Worklife

Comment créer un espace de travail numérique : outils, stratégies et bonnes pratiques

Que vous dirigiez une équipe de travailleurs à distance et hybrides ou que vous soyez vous-même un professionnel indépendant, la création d'un espace de travail numérique est aujourd'hui un facteur déterminant dans la manière dont le travail est effectué.

C'est là que les projets prendront leur forme, que le flux d'idées se produira et que les objectifs seront atteints.

Mais pour créer un espace de travail numérique efficace, il ne suffit pas d'accumuler des outils : il faut choisir les bons, mettre en place des systèmes simples et créer des habitudes qui aident les gens à apprécier réellement le travail collaboratif en ligne.

Dans cet article, nous vous expliquons en détail comment élaborer une stratégie pour créer un espace de travail numérique, depuis le choix des outils adaptés jusqu'à la définition d'attentes claires, en passant par la maintenance de la productivité et la collaboration en temps réel.

Le modèle de stratégie et de plan de transformation numérique est votre point de départ pour créer un espace de travail plus intelligent et plus connecté. Que vous rationalisiez vos outils, vos processus ou votre culture, ce modèle vous permet de garder le cap sur tout.

Définissez vos objectifs de transformation, harmonisez les parties prenantes et suivez la progression, le tout dans un espace collaboratif unique.

Qu'est-ce qu'un espace de travail numérique ?

Un espace de travail numérique est un environnement virtuel qui rassemble les systèmes de communication, de collaboration et de gestion du travail dans un espace unique et unifié. Un espace de travail numérique bien structuré, doté des bons outils de télétravail, améliore l'efficacité, la flexibilité et la collaboration entre les équipes dispersées.

Une solution d'espace de travail numérique remplace ou fournit l'assistance pour les fonctions traditionnelles du bureau grâce à des plateformes et des logiciels basés sur le cloud, pour une transformation numérique en douceur. Elle favorise la flexibilité des horaires de travail, permet aux télétravailleurs de rester pleinement engagés et aide les équipes à s'adapter rapidement à l'évolution des besoins.

Cependant, pour réussir cette transition, vous ne devez pas vous concentrer uniquement sur les outils ; il est essentiel de suivre les bonnes pratiques en matière d'espace de travail numérique. Il s'agit notamment d'établir des normes de communication claires, de gérer les attentes et de créer une solide culture de la responsabilité.

Lorsqu'il est terminé, l'espace de travail numérique devient un lieu où les télétravailleurs s'épanouissent, où les projets avancent plus rapidement et où la collaboration se fait en toute fluidité, même à des kilomètres de distance.

👀 Le saviez-vous ? Les rôles à distance avec des indicateurs clairement définis bénéficient d'une augmentation de 12 % des performances, car il y a moins de distractions et les environnements de travail sont plus personnalisés.

Éléments essentiels de la réussite d'un espace de travail numérique

Un espace de travail numérique réussi facilite la communication, simplifie la collaboration et élimine les frictions dans les flux de travail quotidiens.

Mais la clé est de savoir ce qu'il faut inclure dans votre plateforme d'espace de travail numérique et comment tout cela s'articule.

Voici les éléments indispensables pour créer un environnement de travail numérique qui favorise la gestion du travail, un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ainsi que l'engagement et la satisfaction des employés.

Outils de communication et de collaboration

Sans moyens clairs et cohérents pour échanger des idées, partager des informations et rester alignés, même les équipes numériques les plus compétentes peuvent se désynchroniser. C'est pourquoi les espaces de travail numériques ont besoin d'outils qui prennent en charge à la fois la communication en temps réel et asynchrone, comme les applications de chat, les plateformes de vidéoconférence, etc.

Mais la communication seule ne suffit pas. Les équipes ont également besoin d'outils de collaboration qui leur permettent de coéditer des documents, de réfléchir ensemble à des idées, de gérer des tâches partagées et de suivre les progrès sans chaînes d'e-mails interminables ni fichiers éparpillés.

Si vous utilisez des outils distincts pour chaque tâche, vos équipes auront simplement plus d'onglets à gérer. Résultat ? Une charge de travail supplémentaire, des changements de contexte plus fréquents et des heures perdues à rechercher des fils de discussion.

Stockage cloud et gestion des documents

Dans un espace de travail numérique, un accès rapide, sécurisé et organisé aux documents est essentiel au bon déroulement des opérations. Le stockage cloud sert de hub pour tous les fichiers, garantissant leur accessibilité depuis n'importe quel appareil disposant d'une connexion Internet.

Plus qu'un simple espace de stockage, un système de gestion documentaire performant aide les équipes à structurer leurs ressources numériques de manière à faciliter la recherche, le tri et la récupération.

Des fonctionnalités telles que le contrôle des versions, les paramètres de permission, la collaboration en temps réel et le suivi des activités permettent d'éviter les doublons, de protéger les informations sensibles et de permettre à plusieurs membres de l'équipe de travailler simultanément sur le même fichier sans conflit.

Voici quelques qualités importantes à rechercher lors du choix d'un stockage cloud :

✅ Téléchargement et chargement faciles de fichiers depuis n'importe quel appareil

✅ Collaboration et modification en cours en temps réel

✅ Synchronisation et sauvegarde automatiques des fichiers

✅ Historique des versions, récupération de fichiers, suivi des activités et journaux d'audit

✅ Accès hors ligne aux fichiers importants

✅ Contrôles d'accès et de permission basés sur les rôles

✅ Protocoles de cryptage et de sécurité des données robustes

✅ Recherche avancée et organisation des dossiers

📮ClickUp insight : 1 employé sur 4 utilise au moins quatre outils différents pour créer un contexte de travail. Un détail important peut être enfoui dans un e-mail, développé dans un fil de discussion Slack et documenté dans un outil distinct, ce qui oblige les équipes à perdre du temps à rechercher des informations au lieu de se concentrer sur leur travail.

ClickUp rassemble l'ensemble de votre flux de travail sur une plateforme unifiée. Grâce à des fonctionnalités telles que ClickUp Email gestion de projet, ClickUp Chat, ClickUp Docs et ClickUp Brain, tout reste connecté, synchronisé et accessible instantanément. Dites adieu au « travail sur le travail » et récupérez votre temps de productivité. 💫 Résultats concrets : les équipes peuvent récupérer plus de 5 heures par semaine grâce à ClickUp, soit plus de 250 heures par an et par personne, en éliminant les processus de gestion des connaissances obsolètes. Imaginez ce que votre équipe pourrait créer avec une semaine supplémentaire de productivité chaque trimestre !

Gestion de projet et de tâches

État des lieux de la gestion de projet tiré du guide Project Execution Playbook de ClickUp

Que vous travailliez au bureau ou à distance, la gestion de projet est souvent épuisante, compte tenu du nombre considérable d'étapes à suivre.

Un outil de gestion des tâches adapté améliore l'expérience numérique globale des employés en leur permettant de rester concentrés sur les objectifs de l'entreprise sans avoir à se démener pour comprendre le contexte. Il apporte de la clarté aux télétravailleurs, favorise la collaboration et aide tout le monde à rester sur la même longueur d'onde.

Lorsque les équipes ont le sentiment de maîtriser leur travail, cela se traduit souvent par une satisfaction accrue des employés et de meilleurs résultats globaux.

Voici quelques fonctionnalités clés à rechercher dans un logiciel de gestion de projet et de tâches :

➡️ Création et attribution faciles des tâches

➡️ Délais clairs et libellés de priorité

➡️ Vues visuelles des projets (comme des listes, des tableaux ou des échéanciers)

➡️ Suivi de la charge de travail et de la progression de l'équipe

➡️ Suivi du temps intégré

➡️ Outils de collaboration tels que les commentaires, les étiquettes et le partage de fichiers

➡️ Accès mobile pour une flexibilité du télétravail

➡️ Rapports détaillés et tableaux de bord de performance

Automatisation et intégration de l'IA

Si vos employés doivent cliquer ici et là, rechercher des fichiers et mettre à jour la même chose à cinq endroits différents, cela sapera leur moral et leur fera perdre un temps précieux. En fait, passer d'une tâche à l'autre peut coûter aux employés jusqu'à 40 % de leur temps de productivité!

C'est pourquoi vos plateformes numériques et vos applications métier doivent disposer d'outils d'automatisation des flux de travail basés sur l'IA qui se chargent des tâches répétitives. Ainsi, vos employés auront plus de temps pour se concentrer sur les stratégies clés et améliorer les processus de l'entreprise.

Voici ce qu'il faut rechercher dans les outils d'automatisation et d'IA :

⚡️ Suggestions intelligentes pour les tâches et les priorités

⚡️ Des moyens simples pour automatiser les étapes répétitives

⚡️ Connexions intégrées avec vos outils de gestion de projet

⚡️ Mises à jour en temps réel compatibles avec tous les appareils

⚡️ Installation sans code afin que tous les membres de votre équipe puissent l'utiliser

⚡️ Des tableaux de bord simples pour le suivi de ce qui fonctionne

⚡️ Contrôles de sécurité et de permission renforcés

💡Conseil de pro : dans un environnement numérique, l'IA peut aider à faire avancer le travail en arrière-plan sans nécessiter de mises à jour manuelles constantes. Les champs alimentés par l'IA de ClickUp en sont un parfait exemple.

🧠 Anecdote amusante : la technique Pomodoro, une méthode de gestion du temps très populaire, tire en fait son nom d'un chronomètre de cuisine en forme de tomate !

Comment créer un espace de travail numérique étape par étape

Votre environnement de travail numérique doit regrouper tous les outils numériques en un seul endroit, de la communication et la collaboration à la gestion des tâches et la documentation.

Voici un guide étape par étape qui vous explique comment faire.

Évaluez votre environnement de travail actuel

Avant de commencer à créer un espace de travail numérique, prenez du recul et posez-vous la question suivante : comment fonctionnent réellement vos installations actuelles ? Discutez avec les membres de votre entreprise pour comprendre comment ils travaillent au quotidien. Posez-leur des questions telles que :

  • Quels sont les outils que vous utilisez le plus et qu'est-ce qui vous frustre à leur sujet ?
  • Où voyez-vous des lacunes en matière de communication ?
  • Quelles sont les tâches qui prennent trop de temps ou qui sont négligées, comme les vérifications de statut, les recherches de fichiers ou la confusion entre les versions ?

Peut-être que votre équipe marketing jongle entre cinq applications différentes juste pour suivre la progression d'une campagne. Ou peut-être que vos développeurs ne parviennent pas à suivre les commentaires, car ceux-ci sont noyés dans d'interminables fils de discussion. Ce sont là les lacunes que vous devrez combler en priorité dans le cadre de votre stratégie de transformation numérique.

Utilisez les formulaires ClickUp pour recueillir les commentaires des employés, décrire les flux de travail existants et documenter les besoins de l'équipe.

Formulaires ClickUp
Recueillez des commentaires et exploitez-les grâce aux formulaires ClickUp.

Imaginons que votre équipe RH ait du mal à suivre les étapes d'intégration. Vous pouvez créer un document ClickUp intitulé « Processus d'intégration actuel », apposer une étiquette sur chaque étape et permettre à l'équipe de commenter directement les points qui ne sont pas clairs ou qui sont obsolètes. Désormais, les contributions de chacun sont organisées, visibles et faciles à mettre en œuvre.

Choisissez les bons outils numériques

Une fois que vous savez ce qui manque dans votre installation actuelle, il est temps de choisir les outils qui répondent aux besoins de votre équipe.

L'objectif n'est pas de choisir les applications les plus tape-à-l'œil ou d'accumuler des technologies pour le simple plaisir. Il s'agit de trouver des outils faciles à adopter, qui fonctionnent bien ensemble et qui résolvent les problèmes auxquels votre équipe est confrontée au quotidien, afin que vos collaborateurs n'aient pas à passer d'un onglet à l'autre.

Gestion de projet ClickUp
Gérez vos projets, suivez vos tâches et atteignez vos objectifs de manière structurée avec ClickUp gestion de projet.

Avec la gestion de projet ClickUp, vous disposez d'une plateforme suffisamment flexible pour s'adapter à différents flux de travail sans avoir besoin de cinq autres outils pour combler les lacunes. Vous pouvez gérer les objectifs fixés, les décomposer en tâches, suivre la progression et même gérer les documents et le chat de l'équipe.

Imaginons que vous dirigiez une équipe produit travaillant sur le lancement d'une nouvelle fonctionnalité. Au lieu de jongler entre les mises à jour sur les applications de chat, les feuilles de calcul et les fils de discussion par e-mail, vous pouvez créer un environnement de travail ClickUp qui suit l'ensemble du processus.

Créez des tâches pour chaque étape de développement, ajoutez des dates d'échéance, attribuez des membres à l'équipe et ajoutez des checklists et des sous-tâches directement dans la tâche elle-même. Ainsi, tout le monde sait ce qui se passe, qui fait quoi et où en sont les choses sans avoir à poser de questions.

Discuter avec ClickUp
Assurez la cohésion de vos équipes grâce à des discussions, des mentions et des mises à jour en temps réel dans ClickUp Chat.

Vous bénéficiez également de ClickUp Chat, qui vous aide à tout garder sous contrôle. Par exemple, si votre équipe discute d'une échéance ou examine les commentaires sur une tâche, tout le monde peut voir l'intégralité du contexte dans le chat intégré et discuter facilement des étapes à suivre. C'est simple et direct, et cela vous évite d'avoir à rechercher les mises à jour sur différentes plateformes.

ClickUp Brain
Résumez les éléments à entreprendre et les fils de discussion, suivez l'activité et la progression, et obtenez des suggestions d'amélioration du flux de travail avec ClickUp Brain.

De plus, ClickUp Brain peut résumer instantanément les objectifs, l'avancement et les actions à mener pour vos projets, toutes tâches et tous documents confondus, afin que vous n'ayez plus à fouiller dans des pages de notes ou de mises à jour. Mieux encore, il peut vous suggérer des moyens d'améliorer vos flux de travail en fonction de la manière dont votre équipe travaille.

Vous pouvez identifier les obstacles, mettre en évidence les délais non respectés et repérer les tâches qui s'accumulent. ClickUp Brain vous fournit des informations intelligentes et exploitables sans effort manuel. ClickUp Brain peut également mettre en évidence les tendances en matière de transformation numérique afin de vous aider à créer un environnement de travail numérique qui répond à tous les besoins de vos employés à distance.

Mettez en place des flux de travail numériques automatisés.

Qu'il s'agisse de lancer une campagne, d'intégrer un nouvel employé ou de clôturer un ticket d'assistance, disposer de flux de travail numériques clairs pour chaque processus d'entreprise permet de gagner du temps et d'assurer la cohésion de tous.

Voici quelques conseils simples pour vous aider à démarrer :

✔ Commencez modestement en choisissant un processus commun à la fois et en mappant les étapes clés.

✔ Attribuez des propriétaires clairs et suivez leurs activités.

✔ Fixez des délais réalistes afin de laisser suffisamment de temps pour réaliser un travail de qualité, tout en maintenant le rythme.

✔ Utilisez des outils visuels tels que des échéanciers, des tableaux et des calendriers pour faciliter le suivi des flux de travail.

✔ Mettez en place un processus de communication standard à l'aide de modèles de plans de communication afin d'aider les équipes à rester synchronisées du début à la fin.

Établissez des flux de travail standard avec ClickUp Automatisations.

Une fois la structure en place, configurez des flux de travail avec ClickUp Automations. Voici, par exemple, comment votre équipe de développeurs à distance peut utiliser ClickUp Automations :

  • Lorsqu'un bug est marqué comme « Prêt pour révision », attribuez-le automatiquement au service d'assurance qualité et fixez une date d'échéance dans deux jours, ou tout autre échéancier adapté à votre flux de travail.
  • Dès qu'un bug à haute priorité est ajouté, libellez-le comme « Urgent », ajoutez-le au sprint en cours et alertez vos éditeurs de code.
  • Lorsqu'une tâche est créée dans la liste « Frontend Sprint », attribuez-la automatiquement au développeur principal et ajoutez-y l'étiquette « Needs Spec » (Nécessite des spécifications).
  • Une fois un sprint fermé, lancez automatiquement le suivant pour maintenir la dynamique sans délai.
  • Une fois la demande de tirage approuvée, mettez à jour la tâche correspondante en « Prêt à déployer » et envoyez une notification Slack au responsable des versions.

Assurez la sécurité et la conformité

Avec l'accès à distance, le stockage cloud et les multiples outils utilisés, les risques liés à vos données clients sensibles, vos documents internes et vos informations de projet sont plus importants.

Et si votre entreprise opère dans des secteurs réglementés, tels que la santé, la finance ou le droit, il est encore plus essentiel de prendre les précautions nécessaires en matière de sécurité des données et de garantir la conformité.

Mettez en place des contrôles d'accès clairs, définissez qui peut afficher ou effectuer des modifications en cours sur quoi, et vérifiez régulièrement vos systèmes afin de détecter d'éventuelles failles de sécurité. De simples erreurs, telles que le partage d'un document erroné ou l'octroi de permissions trop larges, peuvent avoir de graves conséquences.

ClickUp vous aide à garder le contrôle grâce à des permissions et des paramètres de confidentialité flexibles. Vous pouvez gérer l'accès à tous les niveaux : environnements de travail, espaces, dossiers, listes et même tâches individuelles.

Par exemple, vous pouvez autoriser les responsables à effectuer des modifications en cours sur un plan de sprint tout en donnant au reste de l'équipe un accès en lecture seule. ClickUp vous permet également de gérer en toute sécurité les invités et les collaborateurs externes, afin que vous puissiez impliquer vos clients ou fournisseurs sans exposer d'informations internes sensibles.

🧠 Fait amusant : les personnes qui travaillent à distance à temps plein génèrent moins de 50 % des émissions de gaz à effet de serre par rapport à celles qui se rendent au bureau.

Surmonter les défis courants dans les espaces de travail numériques

Même avec les bons outils et une installation adéquate, les espaces de travail numériques présentent leurs propres défis. Des problèmes tels qu'une mauvaise communication, une surcharge d'outils et des attentes floues peuvent ralentir les équipes. Si vous ne faites pas attention, la flexibilité du télétravail peut commencer à sembler un peu dispersée.

Mais ces problèmes ne sont pas inhabituels et ils ne sont pas impossibles à résoudre. La clé est de savoir ce qu'il faut rechercher et de s'y attaquer rapidement.

Gérer efficacement les équipes à distance

Lorsque les gens ne partagent pas le même espace physique, de petits problèmes peuvent facilement se transformer en problèmes plus importants : délais non respectés, travail en double ou simple sentiment d'être hors du coup. Mais avec les bonnes habitudes et les bons outils, les équipes à distance peuvent en réalité être plus concentrées, plus flexibles et plus productives que les équipes traditionnelles.

Voici quelques moyens simples pour assurer le bon déroulement des opérations :

✅ Définissez des attentes claires en matière de tâches, de délais et de communication.

✅ Utilisez un logiciel de gestion de projet gratuit pour conserver les mises à jour, les fichiers et les tâches au même endroit.

✅ Organisez régulièrement de brèves réunions pour maintenir la connexion et détecter rapidement les obstacles.

✅ Concentrez-vous sur les résultats, pas sur les heures passées en ligne, et faites confiance à votre équipe pour gérer son temps.

✅ Utilisez des calendriers et des tableaux de bord partagés pour une meilleure visibilité sur l'ensemble des projets.

✅ Documentez les processus afin que chacun puisse trouver ce dont il a besoin sans attendre.

✅ Encouragez la communication asynchrone pour donner à chacun le temps de réfléchir et de répondre.

✅ Utilisez des modèles de productivité pour simplifier les flux de travail de votre équipe numérique.

👀 Le saviez-vous ? La valeur commerciale à long terme de l'IA est estimée à 4,4 billions de dollars en termes de croissance potentielle de la productivité grâce à des cas d'utilisation en entreprise.

Évitez la prolifération des SaaS et de l'IA pour garantir des flux de travail plus fluides.

L'une des plus grandes erreurs commises par les équipes lors du passage au numérique est d'ajouter trop d'outils trop rapidement. Du jour au lendemain, les employés se retrouvent à jongler entre cinq applications différentes pour achever une seule tâche, et personne ne sait vraiment où se trouve quoi.

Au lieu d'aider, la technologie commence à ralentir tout le monde. La clé est de simplifier votre pile et de vous concentrer sur des outils qui couvrent plusieurs besoins. Tout aussi important : assurez-vous que votre équipe sait réellement comment les utiliser et se sent à l'aise pour le faire.

Voici comment éviter la surcharge d'outils et obtenir l'adhésion de votre équipe en douceur :

👀 Faites l'inventaire de vos outils actuels et supprimez ceux qui sont rarement utilisés ou qui font double emploi.

👀 Choisissez des plateformes flexibles qui combinent des fonctionnalités telles que les documents, les tâches, le chat et les objectifs.

👀 Limitez les nouveaux outils à un ou deux à la fois afin de réduire la confusion.

👀 Proposez des formations pratiques ou des présentations détaillées plutôt que de simplement envoyer des guides.

👀 Créez une base de connaissances interne adaptée au flux de travail réel de votre équipe.

👀 Encouragez les questions dès le début afin que les gens ne se retrouvent pas bloqués ou frustrés.

👀 Évaluez régulièrement l'utilisation des outils et abandonnez ceux qui n'apportent pas de valeur ajoutée évidente.

💟 Conseil bonus : Brain MAX met fin à la prolifération des IA en regroupant tous vos modèles d'IA, applications de travail et données favoris dans un seul compagnon de bureau dédié. Au lieu de passer de ChatGPT à Perplexity, Notion AI et une douzaine d'autres outils, chacun avec son propre identifiant, son propre contexte et ses propres limites, Brain MAX unifie tout dans un espace unique et rationalisé.

Vous bénéficiez d'un accès instantané à GPT-4. 1, Claude, Gemini et bien plus encore, ainsi que d'une recherche connectée sur ClickUp, Google Drive, Figma et bien d'autres. Finis les copier-coller, les rappels ou les pertes de suivi dans les discussions. C'est la fin des outils d'IA déconnectés et le début d'un travail véritablement fluide et productif.

Pourquoi ClickUp est la meilleure solution pour un espace de travail numérique

Comme vous pouvez le voir dans Brain MAX ci-dessus ⬆️, notre objectif est de vous aider à gagner du temps et à augmenter votre productivité !

ClickUp offre une manière plus intelligente de gérer le travail sans avoir à passer constamment d'un onglet à l'autre. Notre plateforme rassemble les documents, le chat, l'IA et la gestion des tâches dans un espace de travail unique et unifié.

Vous pouvez planifier, attribuer des tâches, collaborer et assurer le suivi avec votre équipe à distance, suivre ses progrès et même obtenir des suggestions d'amélioration au sein du flux de travail.

Grâce à ses flux de travail intégrés basés sur l'IA, ClickUp vous aide à aller plus vite, à rester organisé et à prendre de meilleures décisions.

Comme l'explique Bazza Gilbert, chef de produit chez AccuWeather :

ClickUp a rendu l'alignement asynchrone beaucoup plus simple et efficace. En créant un cadre permettant de définir et de structurer les objectifs et les résultats, les équipes à distance sont en mesure de comprendre les attentes et de fournir des mises à jour fluides sur le statut des projets. Le brainstorming avec des tableaux blancs est facile, la réorganisation des priorités est facile, et l'ajout d'images de référence, etc. , est très fluide.

ClickUp a rendu l'alignement asynchrone beaucoup plus simple et efficace. En créant un cadre permettant de définir et de structurer les objectifs et les résultats, les équipes à distance sont en mesure de comprendre les attentes et de fournir des mises à jour fluides sur le statut des projets. Le brainstorming avec des Tableaux blancs est facile, la réorganisation des priorités est facile, et l'ajout d'images de référence, etc. , est très fluide.

Plateforme tout-en-un pour la gestion de projet, la collaboration et l'automatisation

L'un des principaux avantages de ClickUp pour le télétravail réside dans la façon dont il combine de manière transparente automatisation et collaboration. Vous pouvez automatiser les actions répétitives, telles que l'attribution de tâches, la mise à jour des statuts, l'envoi de rappels ou le déplacement d'éléments entre les listes, ce qui évite à votre équipe d'avoir à effectuer des suivis manuels.

La collaboration est tout aussi fluide. Les équipes peuvent commenter directement les tâches, taguer leurs collègues, partager des documents et discuter sans jamais quitter la plateforme. Que vous examiniez les commentaires, transfériez du travail ou teniez tout le monde informé, tout reste au même endroit et avance plus rapidement, avec moins de frictions.

Tâches ClickUp
Transformez les éléments à mener en tâches ClickUp faciles à suivre.

Les tâches ClickUp vous offrent la structure et la flexibilité nécessaires pour gérer à peu près tout. Chaque tâche comprendra des détails tels que des descriptions, des dates d'échéance, des priorités et les personnes assignées.

Vous pouvez diviser les projets volumineux en sous-tâches, ajouter des checklists et même lier les tâches entre elles en fonction de leurs dépendances. Il est ainsi plus facile de voir ce qui doit être fait en premier et où les choses pourraient bloquer.

ClickUp vous permet également de personnaliser les tâches à l'aide de champs personnalisés, d'étiquettes et de statuts qui correspondent au flux de travail de votre équipe. Grâce à plusieurs modes d'affichage, tels que Liste, Tableau, Calendrier, diagramme de Gantt et vue Tout, vous pouvez suivre le travail sous tous les angles. Chacun voit ce dont il a besoin sans avoir à chercher.

De plus, notre IA intégrée, ClickUp Brain, peut même vous aider à résumer les mises à jour des tâches, suggérer les prochaines étapes et optimiser votre planning quotidien.

Tableaux de bord et intégrations personnalisables pour des flux de travail fluides

Créez facilement des systèmes de suivi sans code grâce aux tableaux de bord ClickUp.

ClickUp Dashboards vous offre un contrôle total sur la façon dont vous visualisez et gérez votre travail. Vous pouvez tout suivre, des échéanciers de projet et de la charge de travail de l'équipe aux objectifs et au suivi du temps, le tout en un seul endroit. Il vous suffit d'ajouter les widgets dont vous avez besoin, tels que des listes de tâches, des diagrammes, des calendriers ou des diagrammes de burndown sprint, pour voir exactement ce qui compte pour vous et votre équipe.

Il effectue également une connexion fluide avec les autres outils de votre espace de travail numérique. Avec plus de 1 000 intégrations pour des outils tels que Slack, GitHub, Zoom, Google Drive et bien d'autres, ClickUp importe les mises à jour dans votre espace de travail afin que vous n'ayez pas à rechercher les informations dans différentes applications.

Par exemple, une validation GitHub peut automatiquement mettre à jour une tâche, et vous pouvez ajouter un lien vers une réunion Zoom directement dans un calendrier. L'objectif est de garantir la connectivité, la clarté et l'efficacité de votre flux de travail.

Fonctionnalités basées sur l'IA pour améliorer la productivité

La suite IA de ClickUp est conçue pour transformer votre façon de travailler, en rendant votre espace de travail numérique plus intelligent et plus efficace.

Au cœur de cette suite se trouvent les agents ClickUp Autopilot, des assistants intelligents qui automatisent les tâches répétitives et assurent le bon déroulement de vos projets. Grâce aux agents, vous pouvez déléguer les tâches routinières et libérer votre équipe afin qu'elle puisse se concentrer sur ce qui compte vraiment.

Agent IA ClickUp AI
Mettez les agents ClickUp AI à contribution : automatisez les tâches, répondez aux questions et soyez plus productif.

Mais les agents ne sont qu'un début. Les fonctionnalités d'IA de ClickUp fonctionnent ensemble pour rationaliser tous les aspects de votre flux de travail, de la communication à la gestion de projet. Voici comment ClickUp AI peut améliorer votre productivité :

🤖 Agents : automatisez les tâches répétitives telles que l'attribution des tâches, la mise à jour des statuts, l'envoi de rappels et le déplacement des tâches entre les listes, afin que votre équipe puisse se concentrer sur le travail à fort impact.

🤖 Automatisation intelligente des processus : les agents peuvent déclencher des actions en fonction des mises à jour des tâches, par exemple en informant le membre suivant de l'équipe ou en lançant la phase suivante du projet, ce qui garantit des transferts fluides et réduit le nombre d'étapes manuelles.

🤖 ClickUp Brain : résumez instantanément les mises à jour, générez des éléments à entreprendre et aidez-vous à hiérarchiser vos priorités quotidiennes, réduisant ainsi le besoin de vérifications constantes.

🤖 Assistance à la rédaction basée sur l'IA : rédigez plus rapidement vos e-mails, notes de réunion et documents grâce à des suggestions intelligentes et à la génération de contenu.

🤖 IA Notetaker : capturez automatiquement les transcriptions des réunions, mettez en évidence les points clés et suggérez des actions de suivi, afin que rien ne passe inaperçu.

🤖 Recherche intelligente et informations pertinentes : trouvez rapidement des informations, identifiez les tâches pertinentes et obtenez des informations basées sur des données pour prendre de meilleures décisions.

Grâce aux puissantes fonctionnalités d'IA de ClickUp, en particulier Agents, votre équipe peut travailler plus intelligemment, rester coordonnée et faire avancer les projets sans effort. Que vous automatisiez les flux de travail ou obteniez des informations instantanées, ClickUp AI est votre partenaire en matière de productivité.

Créez un espace de travail numérique plus intelligent avec ClickUp

Un environnement de travail numérique bien conçu apporte de la clarté, réduit les tâches fastidieuses, facilite la concentration et la coordination, et améliore la flexibilité du lieu de travail. Avec une installation adéquate, les équipes peuvent collaborer où qu'elles se trouvent, accéder à ce dont elles ont besoin en quelques secondes et faire avancer les projets sans vérifications constantes ni confusion.

Avec ClickUp, vous pouvez gérer les tâches, rationaliser la communication, documenter les processus, réaliser l'automatisation des tâches répétitives et suivre les objectifs, le tout sur une seule et même plateforme. Que vous intégriez de nouveaux employés, lanciez des campagnes ou gériez les opérations quotidiennes, notre plateforme offre à votre équipe la structure et la visibilité nécessaires pour aller plus vite et mieux travailler.

Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur ClickUp et commencez à créer un espace de travail numérique qui permettra à votre équipe de rester alignée, concentrée et prête à agir plus rapidement, quel que soit l'endroit où elle travaille.

Foire aux questions

Comment créer un espace de travail numérique ?

La création d'un espace de travail numérique commence par l'identification des outils et des technologies dont votre équipe a besoin pour collaborer, communiquer et gérer son travail en ligne. Commencez par choisir une plateforme unifiée, telle que ClickUp, qui regroupe la gestion de projet, le partage de documents, le chat et l'automatisation. Ensuite, mettez en place des processus clairs pour la communication, le suivi des tâches et le stockage des fichiers afin que chacun sache où trouver les informations et comment travailler ensemble efficacement. Offrez une formation et de l'assistance à votre équipe pour l'aider à s'adapter aux nouveaux outils, et revoyez régulièrement votre installation pour apporter des améliorations à mesure que vos besoins évoluent.

Quel est un exemple d'espace de travail numérique ?

Un espace de travail numérique est tout environnement virtuel dans lequel les employés peuvent travailler, collaborer et communiquer où qu'ils se trouvent. Par exemple, une équipe marketing qui utilise ClickUp pour gérer ses campagnes, Google Workspace pour la collaboration sur des documents et Slack pour la messagerie instantanée opère dans un espace de travail numérique. Toutes les tâches essentielles (planification, réunions, partage de fichiers et mises à jour) se font en ligne, ce qui permet aux membres de l'équipe de rester facilement connectés et productifs, qu'ils soient au bureau ou en télétravail.

Comment créer un bureau numérique ?

Pour créer un bureau numérique, commencez par numériser vos processus métier clés et transférez-les vers des plateformes basées sur le cloud. Choisissez des outils qui prennent en charge les activités quotidiennes de votre équipe, tels que la gestion de projet, le stockage de documents, la vidéoconférence et la communication interne. Intégrez ces outils pour créer un flux de travail fluide et établissez des politiques numériques en matière de sécurité, de collaboration et de gestion des données. Encouragez une culture de transparence et de flexibilité afin que votre équipe puisse s'épanouir dans un environnement virtuel qui reflète l'efficacité et la connectivité d'un bureau physique.

Qu'est-ce qu'une stratégie d'espace de travail numérique ?

Une stratégie d'espace de travail numérique est un plan qui décrit comment une organisation utilisera les outils et technologies numériques pour soutenir ses employés, améliorer la collaboration et atteindre ses objectifs commerciaux. Cette stratégie couvre tous les aspects, de la sélection des logiciels appropriés et de la mise en place de flux de travail à la promotion d'une culture d'adoption du numérique et d'amélioration continue. Une stratégie d'espace de travail numérique solide garantit que la technologie améliore la productivité, soutient le télétravail ou le travail hybride et s'aligne sur la vision à long terme de l'organisation.