Come utilizzare diversi tipi di canali di comunicazione

Vi è mai capitato di parlare di un'attività importante del progetto con un vostro compagno di squadra per poi accorgervi che entrambi ve ne siete dimenticati? Può succedere quando si lavora su più progetti in un team, no?

Con gli ambienti di lavoro remoti, distribuiti e ibridi, potreste trovarvi di fronte a quello che oggi è ufficialmente noto come sovraccarico di informazioni. Si tratta di un fenomeno comune al giorno d'oggi, grazie al costante ronzio di notifiche sulla chat del team, ai messaggi personali, alle email, alle telefonate e così via!

Quindi, come si può impostare un canale di comunicazione efficace per il proprio team senza che sia troppo opprimente? Questa guida illustra i diversi tipi di canali di comunicazione, come lavorano e quando usarli.

Capire i canali di comunicazione

Un canale di comunicazione è un mezzo che vi aiuta a condividere informazioni o a trasmettere le vostre idee o aspettative al mittente. Il mittente può essere un membro del team, altri team dell'organizzazione, senior, partner o client.

Questi canali possono spaziare dalla comunicazione scritta, come email, chat, messaggistica istantanea e SMS, alla comunicazione digitale, come chiamate audio, videochiamate, riunioni di gruppo e altro ancora.

Qual è il canale di comunicazione più efficace oggi? La risposta, in parole povere, è quella con cui entrambe le parti si sentono a proprio agio e che controllano regolarmente per non perdere nessun aggiornamento.

La scelta del giusto canale di comunicazione consente di gestire:

Comunicazione interna

Dalla condivisione degli aggiornamenti sui progetti alla trasmissione delle politiche aziendali, i canali di comunicazione interna consentono di condividere informazioni all'interno dell'organizzazione. Questi canali di comunicazione del team incoraggiano la collaborazione, costruiscono il morale dei dipendenti e allineano i team verso obiettivi comuni.

Poiché il loro obiettivo principale è supportare la comunicazione tra i team e con gli altri reparti, gli strumenti giusti offrono solide opzioni di sicurezza e privacy dei dati. Sono facili da usare per tutti i membri del team all'interno dell'azienda.

Comunicazione esterna

Questi canali di comunicazione sul posto di lavoro o opzioni di comunicazione con i clienti sono essenziali per interagire con clienti, partner, pubblico e chiunque sia esterno all'azienda. Aiutano a costruire la reputazione del marchio, a gestire le relazioni con i clienti e a promuovere prodotti o servizi presso i potenziali clienti.

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Tipi di canali di comunicazione

A seconda delle preferenze e dei mezzi personali, oggi esiste una matrice di canali di comunicazione. Sebbene esistano moltissime opzioni, esse sono generalmente classificate in base all'approccio della comunicazione, come ad esempio:

1. **Canali di comunicazione di persona o faccia a faccia

La comunicazione faccia a faccia implica un'interazione diretta tra individui. Può essere il modulo di comunicazione più ricco, poiché possiamo scambiare informazioni utilizzando segnali verbali e non verbali.

Gli elementi critici della comunicazione faccia a faccia includono:

• Parlare: La produttività del linguaggio parlato
• **L'ascolto: la capacità di comprendere e rispondere ai messaggi parlati
• Spunti non verbali: Linguaggio del corpo, espressioni facciali e tono di voce che completano le parole pronunciate. Spesso possiamo cogliere segnali che indicano che qualcuno potrebbe non essere onesto o non trasmettere le informazioni corrette in base a questi sottili fattori

2. Canali di comunicazione verbale

La comunicazione verbale implica l'uso del linguaggio parlato per trasmettere informazioni, idee o pensieri. Può anche avvenire di persona o attraverso più canali, come telefonate o messaggi audio.

Una comunicazione verbale efficace richiede un'articolazione chiara, un ascolto attivo e l'adattamento a diversi tipi di pubblico.

3. Canali di comunicazione scritta

La comunicazione scritta comporta l'uso di parole scritte per trasmettere informazioni. Comprende lettere, email, relazioni, memo e altri documenti scritti. Una comunicazione scritta efficace richiede chiarezza, concisione e una grammatica corretta.

4. Canali di comunicazione digitale

In passato, la maggior parte delle conversazioni avveniva di persona o faccia a faccia, con tutti i membri del team presenti nello stesso spazio.

Ma oggi, con l'esplosione dei luoghi di lavoro remoti e ibridi, ci sono diversi canali di comunicazione sfide nella comunicazione sul posto di lavoro soprattutto perché non è possibile sostituire la comunicazione verbale di persona.

I canali di comunicazione digitale stanno contribuendo a colmare questo divario, offrendo modi unici per collaborare e costruire relazioni nonostante il lavoro da remoto. Questi canali forniscono rapidità, efficienza e portata globale, contribuendo a creare un ambiente di lavoro che si basa sulla collaborazione comunicazione centralizzata hub di comunicazione centralizzato per il luogo di lavoro. Questi canali includono:

a. Strumenti per videoconferenze

Le videoconferenze sono un'opzione eccellente per coloro che sentono la mancanza della comunicazione faccia a faccia in un luogo di lavoro remoto e distribuito. Questi strumenti hanno colmato le distanze geografiche, consentendo interazioni faccia a faccia in un'impostazione virtuale

Queste piattaforme hanno funzionalità/funzione di collaborazione come la condivisione dello schermo, la lavagna online e gli sfondi virtuali che migliorano la collaborazione e la produttività. Per esempio, un team di progettazione può collaborare a un progetto in tempo reale, condividendo elementi visivi e fornendo feedback istantanei come se si trovasse nella stessa stanza.

Strumenti popolari: Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, Webex, GoToMeeting

b. Chiamate telefoniche

Come da programma di recente sondaggio la semplice telefonata è stata il canale di comunicazione preferito, con il 52% dei lavoratori in sede, il 42% dei lavoratori a distanza e il 51% dei lavoratori ibridi che l'hanno preferita ad altri canali.

Le telefonate offrono una connessione diretta e più personale, consentendo ai chiamanti di avere una conversazione in tempo reale e di ottenere un feedback immediato. Questo è particolarmente utile per questioni urgenti o discussioni delicate, che non possono essere gestite con la comunicazione scritta.

Ad esempio, supponiamo che un cliente abbia un problema con il modello di prezzo. In questo caso, il rappresentante commerciale può chiamarlo rapidamente per capire cosa sta cercando e apportare prontamente le modifiche, invece di affidarsi a email o altri formati scritti.

c. Messaggio istantaneo

Per chi preferisce la comunicazione scritta, le piattaforme di messaggistica istantanea offrono un'ottima opzione. Questi strumenti consentono di inviare rapidamente un messaggio in una chat di gruppo o personale, includendo opzioni multimediali come video, foto, audio, condivisione di file e altri formati.

Sono ideali per comunicare informazioni importanti, condividere le scadenze di un progetto con un singolo individuo o come parte di un gruppo di lavoro comunicazione collaborativa aggiornamento.

Ad esempio, un semplice messaggio al titolare dell'attività o al team può essere sufficiente se un project manager ha bisogno di un aggiornamento su una particolare attività non urgente. I destinatari possono rispondere quando hanno un momento, il che lo rende ideale per le situazioni che non richiedono un'elevata urgenza.

Strumenti popolari: ClickUp Chat, Slack, WhatsApp, Microsoft Teams, Google Chat

d. Social media

Le piattaforme di social media come Instagram, LinkedIn, ecc. sono utilizzate principalmente per la comunicazione esterna. Possono aiutare un'azienda a far conoscere il proprio marchio, a condividere informazioni e a coinvolgere il proprio pubblico di riferimento. D'altra parte, i clienti possono contattare rapidamente il marchio utilizzando questi canali sociali, aiutando entrambe le parti.

Ad esempio, un'azienda del settore tecnologico può utilizzare LinkedIn per condividere e presentare approfondimenti sul settore. In questo modo può raggiungere i suoi clienti di traguardo e attrarre i migliori talenti.

Strumenti popolari: Instagram, Facebook, X, LinkedIn, TikTok

e. Email

L'email è uno dei canali di comunicazione più efficaci ed è ancora piuttosto popolare per la comunicazione professionale. il 18% dei professionisti preferisce l'email rispetto ad altri canali di comunicazione e il numero è del 25% per i lavoratori a distanza.

Offre un metodo formale e asincrono per la condivisione di informazioni, documenti e aggiornamenti. Sebbene le email possano essere soggette a un sovraccarico di informazioni, possono essere rese più efficaci con un oggetto chiaro, un contenuto conciso e un'organizzazione adeguata.

Ad esempio, le email come canale possono essere utilizzate da ciascun team per le proprie esigenze:

• Il marketing può sfruttarla per la sensibilizzazione e la condivisione di messaggi del marchio tramite newsletter o campagne email mirate
• I team commerciali possono usarla per l'interazione one-to-one con i clienti e per la condivisione di documenti essenziali attraverso un canale formale
• I team delle risorse umane possono utilizzarlo per annunciare eventi importanti, distribuire le politiche aziendali o condividere comunicazioni dirette con i dipendenti

f. Messaggio di testo

La messaggistica di testo o mobile offre un modo veloce e informale di comunicare con dipendenti, clienti o partner. È efficace perché consente di raggiungere una persona che potrebbe non avere accesso a Internet o di comunicare messaggi urgenti e brevi, in particolare promemoria di appuntamenti, aggiornamenti su un progetto o altri dettagli critici.

Ad esempio, un gestore del team può inviare un testo a un membro del team che ha cercato di raggiungere su altri canali ma che non risponde.

g. Messaggistica da app mobile

Molte aziende preferiscono utilizzare i propri canali di comunicazione, come un'app mobile, per condividere le informazioni internamente o con i personalizzati. Queste app possono essere utilizzate per il supporto clienti, il monitoraggio degli ordini e la comunicazione personalizzata.

Ad esempio, un negozio al dettaglio può utilizzare la sua app per inviare ai clienti consigli personalizzati sui prodotti in base alla loro storia di acquisti. Può anche inviare aggiornamenti specifici sull'ordine di un cliente per aiutarlo a rimanere informato sulla data di consegna e sullo stato di avanzamento.

Canali di comunicazione nella struttura organizzativa

Sebbene esistano diversi canali di comunicazione, la comunicazione organizzativa è strutturata in tre aree chiave:

Canali di comunicazione formali

Sono i canali di comunicazione ufficiali dell'organizzazione, che seguono una serie di protocolli e procedure stabilite, assicurando che le informazioni siano diffuse in modo accurato e sistematico. La comunicazione formale può assumere i seguenti moduli:

• Comunicazione verso il basso: comporta il flusso di informazioni dall'alta direzione ai subordinati. Include memo, email, newsletter aziendali e riunioni del personale
• Comunicazione verso l'alto: Consente ai dipendenti di condividere feedback, suggerimenti e preoccupazioni con i superiori. Valutazioni delle prestazioni, box per i suggerimenti e politiche di apertura facilitano la comunicazione verso l'alto
• Comunicazione orizzontale: Questo tipo di comunicazione avviene tra dipendenti dello stesso livello gerarchico, promuovendo la collaborazione e la condivisione di informazioni all'interno dei reparti
• Comunicazione diagonale: Si tratta di una comunicazione tra diversi reparti e livelli dell'organizzazione, che favorisce la collaborazione e la condivisione delle informazioni all'interno dei repartila collaborazione interfunzionale ### Canali di comunicazione informali

I canali di comunicazione informali sono mezzi che non sono mai stati definiti nel metodo ufficiale o formale, ma emergono spontaneamente con la crescita dell'organizzazione o a causa di cambiamenti negli ambienti di lavoro.

Questi canali non hanno regole e regolamenti, il che aiuta i colleghi ad avere discussioni informali, a creare legami e a contribuire a una cultura organizzativa positiva.

Alcuni canali di comunicazione informale sono:

• Conversazioni informali: Le conversazioni casuali tra i dipendenti possono portare allo scambio di informazioni e idee
• Uscite del Teams: Eventi aziendali e attività di team building che offrono opportunità di comunicazione informale
• Chattare in gruppo: Gruppi di team o gruppi a livello aziendale su WhatsApp o Slack in cui i team possono avere conversazioni al di là della vita lavorativa quotidiana
• Sessioni casuali di mentorship: Relazioni tra dipendenti esperti e nuovi possono facilitare la condivisione delle conoscenze e lo sviluppo della carriera al di là del rapporto di lavoro

Canali di comunicazione non ufficiali

Esistono canali di comunicazione non ufficiali che possono andare oltre le discussioni sul posto di lavoro, tra cui sport, politica, intrattenimento, questioni personali e altro ancora. Questi canali possono includere:

• Riunioni sociali: Discussioni verbali o conversazioni informali durante un evento sociale, che può includere dipendenti dell'azienda, investitori, partner, venditori o persone esterne all'organizzazione
• Pettegolezzi d'ufficio: Voci o informazioni non verificate che spesso si diffondono all'interno o all'esterno dell'organizzazione e che di solito sono difficili da rintracciare alla fonte

Canali di comunicazione non ufficiali popolari: WhatsApp, X, Instagram, ecc.

Se da un lato questi canali non ufficiali possono aiutare a capire l'umore all'interno dell'ufficio, dall'altro possono avere alcune conseguenze negative, come ad esempio:

• Diffondere paura o disinformazione
• Creare conflitti
• Ridurre la fiducia nell'ambiente di lavoro

Peggio ancora, possono persino avere un impatto negativo sulla cultura dell'organizzazione e sull'ambiente generale del team.

Pertanto, le organizzazioni dovrebbero cercare di minimizzare l'impatto dei canali non ufficiali promuovendo una comunicazione aperta, la trasparenza e la diffusione tempestiva di informazioni accurate.

Strumenti per la comunicazione aziendale

La comunicazione è la linfa vitale di qualsiasi organizzazione di esito positivo ed è un fattore cruciale per definire le organizzazioni che lavorano in modo efficace. Tuttavia, i metodi di comunicazione tradizionali possono risultare inadeguati nel frenetico ambiente aziendale di oggi, dove i team sono spesso geograficamente dispersi e i progetti richiedono una collaborazione in tempo reale.

Ecco perché la comunicazione unificata strumenti di comunicazione possono cambiare le carte in tavola per la vostra organizzazione. Strumenti come ClickUp possono aiutarvi a abbattere i silos comunicativi e a potenziare la collaborazione in tutta l'organizzazione.

Immaginate una piattaforma che integri perfettamente attività, discussioni, condivisione di file e aggiornamenti in tempo reale, il tutto in un'unica interfaccia intuitiva. ClickUp offre tutto questo, semplificando il flusso di lavoro della comunicazione e aumentando la produttività del team.

comunicate facilmente con il vostro team e le parti interessate su un'attività o un progetto utilizzando la vista ClickUp Chattare_

Semplificare la comunicazione aziendale con ClickUp

Alcune delle principali funzionalità/funzione di ClickUp per la comunicazione aziendale includono:

• Consolidamento di tutte le vostre chat in un'unica piattaforma:*ClickUp Chattare visualizza* elimina la necessità di passare da un canale di comunicazione all'altro. Create viste Chattare direttamente all'interno di attività, Documenti, Elenchi o progetti, favorendo le discussioni in tempo reale e il processo decisionale proprio dove si svolge il lavoro. Avete bisogno di un brainstorming di idee su una specifica campagna di marketing? Aprite una vista Team all'interno del vostro progetto di marketing e iniziate a far rimbalzare le idee al vostro team in tempo reale

mappate facilmente le idee e create diagrammi di flusso dettagliati utilizzando le lavagne online di ClickUp per le discussioni del vostro team

• Brainstorming utilizzando una tela virtuale per le vostre discussioni: Con*Lavagne online di ClickUp*non è più necessario essere in una stanza per le discussioni di brainstorming. La stessa esperienza può essere vissuta su una tela virtuale, che consente di catturare le idee, trasformarle in mappe mentali o flussi di lavoro e comunicarle come attività ai team. In questo modo i team possono collaborare e mantenere il loro zelo creativo, anche in un ambiente remoto

utilizza le @menzioni per assegnare commenti e ottenere aggiornamenti rapidi dai membri del team all'interno della chat di gruppo o di un documento_

• Segnalate i messaggi e i commenti importanti utilizzando le menzioni: Spesso le cose possono andare perse a causa di thread e chat multiple, con la conseguenza di azioni mancate. Utilizzando le @menzioni, potete notificare direttamente a specifici membri del team commenti, attività o chat. Assegnazione di commenti ai colleghi, trasformando le discussioni in elementi attuabili con una titolarità cancellata. Non dovrete più chiedervi chi è responsabile di cosa: ClickUp mantiene tutti sulla stessa pagina e garantisce il rispetto delle scadenze

creare una presentazione e catturare lo schermo con ClickUp Clip per far capire il proprio punto di vista_

• Creare guide dettagliate e wiki: IlClickUp Clip consente di registrare brevi catture dello schermo e di condividerle direttamente all'interno di attività, commenti o chat. Dovete dimostrare un processo complesso o mostrare un mockup di design? Registrate una rapida ClickUp Clip e condividetela con il vostro team per ottenere chiarezza e feedback immediati. Questo elimina la necessità di lunghe spiegazioni scritte e favorisce uno stile di comunicazione più visivo e coinvolgente
• Usate l'IA per riepilogare/riassumere le discussioni: Avete bisogno di risposte immediate o di rapidi riepiloghi di un lungo email o di una chat? Con* ClickUp Brain*da fare proprio per questo. Utilizzatelo per darvi tutte le informazioni in modo conciso. Non solo, l'assistente IA può anche aiutarvi a scrivere risposte efficaci, che si tratti di email o di un semplice messaggio di assistenza. Il tutto utilizzando solo il contesto del vostro lavoro

ClickUp offre anche una solida biblioteca di modelli di comunicazione precostituiti progettati per semplificare la comunicazione interna. Questi modelli forniscono una solida base per creare una comunicazione efficace, risparmiare tempo prezioso e garantire coerenza all'interno dell'organizzazione.

Utilizzate questi modelli per costruire un piano di comunicazione end-to-end per la vostra organizzazione. Il piano deve includere un quadro strutturato per definire gli obiettivi di comunicazione, identificare le parti interessate chiave e delineare i canali di comunicazione.

Il Modello di piano di comunicazione ClickUp consente di:

• Creare modelli di messaggistica e flussi di lavoro per raggiungere efficacemente il pubblico desiderato
• Identificare i canali migliori per raggiungere il vostro pubblico in dipendenza del contesto e dei Messaggi
• Pianificare e organizzare il lavoro dell'intera organizzazionestrategie di comunicazione* Monitorare e misurare l'esito positivo dei vostri lavori richiesti

In questo modo si garantisce che tutti i soggetti coinvolti siano sulla stessa pagina e che l'esecuzione del progetto sia più fluida.

Utilizzate ClickUp per la vostra comunicazione interna per migliorare l'esperienza complessiva dei vostri team utilizzando Modello di comunicazione interna di ClickUp . Questo modello vi permette di:

• Fornire un approccio coerente alla comunicazione interna utilizzando modelli e istruzioni di messaggistica predefiniti
• Centralizzare i lavori richiesti per la comunicazione interna
• Garantire che tutti ricevano prontamente le informazioni critiche

Questo modello può essere utilizzato per tutte le comunicazioni interne, in particolare per le notizie aziendali, gli aggiornamenti sui progetti o gli annunci dei reparti. In questo modo tutto il team sarà informato e allineato.

È possibile utilizzare anche Il modello di comunicazione per i dipendenti di ClickUp per garantire che ogni dipendente riceva il messaggio giusto, evitando di creare falle all'interno del team.

Selezione dei giusti canali di comunicazione

Quindi, quale canale di comunicazione scegliere? La decisione non è semplice. Da fare in base a diversi fattori, quali:

• Urgenza: I messaggi urgenti richiedono canali immediati come le telefonate o la messaggistica istantanea per ottenere una risposta in tempo reale
• Complessità: Le informazioni complesse spesso richiedono riunioni faccia a faccia o video conferenze per spiegazioni dettagliate e rapide discussioni Q&A
• Dimensioni del pubblico e posizione: Per la condivisione di informazioni con un pubblico numeroso, l'email o i social media potrebbero essere l'ideale, mentre i team più piccoli e geograficamente dispersi potrebbero preferire le videoconferenze
• Risultato desiderato: Che si tratti di informare, persuadere o collaborare, il canale prescelto deve essere in linea con le vostre esigenzeobiettivo della comunicazione* Cultura organizzativa: Considerate le preferenze e le norme di comunicazione della vostra organizzazione per scegliere i canali di comunicazione migliori. Ad esempio, l'invio di informazioni sulle prestazioni o sulle decisioni salariali via email potrebbe non essere l'ideale. Si potrebbe invece utilizzare un canale diretto per fornire un feedback, come una discussione verbale con gli stakeholder. Solo a quel punto si può condividere la decisione tramite email o altri canali di comunicazione formali

Come scegliere il canale migliore per la comunicazione esterna

Il canale ideale per il pubblico esterno, in particolare per la comunicazione con i clienti, deve dipendere dalle preferenze del cliente o di terzi. Ecco alcuni suggerimenti per aiutarvi:

• **Capire le preferenze di comunicazione del pubblico e adattarsi di conseguenza. Mentre alcuni clienti preferiscono una telefonata per aggiornarsi su informazioni specifiche, altri preferiscono comunicare tramite email o chat
• Ascolto attivo: Prestare attenzione ai segnali verbali e non verbali per garantire un'efficace trasmissione del messaggio e notare le preferenze del cliente
• Messaggi: Come per le comunicazioni interne, anche i canali di comunicazione esterni devono essere determinati in base al tipo di messaggio da condividere. Un aggiornamento importante su un prodotto potrebbe essere condiviso utilizzando uno strumento di videoconferenza o un webinar, seguito da un'email dettagliata che ne illustri i dettagli

Considerando attentamente questi fattori e adattando il vostro approccio comunicativo alla situazione specifica, migliorerete la comprensione, costruirete relazioni e otterrete i risultati desiderati con le parti coinvolte.

I pro e i contro dei diversi canali di comunicazione

Sebbene ogni canale di comunicazione sia abbastanza potente da aiutarvi a collaborare e a fornire aggiornamenti tempestivi, deve essere usato nel modo giusto. Quindi, quando si tratta di selezionare il canale giusto, è utile conoscere i pro e i contro di ogni strumento.

Ecco una panoramica dei benefici di ogni canale che abbiamo discusso in questa guida:

• Riunioni faccia a faccia: Ideale per costruire relazioni, risolvere conflitti e trasmettere informazioni complesse
• Videoconferenze: efficaci per team remoti, progetti collaborativi e presentazioni
• Telefonate: Adatte per discussioni rapide, questioni urgenti e connessioni personali
• Email: Adatta per comunicazioni formali, condivisione di documenti e collaborazione asincrona
• Messaggi istantanei: Migliori per scambi rapidi e informali e per la collaborazione in tempo reale
• Social media: Efficaci per raggiungere un vasto pubblico, creare consapevolezza del marchio e coinvolgere i clienti

Tuttavia, oltre ai vantaggi, è necessario considerare anche i contro di ciascuno di questi canali per fare una scelta consapevole:

• Conversazione faccia a faccia: richiede tempo, ha un raggio d'azione limitato, è soggetta a distrazioni e a potenziali fraintendimenti se non si possiedono le capacità comunicative desiderate. Inoltre, poiché le informazioni vengono condivise principalmente a voce, è possibile che non vengano annotate accuratamente, con conseguenti errori di comunicazione
• Videoconferenze: L'eccessiva dipendenza dalla tecnologia per la comunicazione potrebbe portare a difficoltà tecniche, potenziali ritardi, mancanza della connessione che si può avere nelle discussioni faccia a faccia
• Chiamate telefoniche: Mancanza di indicazioni visive, potenziale di interruzione, condivisione di informazioni limitata o problemi di rete che possono ostacolare l'esperienza e le aspettative dei clienti
• Email: Canale di comunicazione formale con un potenziale sovraccarico di informazioni, lunga gestione, mancanza di feedback immediato
• Messaggi istantanei: Mancanza di formalità, condivisione di informazioni limitata, possibilità di errori di comunicazione o di non cogliere le intenzioni a causa dell'attenzione alla scrittura
• Social media: Tempo di gestione, potenziale di feedback negativo, cambiamenti di algoritmi, limiti della piattaforma, molte distrazioni

Centralizza la tua comunicazione con ClickUp

I moderni canali di comunicazione possono aiutare i team a comunicare in modo efficace nei luoghi di lavoro digitali e remoti, indipendentemente dalla posizione o dal fuso orario. Tuttavia, un numero eccessivo di canali può anche portare a un sovraccarico di informazioni o a un costante senso di assillo in alcuni casi.

ClickUp è progettato per adattarsi al vostro flusso di lavoro, assicurando che ogni elemento di azione, informazione e documento possa essere facilmente condiviso con un interlocutore adeguato. Dispone di diversi modelli di piani di comunicazione e personalizzazioni, che consentono di adattarlo alle esigenze specifiche del team. Iscriviti a ClickUp e iniziate a sperimentare la differenza che può fare un sistema di comunicazione centralizzato.