Vous êtes-vous déjà demandé comment certaines personnes semblent passer du traitement des tickets d'assistance à la direction de gammes de produits valant des milliards de dollars ? C'est la magie (et la stratégie) qui se cache derrière un parcours professionnel bien planifié de chef de produit.
Prenons l'exemple de Maya : elle a commencé sa carrière dans le domaine de la réussite client, a posé trop de questions sur le fonctionnement des fonctionnalités et, en peu de temps, elle gérait son premier sprint produit. Aujourd'hui, elle est chef de produit senior et supervise l'ensemble de la feuille de route de la plateforme.
Que vous soyez simplement curieux de vous lancer dans la gestion de produits ou que vous soyez déjà chef de produit et que vous envisagiez une prochaine promotion importante, il est essentiel de comprendre l'ensemble de votre parcours professionnel, de la formation aux rôles en passant par les salaires.
Dans ce guide, nous aborderons chaque étape du parcours et expliquerons comment des outils tels qu'Agile et ClickUp peuvent accélérer votre progression. Planifions votre évolution, jalon par jalon.
Qui est le chef de produit ?
Vous connaissez certainement cette personne qui fait le lien entre les besoins des clients, les objectifs commerciaux et les capacités techniques : c'est le travail quotidien d'un chef de produit (PM). Il est à la fois stratège, organisateur et défenseur des intérêts des clients.
Si l'équipe produit était un groupe de musique, le chef de produit serait le chef d'orchestre, veillant à ce que tout le monde joue en harmonie et reste synchronisé avec la vision d'ensemble.
Les chefs de produit sont chargés de définir ce qu'il faut créer, pourquoi c'est important et comment mesurer la réussite. Ils collaborent avec des designers, des ingénieurs, des spécialistes du marketing et des parties prenantes pour transformer des idées en produits que les gens adorent utiliser.
Types de chefs de produit
Tous les chefs de produit ne se concentrent pas sur les mêmes aspects. Voici quelques types courants de chefs de produit que vous rencontrerez :
- Chef de produit technique (TPM) : travaille sur des produits hautement techniques tels que les API, les infrastructures ou les systèmes de données.
- Chef de produit croissance : se concentre sur l'acquisition, l'activation et la fidélisation des utilisateurs, ainsi que sur la croissance des revenus grâce aux données et aux expériences.
- Chef de produit plateforme : développe des outils ou des systèmes internes qui prennent en charge d'autres produits ou équipes.
- Chef de produit grand public : conçoit des produits destinés aux utilisateurs finaux en mettant l'accent sur l'expérience utilisateur et l'engagement.
Chaque parcours nécessite un ensemble de compétences légèrement différent, mais tous jouent un rôle clé dans la création et le développement de produits exceptionnels.
Parcours professionnel et étapes de croissance du chef de produit
Le parcours professionnel d'un chef de produit ne suit pas une formule unique, mais évolue généralement par étapes, depuis l'apprentissage des ficelles du métier jusqu'à la direction de l'ensemble d'une organisation produit.
Chaque étape pour devenir chef de produit s'accompagne de nouveaux défis, de nouveaux titres et, bien sûr, de nouveaux intervalles salariaux. Voyons cela en détail :
1. Rôles de débutant
C'est là que la plupart des chefs de produit font leurs débuts : ils apprennent à rédiger des récits d'utilisateurs, à fournir l'assistance pour les lancements et à comprendre les besoins des utilisateurs sans avoir encore à prendre toutes les décisions.
⭐️ Titres courants
- Chef de produit adjoint (APM)
- Chef de produit junior
- Analyste produit
💡 Responsabilités
- Offrez de l'assistance pour la planification et la documentation de la feuille de route.
- Réalisez des études de marché et des enquêtes auprès des utilisateurs
- Rédigez des récits d'utilisateurs et définissez des critères d'acceptation.
- Aide aux tests d'assurance qualité et aux lancements de produits
🎯 Compétences requises
- Solides compétences en communication et curiosité
- Compréhension de base de l'agilité et du développement de produits
- Esprit analytique et souci du détail
💰 Salaire moyen
- 86 000 $ par an aux États-Unis
Exemple : Google et Uber ont des programmes APM bien connus qui vous permettent de passer par différentes équipes de gestion de produits tout en apprenant sur le terrain. Vous pouvez également occuper des rôles de gestion de produits techniques si vous êtes ingénieur !
2. Chef de produit de niveau intermédiaire
À cette étape, les chefs de produit commencent à prendre en charge des fonctionnalités ou des produits entiers. Vous êtes censé définir la stratégie, trouver un équilibre entre les besoins des parties prenantes et proposer des mises à jour significatives.
⭐️ Titres courants
- Chef de produit
- Chef de produit technique
- Responsable produit
💡 Responsabilités
- Définir et mener à bien la stratégie produit
- Hiérarchisez les fonctionnalités et gérez le backlog
- Collaborez avec les équipes d'ingénierie, de conception et de marketing.
- Analysez les indicateurs de performance des produits et itérez en fonction des commentaires reçus.
🎯 Compétences requises
- Compréhension approfondie des méthodes Agile ou Scrum
- Capacité à prendre des décisions et à établir des priorités
- Connaissances techniques (en particulier pour les rôles de chef de produit technique)
- Gestion des parties prenantes et des équipes
💰 Salaire moyen
Exemple : un chef de produit de niveau intermédiaire dans une entreprise SaaS peut diriger le lancement d'une nouvelle fonctionnalité de tableau de bord, en travaillant en étroite collaboration avec les développeurs et en analysant l'adoption par les utilisateurs après le lancement.
👀 Le saviez-vous ? 75 % des chefs de produit (travaillant sur des produits logiciels internes et externes) déclarent que leur entreprise ne dispose pas de bonnes pratiques établies en matière de gestion de produit ni d'une fonction officielle de gestion de produit. Ces tendances en matière de gestion de produit soulignent le besoin croissant d'efficacité opérationnelle dans le champ.
3. Rôles de chef de produit senior
À ce stade, vous avez développé et commercialisé suffisamment de produits pour savoir ce qui fonctionne et, surtout, ce qui ne fonctionne pas. Vous êtes désormais en mesure de mener à bien des projets à fort impact et d'accompagner vos collègues dans leur parcours.
⭐️ Titres courants
- Chef de produit senior
- Chef de produit principal
- Chef de produit principal
💡 Responsabilités
- Dirigez des domaines ou des fonctionnalités produits majeurs de bout en bout.
- Encadrez les chefs de produit juniors et guidez la mise en œuvre des produits.
- Maîtrisez la feuille de route et la livraison des fonctionnalités à grande échelle.
- Travaillez en étroite collaboration avec les dirigeants sur des initiatives stratégiques.
🎯 Compétences requises
- Pensée stratégique et vision du produit
- Mentorat et leadership d'équipe
- Une forte empathie envers les clients et les entreprises
- Prise de décision fondée sur les données
💰 Salaire moyen
Exemple : un chef de produit senior dans une entreprise B2B SaaS peut gérer l'ensemble de la suite analytique de la plateforme, en collaboration avec plusieurs équipes de développement et parties prenantes.
4. Directeur de produit
Désormais, vous ne dirigez plus seulement des produits, vous dirigez des personnes et des organisations de produits. Votre travail consiste à développer les équipes, à définir une vision et à harmoniser l'exécution entre les différents services.
⭐️ Titres courants
- Directeur de produit
- Vice-président des produits
- Chef de produit groupe (GPM)
💡 Responsabilités :
- Définissez les objectifs et l'orientation des produits au niveau du département.
- Gérer plusieurs équipes ou gammes de produits
- Collaborez avec les équipes marketing, commerciales et la direction pour aligner la stratégie d’entreprise et la stratégie produit.
- Construisez et développez les opérations de l'équipe produit
🎯 Compétences requises
- Communication et négociation au niveau exécutif
- Influence et leadership à l'échelle de l'organisation
- Compréhension approfondie du marché, des clients et du paysage concurrentiel
- Excellence opérationnelle et gestion du personnel
💰 Salaire moyen
Exemple : un directeur produit dans une entreprise de technologie grand public peut superviser l'ensemble de l'expérience utilisateur des applications mobiles, depuis les flux d'intégration jusqu'au déploiement de nouvelles fonctionnalités sur les marchés mondiaux.
5. Directeur produit (CPO)
Il s'agit du sommet de l'échelle professionnelle dans le domaine de la gestion de produits, où vos décisions déterminent l'orientation et la réussite à long terme de l'entreprise. Vous êtes la voix du produit à la table des dirigeants.
⭐️ Titre courant
- Directeur produit (CPO)
💡 Responsabilités :
- Maîtrisez l'ensemble de la vision produit et de la feuille de route en matière d'innovation.
- Alignez l'orientation produit sur les objectifs commerciaux globaux
- Influencer la stratégie et la planification à long terme de l'entreprise
- Représenter l'organisation produit auprès du conseil d'administration et des investisseurs
🎯 Compétences requises
- Visionnaire et leader sur le marché
- Collaboration étroite et influence des cadres supérieurs
- Expérience en gestion de projet dans des équipes en pleine expansion et à la tête de grandes organisations
- Fort talent de narration, de positionnement et d'évangélisation produit
💰 Salaire moyen
- 232 000 $ par an ( souvent avec des primes d'équité ou de performance)
Exemple : un CPO dans une start-up licorne peut définir la stratégie produit pour l'expansion mondiale, diriger l'organisation produit et fournir directement des rapports au PDG.
N'oubliez pas que chaque étape du parcours de chef de produit s'appuie sur la précédente. À mesure que votre boîte à outils s'enrichit, votre champ d'action s'élargit et votre impact se multiplie. Voici ce qu'il faut savoir.
Voici ce que Shreyas Doshi, responsable produit ayant travaillé chez Stripe, Google, Twitter et Yahoo, dit à propos du métier de chef de produit.
Définissez clairement ce que vous attendez de votre prochain emploi avant de quitter votre poste actuel. Je suis convaincu qu'en tant que chefs de produit, nous devons considérer notre propre carrière comme un produit que nous gérons. Nous devons appliquer le même niveau de rigueur analytique aux décisions concernant notre carrière et à ce type de changement d'entreprise.
Définissez clairement ce que vous attendez de votre prochain emploi avant de quitter votre poste actuel. Je suis convaincu qu'en tant que chefs de produit, nous devons considérer notre propre carrière comme un produit que nous gérons. Nous devons appliquer le même niveau de rigueur analytique aux décisions concernant notre carrière et à ce type de changement d'entreprise.
Comment démarrer et évoluer dans une carrière dans la gestion de produits
Que vous fassiez vos premiers pas dans le champ en tant que chef de produit adjoint ou que vous occupiez déjà un rôle de cadre supérieur et souhaitiez gravir les échelons, la gestion de produit est une carrière qui repose sur l'apprentissage continu et l'itération.
Selon McKinsey, les entreprises dotées de solides fonctions de gestion de produits surpassent leurs concurrents de 20 %, ce qui signifie que les chefs de produit qualifiés sont très recherchés.
Voici comment bâtir une carrière durable et épanouissante dans le domaine des produits, que vous soyez débutant ou que vous souhaitiez gravir les échelons.
Étape n° 1 : identifiez où vous en êtes dans votre parcours de chef de produit
🧭 Avant de vous développer, vous devez savoir d'où vous partez. Votre stratégie sera différente selon que vous êtes :
- Découvrir le produit pour la première fois
- Transition depuis un rôle similaire (comme l'ingénierie ou le marketing)
- Vous êtes déjà chef de produit, mais vous visez une position senior ou de direction ?
Exemple : un ingénieur en milieu de carrière doué pour recueillir les commentaires des clients peut devenir chef de produit technique en prenant en charge des projets d'outillage interne.
💜 Voici comment ClickUp peut vous aider
ClickUp est l'application tout-en-un pour le travail, qui offre une gestion robuste des tâches, un suivi transparent des projets et de puissants outils de collaboration pour stimuler la productivité et assurer la synchronisation de votre équipe. Elle sert également d'outil de gestion de produits pour les équipes agiles, avec une bibliothèque de plus de 1 000 modèles.
Par exemple, le modèle de parcours professionnel ClickUp vous aidera à établir une feuille de route claire pour vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre la réussite professionnelle.
Grâce à ce modèle, vous pouvez :
- Comprenez quelles compétences vous devez développer pour atteindre vos objectifs de carrière.
- Ayez une compréhension claire de la progression de votre carrière.
- Identifiez les lacunes potentielles dans vos compétences et planifiez votre avenir.
- Facilitez la mesure des performances en tant que chef de produit.
💡 Bonus : vous pouvez également essayer le modèle de recherche d'emploi pour suivre vos candidatures, les offres d'emploi, les évaluations des entreprises, les avantages sociaux, vos ressources pour les entretiens et bien plus encore.
Étape n° 2 : Apprenez les principes fondamentaux de la gestion de produit
Les connaissances fondamentales ne sont pas facultatives : tout chef de produit doit les maîtriser 📚 :
- Cadres Agile et Scrum
- Comment définir les problèmes des utilisateurs et rédiger les exigences
- Feuille de route, hiérarchisation des priorités et réflexion MVP
- Comment mesurer l'impact et la réussite
Ressources pour progresser en tant que chef de produit :
- Inspiré par Marty Cagan pour une réflexion stratégique sur le métier de chef de produit.
- Lean Product and Lean Analytics pour une prise de décision basée sur les données
- Reforge ou Product School pour une formation pratique
- Podcasts tels que Lenny's Podcast et Product Thinking
Étape n° 3 : Maîtrisez les outils utilisés par les équipes produit
Les outils ne feront pas de vous un excellent chef de produit, mais ils vous permettront de travailler plus rapidement, plus efficacement et plus facilement.
🛠 Pour l'exécution quotidienne et la collaboration :
- ClickUp pour la planification de sprints, le suivi des tâches et les mises à jour en temps réel.
- Figma/Miro pour les wireframes, les tableaux blancs et les commentaires sur l'expérience utilisateur
🛠 Pour des informations et des conseils d'optimisation :
- Hotjar ou FullStory pour obtenir des informations sur le comportement des utilisateurs
- ClickUp Docs pour la documentation et le partage des connaissances
Exemple : un chef de produit senior dans une start-up en pleine expansion utilise ClickUp pour gérer les lancements interfonctionnels : attribution des tâches, harmonisation des objectifs et intégration des commentaires des utilisateurs dans les sprints hebdomadaires.
💜 Voici comment ClickUp peut vous aider
La solution de gestion de produits ClickUp offre diverses fonctionnalités pour gérer les feuilles de route, les échéanciers et les sprints, garantissant ainsi la cohésion et la productivité des équipes.
Il vous permet de :
- Facilitez la collaboration au sein de votre équipe. Partagez les dernières informations, échangez des idées et mettez les parties prenantes d'accord sur des objectifs communs, le tout dans ClickUp.
- Générez facilement des documents, recueillez les commentaires des utilisateurs et élaborez une feuille de route complète pour vos produits grâce à des outils basés sur l'IA.
- Organisez votre travail de manière transparente entre les sprints, les épopées et les retours d'information. Facilitez les flux de travail et effectuez l'automatisation des tâches, en minimisant l'effort manuel et en maximisant la productivité.
Nous avons réalisé que nous manquions d'un moyen efficace pour suivre les tâches et que nous n'avions pas une vision claire de ce que faisait l'équipe produit, alors nous avons commencé à chercher une nouvelle plateforme. C'est ainsi que nous avons découvert ClickUp. Cette plateforme était la combinaison parfaite : ni trop technique et confuse, ni trop basique. Elle nous offrait la flexibilité nécessaire pour créer, déplacer et organiser les équipes et les projets à notre guise.
Nous avons réalisé que nous manquions d'un moyen efficace pour suivre les tâches et que nous n'avions pas une vision claire de ce que faisait l'équipe produit, alors nous avons commencé à chercher une nouvelle plateforme. C'est ainsi que nous avons découvert ClickUp. Cette plateforme était la combinaison parfaite : ni trop technique et confuse, ni trop basique. Elle nous a donné la flexibilité nécessaire pour créer, déplacer et organiser les équipes et les projets à notre guise.
Étape n° 4 : créer et commercialiser des produits ou des fonctionnalités réels
L'expérience l'emporte toujours sur la théorie. Que vous soyez junior ou senior, lancer, apprendre et itérer de manière cohérente est la clé de la progression.
🧪 Idées pour les chefs de produit juniors :
- Contribuez aux outils internes ou aux lancements fictifs.
- Participez à des initiatives interfonctionnelles
- Lancez-vous dans un projet passionnant, comme un produit numérique ou une application de productivité.
🧪 Idées pour les chefs de produit seniors :
- Menez des entretiens de découverte et des expériences à fort impact.
- Repensez les flux d’utilisateurs clés en vous basant sur les données comportementales.
- Élaborez des stratégies internes et des cadres de produits pour votre équipe.
💜 Voici comment ClickUp peut vous aider
Utilisez ClickUp Docs pour créer une documentation complète sur le développement de produits, notamment en décrivant la vision, la stratégie et les objectifs du produit. Intégrez des médias enrichis, liez les tâches connexes et identifiez les membres de l'équipe afin que chacun puisse accéder aux dernières informations.
📖 À lire également : Meilleurs logiciels de gestion des compétences (avis et tarifs)
Étape n° 5 : Développez vos compétences relationnelles et vos qualités de leadership
Les bons chefs de produit ne se contentent pas de gérer des produits : ils influencent sans autorité, instaurent la confiance et communiquent clairement. Au fur et à mesure que vous évoluez, vos compétences relationnelles deviennent votre super-pouvoir.
🌱 Compétences relationnelles clés à privilégier :
- Raconter des histoires et faire des présentations aux parties prenantes
- Établir des priorités et dire « non » avec clarté
- Coaching, mentorat et direction d'équipes produit
💜 Voici comment ClickUp peut vous aider
Les tableaux blancs ClickUp sont le rêve de tout chef de produit !
Essayez les tableaux blancs de ClickUp pour les équipes produit afin d'organiser des sessions de brainstorming et de les transformer en tâches réalisables, d'intégrer ces tâches dans un document pour plus de contexte, de discuter avec les membres de l'équipe ou de laisser des commentaires sur les tâches pour les mises à jour, puis de suivre la progression sur un tableau de bord. Et tout cela sans quitter l'environnement ClickUp. Quelle efficacité !
Étape n° 6 : Investissez dans la communauté et le mentorat
Personne ne progresse dans le vide. Entrer en connexion avec d'autres personnes dans l'espace de la gestion de produits peut vous ouvrir des portes vers des emplois, des informations et un mentorat dont vous ne soupçonniez même pas avoir besoin.
🤝 Comment développer votre réseau :
- Rejoignez des groupes Slack tels que Product-Led Alliance ou Women in Product.
- Participez à des rencontres virtuelles ou en personne ( ProductTank, Mind the Product )
- Suivez les meilleurs chefs de produit sur LinkedIn et participez à la discussion.
Exemple : un chef de produit junior décroche un mentorat déterminant pour sa carrière en envoyant un message privé à un intervenant après un évènement ProductCon.
Étape n° 7 : Réfléchissez régulièrement à votre progression et réitérez vos efforts
Votre carrière dans le domaine des produits est votre produit le plus important, alors traitez-la comme tel. Fixez-vous des objectifs professionnels, suivez vos réussites, analysez ce qui fonctionne et changez de cap si nécessaire.
Comment suivre votre évolution :
- Utilisez les fonctionnalités Docs et Objectifs de ClickUp pour établir votre plan de carrière.
- Définissez des OKR trimestriels pour l'apprentissage, l'impact des projets ou l'évolution des rôles.
- Demandez des commentaires après chaque lancement ou initiative majeure.
Que vous débutiez ou que vous visiez un rôle de directeur, la clé de la réussite dans la gestion de produits est de rester curieux, de livrer régulièrement et d'apprendre de chaque itération.
💜 Voici comment ClickUp peut vous aider
Utilisez ClickUp Objectifs pour définir des objectifs et des résultats clés (OKR) afin de mesurer votre progression et de vous assurer que vous restez en phase avec vos objectifs stratégiques.
Voici comment il peut vous aider :
- Fixez des cibles claires et mesurables : définissez des objectifs spécifiques pour chaque phase du cycle de vie du produit avec des résultats mesurables.
- Suivez automatiquement votre progression : surveillez votre progression en temps réel et assurez-vous d'être sur la bonne voie grâce aux fonctionnalités de suivi intégrées.
- Décomposez les objectifs généraux : divisez les grands objectifs en tâches plus petites et réalisables pour faciliter leur gestion.
De plus, le tableau de bord de ClickUp vous permet de créer une représentation visuelle de vos projets, tâches et productivité globale. Il s'agit d'un espace centralisé qui vous permet de suivre la progression et les performances à l'aide d'indicateurs clés.
📖 À lire également : Comment utiliser l'IA pour améliorer la productivité (cas d'utilisation et outils)
Faites progresser votre carrière dans la gestion de produits avec ClickUp
ClickUp offre bien plus encore. Il s'agit véritablement d'un logiciel de gestion de produits conçu pour rationaliser tous les aspects de la gestion de produits. I
Il permet aux chefs de produit débutants comme aux plus expérimentés de centraliser leur travail, d'encourager la collaboration entre les services et d'optimiser les processus tout au long du cycle de vie du produit.
💜 Tâches ClickUp
ClickUp Tasks, par exemple, vous permet de créer, d'attribuer et de suivre les tâches liées aux produits en temps réel. Définissez les priorités, les délais et les dépendances, afin que tous les membres de votre équipe soient alignés sur les objectifs du projet.
💜 ClickUp MindMaps
Grâce à ClickUp Mindmaps, vous pouvez consigner toutes vos réflexions et discussions sur les ICP dans un espace de travail partagé. C'est également là que vous pouvez planifier et définir toutes les étapes à suivre pour développer votre produit.
💜 Discuter avec ClickUp
ClickUp Chat, quant à lui, offre diverses fonctionnalités qui permettent une communication efficace entre les membres de l'équipe. Cela se fait sans que les membres de l'équipe aient à passer d'une application à l'autre, ce qui permet de garder les discussions organisées et pertinentes par rapport au contexte.
Vous pouvez lier les tâches et les messages entre eux, convertir les commentaires en tâches exploitables et vous assurer qu'aucune information importante n'est oubliée.
📖 À lire également : Modèles gratuits pour définir, suivre et atteindre vos objectifs
Certifications et formations pour faire progresser votre carrière dans la gestion de produits
Dans le domaine de la gestion de produit, l'apprentissage ne s'arrête jamais. Avec l'évolution rapide du paysage de la gestion de produit, notamment avec l'Agile, les Outils d'IA et la prise de décision basée sur les données, investir dans la formation continue n'est pas seulement judicieux, c'est nécessaire.
Voici quelques certifications et programmes contemporains à fort impact qui peuvent booster votre carrière de chef de produit :
1. Certificat en gestion de produit délivré par Product School
📘 Nom du cours : Certification de chef de produit (PMC)
📘 À qui s'adresse ce guide ? Aux chefs de produit en herbe et de niveau intermédiaire qui souhaitent acquérir des bases solides en matière de réflexion produit, de méthode Agile, d'étude des utilisateurs et de planification stratégique.
📘 Pourquoi cela vous aidera :
- Enseigné par de véritables chefs de produit de Google, Meta et Netflix.
- Propose des projets concrets et des cadres pratiques.
- Très apprécié par les entreprises technologiques et les start-ups
2. Certified Scrum Product Owner (CSPO) par Scrum Alliance
🧠 Nom du cours : Cours Certified Scrum Product Owner (CSPO)
🧠 À qui s'adresse-t-il ? Aux chefs de produit qui travaillent dans des équipes Agile et souhaitent améliorer la planification des sprints, la gestion du backlog et la collaboration avec les développeurs.
🧠 Pourquoi cela vous aide :
- Vous permet d'acquérir une solide compréhension des rôles et des rituels Agile.
- Vous aide à devenir un meilleur facilitateur et à mieux hiérarchiser les priorités.
- Renforce la crédibilité auprès des équipes d'ingénieurs
Rappel amical : associez cela à une pratique Agile réelle dans ClickUp en utilisant des tableaux de sprint, des modèles de compte rendu et des vues de backlog. N'oubliez pas : la pratique prime sur la théorie !
3. Programme de stratégie produit par Reforge
🧪 Nom du cours : Programme de stratégie produit
🧪 À qui s'adresse-t-il ? Aux chefs de produit seniors, chefs de produit de groupe, directeurs et responsables de produit qui gèrent un portefeuille de travail de produit.
🧪 Pourquoi cela vous aidera :
- Évaluez les fonctionnalités nouvelles et existantes en fonction de leur adoption, de leur rétention et de la satisfaction qu'elles suscitent, puis mappez-les avec diverses stratégies d'amélioration.
- Comprenez, évaluez et hiérarchisez les opportunités d'expansion PMF.
- Comprenez comment développer des produits grâce à des investissements stratégiques dans des infrastructures essentielles.
4. Nanodegree « Growth Product Manager » (Chef de produit croissance) par Udacity
🛠️ Nom du cours : Responsable produit croissance, programme Nanodegree
🛠️ À qui s'adresse-t-il ? Aux chefs de produit en croissance, aux chefs de produit seniors dans des organisations en pleine expansion.
🛠️ Pourquoi cela vous aidera :
- Appliquez la science des données pour créer des propositions de produits et concevoir des infrastructures de données évolutives.
- Vous aide à communiquer couramment avec les ingénieurs et à combler le fossé entre la technologie et l’entreprise.
- Maîtrisez les principes de conception UX pour améliorer l'expérience de l'utilisateur.
Ajouter quelques-unes de ces certifications à votre CV ne sera pas seulement un gage d'expertise, cela montrera également que vous vous investissez pour devenir un responsable produit meilleur, plus intelligent et plus stratégique. Cet état d'esprit vous mènera plus loin que n'importe quel titre professionnel.
📖 Bonus : découvrez les meilleurs cours sur l'IA pour les chefs de produit afin de garder une longueur d'avance.
Utilisez ClickUp pour gérer vos objectifs d'apprentissage.
Quelle que soit la certification que vous choisissez, vous aurez besoin d'un système pour assurer le suivi. ClickUp vous facilite la tâche :
- Définissez des OKR d'apprentissage trimestriels grâce à la fonctionnalité Objectifs ✅
- Suivez vos cours et votre progression à l'aide de Docs ou de checklists ✅
Vous pouvez essayer ici le modèle de plan de développement personnel ClickUp. Il vous permet de comparer facilement vos compétences actuelles aux compétences recherchées. Grâce à ce modèle, vous pouvez définir des objectifs spécifiques pour chaque compétence que vous souhaitez développer et suivre votre progression au fil du temps.
Il vous aide à identifier vos lacunes, qu'il s'agisse de connaissances techniques, de gestion des parties prenantes ou de réflexion stratégique, afin que vous puissiez concentrer votre effort là où il aura le plus d'impact. Ce cadre offre une méthode structurée pour planifier des étapes concrètes, telles que suivre des cours, rechercher un mentor ou travailler sur des projets interfonctionnels.
💡 Bonus : des institutions telles que Harvard, Stanford, ProductSchool, AIPMM et PMI sont réputées pour leurs formations certifiantes en gestion de produit. Comparez les différentes options pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
📖 À lire également : Étapes concrètes pour changer de carrière à tout âge
Tendances futures dans la gestion de produits
Le paysage de la gestion de produits évolue plus rapidement que jamais, sous l'impulsion des innovations technologiques, des outils plus intelligents et des attentes changeantes des clients.
Si vous souhaitez rester dans la course et garder une longueur d'avance, voici les principales tendances qui redéfinissent le parcours professionnel des chefs de produit aujourd'hui et pour les années à venir :
🤖 Développement de produits basé sur l'IA
L'IA n'est plus un simple atout, elle devient essentielle pour automatiser les flux de travail, améliorer l'expérience utilisateur et stimuler l'innovation. Selon McKinsey, 55 % des équipes produit intègrent désormais l'IA à au moins une étape du développement produit.
💡 Conseil de pro : ClickUp Brain aide les chefs de produit à générer instantanément des récits d'utilisateurs, des PRD et même à réfléchir à des idées de feuille de route. Il peut également vous aider à rédiger des e-mails, à résumer des documents de recherche, à générer des idées de projets et même à écrire du code. L'IA s'adapte au langage et au style spécifiques de votre entreprise au fil du temps, ce qui donne l'impression d'un outil personnalisé.
📊 Prise de décision basée sur les données
Les chefs de produit doivent prendre des décisions plus intelligentes et plus rapides, ce qui signifie transformer les données en informations qui façonnent les feuilles de route et les fonctionnalités. Selon le rapport Amplitude Product Report 2024, 87 % des chefs de produit les plus performants utilisent des outils d'analyse de produits chaque semaine.
🧠 Innovation centrée sur l'utilisateur
Les meilleurs produits naissent d'une grande empathie envers les utilisateurs. De plus en plus d'équipes investissent dans la découverte, les entretiens et les tests d'utilisabilité dès le début du cycle de développement.
📮 ClickUp Insight : 15 % des travailleurs craignent que l'automatisation menace une partie de leur travail, mais 45 % affirment qu'elle leur permettrait de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Le discours est en train de changer : l'automatisation ne remplace pas les rôles, elle les remodèle pour leur donner plus d'impact. Par exemple, lors du lancement d'un produit, les agents IA de ClickUp peuvent automatiser l'attribution des tâches et les rappels de délais, et fournir des mises à jour en temps réel afin que les équipes puissent cesser de courir après les informations et se concentrer sur la stratégie. C'est ainsi que les chefs de projet deviennent des leaders de projet !💫 Résultats concrets : Lulu Press gagne 1 heure par jour et par employé grâce à ClickUp Automatisations, ce qui se traduit par une augmentation de 12 % de l'efficacité au travail.
🌍 Collaboration à distance et asynchrone
Les équipes produit sont désormais mondiales par défaut. Les outils et les systèmes qui prennent en charge la collaboration asynchrone et distribuée sont en train de définir la nouvelle norme. Préparez-vous à utiliser les documents collaboratifs, le chat en temps réel et le suivi des objectifs de ClickUp pour maintenir la cohésion des équipes, où qu'elles se trouvent dans le monde.
À l'heure actuelle, pour être prêt pour l'avenir, il faut s'adapter à ces tendances et choisir des outils tels que ClickUp qui évoluent avec vous.
Boostez votre carrière de chef de produit avec ClickUp
Que vous fassiez vos premiers pas dans le monde des produits ou que vous visiez votre prochain rôle de direction, une chose est claire : la gestion de produits est une carrière dynamique et à fort impact qui récompense la curiosité, la stratégie et l'adaptabilité.
Dans ce guide, nous avons exploré le métier de chef de produit, mappé le parcours professionnel des chefs de produit et passé en revue les rôles, les responsabilités et les salaires attendus à chaque étape. Nous avons également abordé la manière de faire évoluer votre carrière grâce à des certifications, une expérience pratique et en restant à la pointe des nouvelles tendances telles que l'IA, la prise de décision basée sur les données et l'innovation axée sur l'utilisateur.
Mais rien de tout cela ne se fait dans le vide : vous avez besoin des bons outils pour que tout fonctionne.
ClickUp est l'application tout-en-un pour le travail qui aide les chefs de produit à rester organisés, alignés et agiles. Des tableaux de sprint et des feuilles de route à la collaboration en temps réel, en passant par la recherche utilisateur et le suivi des objectifs, ClickUp est conçu pour vous accompagner à chaque étape de votre parcours produit.
👉 Prêt à passer au niveau supérieur dans votre carrière de chef de produit ? Inscrivez-vous gratuitement à ClickUp et commencez à créer des produits qui font la différence.