i 10 migliori libri sulla leadership per ispirare il vostro team

Dietro ogni team di esito positivo c'è un leader ispirato che lo guida. Nel mondo caotico di oggi, i manager devono affrontare sfide crescenti per motivare, sviluppare e alimentare l'esito positivo dei team.

A chi rivolgersi per migliorare le proprie capacità di leadership? La risposta è nei libri.

Come disse Harry Truman, "I leader sono lettori"

I libri sulla leadership contengono una grande quantità di saggezza per aiutare qualsiasi manager a tirare fuori il meglio dal proprio team.

Da classici come Good to Great, che rivelano le abitudini dei top leader, a nuove uscite come True North, che forniscono nuove prospettive sulla conoscenza di sé nella leadership, abbiamo stilato un elenco dei 10 migliori libri di leadership che possono aiutarvi ad accendere l'ispirazione nel vostro team.

Questi libri non sono solo fonti di conoscenza, ma sono un insieme di principi di leadership, intuizioni di vita reale e segni innovativi: il kit di strumenti perfetto per ispirare e guidare con successo i vostri team in un mondo aziendale in continua evoluzione.

10 Migliori libri sulla leadership per ispirare il vostro team

Immergiamoci nei 10 migliori libri sulla leadership, ognuno dei quali è un oceano di intuizioni e strategie su come i grandi leader ispirano il proprio team ad andare avanti.

1. La sfida della leadership di Jamеs Kouzеs e Barry Posnеr

via Amazon

• Autori: Jamеs Kouzеs & Barry Posnеr
• Numero di pagine: 416
• Anno di pubblicazione: 1987
• Durata stimata di lettura: 5 ore e 41 minuti
• Ideale per: Leader a tutti i livelli
• Valutazioni:
  • 4.5/5 (Amazon)
  • 4/5 (Goodreads)

Da fare per avere un impatto sul proprio team, sulla propria azienda e sul mondo in generale?

Questa è una domanda che anche i leader più esperti si pongono.

Troverete la risposta in The Leadership Challenge, dove Kouzеs e Posnеr presentano stratеgiе che uniscono la sеlf-discovеry al pensiero visionario per coltivare un esito positivo della leadership.

I capitoli di approfondimento distillano le caratteristiche della ricerca in pratiche concrete. Ogni capitolo è un mix di studi di casi rеlatablе e di casi d'azione, in cui i leader aziendali incarnano tratti come l'onestà, la competitività e l'ispirazione.

Al di là degli approfondimenti storici, il libro offre anche passaggi pratici per innovare, elevare il proprio team e connettersi con loro in modo duraturo.

Citazione dal libro

I leader esemplari sanno che se vogliono ottenere il commit e raggiungere gli standard più elevati, devono essere modelli del comportamento che si aspettano dagli altri

Jamеs Kouzеs

Chiavi d'accesso

1. Date l'esempio: allineate le vostre azioni ai vostri valori per stabilire uno standard chiaro per gli altri
2. Creare e comunicare una visione convincente per motivare e unire il team verso obiettivi comuni
3. Responsabilizzare il team creando fiducia e valorizzando le loro capacità, promuovendo un ambiente collaborativo e capace

Cosa dicono i lettori

"Questa è di gran lunga la migliore guida sulla leadership che tutti coloro che sono interessati alla leadership dovrebbero leggere, soprattutto coloro che sono all'inizio della loro carriera e sono alle prime armi"

2. Leadership basata sui punti di forza: Grandi leader, team e perché le persone li seguono di Tom Rath e Barry Conchie

via Amazon

• Autori: Tom Rath e Barry Conchie
• Numero di pagine: 266
• Anno di pubblicazione: 1987
• Durata stimata di lettura: 3 ore e 35 minuti
• Ideale per: Leader a tutti i livelli
• Valutazioni:
  • 4.2/5 (Amazon)
  • 4/5 (Goodreads)

In _Strengths-Based Leadershi_p, Rath e Conchie offrono una prospettiva rinfrescante sulla leadership, attingendo a decenni di ricerca presso Gallup per rivelare tre risultati chiave:

1. **Rath e Conchie evidenziano che i leader efficaci comprendono e sfruttano i propri punti di forza e quelli dei membri del loro team. Questa attenzione ai punti di forza piuttosto che alle debolezze aumenta la fiducia, la produttività e l'impegno del team nel suo complesso
2. Teams a tutto tondo, non individui: Gli autori sfatano il mito che i migliori leader debbano essere a tutto tondo in tutte le aree. Al contrario, sostengono la creazione di team con talenti diversi e complementari, assicurando che ogni membro contribuisca con i suoi punti di forza unici al team
3. Riunire i bisogni fondamentali dei follower: Il libro sottolinea l'importanza che i leader rispondano ai bisogni fondamentali dei loro seguaci: fiducia, compassione, stabilità e speranza. Soddisfare questi bisogni può portare a un maggiore commitment e impegno all'interno del team

È un libro imperdibile se desiderate trasformare il vostro approccio alla leadership in modo da renderlo еffеctivе e profondamente umano.

Citazione dal libro

Forse la prova definitiva di un leader non è ciò che si è in grado di fare nel presente, ma piuttosto ciò che continua a crescere anche dopo che si è scomparsi

Tom Rath

Chiavi d'accesso

1. I Teams eccellono identificando e coltivando i punti di forza individuali e del team, promuovendo una cultura di empowerment e fiducia
2. La creazione di team con punti di forza diversi garantisce una capacità collettiva in cui i talenti unici di ciascun membro contribuiscono all'esito positivo complessivo
3. I leader efficaci comprendono e soddisfano i bisogni fondamentali del loro team in termini di fiducia, compassione, stabilità e speranza, aumentando la lealtà e l'impegno

Cosa dicono i lettori

"Leadership basata sui punti di forza: Great Leaders, Teams, and Why People Follow_ è un libro eccezionale che si raccomanda vivamente. Esplora il concetto di leadership attraverso un approccio basato sui punti di forza e vale sicuramente la pena leggerlo per chiunque sia interessato a diventare un leader migliore. Il libro approfondisce l'idea che concentrarsi sui propri punti di forza piuttosto che sulle debolezze sia la chiave per leadership efficace . Sottolinea l'importanza di identificare e sviluppare i nostri punti di forza unici, nonché di riconoscere e sfruttare i punti di forza di coloro che ci circondano"

3. Da buono a grande: Perché alcune aziende fanno il salto di qualità... e altre no di Jim Collins

via Amazon

• Autore: Jim Collins
• Numero di pagine: 320
• Anno di pubblicazione: 2002
• Durata stimata di lettura: 4 ore e 59 minuti
• Ideale per: Leader di livello intermedio
• Valutazioni:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (Goodreads)

Good to Great di Jim Collins è un'avvincente storia di trasformazione aziendale. L'idea centrale del libro è il concetto di "Leadership di livello 5", in cui i leader più audaci combinano umiltà e determinazione per guidare i loro team verso l'esito positivo.

Questi leader, né rumorosi né miti, guidano le loro aziende dalla mediocrità all'eccellenza. Collins sottolinea l'importanza di formare un team in base alle competenze, al carattere e al talento innato, impostando una solida base per il successo.

La narrazione prende una svolta quando le aziende si confrontano con verità brutali, valorizzando l'onestà rispetto all'ego. Questa apertura è la chiave per una soluzione efficace dei problemi.

Il "concetto di riccio" è un'altra chiave di lettura del libro e invita i leader a concentrarsi sui punti di forza fondamentali, guidati dalla passione e dalla vitalità.

Collins sottolinea anche l'importanza di una cultura disciplinata in cui gli individui auto-motivati innovano all'interno di confini chiari. La tecnologia viene descritta come un fattore di crescita, in linea con la missione dell'azienda.

Al di là della strategia aziendale, Good to Great offre una storia di leadership positiva e di crescita personale. È famoso per la sua ricerca approfondita e per l'impatto che ha avuto sulla società pratiche di gestione .

Citazione dal libro

La grandezza non è una funzione delle circostanze. La grandezza, si scopre, è in gran parte una questione di scelta consapevole e di disciplina

Jim Collins

Chiavi d'accesso

1. L'esito positivo in ambito aziendale richiede una miscela di umiltà e volontà professionale; i veri leader danno credito ai loro team per i trionfi e si assumono la responsabilità personale per le sconfitte
2. prima il chi, poi il cosa: l'inserimento delle persone giuste è fondamentale per la transizione di un'azienda da buona a grande, privilegiando il carattere e l'attitudine rispetto alle semplici competenze
3. Affrontare i fatti brutali senza mai perdere la fiducia: le grandi aziende prosperano affrontando di petto la dura realtà e mantenendo una fede incrollabile nel loro esito positivo

Cosa dicono i lettori

"Questo è un buon libro. Qui impariamo come assumere un buon manager e costruire un'azienda forte con un ottimo team. Perfetto l'insieme di figure utilizzate per spiegare concetti e processi"

4. Dirigere dall'esterno: come costruire il proprio futuro e realizzare un vero cambiamento di Stacey Abrams

via Amazon

• Autore: Stacey Abrams
• Numero di pagine: 226
• Anno di pubblicazione: 2019
• Durata stimata di lettura: 3 ore e 47 minuti
• Ideale per: Principianti
• Valutazioni:
  • 4.8/5 (Amazon)
  • 4.2/5 (Goodreads)

Lead from the Outside, autore Stacey Abrams, mescola magistralmente memorie e un manuale di leadership.

Racconta il notevole viaggio di Abrams come donna nera nell'arena politica prevalentemente bianca e maschile, offrendo al contempo una guida indispensabile per i leader dei gruppi sottorappresentati.

Il libro sottolinea gli attributi cruciali della leadership, tra cui l'accettazione della vulnerabilità, la perseveranza contro le avversità e l'importanza di uno scopo definito e dell'autenticazione nei ruoli di leadership.

Un esempio ispiratore del libro è l'iniziativa della Abrams, il New Georgia Project, che dimostra il suo approccio innovativo al cambiamento politico. Questo lavoro risuona particolarmente con le donne, i BIPOC e le persone LGBTQ+, illustrando le strategie per superare le barriere sistemiche e raggiungere l'esito positivo della leadership.

Lead from the Outside è una tabella di marcia ispirata e pragmatica per gli aspiranti leader che devono affrontare sfide simili

Citazione dal libro

I migliori alleati possiedono il loro privilegio non come badge d'onore, ma come promemoria per essere costantemente in ascolto e imparare a migliorare l'offerta di supporto agli altri.

Stacey Abrams

Chiavi d'accesso

1. Abbracciare l'ambizione e l'intraprendenza per trasformare le sfide esterne in punti di forza della leadership, utilizzando prospettive uniche per un cambiamento d'impatto
2. Coltivare una rete di supporto diversificata e un'esperienza finanziaria per affrontare le sfide della leadership e bilanciare efficacemente le dinamiche vita-lavoro
3. Adottare il "Jenga vita-lavoro" per gestire strategicamente il tempo e le priorità, accettando la realtà della sovrapposizione di esigenze personali e professionali per un approccio di leadership equilibrato

Cosa dicono i lettori

"Un libro fantastico. Parla dei vantaggi di riconoscere i propri obiettivi e di fare piani a lungo termine per realizzarli. È un grande incoraggiamento per le donne o le minoranze che sono state svantaggiate, ma in realtà tutti possono trarre beneficio dalla sua lettura"

5. Le sette abitudini delle persone altamente efficaci di Stephen R Covey

via Amazon

• Autore: Stephen R. Covey
• Numero di pagine: 384
• Anno di pubblicazione: 2019
• Durata stimata di lettura: 3 ore e 12 minuti
• Ideale per: Leader a tutti i livelli
• Valutazioni:
  • 4,4/5 (Amazon)
  • 4.2/5 (Goodreads)

Uno dei libri sulla leadership più venduti di tutti i tempi, Thе Sеvеn Habits of Highly Effеctivе Pеoplе rеshapеs la nostra comprensione del successo. In questo libro Covеy propone un viaggio interiore, incoraggiando i leader a concentrarsi sul carattere piuttosto che sull'immaginazione.

Parla delle abitudini di vita indicate di seguito, sottolineando la vita proattiva, la ricerca di obiettivi chiari e il potere della sinergia:

1. Essere proattivi: Questa abitudine enfatizza l'assunzione di responsabilità per le proprie azioni e la concentrazione su ciò che si può controllare piuttosto che reagire alle circostanze esterne
2. Iniziare con il fine in mente: Immaginare il proprio futuro e allineare le proprie azioni al raggiungimento degli obiettivi a lungo termine, vivendo essenzialmente la propria vita secondo i propri valori e i propri oggetti
3. Mettere le cose al primo posto: Questa abitudine consiste nel dare priorità alle attività importanti rispetto a quelle urgenti ma meno importanti e nel gestire efficacemente il proprio tempo e la propria energia in base alle priorità personali e professionali
4. Pensare in modo vincente: Questo principio si concentra sulla ricerca di vantaggi reciproci nelle interazioni e nelle relazioni, puntando a soluzioni che aiutino tutti i soggetti coinvolti
5. Cercare prima di capire, poi di essere capiti: Usare l'ascolto empatico per capire veramente gli altri prima di cercare di essere capiti, migliorando la comunicazione e le relazioni
6. Sinergizzare: Questa abitudine incoraggia il lavoro di squadra collaborativo, facendo leva sui punti di forza dei membri del team per ottenere risultati che non sarebbero possibili individualmente
7. Affilare la sega: L'ultima abitudine si riferisce al continuo miglioramento e rinnovamento personale in quattro aree: fisica, mentale, emotiva e spirituale, per garantire un'efficacia a lungo termine

L'approccio di Covey non riguarda solo il guadagno personale, ma la costruzione di una tradizione di vita attiva, empatica e basata sui principi.

Adatto a tutti coloro che lavorano nell'economia moderna, questo libro offre un'impronta blu per prosperare non solo nell'economia ma anche nella vita.

Citazione dal libro

_Tratta un uomo così com'è e rimarrà così com'è. Trattate un uomo come può e deve essere e diventerà come può e deve essere"

Stephen R. Covey

Chiavi d'accesso

1. Una leadership efficace è radicata nello sviluppo di un carattere solido, che enfatizza valori come l'integrità e l'empatia rispetto a un'immagine o a competenze superficiali
2. Bilanciare la fiducia in se stessi e il lavoro di squadra padroneggiando l'interdipendenza, riconoscendo che la collaborazione spesso produce risultati migliori rispetto ai lavori richiesti individualmente
3. Fissare in modo proattivo obiettivi chiari e impegnarsi in un continuo auto-rinnovamento, sia personale che professionale, per favorire la crescita e una sinergia efficace all'interno dei team

Cosa dicono i lettori

"Se leggete un solo libro in tutta la vostra vita, che sia questo. Ho letto moltissimi libri nel campo dell'autosviluppo. Ma questo libro è qualcosa di diverso. Non potevo credere che ci fosse voluto così tanto tempo per arrivare e apparire sul mio cammino e che io non ne fossi a conoscenza. È assolutamente incredibile. Contiene tutto ciò che ho letto in altri libri e comunicato da altri autori in un unico libro. Soprattutto il modo in cui è stato scritto e articolato è più che incredibile. L'ho raccomandato a tutti. Dovrebbe essere incluso nelle scuole come parte del loro curriculum"

6. Costruito per durare: le abitudini di esito positivo delle aziende visionarie di Jim Collins e Jerry I. Porras

via Amazon

• Autori: Jim Collins e Jerry I. Porras
• Numero di pagine: 336
• Anno di pubblicazione: 2019
• Durata stimata di lettura: 3 ore e 12 minuti
• Ideale per: Leader di livello intermedio
• Valutazioni:
  • 4,6/5 (Amazon)
  • 4,2/5 (Goodreads)

Jim Collins compare due volte in questo elenco. E per una buona ragione. I suoi libri offrono principi pratici e basati sulla ricerca per guidare i team, guidare il cambiamento, raggiungere l'eccellenza e costruire grandi culture aziendali.

In Built to Last, Collins e Porras analizzano le strategie di 18 aziende che resistono nel tempo. Queste aziende perseguono obiettivi audaci e promuovono uno spirito di crescita futura, il tutto mentre crescono i loro leader dall'interno.

In poche parole: Il segreto sta nel non cogliere idée appariscenti o lеadеrs dinamici, ma nel costruire fondamenta incrollabili e nel coltivare la capacità di bilanciare i valori cordiali con lе mamme in avanti.

Per chiunque si trovi a navigare nelle acque mutevoli dell'imprenditoria, questo libro è un punto di riferimento, che guida verso organizzazioni che non si limitano a esistere, ma resistono e si evolvono con grazia nel tempo.

Citazione dal libro

Le aziende visionarie sono così chiare su ciò che rappresentano e su ciò che cercano di ottenere che semplicemente non hanno spazio per coloro che non vogliono o non sono in grado di soddisfare i loro standard esigenti

Jim Collins

Chiavi d'accesso

1. Le aziende visionarie prosperano bilanciando l'ideologia di base con l'innovazione continua, mantenendo i valori e abbracciando allo stesso tempo il progresso e il cambiamento
2. La coltivazione interna dei leader garantisce la resistenza dell'azienda, poiché il management interno si allinea ai valori fondamentali e porta a un esito positivo duraturo
3. Le aziende visionarie non danno priorità solo ai profitti, ma sono guidate da un'ideologia di base che comprende sia obiettivi finanziari che uno scopo più profondo

Cosa dicono i lettori

"Molte intuizioni pratiche su come creare aziende longeve. Non è un'impresa facile e dimostra che molte aziende hanno corso rischi enormi, oltre ad avere la cultura e la tenacia per superare i momenti difficili mantenendo la loro visione e il loro scopo. Davvero illuminante"

7. Essenzialismo: La ricerca disciplinata di meno di Greg McKeown

/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-560.png Essenzialismo /$$$img/

via Amazon

• Autore: Greg McKeown
• Numero di pagine: 260
• Anno di pubblicazione: 2014
• Durata stimata di lettura: 3 ore e 12 minuti
• Ideale per: Leader a tutti i livelli
• Valutazioni:
  • 4.4/5 (Amazon)
  • 4.1/5 (Goodreads)

In Essеntialism, Grеg McKеown offеrs un mantra vitale per i leader: Da fare, ma bеttеr. Allontanando le persone da un'attività sempre più impegnativa, McKeown sostiene la necessità di scelte strategiche, di evitare le rinunce e il potere di dire no.

Questo libro esorta le persone ad andare oltre la propria attività concentrandosi su ciò che conta veramente. Si tratta di eliminare il cluttеr, trovare il tempo per il proprio e avere un grande impatto con il proprio sforzo.

Una boccata d'aria fresca per l'ambiente, l'Essenzialismo è un invito a una vita professionale moralmente concentrata e appagante, dove l'attività è veramente morigerata.

Citazione dal libro

L'essenzialismo non si occupa di come fare più cose, ma di come fare le cose giuste. Non significa nemmeno Da fare meno per il gusto di fare meno. Si tratta di investire nel modo più saggio possibile il proprio tempo e la propria energia, in ordine al nostro massimo contributo, Da fare solo ciò che è essenziale

Greg McKeown

Chiavi d'accesso

1. Dare priorità alla qualità nella vita e nel lavoro; allineare le azioni con i valori e gli obiettivi fondamentali per ottenere efficacia e soddisfazione personale
2. Adottare un processo decisionale strategico; dire no alle cose banali per concentrarsi su quelle vitali, migliorando la produttività e la soddisfazione
3. Il gioco stimola la creatività, favorisce un migliore processo decisionale e ricarica l'energia mentale. Gli essenzialisti si ritagliano del tempo per il gioco accanto al loro lavoro mirato

Cosa dicono i lettori

"Un meraviglioso mantra per l'azienda e per la vita privata. Non lo dico spesso, ma questo è un libro che vorrei aver scritto io e che sono così grata di avere per condividerlo con amici e familiari. Ricco della saggezza del ruolo della semplicità, della concentrazione e dell'essere presenti, ha una chiarezza di pensiero che è rara nella maggior parte dei libri."

8. Il vero Nord: Scoprire la propria autentica leadership di Bill George

via Amazon

• Autore: Bill George
• Numero di pagine: 260
• Anno di pubblicazione: 2014
• Durata stimata di lettura: 3 ore e 6 minuti
• Ideale per: Leader esperti
• Valutazioni:
  • 4,5/5 (Amazon)
  • 3.8/5 (Goodreads)

True North di Bill George, ex CEO di Medtronic, esplora la leadership autentica. George sfata l'idea che i leader debbano emulare gli eroi o conformarsi a un modello di leadership standard per avere successo.

Il libro raccoglie le intuizioni di 125 leader, concentrandosi sullo sviluppo di una leadership autentica, allineata ai valori e alle motivazioni personali.

Grazie a queste interviste, George ha scoperto che i leader diventano grandi solo perseguendo le proprie passioni, dando potere agli altri e rimanendo saldi nelle difficoltà della vita.

I consigli pratici sulla grande leadership vengono forniti attraverso avvincenti racconti personali, come quello di Mike Sweeney, che ha cambiato la sua vita rendendosi conto della mortalità, e quello di Bruce Chizen, CEO di Adobe, che ha intrapreso un viaggio verso l'autoconsapevolezza.

Il libro sottolinea anche l'importanza della conoscenza di sé nella leadership, come dimostrano le esperienze di leader come Judy Vredenburgh e Debra Dunn.

Infine, True North parla dell'impostazione dei confini etici nella leadership, offrendo una bussola per guidare i leader a tutti i livelli a guidare con scopo, umiltà e autenticazione.

Citazione dal libro

Il ruolo dei leader non è quello di farsi seguire dagli altri, ma di mettere gli altri in condizione di guidare

Bill George

Chiavi d'accesso

1. Identificare e seguire il proprio "Vero Nord" per navigare nel proprio percorso di leadership con autenticazione
2. Guidare in modo autentico ancorando le azioni ai propri valori e motivazioni personali
3. Sviluppare qualità di leadership autentiche attraverso esempi pratici e consigli basati sui vostri principi fondamentali

Cosa dicono i lettori

"Di recente ho letto alcuni libri sulla leadership, ma questo ha davvero tagliato la corda. Ogni capitolo è pieno di storie di leader chiave in diverse fasi della loro carriera. Ogni storia si intreccia con una lezione più ampia all'interno del capitolo ed è molto efficace nel provocare un'auto-riflessione"

9. Guidare il cambiamento di John P. Kotter

via Amazon

• Autore: John P. Kotter
• Numero di pagine: 196
• Anno di pubblicazione: 1996
• Durata stimata di lettura: 3 ore e 27 minuti
• Ideale per: Leader di livello intermedio
• Valutazione:
  • 4.6/5 (Amazon)
  • 4/5 (Goodreads)

John P. Kottеr, professore ad Harvard, presenta in Leading Change un lavoro fondamentale nel campo della trasformazione organizzativa. Hе asserisce che il successo del cambiamento è più legato alla collaborazione e alla leadership che alla visione solitaria.

Hе sostiene che in un ambiente economico in costante cambiamento, mantenere i rеliеs sulla gestione del cambiamento è fondamentale.

Il libro descrive questo viaggio in stratagemmi giusti per stimolare l'urgenza, costruire un gruppo di lavoro e definire una visione chiara. Le intuizioni rendono evidente che l'adattabilità e il lavoro di squadra sono le colonne portanti del successo.

Le intuizioni di Kotter rendono evidente che l'adattabilità e il lavoro di squadra sono le pietre miliari di un esito positivo duraturo. leading Chang_e offre consigli pratici, evidenziando la leadership, la comunicazione e il piano strategico come elementi essenziali per una trasformazione organizzativa positiva e duratura.

Citazione dal libro

_La gestione fa lavorare un sistema. Vi aiuta a fare ciò che sapete Da fare. La leadership costruisce sistemi o trasforma quelli vecchi

John P. Kotter

Chiavi d'accesso

1. Aiutate gli altri a capire l'urgenza del cambiamento attraverso i fatti, le emozioni e la narrazione. La mancanza di urgenza porta all'autocompiacimento
2. Costruire una coalizione di guida mettendo insieme un team di persone impegnate che possano guidare il lavoro richiesto e fornire prospettive e competenze diverse
3. Cancellate la vostra visione del futuro in modo semplice e ripetuto. Una comunicazione continua dà alle persone la fiducia necessaria per agire

Cosa dicono i lettori

"Da fare un lavoro straordinario per delineare i passaggi di un processo di cambiamento efficace. Non solo, delinea anche le sfide che i leader probabilmente dovranno affrontare in ogni passaggio e come dovranno superarle. Siamo in un mondo di cambiamenti rapidi e costanti. Per questo è una lettura obbligata per tutti i leader che vogliono guidare bene il proprio team"

10. Primal Leadership: Liberare il potere dell'intelligenza emotiva, di Daniel Goleman, Richard Boyatzis e Annie McKee

via Amazon

• Autori: Daniel Goleman, Richard Boyatzis & Annie McKee
• Numero di pagine: 196
• Anno di pubblicazione: 1996
• Durata stimata di lettura: 3 ore e 27 minuti
• Ideale per: Principianti
• Valutazioni:
  • 4,5/5 (Amazon)
  • 3,9/5 (Goodreads)

Capire e gestire le proprie еmozioni per еmpatizzare con gli altri è un'abilità fondamentale per la leadership. Questo libro è la guida per comprendere la leadership attraverso le caratteristiche dell'intеlligenza emotiva (EI).

Gli autori hanno analizzato le 18 componenti dell'IE che riguardano la gestione della salute, la gestione della vita sociale, la gestione dei rapporti interpersonali e la gestione delle relazioni.

Inoltre, mette in evidenza il potere della leadership che si radica in emozioni positive, favorendo il lavoro, l'innovazione e l'alta formazione.

Il libro parla dell'amicizia come di un'arte guidata dalle emozioni e pone l'accento sui modi per sviluppare le emozioni nel corso del tempo.

Citazione dal libro

I leader visionari aiutano le persone a vedere come il loro lavoro si inserisce nel quadro generale, dando alle persone la chiara percezione non solo dell'importanza di ciò che fanno, ma anche del perché

Daniel Goleman

Chiavi d'accesso

1. Le emozioni dei leader sono contagiose. Gli stati d'animo negativi si diffondono rapidamente e incidono sulle posizioni, mentre l'energia positiva motiva e aumenta la collaborazione
2. L'autoconsapevolezza, l'autoregolazione, l'empatia e le competenze sociali permettono ai leader di gestire le relazioni e ispirare gli altri. Affinare queste competenze è fondamentale
3. Adottare lo stile di leadership più efficace in base alle diverse circostanze, passando da approcci visionari, di coaching, democratici, di impostazione del ritmo e di comando

Cosa dicono i lettori

"È un fantastico libro teorico e pratico sulla leadership. È una lettura obbligata per ogni leader, indipendentemente dal punto della carriera in cui si trova. Non iniziate con le biografie sulla leadership, ma con la teoria - questo è un ottimo punto di partenza"

Iniziare a gestire del team con ClickUp

Questi 10 libri di leadership sono un ottimo punto di partenza per migliorare le vostre capacità di leadership e la vostra crescita personale. Tuttavia, dovete riconoscere che l'apprendimento da solo non è sufficiente.

Il valore della leadership risiede nell'applicazione di quanto appreso nel proprio ambito professionale. È per questo che entra in gioco ClickUp com.

Mettete in pratica le vostre doti di leadership con ClickUp

Una suite di produttività completa e intuitiva, ClickUp offre un intervallo di funzionalità/funzione che incrementano in modo significativo la collaborazione e le prestazioni del team. Comprende funzioni come la gestione delle attività e il monitoraggio dei progetti, previsione del progetto il team è in grado di gestire i progetti, il monitoraggio del tempo, la collaborazione e la reportistica per consentire a voi e al vostro team di raggiungere tutti gli obiettivi BHAG (Big, Hairy, Audacious Obiettivi).

ClickUp può aiutarvi a implementare le strategie apprese da questi libri di leadership in diversi modi.

1. Ladership visionaria

Ispirata da Good to Great di Jim Collins, la leadership visionaria richiede l'impostazione di obiettivi chiari e l'allineamento dei lavori richiesti dal team alla visione dell'organizzazione. Obiettivi di ClickUp in combinazione con i grafici e le dashboard di Gantt, offre un potente strumento per definire e monitorare chiaramente lo stato di avanzamento di questi obiettivi. Questa integrazione permette ai leader di far passare i loro team e le loro organizzazioni da buoni a eccezionali in modo efficace.

Imposta i tuoi obiettivi e monitora il tuo stato con ClickUp Obiettivi

2. Intelligenza emotiva nella leadership

Per aiutarvi a sviluppare l'intelligenza emotiva e a mettere in pratica i principi della Primal Leadership, vi presentiamo Il modello di piano d'azione per l'intelligenza emotiva di ClickUp . Identificate le vostre aree di miglioramento come leader, elaborate un piano per essere più in sintonia con le emozioni e monitorate i vostri stati utilizzando questo modello.

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/01/image-556.png Sviluppate una maggiore intelligenza emotiva con il modello di piano d'azione per l'intelligenza emotiva di ClickUp https://app.clickup.com/signup?template=t-205427035 Scarica questo modello /$$$cta/

3. Adattamento al cambiamento organizzativo

Se vi state chiedendo come trarre insegnamenti da Leading Change per gestire il cambiamento in modo efficace, Il project management di ClickUp potrebbe fare al caso vostro.

La reportistica in tempo reale e le dashboard personalizzabili di ClickUp offrono a tutti gli stakeholder una panoramica a 360 gradi sullo stato del progetto, in qualsiasi momento. Questo può aiutare i leader ad anticipare e monitorare i cambiamenti o le deviazioni rispetto ai risultati attesi e gestire efficacemente le operazioni con un alto grado di adattabilità.

Aumentate l'efficienza del vostro team con ClickUp Project Management

4. Apprendimento continuo per lo sviluppo della leadership

Aiutate il vostro team a imparare continuamente, come suggerito da Le sette abitudini delle persone altamente efficaci di Stephen R. Covey.

È possibile utilizzare la libreria di ClickUp di risorse per il project management a questo scopo. I leader possono promuovere la crescita e lo sviluppo utilizzando I contenuti formativi e i podcast di ClickUp che si allineano all'enfasi posta da Covey sulla vita proattiva e sulla crescita personale.

5. Massimizzare l'efficienza del team

In linea con Essentialism di Greg McKeown, fate in modo che il vostro team si concentri su attività ad alto impatto.

Sia che si tratti di una startup, di un'azienda o di un'organizzazione no-profit, utilizzare ClickUp Teams e personalizzarlo per gestire ogni tipo di flusso di lavoro, dal lancio di una nuova funzionalità all'inserimento di un nuovo dipendente. Copre attività personali, attività di team e collaborazione tra reparti per semplificare il lavoro e mantenere tutti sulla stessa pagina.

Questo vi permette di dare priorità alle attività in base alle vostre esigenze e di comunicarle facilmente al vostro team o alla vostra organizzazione. È inoltre possibile scaricare modelli ClickUp personalizzati per vari casi d'uso.

Utilizzate ClickUp Teams per semplificare la collaborazione su qualsiasi progetto

6. Coltivare il lavoro di squadra

Volete un metodo per coltivare il lavoro di squadra come consigliato in _La leadership basata sui punti di forza? Le mappe mentali di ClickUp possono aiutare. Fornendo uno strumento visivo e collaborativo per aiutare il team a stabilire connessioni tra le attività e i flussi di lavoro, le mappe mentali assicurano che le grandi idee vengano catturate ed eseguite correttamente. Inoltre, offrono al team uno spazio condiviso per fare brainstorming e affrontare ogni progetto insieme, come un'unica entità team nel perseguimento di obiettivi comuni .

Aiutate il vostro team a creare flussi di lavoro collaborativi efficaci con le mappe mentali di ClickUp

Avete già visto come le funzionalità di project management di ClickUp migliorano le prestazioni del team . In qualità di leader, potete utilizzare la piattaforma per guidare i membri del team verso l'innovazione e l'eccellenza, garantendo prestazioni elevate ed esito positivo.

Responsabilizzare i leader: Un ponte tra conoscenza e strumenti

Mentre esplorate l'integrazione di queste strategie di leadership, ricordate che la vera innovazione spesso emerge quando la teoria si allinea con la pratica.

I grandi leader possono essere grandi lettori, ma sono anche persone che agiscono. ClickUp offre gli strumenti e il supporto per colmare il divario tra teoria e azione. Vi consente di tradurre queste intuizioni sulla leadership in risultati tangibili, permettendovi di evolvere in un leader che i vostri follower ammireranno e aspireranno a diventare. Iscriviti gratis per vedere ClickUp in azione.