Hai dovuto sbrigare attività prima del go-live? O destreggiarti tra scadenze di progetti in successione? Che si tratti di un'occorrenza occasionale o regolare, è frustrante. Ma c'è una soluzione: il Critical Path Method (CPM) e il Program Evaluation and Review Technique (PERT). Pensa al CPM come a un GPS per il miglioramento e al PERT come a un turbocompressore per l'esecuzione.
Entrambi i metodi sono ormai standard di riferimento per il PMO in tutti i settori. Combinandoli, si ottiene la magia del project management di livello superiore: il percorso critico PERT. Questo blog spiega i concetti chiave, i vantaggi e i sei semplici passaggi per applicarli, oltre a come Il metodo PERT si distingue in particolare per le sue accurate durate stimate. I calcoli tengono conto dei rischi per creare una sequenza realistica del progetto. ➡️ Per saperne di più: Una volta chiariti i componenti chiave, ecco alcune ottime applicazioni di PERT: *Sviluppo del prodotto: tiene traccia dello stato di avanzamento del lancio di nuovi prodotti concentrandosi sul tempo e /href/ https://clickup.com/blog/milestone-chart// grafici delle attività cardine /%href/ . PERT mantiene i team allineati dall'ideazione al lancio sul mercato. Inoltre, la sua visione granulare è perfetta per i progetti di ricerca e sviluppo , le attività che creano colli di bottiglia sono quelle che assorbono più tempo e risorse. Sono le aree chiave da affrontare e ottimizzare per una navigazione fluida. Il CPM visualizza la rete attraverso attività a durata fissa, rendendo più facile identificare questi vincoli. Inoltre, questo metodo individua la sequenza più lunga di tutte le attività dipendenti (il percorso critico di un progetto). Di conseguenza, è possibile concentrare senza problemi il lavoro richiesto e ottimizzare le attività che richiedono molte risorse. ### Concetti chiave nel CPM
Una volta apprese le basi, esaminiamo i componenti principali di un'analisi del percorso critico. | Componente | Cosa significa | | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Nodi/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss50-2.pngActivity nome percorso critico pert/%img/ | Rappresenta le attività o le attività nella rete del progetto (a differenza di PERT). I nodi sono spesso rappresentati come rettangoli e, a volte, cerchi |
| Frecce/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss51.pngArrow percorso critico pert/%img/ | Indica la sequenza delle attività. Le frecce collegano i nodi e mostrano le dipendenze tra le attività. |
| Durata stimata/img/https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss52-2.pngDuration= X settimane percorso critico pert/%img/ | Calcolata come durata fissa per ogni attività. Poiché sono la stima del nodo, sono posizionate sotto il nome dell'attività. Questo rende più semplice individuare il percorso critico. |
Non esiste una regola fissa per il posizionamento di ogni componente. Tutto è ottimizzato per semplificare la logica e la comprensione. Poiché il CPM mappa attività con durata fissa, non c'è spazio per i ritardi. Quindi, i project manager calcolano anche un float o slack in ogni attività per far fronte alle sorprese.
💡 Suggerimento: rivedere il significato di ogni componente del CPM. Sebbene simile al PERT, ogni sfumatura, sottile ma cruciale, cambia il modo in cui il CPM descrive il progetto. ### Applicazioni del CPM Ecco alcuni spazi in cui utilizzare efficacemente il CPM:
- Revisione della configurazione e della manutenzione: il CPM visualizza le attività di routine come l'installazione, i test e le versioni di prova finali. È ideale per migliorare gli aspetti che devono essere ripetuti senza deviazioni. Inoltre, questo metodo aiuta a evitare sovrapposizioni e costosi ritardi durante progetti come la configurazione delle linee
- Gestione dei processi fissi: questo approccio semplifica la preparazione del sito, i lavori di fondazione e la finitura. Identifica le attività critiche in modo che i ritardi in un'attività non facciano deragliare l'intero progetto. Questo lo rende perfetto per mantenere in sequenza le grandi costruzioni *Miglioramento del layout: il CPM ottimizza i flussi di lavoro in attività sequenziali come la configurazione delle attrezzature, la produzione e i controlli di qualità. Immergendosi in profondità nei processi tecnici, il CPM è ottimo per ridurre al minimo i tempi di inattività nelle linee di produzione
- Semplificazione dei processi di gestione: Mappa i passaggi fissi per i processi che richiedono un'esecuzione fisica. Nella logistica, il CPM facilita la prevenzione delle interruzioni nello stoccaggio, nel recupero e nel trasporto dei materiali. Ciò migliora anche il flusso delle risorse e favorisce l'allineamento delle attività e degli obiettivi. Sebbene il CPM possa essere applicato anche come PERT, è più adatto a progetti stabili e a esigenze prevedibili dei clienti. Con una vasta libreria di modelli, ClickUp offre anche modelli su misura per il CPM.
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ClickUp ci ha aiutato a evitare l'uso di vari canali e a semplificare la conversazione per un'azione e una risoluzione più rapide, in quanto nostra unica piattaforma di verità per il project management... Avere tutte le dipendenze, i ruoli assegnati, le attività ben documentate e i documenti standard già pensati in un formato riutilizzabile accelererà ulteriormente il nostro obiettivo di ottimizzare i nostri flussi di lavoro. Tanya Cummings, Direttore, Esperienza digitale, STANLEY Security ## Come PERT e CPM lavorano insieme
Ci sono differenze di focus e di intenti. Il PERT punta alle incertezze, mentre il CPM si attiene a programmi fissi. Detto questo, molti elementi si sovrappongono. A parte la visualizzazione, il PERT gestisce i "what if" e il CPM assicura quando deve accadere. Con una tale compatibilità innata, combinare i due elementi eleva facilmente la qualità di esecuzione del progetto. Approfondiamo un po' la questione. ### Combinare le probabilità con la programmazione deterministica
Il PERT offre stime probabilistiche della durata delle attività, mentre il CPM fornisce una struttura che dà priorità a sequenze fisse e programmi predeterminati. Uno mitiga il rischio e l'altro mantiene la stabilità. Quando sono combinati, le attività incerte sono prese in considerazione con il PERT, mentre il CPM mantiene il progetto ancorato a un'esecuzione realistica e vincolata nel tempo. ### Vantaggi dell'utilizzo di entrambe le tecniche
Ecco quattro vantaggi chiave che sicuramente otterrai con il percorso critico PERT: *Migliore gestione del rischio: la combinazione di entrambi gli approcci aiuta ad anticipare i ritardi senza perdere di vista le attività critiche. Questo aiuta a ridurre al minimo le interruzioni e a gestire i rischi in modo efficiente *Migliore allocazione delle risorse: entrambi gli approcci, se combinati, migliorano la definizione delle priorità delle attività e la visibilità delle attività cardine. Migliorano anche la comprensione delle dipendenze del progetto, prevenendo sovraccarichi e sfide
- Pianificazione olistica: Visualizzano passaggi fissi e attività incerte per fornire una pianificazione olistica ## Passaggi per applicare PERT e Critical Path nei progetti Una volta impostate le basi, vediamo come implementare entrambi gli strumenti. 🚀 Scenario: Abbiamo bisogno di lanciare un nuovo smartphone. Ecco i sei passaggi necessari per applicare insieme PERT e CPM. ### Passaggio 1: definire le attività del progetto Inizia elencando tutte le attività necessarie per il lancio. è una funzionalità/funzione progettata per semplificare ed espandere il modo in cui mappi le variabili del progetto. Ti consente di personalizzare i campi dati in base alle tue esigenze, incluso l'utilizzo di logica condizionale e formule avanzate. Inoltre, ogni campo viene aggiornato in tempo reale, sia che si tratti di PERT o della durata delle singole attività. Centralizza tutte le variabili e applica istantaneamente la stessa logica in tutti i campi. Questo elimina il copia-incolla manuale e i calcoli che richiedono molte risorse. Il risultato? Stime coerenti, accurate e affidabili ogni volta.
Gestione degli input collaborativi I progetti spesso si basano su attività, input e stime di molti team. Per mappare tutto in modo accurato, è necessario l'input di tutti gli esperti, non congetture. Ma senza uno spazio centrale e collaborativo, le cose si complicano. Gli input appaiono sparsi e dettagli importanti potrebbero sfuggire.
✅ Soluzione: La soluzione è un documento in cui tutti possono inserire i propri contributi. Sebbene ClickUp abbia funzionalità/funzioni di collaborazione in ogni strumento, uno strumento di documentazione si distingue. #### 🚀 ClickUp Docs /cta/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss69.gif ClickUp Docs è uno strumento dedicato con funzionalità/funzioni per rafforzare la collaborazione e semplificare la documentazione. È progettato per mappare qualsiasi cosa, dai requisiti ai protocolli. ClickUp Docs offre anche la modifica in tempo reale e la condivisione senza interruzioni, ideale per consentire a più team di elencare le attività del progetto. Ulteriori informazioni /%cta/ undefined
è uno strumento dedicato con funzionalità/funzioni per rafforzare la collaborazione e semplificare la documentazione. È progettato per mappare qualsiasi cosa, dai requisiti ai protocolli. ClickUp Docs offre anche la modifica in tempo reale e la condivisione senza interruzioni, ideale per più team per elencare le attività del progetto. Lo strumento offre anche la possibilità di formattare in modo avanzato per mappare tutto in dettaglio e tutto in una volta. Inoltre, se ogni team ha bisogno di uno spazio separato, ClickUp Docs consente di includere più sottopagine. ### Flusso di progetto frammentato
Il metodo PERT ottimizza i progetti attraverso la visualizzazione, ma il piano, il monitoraggio e l'esecuzione spesso richiedono strumenti separati. Questo può portare a inefficienze, disallineamenti e un laborioso monitoraggio dello stato di avanzamento. ✅ Soluzione: la soluzione migliore è un sistema unificato. Un approccio a spazio unico semplifica la visualizzazione, il monitoraggio dello stato di avanzamento e l'active project management. ClickUp offre una piattaforma all-in-one per perfezionare ogni fase del tuo progetto PERT.
/cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2025/01/ss70-2.png Software di project management ClickUp percorso critico PERT https://clickup.com/teams/project-management Ulteriori informazioni /%cta/ Il /%href/. 
Visualizza le dipendenze delle attività e ottimizza i piani dei progetti senza sforzo con la vista Gantt di ClickUp , uno strumento di IA, riduce il lavoro manuale, fornisce informazioni chiare e facilita la revisione e i riepiloghi degli obiettivi. ➡️ Per saperne di più: undefined ## Superare la certezza e rafforzare la pianificazione con ClickUp Combinando il percorso critico PERT si trasforma il caos in chiarezza. Applicandolo in modo efficace, si avrà una pianificazione strutturata, rischi mitigati e risultati di progetto sani.
In sostanza, ti permette di eliminare le scadenze mancate e i mal di testa senza fine. Anche se la nostra guida ha coperto tutto, hai ancora bisogno dello strumento giusto per integrare questo potere nella gestione del progetto. È qui che ClickUp brilla. Oltre alla sua grafica mozzafiato, ClickUp offre IA e automazione intelligenti, gestione delle attività senza soluzione di continuità e analisi robuste in un unico posto. Pronto a migliorare la mappatura del tuo progetto? undefined oggi stesso!