Como profesionales del marketing, debemos cambiar el mantra de «siempre cerrar» a «siempre ayudar».
Como profesionales del marketing, debemos cambiar el mantra de «siempre cerrar» a «siempre ayudar».
La trayectoria profesional en marketing es una de esas cosas que simplemente no se puede confinar a cajas estrictas y estrechas. Es uno de los pocos campos en los que la creatividad, la estrategia y las habilidades de liderazgo son tan importantes como las habilidades técnicas. Combinadas, pueden dar forma a resultados reales y a ingresos importantes para su organización.
Algunos de los profesionales del marketing más exitosos del mundo tuvieron comienzos poco ortodoxos en sus carreras. Puede que empieces escribiendo contenido para una marca local y acabes liderando la estrategia de marketing global de un gigante tecnológico. O tal vez descubras que se te da muy bien gestionar proyectos y tu carrera dé un giro hacia las operaciones o el análisis de marketing.
Ya sea que esté creando campañas virales, descifrando el comportamiento de los clientes o lanzando productos a través de canales digitales, lo más importante no es dónde comienza, sino qué tan bien:
- Sienta las bases con las habilidades de marketing adecuadas
- Reconoce las oportunidades en cada trabajo de marketing que aceptes
- Manténgase adaptable a medida que evoluciona el campo del marketing
Esta guía le llevará a través de cada paso de una carrera en marketing, desde los roles de nivel de entrada hasta el liderazgo ejecutivo y el codiciado título de director de marketing (CMO), para que pueda planificar su próximo paso con confianza.
🚀 Bonus: También te presentaremos las herramientas perfectas para trazar una carrera profesional brillante en marketing, te proporcionaremos plantillas gratuitas para planificar tu carrera y compartiremos historias de profesionales del marketing de todo el mundo.
⏰ Resumen de 60 segundos
¿No sabes cómo crecer en marketing o qué roles te llevarán al liderazgo? A continuación te explicamos cómo correlacionar una trayectoria profesional en marketing que realmente funciona:
- Comprenda las cinco fases clave del crecimiento: de coordinador de marketing a director de marketing
- Adquiera experiencia real desde el principio: dominando los canales digitales, las herramientas y los conceptos básicos de la estrategia, incluso sin un título formal
- Pasa de la ejecución al liderazgo: desarrollando habilidades en marketing de rendimiento, gestión de equipos y alineación interfuncional
- Aprende de los mejores directores de marketing, como Morgan Flatley y Bozoma Saint John, que han logrado un gran impacto gracias a su claridad, creatividad y visión estratégica
- Trabaja de forma más inteligente en cada fase: utiliza herramientas de ClickUp como Tareas, Documentos, Paneles, Automatizaciones, Chat y Brain para gestionar campañas, equipos y crecimiento
Estructura tus metas de marketing y mantente a la vanguardia en cada rol, desde el primer día hasta llegar a director.
¿Cómo comenzar una carrera en marketing?
No necesitas años de experiencia para empezar en marketing, pero sí debes comprender lo que se espera de ti en este campo desde el primer día. ¿La mejor manera de entrar? Adquiere habilidades reales y demuestra que puedes aplicarlas en la práctica.
Comience con las habilidades básicas y el conocimiento de los canales
Antes de enviar tu solicitud a cualquier empresa, necesitarás comprender cómo funcionan los equipos de marketing y qué habilidades te hacen valioso.
- Descubra cómo se conectan los diferentes canales: el marketing de contenidos, el marketing por correo electrónico, las plataformas de redes sociales y la optimización de motores de búsqueda se complementan para alcanzar metas de marketing más amplias
- Comprenda los fundamentos estratégicos: cómo se estructuran las campañas, cómo se segmentan las audiencias y cómo se realiza el seguimiento de los resultados
- Adquiera experiencia práctica con herramientas: incluso como coordinador o asistente de marketing, se esperará de usted que gestione calendarios, redacte borradores o trabaje con plataformas de CMS y análisis
- Fortalece tus habilidades transferibles: la comunicación, el análisis de datos y la colaboración no son opcionales, sino la base de cualquier rol en marketing
💡 Consejo profesional: Hemos elaborado un gráfico con toda la trayectoria profesional en marketing para ti. Sigue leyendo para comprender cómo desarrollar tu carrera en marketing.
Adquiera experiencia real, incluso sin un rol a tiempo completo
No necesitas un título formal para llamar la atención. Lo que buscan los reclutadores y los gerentes de contratación es iniciativa.
- Gestiona una pequeña cuenta en redes sociales para la empresa de un amigo
- Redacta campañas de correo electrónico o entradas de blog para un proyecto comunitario
- Analice a la competencia o realice encuestas para practicar la investigación de mercado
- Crea un mini plan de contenido para un producto que te guste y muestra tu forma de pensar
La experiencia no tiene por qué provenir de una agencia de marketing o de un trabajo en una empresa. Si has realizado el trabajo (aunque sea de forma independiente), ya estás por delante de muchos candidatos que se incorporan al mercado laboral.
La trayectoria profesional en marketing
No hay una única forma de crecer en el marketing, pero la mayoría de los profesionales pasan por cinco fases básicas, cada una con su propio conjunto de habilidades, responsabilidades e impacto.
Así es como se estructura la carrera profesional típica en marketing:
- Roles de nivel de entrada: títulos como asociado de marketing o coordinador de marketing, en los que se adquiere experiencia práctica con herramientas, contenidos y estrategias básicas
- Especialistas de nivel medio: Posiciones como especialista en marketing digital o gestor de redes sociales centradas en la propiedad y ejecución de canales
- Liderazgo de equipos: roles como el de director de marketing o director de marketing con responsabilidades que abarcan la estrategia, la elaboración de informes y la gestión de personas
- Supervisión ejecutiva: en el nivel de vicepresidente, usted dirige grandes campañas, establece metas y se coordina con el equipo de ventas o de productos
- Liderazgo ejecutivo: como director de marketing, tu rol se centra en la visión, la adaptabilidad y la propiedad total de la dirección de marketing de la empresa
No es necesario que sigas exactamente este camino, pero saber cómo es cada fase te ayudará a avanzar con un objetivo claro.
Paso 1: Roles de nivel de entrada
Esta fase no se trata solo de aprender a «hacer marketing», sino de descubrir qué tipo de profesional del marketing quieres ser. Los roles de nivel básico te exponen a herramientas, equipos, canales y flujos de trabajo, lo que te ayuda a figurar una trayectoria profesional que se alinea con tus fortalezas.
Títulos comunes de puestos de nivel de entrada
Por lo general, empezarás en roles híbridos en los que la ejecución se combina con la exposición. Podrás encontrar vacantes para:
- Asistente de marketing o coordinador de marketing
- Becario o asociado de marketing de contenidos
- Especialista en marketing por correo electrónico (junior)
- Coordinador de redes sociales
- Asociado de marketing
Podría gestionar calendarios sociales, corregir boletines informativos, redactar descripciones de productos o elaborar análisis semanales. Nada de esto suena glamuroso, pero así es como empiezan la mayoría de los profesionales del marketing de éxito.
Responsabilidades clave y oportunidades de aprendizaje
En esta fase, contribuyes a las campañas mientras aprendes cómo funcionan los equipos. Lo que aprendas aquí influirá directamente en tu capacidad para crecer y asumir roles más estratégicos.
- Aprenda a detectar patrones en el rendimiento de las campañas: ¿Qué asuntos funcionan? ¿Qué formatos de blog generan tráfico?
- Comprenda cómo se estructuran los equipos de marketing: ¿Quién dirige la estrategia? ¿Quién la ejecuta? ¿Dónde encaja el producto o el diseño?
- Gestione los flujos de trabajo: ya sea actualizando tableros de proyectos o coordinando a autónomos, la ejecución fortalece desde el principio la gestión de proyectos
- Accede a múltiples canales: Probablemente entrarás en contacto con el marketing por correo electrónico, el marketing de contenidos y las redes sociales, lo que te dará una idea de en qué área te gustaría especializarte
Aquí es donde desarrollará su ritmo, agudizará su instinto y aprenderá a formular mejores preguntas, lo cual es la base del éxito a largo plazo en el marketing.
Crear una base sólida en planificación estratégica y marketing digital
Los profesionales del marketing más inteligentes no esperan a ser estratégicos, sino que empiezan pronto por comprender cómo funciona el trabajo.
- Lee los resúmenes de las campañas, no solo tus tareas
- Vea cómo funcionan los bucles de retroalimentación entre el análisis, la creatividad y la redacción
- Empiece a conectar los resultados tácticos con metas más amplias, como gestión de marca, generación de clientes potenciales o marketing en motores de búsqueda
- Aprenda el lenguaje: cómo define su equipo el intento correcto, realiza el seguimiento de los KPI y ajusta los mensajes basándose en los datos
Aún no es necesario que seas un líder, pero debes pensar como alguien que lo será. Esa mentalidad es lo que te llevará de ser un simple soporte a destacar.
Paso 2: Gerente de marketing
Aquí es donde tu carrera en marketing comienza a ganar altura. Ya no te limitas a ejecutar tareas que te asignan tus superiores, sino que estableces la dirección, gestionas a las personas y tomas decisiones que afectan a toda la campaña, no solo a la parte que te corresponde.
Transición de roles de nivel inicial a roles gerenciales
No se llega a ser director de marketing solo por hacer bien el trabajo. Esta posición te pertenece porque comprendes el panorama general. En esta fase, se espera que obtengas resultados a través de los demás, no solo por ti mismo.
Qué cambia cuando das el paso a este rol:
- Colaboradores principales: gestionar a un asistente o coordinador de marketing no consiste solo en asignar trabajo, sino también en desarrollar el talento, ofrecer feedback y orientar
- Usted se convierte en el director de la campaña: en lugar de preguntar cuál es el plan, lo figura en forma de cronogramas, combinación de canales, jerarquía de mensajes y dirección creativa
- Tu visibilidad aumenta: tu trabajo es revisado por directores de marketing o vicepresidentes, y tus ideas empiezan a influir en las conversaciones de la empresa
- La comunicación interfuncional se vuelve esencial: es posible que trabajes con el equipo de ventas en lanzamientos GTM, con el equipo de productos en el posicionamiento o con el equipo financiero en la elaboración de presupuestos de rendimiento
Este rol te obliga a dejar de pensar como un colaborador y empezar a pensar como un propietario.
📖 Lea también: Un día en la vida de un director de marketing
Desarrolla habilidades avanzadas en publicidad online y SEM
A la mayoría de los directores de marketing se les confía la supervisión de los canales y se espera que obtengan buenos resultados.
Probablemente, usted será responsable de una parte del marketing digital que exige más que conocimientos superficiales:
- Realice campañas de marketing en motores de búsqueda con metas claras y restricciones presupuestarias
- Supervise las páginas de resultados de los motores de búsqueda para obtener visibilidad y oportunidades de posicionamiento
- Gestiona proveedores externos o agencias para la compra de publicidad, redes sociales de pago o análisis
- Vincule el gasto en medios a los KPI mediante paneles de análisis de marketing y herramientas de elaboración de informes
- Desarrolle mensajes más precisos que reflejen el comportamiento de la audiencia en los canales digitales
No solo analizas datos, sino que tomas decisiones que influyen en el gasto, dan forma a la creatividad o cambian los objetivos de la audiencia. Este es también el momento en el que muchos profesionales comienzan a aprovechar sus puntos fuertes: algunos se convierten en gestores de marca, otros en especialistas en marketing de resultados o estrategas digitales.
El trabajo se vuelve más complejo, pero también lo hace tu impacto.
¿Sabías que...? Se prevé que el empleo para los directores de marketing crezca un 10 % entre 2020 y 2030, lo que supone un crecimiento superior a la media de todas las profesiones.
Este crecimiento está impulsado por el uso cada vez mayor de las plataformas digitales para llegar a los clientes.
Paso 3: Director de marketing
Convertirse en director de marketing consiste en gestionar a más personas y pensar en sistemas. Este rol te sitúa en la intersección entre la estrategia, el rendimiento y las personas. Se espera que amplíes las campañas, des forma a las metas del departamento y crees coherencia en toda la función de marketing.
Responsabilidades de un director de marketing
Ahora supervisas cómo encajan todas las piezas de la estrategia de marketing, desde el lanzamiento de productos hasta la narración de la historia de la marca y la generación de demanda. Eso significa más planificación, más colaboración entre departamentos y mucha más responsabilidad.
- Dirija campañas de marketing integradas: conecte contenidos, medios de pago, marketing por correo electrónico y marketing de productos en una sola iniciativa unificada
- Gestione el talento sénior: incluyendo directores de marketing, responsables de canales y, potencialmente, un especialista en marketing digital o un gestor de redes sociales
- Planes trimestrales y anuales propios: alineación de las metas de marketing con los OKR de toda la empresa
- Informe de los resultados al equipo directivo: vincule el rendimiento de las campañas con el pipeline, los ingresos o la cuota de mercado
- Desarrolle la estrategia de marketing: perfeccione los mensajes, la segmentación de la audiencia y la combinación de canales a medida que cambian los mercados
Aquí es donde las habilidades sociales y el pensamiento estratégico se vuelven tan importantes como las métricas de rendimiento. Tu capacidad para tomar decisiones, comunicarte con claridad y conectar el marketing con los resultados empresariales marca la diferencia.
⚡ Archivo de plantillas: Plantillas gratuitas de planes de marketing para crear una estrategia de marketing
Supervisar la contratación y la gestión de equipos
La contratación se convierte en una de tus tareas más importantes. El equipo que construyas ahora determinará la forma en que crecerá la organización.
- Define descripciones de puestos que reflejen necesidades reales, no expectativas vagas
- Identifica las habilidades que faltan y contrata a especialistas para cubrir esas carencias
- Cree una estructura en torno a los roles, los ciclos de retroalimentación y las evaluaciones de rendimiento
- Forma a los gerentes de nivel medio en el desarrollo de equipos y la alineación interfuncional
- Cree una cultura dentro de los equipos de marketing que priorice la claridad, la creatividad y la ejecución
Tu responsabilidad va más allá de ampliar las campañas. Estás creando las condiciones para que tu equipo crezca, asuma la propiedad y obtenga resultados a gran escala. En este nivel, tu intento correcto se refleja en el rendimiento de tu personal.
Aquí es también donde suele comenzar la tutoría, a medida que empiezas a dar forma a la próxima generación de directores de marketing, estrategas de marca y futuros directores.
📖 Más información: Cómo contratar a un director de marketing digital para tu equipo
Paso 4: Vicepresidente de marketing
En el nivel de vicepresidente, el marketing deja de ser un departamento y comienza a convertirse en un motor de la empresa. Usted es responsable de alinear las metas de marketing con el crecimiento de toda la empresa, gestionar a los directores de todas las especialidades y convertir la visión en resultados medibles.
Lidera la estrategia y la ejecución del marketing
En este nivel, su enfoque pasa de la ejecución diaria de campañas a la creación de claridad, dirección y escala en todas las funciones de marketing. Las decisiones que tome tendrán un impacto directo en los ingresos, el posicionamiento en el mercado y la percepción de la marca.
- Defina y adquiera la estrategia global de marketing: desde la generación de demanda y el contenido hasta el marketing de productos y la marca
- Establezca objetivos de rendimiento trimestrales y anuales: vinculados a los ingresos, la adquisición de clientes y la retención
- *impulse la planificación de alto nivel: coordine con el director ejecutivo, el director de operaciones y los jefes de producto o del equipo de ventas
- Supervise la asignación del presupuesto entre equipos, herramientas y canales
- Represente la función de marketing en conversaciones ejecutivas y revisiones a nivel de tablero
Aquí es donde el marketing se convierte en una lente a través de la cual la empresa evalúa los intentos correctos, especialmente en sectores donde el crecimiento está impulsado por el marketing.
Importancia de alinear el marketing con las metas generales de la empresa
Tu rol como vicepresidente no se limita a las métricas de rendimiento, sino que también incluye la alineación. Se espera que mantengas las iniciativas de marketing en consonancia con los objetivos de la empresa y las condiciones cambiantes del mercado.
- Colabore en la planificación estratégica: Conecte el marketing con las operaciones, las finanzas y los cronogramas de productos
- Equipos de ingresos de soporte: Colaboración con el equipo de ventas para dar forma a las iniciativas de comercialización y mejorar la calidad de los clientes potenciales
- Priorice la toma de decisiones basada en datos: Utilice el análisis de marketing para orientar el presupuesto y los mensajes
- Dé figura a la experiencia del cliente: alinee el tono de la marca, la cadencia de las campañas y los mensajes en todos los puntos de contacto
- Adáptese a las prioridades cambiantes: ya sea a los cambios en los mercados, la presión de la competencia o los giros organizativos
Aquí también es donde tu presencia como líder es importante. Tú marcas la pauta de cómo se comunica el departamento de marketing tanto a nivel interno como externo. Especialmente en equipos de marketing de rápido crecimiento con funciones especializadas.
Para muchos vicepresidentes, este rol es la puerta de entrada a una propiedad más amplia, incluida la gestión de marketing a nivel directivo o, eventualmente, dar el paso a la posición de director de marketing.
Paso 5: Director de marketing (CMO)
Aquí es donde el marketing se une al liderazgo ejecutivo. Como director de marketing, usted da forma a la forma en que la empresa compite, se comunica y crece. Cada decisión que toma tiene peso en todos los departamentos, mercados y salas de juntas.
El rol y las responsabilidades de un director de marketing
En este nivel, su responsabilidad abarca todo el ecosistema de marketing, desde la marca hasta los ingresos, desde la alineación de productos hasta la influencia cultural. Se espera que lidere no solo un equipo, sino una visión.
- Supervise todos los aspectos de la gestión de marketing: incluyendo contenido, producto, crecimiento, marca y rendimiento
- Liderar la integración interfuncional: alinear el marketing con los equipos de ventas, operaciones, finanzas y éxito del cliente
- Comunicación ejecutiva propia: representar al departamento de marketing en reuniones del Tablero y conversaciones con inversores
- Establezca la dirección estratégica a largo plazo: cómo el marketing es compatible con las metas de la empresa en diferentes sectores, regiones y segmentos del mercado
- Guíe el posicionamiento de toda la empresa: garantice la coherencia en los mensajes, la experiencia del cliente y la percepción de la marca
Gestiona a varios directores, amplía sistemas y toma decisiones que influyen en la contratación, los presupuestos y el rendimiento trimestral de la empresa. No se trata de una promoción, sino de un cambio en tu forma de pensar, operar y liderar.
Visión estratégica y liderazgo en marketing
Se espera que los directores de marketing sean capaces de anticiparse a los acontecimientos. Usted se anticipa a los cambios en la tecnología, el comportamiento del mercado y las necesidades de los clientes, y luego traduce esas señales en estrategia.
- Da forma a la visión de marketing de la empresa: una visión adaptable, respaldada por datos y alineada con la agenda del director ejecutivo
- Defina cómo son los equipos de marketing preparados para el futuro: desde la estructura y las habilidades hasta las herramientas y los flujos de trabajo
- Impulse el crecimiento mediante la planificación estratégica: vinculando campañas, innovación y expansión del mercado
- Lidere la contratación con intención: identifique los roles emergentes, cree canales de liderazgo e invierta en la mejora de las habilidades
- Priorice la preparación de la organización: adopte sistemas escalables, análisis basados en IA y automatización del marketing que preparen a la empresa para el futuro
Las habilidades sociales son más importantes que nunca, como tu capacidad para unificar equipos, comunicarte bajo presión y liderar con claridad, lo que determina hasta dónde llega tu visión.
Adaptar la estrategia de marketing a las tendencias cambiantes del mercado
Ninguna estrategia es relevante para siempre. En el nivel de director de marketing, mantenerse competitivo significa mantenerse receptivo.
- Reelabora las estrategias de comercialización a medida que cambia el comportamiento de los clientes
- Evolucione su posicionamiento para adaptarse a los momentos culturales o a los cambios tecnológicos
- Invierta en datos propios, planificación ágil y diversificación de canales
- Revisa la escala profesional dentro de tu equipo para abordar las habilidades que faltan o los roles de marketing en evolución
- Incorpore socios externos, asesores o incluso líderes a tiempo parcial para acelerar la transformación cuando la experiencia interna alcance su límite
La progresión profesional en esta fase se basa en el impacto duradero. Los directores de marketing influyen en la evolución de las organizaciones, el liderazgo de las marcas y el asiento que el marketing se gana en la tabla ejecutiva.
📖 Lea también: ¿Cómo iniciar una empresa de consultoría de marketing?
Retos en una carrera profesional en marketing
El marketing recompensa la adaptabilidad, pero también la pone a prueba constantemente. Cada fase de la carrera profesional conlleva nuevos puntos de fricción. Lo que te frena como coordinador es diferente de lo que te hace crecer como vicepresidente.
Y aunque los retos evolucionan, hay algo que permanece igual: la claridad es difícil de mantener cuando todo está en movimiento.
Caos en la fase inicial: demasiado que aprender, sin una dirección clara
Cuando estás empezando, no se trata tanto de la presión como del ruido. Estás haciendo malabarismos con cinco herramientas, diez tareas y un sinfín de comentarios, pero nadie te dice lo que realmente importa.
- Es fácil confundir estar ocupado con ser eficaz
- Los comentarios pueden parecer contradictorios, incoherentes o incompletos
- Estás aprendiendo tácticas, pero te falta contexto, como por ejemplo, cómo encaja tu trabajo en el panorama general
Sin una orientación sólida, es fácil agotarse o estancarse pronto.
Fricciones en el nivel intermedio: expectativas crecientes, control limitado
Una vez que alcanzas el nivel de especialista o gerente, se espera que lideres, pero no siempre se te da el poder para arreglar lo que no funciona.
- Usted es responsable de los resultados, pero depende de otros para conseguirlos
- La colaboración se complica entre el contenido, el diseño, el producto y el equipo de ventas
- Las estrategias cambian rápidamente y, a menudo, su plan de ejecución queda obsoleto a mitad del ciclo
Es en este momento cuando los profesionales del marketing aprenden a gestionar hacia arriba, hacia fuera y hacia todos los lados, o se quedan estancados en medio.
Presión en los puestos sénior: decisiones bajo presión
En la cima, el reto no es saber qué priorizar, sino cuándo hacerlo, ya que nada puede esperar.
- Estás equilibrando la marca, el crecimiento, la contratación, el presupuesto y el liderazgo, todo al mismo tiempo
- Cada paso en falso es visible y, a menudo, público
- Los equipos recurren a ti en busca de certeza cuando aún estás navegando en la ambigüedad
📮 Información de ClickUp: Casi el 88 % de los participantes en nuestra encuesta confían ahora en herramientas de IA para simplificar y acelerar sus tareas personales. ¿Quieres obtener los mismos beneficios en el trabajo? ¡ClickUp está aquí para ayudarte! ClickUp Brain, el asistente de IA integrado de ClickUp, puede ayudarte a mejorar la productividad en un 30 % con menos reuniones, resúmenes rápidos generados por IA y tareas automatizadas.
El liderazgo en marketing no consiste solo en tener las respuestas, sino en mantener la tensión hasta que quede claro cuál es el siguiente paso correcto.
No hay un camino único en el marketing. Pero las personas que crecen más rápido y se mantienen relevantes durante más tiempo siempre tienden a seguir el mismo manual. Se mantienen al día, crean redes sólidas y utilizan herramientas que les ayudan a trabajar con más claridad y menos caos.
A continuación te explicamos cómo mantener el impulso a tu favor, independientemente del punto en el que te encuentres en la escala profesional.
Mantente al día mediante el aprendizaje continuo
El campo del marketing avanza rápidamente. Los algoritmos cambian. Las herramientas evolucionan. Las audiencias cambian cómo y dónde interactúan. Y la única forma de seguir siendo eficaz es seguir aprendiendo.
- Explora especialidades más allá de tu rol actual, desde la gestión de marca hasta el marketing de productos
- Siga los cambios del sector en IA, marketing en motores de búsqueda y automatización
- Desarrolla el pensamiento estratégico, no solo las habilidades tácticas
- Considera la posibilidad de cursar estudios formales, como certificaciones, un título en marketing o incluso un máster si aspiras a ocupar un puesto de liderazgo
No se necesitan horas al día. Solo curiosidad constante.
Aumente su visibilidad y establezca relaciones significativas
El crecimiento profesional no se produce de forma aislada. Tu red de contactos desempeña un rol directo en tus oportunidades, tu tutoría y tu éxito a largo plazo.
- Ponte en contacto con profesionales del marketing de diferentes sectores y niveles para comprender cómo han crecido
- Contribuya a las conversaciones en línea, ya sea escribiendo entradas en blogs, compartiendo ideas o haciendo comentarios reflexivos
- Mantén el contacto con gerentes, compañeros o colaboradores que han visto tus puntos fuertes en acción
- Sé alguien a quien otros quieran recomendar, no solo alguien que solicita roles
Las relaciones sólidas suelen abrir las puertas adecuadas más rápido que un currículum perfecto.
📖 Lea también: Las maravillas de la mentoría en marketing y cómo sacarle el máximo partido
Trabaja de forma inteligente, no constantemente
La mayor diferencia entre los buenos profesionales del marketing y los excelentes no es el talento, sino cómo gestionan su tiempo, su energía y su atención. A medida que las campañas se vuelven más complejas y las expectativas aumentan, trabajar más duro no te mantendrá a la vanguardia. Trabajar de forma más inteligente sí lo hará.
Ahí es donde entra en juego ClickUp. Se trata de un sistema de productividad creado para equipos de marketing que necesitan claridad, rapidez y resultados a gran escala.
Planifique y ejecute con precisión
La ejecución no significa caos. Con ClickUp, tu planificación, entregables y documentación permanecen sincronizados para que las campañas no se descarrilen a mitad de camino.
- Utiliza las tareas de ClickUp para correlacionar los cronogramas de las campañas, asignar responsabilidades y realizar un seguimiento de los plazos en todos los canales
- Crea y mantén resúmenes, directrices de mensajería y calendarios de contenido dentro de ClickUp Docs, donde los comentarios conviven con el trabajo
- Asegúrate de que todos, desde los redactores de contenidos hasta las partes interesadas, sepan qué está pasando, cuándo y por qué
Elimine los cuellos de botella
Las actualizaciones manuales y los traspasos repetitivos ralentizan el buen trabajo. La automatización mantiene el impulso sin necesidad de microgestión.
- Activa recordatorios, cambios de estado y aprobaciones con las automatizaciones de ClickUp para que tus flujos de trabajo se desarrollen con mayor fluidez
- Libere tiempo para pensar en estrategias, no en tareas de administrador
- Reduzca los malentendidos entre equipos y acelere las revisiones sin bucles de seguimiento
Realice un seguimiento del rendimiento y el progreso
Los datos no son útiles si están dispersos en diferentes herramientas. Los paneles te ofrecen visibilidad donde y cuando es importante.
- Utiliza los paneles de ClickUp para supervisar los KPI, el estado de las campañas y la carga de trabajo del equipo, todo en tiempo real
- Combine métricas de todas las iniciativas para detectar obstáculos o caídas en el rendimiento de forma temprana
- Alinee a los equipos en torno a las mismas metas con la elaboración de informes visuales y personalizables que no necesitan actualizarse manualmente
Colabora de forma más inteligente
Cuando las conversaciones se dispersan por diferentes apps, el contexto se pierde. Centralizar la comunicación y la información permite que tu equipo vuelva a estar sincronizado.
- Mantén los comentarios de las campañas y las conversaciones del equipo centrados con el chat de ClickUp, enlazado a la tarea, no flotando en Slack
- Evita las idas y venidas manteniendo las decisiones, los documentos y las actualizaciones en el mismo lugar donde se realiza el trabajo
- Resume las actualizaciones, haz una lluvia de ideas sobre los mensajes o recupera trabajos anteriores al instante con ClickUp Brain
📖 Más información: Las mejores herramientas de marketing para startups (gratis y de pago)
Líderes del marketing en primer plano
No todas las carreras de marketing siguen una escalera tradicional. Algunos profesionales comienzan como asistentes. Otros provienen de sectores no relacionados. Pero, ¿quiénes llegan a lo más alto? Aprenden rápido, se adaptan y actúan con claridad, incluso en situaciones caóticas.
Descubre cómo dos líderes del marketing construyeron sus carreras desde cero y qué puedes aprender de sus trayectorias.
Morgan Flatley: de directora de marca a directora de marketing global
Antes de dirigir campañas globales en McDonald's, Morgan Flatley se encargaba de la gestión de marca en PepsiCo. Allí trabajaba en campañas localizadas con presupuestos ajustados y altas expectativas. Ella atribuye a esos primeros años el haberle enseñado a combinar su instinto creativo con los datos de los consumidores, una habilidad que más tarde resultó fundamental.
Su ascenso estuvo marcado por cambios clave:
- Enfoque en los inicios de la carrera: obsesión por la calidad de la ejecución y el conocimiento del cliente
- Crecimiento gerencial: construya equipos multifuncionales sólidos y aprenda a liderar en situaciones ambiguas
- Estrategia ejecutiva: dirigió la renovación de la marca McDonald's, equilibrando la innovación digital con la herencia de la marca
El intento correcto de Flatley se basa en la escala y la precisión. Construyó su credibilidad haciendo las preguntas correctas, detectando las deficiencias con antelación y ofreciendo resultados que se ajustaban a la salud de la marca a largo plazo.
Bozoma Saint John: hacer de la creatividad una habilidad de liderazgo
Bozoma Saint John no ascendió silenciosamente. Comenzó en puestos de asistente en agencias de publicidad, trabajó en la gestión de marcas en PepsiCo y, más tarde, llevó la narración cultural al primer plano en Apple Music, Uber y Netflix.
Lo que destaca en su carrera no es solo dónde ha trabajado, sino cómo se ha mostrado:
- Primeros pasos: aprendí a liderar sin autoridad mientras gestionaba eventos en directo y colaboraciones con famosos
- Evolución estratégica: pasó de la ejecución a la dirección, como si fuera el dueño de cómo las marcas comunicaban emociones, no solo mensajes
- Presencia de liderazgo: defensa de la inclusión, la creatividad audaz y el marketing que realmente conecta (a internet)
La trayectoria de Saint John demuestra que las habilidades sociales, como la presencia, la intuición y la voz, no son un extra. Son la razón por la que ha redefinido el compromiso con la marca en algunas de las empresas más grandes del mundo.
Lo que puedes aprender
Estas carreras no se desarrollaron por casualidad. Fueron moldeadas por la curiosidad, las decisiones claras y la capacidad de adaptarse a todos los niveles, desde la ejecución de contenidos hasta las salas de juntas de alto riesgo.
No es necesario que reproduzcas sus títulos o sectores. Pero puedes aprender de cómo:
- Desarrolla habilidades fundamentales antes de buscar visibilidad
- Asumieron riesgos acordes con sus valores
- Elige la claridad frente al caos, especialmente a medida que aumenta la complejidad
Las grandes carreras profesionales en marketing no consisten en hacerlo todo. Consisten en hacer lo correcto de forma constante y saber cuándo es el momento de liderar.
📖 Leer también: Las mejores certificaciones en marketing para impulsar tu carrera profesional
¿Listo para trazar tu trayectoria profesional en marketing?
Tanto si estás dando tus primeros pasos en el mundo del marketing como si aspiras a ocupar el asiento de director de marketing, tu crecimiento depende de mucho más que de un título. Se trata de desarrollar las habilidades adecuadas, aprender de cada campaña y adaptarse a los cambios del mundo del marketing.
La trayectoria profesional en marketing no es lineal, pero está llena de oportunidades si se avanza con claridad.
Prueba ClickUp hoy mismo para estructurar tus metas, impulsar tu crecimiento y centrarte en el trabajo que hace avanzar tu carrera en marketing.