Cosa succederebbe se il tuo manager di punta se ne andasse domani senza preavviso e senza un backup? Se ti è venuto un nodo allo stomaco, è ora di pensare seriamente a creare una riserva di leadership. Hai bisogno di persone pronte a subentrare quando serve, senza compromettere la continuità aziendale.
La pianificazione della successione e la mobilità interna non sono solo caselle di controllo nella lista delle risorse umane, ma rappresentano il tuo vantaggio competitivo per trattenere e sviluppare i migliori talenti.
👀 Lo sapevate? Infatti, il 28% dei dipendenti dichiara che lascerebbe il proprio posto di lavoro per un'azienda che investe maggiormente nella loro crescita. Quindi perché non concentrarsi sullo sviluppo dei talenti già presenti per guidare la carica verso il futuro?
Non sai da dove iniziare? Una griglia a 9 caselle è un primo passaggio intelligente. Ti aiuta a valutare le prestazioni dei dipendenti e il loro potenziale futuro in un unico posto. Individuerai rapidamente i tuoi dipendenti più performanti e i futuri leader su cui vale la pena investire.
Inoltre, identifica chiaramente come offrire feedback, formazione e opportunità di sviluppo. Questo tipo di supporto aiuta le persone a crescere e, cosa ancora più importante, a rimanere.
Cosa sono i modelli a griglia a 9 Box?
I modelli a griglia a nove caselle sono strutture visive che aiutano i manager a valutare le prestazioni e il potenziale dei dipendenti utilizzando una semplice matrice 3×3. Questi modelli di valutazione delle prestazioni offrono ai team un quadro più chiaro dell'impatto e del potenziale di crescita futura di ogni persona.
Considera la griglia a 9 caselle come una mappa dei talenti che colma il divario tra lo sviluppo dei talenti, il processo di gestione delle prestazioni e la pianificazione della successione. Ottieni una visione d'insieme dell'intera forza lavoro. In questo modo è più facile individuare i dipendenti più performanti, quelli che contribuiscono in modo costante e quelli che hanno bisogno di una spinta per dare il meglio.
Ecco come si presenta uno di questi modelli:
🤔 Ti senti sopraffatto? Analizziamo le componenti del modello a griglia a 9 box:
Asse verticale per le prestazioni (da basso ad alto)
Questo mostra quanto una persona stia ottenendo buoni risultati nel proprio ruolo attuale.
- Basso rendimento significa che non sono all'altezza delle aspettative
- Le prestazioni moderate indicano che stanno raggiungendo gli obiettivi, ma hanno margini di crescita.
- Alta performance significa che non solo soddisfano le aspettative, ma le superano costantemente.
Asse orizzontale per il potenziale (da basso ad alto)
Questo misura la loro capacità di crescita futura.
- Basso potenziale indica una capacità limitata di assumersi maggiori responsabilità
- Potenziale moderato significa che possono crescere con il giusto supporto e sviluppo
- Alto potenziale indica che sono pronti per ruoli più importanti o opportunità di leadership
Ora vediamo cosa rappresenta ciascuna delle nove Box:
- Basso rendimento / basso potenziale: non soddisfa le aspettative e richiede una rivalutazione dell'idoneità al ruolo
- Basso rendimento / potenziale medio: Rendimento inferiore alle aspettative, ma con potenziale di crescita con l'assistenza o un ruolo più adeguato.
- Basso rendimento / alto potenziale: attualmente non raggiunge gli obiettivi, ma dimostra un forte potenziale di leadership con una guida adeguata.
- Prestazioni medie / potenziale basso: soddisfa le aspettative di base, ma non ha il potenziale per crescere oltre il ruolo attuale.
- Prestazioni medie / potenziale medio: Prestazioni costanti e potenziale di sviluppo con il giusto supporto.
- Prestazioni medie / alto potenziale: ottiene risultati costanti e potrebbe affrontare sfide più impegnative con uno sviluppo mirato.
- Alte prestazioni / basso potenziale: eccelle nel ruolo attuale, ma potrebbe non essere adatto a responsabilità senior o complesse.
- Alte prestazioni / potenziale medio: ottime prestazioni e possibilità di ulteriore crescita con una formazione mirata o nuove opportunità
- Alte prestazioni / alto potenziale: si distingue come uno dei migliori performer, pronto per ruoli di leadership o ruoli strategici di grande impatto.
👀 Lo sapevate? Solo il 6% dei dipendenti ritiene che la propria organizzazione eccella nella mobilità interna dei talenti, mentre il 16% effettua una valutazione negativa del lavoro richiesto.
Cosa rende efficace un modello di griglia a 9 box?
Un rapporto Deloitte ha rilevato che l'86% dei leader aziendali considera la pianificazione una priorità urgente ed essenziale, ma solo il 14% ritiene di farlo bene. I modelli a griglia a nove caselle possono aiutarti a colmare questa lacuna. Tuttavia, devi valutare se dispongono di tutti i componenti necessari.
Ecco alcuni elementi essenziali che rendono efficace un modello di griglia a 9 caselle:
- Etichette o titoli delle Box: titoli chiari come "High Performer" o "Future Leader" che rendono ogni categoria facilmente comprensibile a colpo d'occhio.
- Descrizioni delle box: brevi spiegazioni per ogni sezione della griglia per garantire una valutazione coerente dei dipendenti.
- Criteri e flusso chiari: definizioni specifiche per prestazioni o potenziale bassi, medi e alti, per rendere le valutazioni più fluide e obiettive.
- Sezione dedicata alle informazioni sui dipendenti: spazio per registrare nome, ruolo, reparto e data di revisione per registrazioni organizzate e tracciabili.
- Campi per note e commenti: aree designate per aggiungere note e assegnare azioni di revisione alle parti interessate per un piano collaborativo.
- Raccomandazioni per lo sviluppo: suggerimenti per lo sviluppo delle competenze legati alla formazione, alle promozioni e al software di valutazione delle prestazioni, idealmente con punteggi numerici per garantire la coerenza.
- Codifica a colori: segnali visivi (come rosso, giallo, verde) per evidenziare gli schemi, supportati da una legenda che spiega ogni etichetta e punteggio.
- Filtri per team o reparto: filtri personalizzati per team, ruolo o posizione per facilitare l'analisi tra i diversi segmenti aziendali.
- Assegnatari dinamici: assegnazione delle attività con monitoraggio dei responsabili e delle scadenze, garantendo la responsabilità.
- Integrazioni: sincronizzazione con strumenti di monitoraggio degli obiettivi e di project management per centralizzare i dati e semplificare la pianificazione della successione.
Panoramica dei modelli gratuiti a griglia 9 Box
| Nome del modello | Scarica il modello | Ideale per | Funzionalità principali |
| Modello di documento per la valutazione delle prestazioni ClickUp | Ottieni il modello gratis | Professionisti delle risorse umane, manager e team leader che valutano le prestazioni individuali dei dipendenti | Valutazione delle competenze e della crescita, autovalutazioni/valutazioni tra pari, monitoraggio degli obiettivi, pianificazione del piano di miglioramento delle prestazioni |
| Modello completo per la valutazione delle prestazioni ClickUp | Ottieni il modello gratis | Team HR, manager e dipendenti per la pianificazione della carriera e revisioni strutturate | Autovalutazioni, feedback collaborativo, barre di avanzamento, mappatura della carriera |
| Modello ClickUp per la revisione trimestrale delle prestazioni | Ottieni il modello gratis | Valutazione degli obiettivi e dei risultati a breve termine | Monitoraggio degli obiettivi/OKR, riepiloghi delle prestazioni, valutazione delle competenze trasversali, scala di valutazione |
| Modello di modulo di valutazione dei dipendenti ClickUp | Ottieni il modello gratis | Valutazioni giornaliere/settimanali dei dipendenti | Monitoraggio delle attività/traguardi, valutazioni a stelle, premi/traguardi, guida al piano di miglioramento |
| Modello di rapporto settimanale dei dipendenti ClickUp | Ottieni il modello gratis | Incoraggiare l'autovalutazione e affrontare le sfide settimanali | Monitoraggio settimanale delle attività, autovalutazione, supporto al piano di miglioramento, strategia di fidelizzazione |
| Modello di modello di report sulle prestazioni ClickUp | Ottieni il modello gratis | Visualizza le prestazioni basate sui progetti e il potenziale di leadership | Monitoraggio dei KPI in tempo reale, grafici visivi, analisi delle tendenze, monitoraggio dei contributi |
| Modello di piano ClickUp 30-60-90 giorni | Ottieni il modello gratis | Valutazione del potenziale di leadership e pianificazione della successione | Monitoraggio degli obiettivi/traguardi, visualizzazione del calendario, valutazione strutturata, identificazione delle esigenze formative |
| Modello di piano d'azione per i dipendenti ClickUp | Ottieni il modello gratis | Affrontare i problemi di rendimento con piani d'azione concreti | Reportistica sugli incidenti, monitoraggio dei miglioramenti, firme digitali, iniziative correttive |
| Modello ClickUp per la pianificazione della successione | Ottieni il modello gratis | Dettagli sulle transizioni di leadership e sulla gestione dei talenti | Mappatura dei ruoli, definizione della gerarchia, monitoraggio delle competenze/abilità, monitoraggio delle prestazioni |
| Modello ClickUp per la pianificazione della successione aziendale | Ottieni il modello gratis | Pianificazione e automazione delle attività di successione | Automazione delle attività, invio di feedback, definizione dettagliata del programma, gestione delle risorse |
| Modello di piano di sviluppo dei dipendenti ClickUp | Ottieni il modello gratis | Formazione mirata per i futuri leader | Piani di crescita personalizzati, feedback collaborativo, monitoraggio della formazione/delle risorse |
| Modello ClickUp per l'analisi delle lacune nelle competenze | Ottieni il modello gratis | Identificare e colmare le lacune di competenze per la leadership | Campi personalizzati per le competenze, punteggio del traguardo, visualizzazione della dashboard, opzioni di aggiornamento professionale |
| Modello a griglia 9 box di Whatfix | Scarica questo modello | Pianificazione della successione e gestione dei talenti | Campi personalizzabili, definizioni chiare della griglia, identificazione delle esigenze formative |
| Modello a griglia 9 Box di Miro | Scarica questo modello | Start-up e team alle prime armi con la pianificazione della successione | Campi modificabili, codifica a colori, criteri assiali chiari |
| Modello di valutazione dei talenti con griglia a 9 Box di TestGorilla | Scarica questo modello | Mappatura visiva dei contributi dei dipendenti | Excel pronto all'uso, personalizzabile, monitoraggio della partecipazione al progetto |
| Modello PDF a griglia 9 Box per la valutazione dei talenti di Primalogik | Scarica questo modello | Riferimento per la creazione di griglie personalizzate a 9 Box | Formato PDF, layout a griglia chiaro, identificazione delle lacune nelle competenze |
16 modelli gratuiti di griglia a 9 Box
Potresti creare una griglia a 9 caselle da zero, mappando assi, sistemi di punteggio e definizioni dei ruoli da solo. Oppure potresti saltare la configurazione e utilizzare i modelli gratis di ClickUp.
ClickUp, l'app completa per il lavoro, ti offre tutto ciò che ti serve in un unico posto: crea profili dei talenti, imposta punti di controllo della crescita, assegna feedback e monitora i piani di successione tra i team.
Con ClickUp, puoi creare profili dei talenti, liste di controllo e effettuare il monitoraggio dei futuri leader. Inoltre, i suoi strumenti di valutazione ti consentono di assegnare piani di sviluppo, impostare punti di controllo della crescita e molto altro, il tutto in un unico posto per una gestione delle prestazioni dei dipendenti e una pianificazione della successione senza soluzione di continuità.
I nostri team hanno utilizzato moduli e modelli per standardizzare alcuni flussi di lavoro. Abbiamo anche utilizzato l'automazione integrata per semplificare alcuni flussi di lavoro, in particolare nei casi in cui i campi personalizzati acquisiscono informazioni che possono aiutare a determinare chi deve essere assegnato a un'attività. Infine, abbiamo anche utilizzato l'integrazione email e le funzionalità API per generare automaticamente attività quando alcune piattaforme segnalano o mostrano possibili problemi di prestazioni.
I nostri team hanno utilizzato moduli e modelli per standardizzare alcuni flussi di lavoro. Abbiamo anche utilizzato l'automazione integrata per semplificare alcuni flussi di lavoro, in particolare nei casi in cui i campi personalizzati acquisiscono informazioni che possono aiutare a determinare chi deve essere assegnato a un'attività. Infine, abbiamo anche utilizzato l'integrazione email e le funzionalità API per generare automaticamente attività quando alcune piattaforme segnalano o mostrano possibili problemi di prestazioni.
1. Modello di documento per la valutazione delle prestazioni ClickUp
Non puoi identificare i talenti della prossima generazione senza prima capire come si comporta oggi il tuo team. Il modello di documento per la valutazione delle prestazioni di ClickUp ti aiuta a individuare i dipendenti più performanti dal pool di talenti e a prepararli a prendere il testimone con feedback concreti.
Puoi utilizzare questo modello per:
- Valuta le competenze, il percorso di crescita e l'adeguatezza al ruolo attuale.
- Raccogli le valutazioni personali e dei colleghi per ottenere informazioni equilibrate.
- Stabilisci obiettivi chiari entro una tempistica specifica per ottimizzare la gestione delle prestazioni e la mappatura dei talenti.
- Evidenzia i risultati raggiunti per aumentare il morale
- Crea un piano di miglioramento delle prestazioni utilizzando le funzionalità/funzioni integrate del software di gestione delle prestazioni per fornire un supporto tempestivo.
🔑 Ideale per: professionisti delle risorse umane, manager e team leader per valutare le prestazioni individuali dei dipendenti.
2. Modello completo per la valutazione delle prestazioni di ClickUp
Aiuta i tuoi dipendenti a riflettere, crescere e assumersi la responsabilità del proprio impatto come successori con il modello di valutazione delle prestazioni ClickUp. I membri del team possono utilizzarlo per eseguire autovalutazioni e i manager possono fornire feedback strutturati per pianificare le opportunità di crescita professionale di ciascun dipendente.
Questo modello di mappa di carriera ti aiuta a:
- Responsabilizza i dipendenti con autovalutazioni e definisci obiettivi per le valutazioni delle prestazioni.
- Monitora la loro crescita attraverso le barre di avanzamento per le valutazioni delle prestazioni.
- Organizza conversazioni collaborative sulla carriera per pianificare il futuro dei dipendenti nell'azienda.
- Assegna le attività relative alla valutazione delle prestazioni dei dipendenti ai manager e alle parti interessate.
🔑 Ideale per: team HR, manager e dipendenti per valutare le prestazioni, fornire supporto per la pianificazione della carriera e tenere conversazioni strutturate sulla crescita futura.
3. Modello di valutazione trimestrale delle prestazioni ClickUp
👀 Lo sapevate? Il 63% delle persone lascia il proprio lavoro a causa di un feedback insufficiente o di scarsa qualità. Senza un feedback strutturato e regolare, rischi di perdere lavoratori promettenti e di compromettere l'intero piano di successione.
Rendi il feedback una routine con il modello di valutazione trimestrale delle prestazioni di ClickUp.
Puoi utilizzarli per:
- Categorizza e aggiungi attributi per il monitoraggio degli obiettivi, degli OKR e di altri KPI.
- Offri riepiloghi sulle prestazioni attuali, il raggiungimento degli obiettivi, i miglioramenti e l'etica del lavoro.
- Identifica le aree di miglioramento nelle competenze trasversali come la risoluzione dei problemi e la comunicazione.
- Evidenzia i loro risultati e fornisci critiche costruttive per il trimestre.
- Valuta le valutazioni dei contributi su una scala da Eccellente, Buono, Discreto e Scarso e crea una classifica delle prestazioni dei dipendenti.
🔑 Ideale per: valutare l'allineamento dei dipendenti con gli obiettivi a breve termine, riconoscere i risultati raggiunti e fissare obiettivi SMART ogni trimestre.
4. Modello di modulo di valutazione dei dipendenti ClickUp
Valutazioni regolari evidenziano quali dipendenti soddisfano o superano costantemente le aspettative. Queste persone sono le più adatte a ricoprire con successo ruoli di maggiore rilievo nella vostra azienda.
Con il modello di modulo di valutazione ClickUp, puoi effettuare facilmente il monitoraggio delle prestazioni e delle attività cardine, individuare tempestivamente i migliori talenti e pianificare con sicurezza la successione.
Puoi utilizzare questo modello per:
- Effettua il monitoraggio di quante ore ha lavorato un dipendente
- Valuta il numero di attività completate per misurare le prestazioni e l'efficienza del team.
- Monitora i loro progressi nel raggiungimento delle attività cardine per comprenderne il potenziale e la crescita.
- Evidenzia i premi e le attività cardine raggiunte e assegna una valutazione in stelle alle competenze dei dipendenti.
- Guida il tuo piano di miglioramento delle prestazioni
- Assicuratevi che le valutazioni siano basate su criteri coerenti e oggettivi.
🔑 Ideale per: Valutazioni giornaliere e settimanali delle prestazioni e delle attività cardine raggiunte dai dipendenti.
🧠 Curiosità: Jack Welch, il leggendario CEO di GE, ha coniato la formula delle " 4E e una P " (energia, entusiasmo, vantaggio competitivo, esecuzione e passione), che in seguito ha contribuito a ispirare il modello a griglia a 9 caselle.
5. Modello di rapporto settimanale dei dipendenti ClickUp
Il modello di rapporto settimanale dei dipendenti ClickUp non è una griglia a 9 caselle, ma è un potente complemento che aiuta i dipendenti a valutare lo stato dei propri progetti e a individuare tempestivamente gli ostacoli.
Inoltre, offre ai tuoi team una piattaforma per esprimere le sfide e i problemi della settimana. In questo modo, potrai affrontare rapidamente i problemi, migliorare la soddisfazione sul posto di lavoro e trattenere i tuoi dipendenti di maggior talento.
Puoi utilizzare questo modello per:
- Tieni traccia delle attività settimanali, del tempo impiegato e dei contributi dei dipendenti, tutto in un unico posto.
- Individua e risolvi i problemi ricorrenti sul posto di lavoro, comprese le strategie di fidelizzazione dei dipendenti, per migliorare l'esperienza dei dipendenti e fornire supporto per un esito positivo.
- Incoraggia l'autovalutazione utilizzando la scala di valutazione integrata.
- Guida i dipendenti nella creazione del loro piano di miglioramento e offri supporto dove necessario.
🔑 Ideale per: Incoraggiare l'autosufficienza nei successori e affrontare prontamente i problemi comuni che devono affrontare.
📮ClickUp Insight: il 92% dei knowledge worker utilizza strategie personalizzate di gestione del tempo. Tuttavia, la maggior parte degli strumenti per il flusso di lavoro non offre ancora solide funzionalità integrate di gestione del tempo o di definizione delle priorità, il che può ostacolare un'efficace definizione delle priorità.
Le funzionalità di pianificazione e monitoraggio del tempo basate sull'IA di ClickUp possono aiutarti a trasformare queste supposizioni in decisioni basate sui dati. Può anche suggerire finestre di concentrazione ottimali per le attività. Crea un sistema di gestione del tempo personalizzato che si adatti al tuo modo di lavorare!
6. Modello di report sulla performance ClickUp
La gestione delle prestazioni può diventare rapidamente complicata, soprattutto quando si amplia il team e si considera la pianificazione della successione. Chi si occupa di cosa? Stanno migliorando nel tempo? Con così tante variabili in gioco, il modello di report sulle prestazioni di ClickUp ti offre una visione più chiara. Riunisce tutto in immagini intelligenti e di facile lettura che ti aiutano a tenere sotto controllo la crescita dei dipendenti e lo stato di avanzamento dei progetti.
Puoi utilizzare questo modello per:
- Monitora lo stato e i KPI in tempo reale
- Misurate i costi aggiuntivi durante il programma/progetto/sequenza delle attività cardine.
- Quantifica il tempo impiegato, lo stato e il budget attraverso immagini e grafici.
- Analizza l'andamento delle prestazioni dei dipendenti per identificare i migliori e il loro potenziale di leadership.
🔑 Ideale per: visualizzare le prestazioni e il contributo basati sui progetti per comprendere il potenziale di leadership dei dipendenti.
7. Modello di piano a 30, 60 e 90 giorni di ClickUp
Crea dei punti di riferimento per la valutazione delle prestazioni dei dipendenti con il modello di piano a 30-60-90 giorni di ClickUp. Questa griglia a 9 caselle ti aiuterà a valutare i dipendenti che stai prendendo in considerazione per responsabilità più significative e a scegliere i migliori tra loro.
Inoltre, questo può aiutarti a misurare le prestazioni e lo stato. Identifica le esigenze di formazione e offri supporto ogni trenta giorni per prepararli a ruoli critici.
Questo modello ti consentirà di:
- Stabilisci obiettivi e attività individuali per i dipendenti e monitora lo stato dei progressi di conseguenza.
- Valuta come i dipendenti che hanno ottenuto recenti promozioni si stanno ambientando nei loro nuovi ruoli.
- Monitora le attività cardine con la visualizzazione calendario
- Trova le persone migliori per i ruoli di leadership attraverso una valutazione periodica delle prestazioni.
- Utilizza un processo di valutazione strutturato per valutare il potenziale di leadership dei nuovi dipendenti.
🔑 Ideale per: Trovare i dipendenti migliori per ruoli di leadership.
8. Modello di piano d'azione per i dipendenti ClickUp
Vuoi che i tuoi dipendenti abbiano successo nei ruoli dirigenziali futuri? Preparali al successo organizzativo con il modello di piano d'azione per i dipendenti di ClickUp. Fornisce loro una tabella di marcia chiara e attuabile per sviluppare le competenze, la mentalità e l'esperienza necessarie per crescere con sicurezza nella leadership. Gestire i talenti non è mai stato così facile.
Puoi utilizzare questo modello per:
- Compila i rapporti sugli incidenti per garantire la responsabilità sia dei dipendenti che dei loro supervisori.
- Elenca i tuoi risultati e supportali con i dati
- Crea un piano d'azione per migliorare e sviluppare un team altamente performante pronto ad assumere ruoli di leadership.
- Aggiungi sequenze, stato e note per ogni azione di miglioramento nella sezione "Iniziative correttive".
- Monitora lo stato dei problemi in base al problema e imposta criteri di successo comeesito positivo o fallito.
- Raccogli le firme digitali dei dipendenti e dei revisori
🔑 Ideale per: Aiutare i dipendenti ad affrontare specifici problemi di rendimento con un piano d'azione concreto.
👀 Lo sapevate? Poco più del 20% delle organizzazioni prevede un cambio di amministratore delegato nei prossimi 18 mesi, ma il 45% teme di non avere nemmeno un candidato interno pronto ad assumere il ruolo.
9. Modello ClickUp per la pianificazione della successione
I modelli di valutazione delle prestazioni ti mostreranno la posizione di ciascun dipendente in termini di capacità di leadership. Ora è il momento di delineare le strategie di transizione dei ruoli e di gestione dei talenti con il modello di pianificazione della successione di ClickUp.
Ti aiuteranno a:
- Mappa chi farà parte del tuo team dirigenziale e la loro gerarchia.
- Descrivi esattamente come cambieranno i loro ruoli e le loro responsabilità con la promozione.
- Chiarisci le competenze e le abilità che devono sviluppare per ricoprire il ruolo.
- Sviluppa una riserva di talenti di leadership per fornire il supporto necessario ai tuoi obiettivi futuri.
- Effettua il monitoraggio delle prestazioni dei potenziali successori per delineare i ruoli di leadership futuri.
🔑 Ideale per: definire la gerarchia, i ruoli e le responsabilità dei leader attuali e futuri per una transizione senza intoppi.
10. Modello ClickUp per la pianificazione della successione aziendale
Il modello ClickUp per la pianificazione della successione aziendale è un altro strumento di gestione dei talenti che puoi utilizzare per mappare le responsabilità dei futuri successori della tua azienda. Questo modello è eccellente per garantire che i tuoi successori ricevano la migliore guida possibile.
Questo modello ti aiuterà a:
- Trasforma il tuo piano di successione in attività concrete per garantire che tutte le parti interessate facciano la loro parte nella formazione dei nuovi leader.
- Automatizza la consegna dei feedback ai dipendenti ad alto potenziale per affinare continuamente le loro competenze.
- Descrivi in dettaglio il programma per ogni ruolo di leadership e fornisci le risorse necessarie.
🔑 Ideale per: Pianificare e automatizzare attività e azioni per creare percorsi di leadership.
11. Modello di piano di sviluppo dei dipendenti ClickUp
Una corretta pianificazione della successione richiede molto più che trovare le persone giuste da nominare come successori. Sono necessarie anche misure di gestione dei talenti per fornire loro la formazione e le risorse necessarie per gestire responsabilità più importanti.
Il modello di piano di sviluppo dei dipendenti di ClickUp può farlo per te con un piano di crescita dei dipendenti rapido e attuabile.
Puoi utilizzarli per:
- Crea iniziative personalizzate di sviluppo professionale per ogni dipendente.
- Collabora con i colleghi e la direzione per fornire feedback.
🔑 Ideale per: Aiutare i dipendenti a crescere in ruoli di leadership con piani di formazione mirati e mantenere il tuo piano di successione sulla buona strada.
12. Modello ClickUp per l'analisi delle lacune nelle competenze
Non tutti eccellono in ogni competenza, e va bene così. Ma i tuoi futuri leader dovrebbero essere flessibili, strategici e aperti alla crescita. Il modello di analisi delle lacune nelle competenze di ClickUp ti aiuta a individuare dove è necessario fornire assistenza e guida e guida il tuo team verso lo sviluppo di cui ha bisogno per migliorare con sicurezza.
Puoi utilizzarli per:
- Imposta un punteggio di traguardo e utilizzalo come parametro di riferimento per misurare le competenze.
- Crea campi personalizzati per le competenze adatte ai ruoli dirigenziali della tua azienda.
- Personalizza i dashboard ClickUp per visualizzare e effettuare il monitoraggio delle lacune nelle competenze per team o ruolo.
- Offri opzioni mirate di aggiornamento professionale in base alle esigenze.
🔑 Ideale per: Applicare piani di sviluppo mirati per colmare il divario tra le competenze attuali dei tuoi dipendenti e quelle necessarie per i ruoli di leadership futuri.
📊🎥 Guarda questo video per scoprire come le dashboard di ClickUp possono aiutarti a visualizzare i dati, effettuare il monitoraggio dello stato e prendere decisioni informate.
13. Modello a griglia 9 Box di Whatfix
Il modello a griglia 9 caselle di Whatfix è un framework di gestione dei talenti semplice che definisce chiaramente ogni casella, in modo da sapere esattamente come utilizzarlo. Puoi anche personalizzare i campi in base alle esigenze della tua organizzazione e orientare la tua pianificazione della successione nella direzione più adatta a te.
Questo modello ti consente di:
- Identifica facilmente i dipendenti con prestazioni elevate e quelli ad alto potenziale.
- Gestisci la pianificazione della successione e lo sviluppo della leadership.
- Evidenzia le esigenze formative specifiche per aiutare i dipendenti a crescere
- Fornisci un approccio strutturato per i passaggi di gestione dei talenti e le discussioni tra i team leader e i manager.
- Assegna le risorse alle iniziative di sviluppo dei dipendenti
🔑 Ideale per: Facilitare una pianificazione efficace della successione attraverso l'identificazione e lo sviluppo di talenti ad alto potenziale per ruoli di leadership.
14. Modello a griglia a 9 Box di Miro
Il modello a griglia a 9 caselle di Miro è un ottimo punto di partenza se sei alle prime armi con la pianificazione della successione. È dettagliato ma facile da seguire, con criteri chiari di rendimento e potenziale indicati lungo gli assi X e Y, così non dovrai cercare di indovinare il significato di ogni casella.
Puoi utilizzare questo modello per:
- Classifica le prestazioni e il potenziale dei dipendenti come alto, medio o basso su entrambi gli assi.
- Confrontali con ciò che ci si aspetta dai ruoli dirigenziali della tua azienda.
- Personalizza i colori e modifica i campi in base alle tue esigenze.
🔑 Ideale per: Start-up senza esperienza nella pianificazione della successione e nello sviluppo dei talenti.
15. Modello di valutazione dei talenti con griglia a 9 Box di TestGorilla
Il modello di valutazione dei talenti a griglia a 9 Box di TestGorilla è un foglio di lavoro Excel pronto all'uso progettato per aiutarti a valutare facilmente il potenziale e le prestazioni dei dipendenti.
Il modello ha un layout di riferimento pronto all'uso che mostra esattamente come funziona una griglia a 9 caselle. Puoi quindi modificare i campi personalizzabili in base alle tue esigenze di pianificazione della successione.
Questo modello ti consente di:
- Analizza le prestazioni dei dipendenti negli ultimi tre-sei mesi.
- Semplifica la valutazione delle prestazioni e della partecipazione a progetti e risultati chiave.
- Scopri come interagiscono con gli altri membri del team
🔑 Ideale per: Mappare visivamente i contributi di ciascun dipendente per una pianificazione accurata della successione.
🧠 Curiosità: visto che stiamo parlando di pianificazione della successione, sapevi che la serie TV di successo Succession era stata inizialmente proposta come lungometraggio? Doveva raccontare le vicende di una potente famiglia nel mondo dei media, ma fortunatamente per noi è diventata la serie ricca di colpi di scena che oggi guardiamo senza sosta.
16. Modello PDF a 9 Box per la valutazione dei talenti di Primalogik
Vuoi creare un modello di griglia a 9 caselle da zero? Il modello PDF 9 Box Grid Talent Review Template di Primalogik è un ottimo punto di partenza. Indica con precisione cosa includere in ogni casella per misurare efficacemente le prestazioni e il potenziale dei dipendenti.
Puoi utilizzare questo modello per:
- Esamina i talenti e valuta la loro idoneità a ricoprire posizioni dirigenziali di livello superiore.
- Identifica e affronta le lacune nelle competenze e le esigenze di formazione
🔑 Ideale per: Utilizzo come riferimento per creare da zero un modello di griglia a 9 Box.
Forma i tuoi successori in modo intelligente con ClickUp
Le aziende che ogni trimestre assegnano ruoli chiave ai dipendenti più performanti hanno una probabilità 2,2 volte maggiore di superare i concorrenti. Vuoi ottenere lo stesso vantaggio? Utilizza i modelli a griglia 9 caselle per le decisioni relative alla gestione dei talenti e alla pianificazione della successione. Ti aiuteranno a identificare i talenti migliori, valutare il potenziale e costruire una solida pipeline di leadership.
Con ClickUp, puoi gestire tutti i tuoi modelli di griglia a 9 caselle in un unico posto, gratis. Personalizzali per diversi ruoli, imposta promemoria e automatizza le attività relative ai talenti. Avrai anche una visione chiara dello stato di ciascun dipendente sulle dashboard di ClickUp.
Costruisci la tua pipeline di leadership senza caos.
Inizia a utilizzare ClickUp per mappare i talenti, effettuare il monitoraggio della crescita e pianificare la successione in un unico posto. ✅