Cómo crear una empresa de consultoría de marketing

Si está leyendo esto, nos arriesgaremos y supondremos..:

• Eres un profesional del marketing cansado de trabajar a jornada completa y quieres dedicarte a lo tuyo y ser dueño de tu tiempo
• Eres un joven profesional o estudiante y quieres probar suerte como freelance o con un trabajo extra
• Ya diriges una empresa y quieres ampliar tu oferta

Bueno, la buena noticia es que si alguna vez te has preguntado si convertirse en consultor de marketing es una buena idea, la respuesta es sencilla: sí. Sólo tienes que encontrar tu nicho y, lo que es más importante, entender que tendrás que adaptar tu oferta a las necesidades de tus clientes. ¿Una marca de suplementos proteínicos tendría la misma estrategia de marketing que una empresa de comida rápida? Probablemente no.

He aquí un breve resumen de lo que vamos a tratar:

• Quién es un consultor de marketing
• En qué consiste su trabajo como consultor de marketing
• Cómo ajustar su consultoría de marketing
• Cómo aprovechar las herramientas de red como LinkedIn
• Cómo convertirse en consultor de marketing independiente
• Aspectos financieros
• Cómo hacer crecer su empresa de consultoría de marketing

Desglosémoslo.

Entender la consultoría y su relevancia en el marketing

Un consultor es una persona a la que una empresa contrata por su experiencia en un campo concreto. Usted puede ser contratado para realizar cualquier número de servicios de consultoría, incluyendo auditorías, estrategia, retroalimentación, capacitación, resolución de problemas, e incluso para ofrecer su experiencia en un proyecto en el que un equipo interno está trabajando.

**Un consultor de marketing es simplemente un consultor que ofrece su experiencia en marketing: branding, marketing digital, estudios de mercado, lanzamiento de productos y publicidad son algunas de las áreas clave. Como consultor de marketing, puedes centrarte en el nicho que mejor utilice tus habilidades. Por ejemplo, podrías centrarte en el marketing digital, y tu nicho podría ser cómo crecer orgánicamente a través del contenido SEO.

El tamaño y el alcance de tu propia empresa de consultoría dependen totalmente de ti.

Ahora te preguntarás por qué una organización no haría esto internamente.

• Los consultores permiten a las organizaciones obtener una perspectiva externa. Podría haber soluciones o áreas problemáticas que un equipo interno podría haber pasado por alto
• Dado que un consultor no es un empleado a tiempo completo, las organizaciones siempre pueden encontrar fácilmente a otra persona sin el extenso papeleo que conlleva la contratación a tiempo completo
• A veces, las empresas no tienen más remedio si desean trabajar con profesionales del marketing muy experimentados y solicitados que no quieren estar vinculados a ninguna organización

Quizá le interese saber que empresas heredadas como McKinsey & Company (especializada en consultoría de gestión), Bain & Company (que realiza un trabajo similar) y Deloitte (que ofrece un intervalo de servicios profesionales) pertenecen a distintos nichos del mundo de la consultoría.

Ninguna de estas empresas se construyó de la noche a la mañana, así que tu meta es escalar paso a paso. Para crear una empresa de consultoría rentable, no olvides centrarte en tus habilidades, no dejarte amilanar por el fracaso y estar siempre dispuesto a corregir el rumbo si algo no te funciona.

Lectura de bonificación: 10 Plantillas Gratuitas de Consultoría para Acuerdos de Consultoría y Servicios

Roles y Responsabilidades de un Consultor de Marketing

¿Habría marcado tantos goles la leyenda del fútbol Lionel Messi sin el entrenamiento adecuado y sin que sus compañeros de equipo le dieran pases decisivos? ¿Habría ganado el legendario atleta olímpico Usain Bolt tantas medallas de oro sin la nutrición y los cuidados adecuados de entrenadores expertos?

Como consultor de marketing, su rol es similar al del entrenador de un atleta de élite. Cada organización con la que trabaje tendrá un área de interés diferente que deba reforzarse, defectos que deban limarse y estrategias que deban aplicarse.

En este punto es donde usted entra en juego. En función del alcance del trabajo, analizarás sus esfuerzos de marketing digital e iniciativas de marca, dirigirás campañas, fomentarás la participación y, en última instancia, contribuirás al crecimiento. Hay algunos aspectos básicos básicas que te beneficiarán como consultor como la resolución de problemas, el pensamiento analítico y la planificación estratégica.

Comprensión del público objetivo

También tendrá que comprender a los distintos tipos de público cuando trabaje con diferentes organizaciones. ¿Recuerda el ejemplo de los suplementos de proteínas y la comida rápida? Incluso organizaciones del mismo sector, por ejemplo dos empresas de comida rápida, probablemente tengan públicos objetivos diferentes. Tal vez una de ellas se dirija a profesionales de 35 a 55 años que buscan una comida sana durante la pausa del trabajo, mientras que la otra se dirige a estudiantes de secundaria que buscan un tentempié grasiento después del colegio.

La demografía de sus clientes definirá el tipo de iniciativas de marketing que emprenda. El contenido para picar y compartir en redes sociales como Instagram puede funcionar para los menores de 18 años. Al mismo tiempo, puede que tenga que dirigirse al grupo de edad de 35 a 55 años a través de contenidos inteligentes y perspicaces en LinkedIn. Algunas empresas también pueden beneficiarse de otras vías de marketing digital, como los blogs de SEO que impulsan el crecimiento orgánico.

Aprovechar el CRM

En medio de todo esto, es probable que también tenga que navegar por el mundo de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM). No se deje engañar por la naturaleza autoexplicativa del término; puede llegar a ser bastante complejo. En pocas palabras, la CRM es crucial para hacer crecer su empresa.

Lectura recomendada: los 10 mejores CRM para la consultoría en 2024 Tu estrategia de CRM puede ser tan sencilla como contactar con clientes potenciales en LinkedIn o tan amplia como contratar a una agencia externa que gestione el CRM por ti. Le ayudará a obtener información valiosa sobre sus clientes potenciales, a comunicarse eficazmente con ellos, a llevar a cabo campañas de divulgación específicas e incluso a apoyar la venta cruzada o el aumento de ventas. Por ejemplo, su mensaje en frío no recibe respuesta de cientos de personas excepto de una. ¿Por qué han respondido? ¿Es su nicho? ¿Por qué les ha llamado la atención?

Suena a mucho, pero no se preocupe, hay algunos grandes Herramientas de IA para consultoría que le ayudarán a aliviar parte de la carga.

Ajuste de una consultoría de marketing

Establecer una empresa de consultoría de éxito puede parecer desalentador. Pero si sigue algunos pasos prácticos y aprovecha plantillas gratuitas como la de Plantilla de plan de proyecto de ClickUp Consultant tendrás una empresa montada rápidamente.

Después de identificar las áreas de especialización y los servicios que ofrecerá e investigar el mercado y la competencia para posicionar sus servicios de forma única, esta plantilla le ayudará a crear un plan de proyecto de consultoría.

Descargar esta plantilla

Plantilla de plan de proyecto de ClickUp Consultant

Utilice la plantilla para:

• Organizar proyectos de mayor envergadura en tareas de ClickUp más pequeñas y manejables y asignarlas a los miembros del equipo
• Ajustar los plazos y controlar los presupuestos mediante diagramas de) Gantt
• Supervise el progreso con más de 12 estados de tareas y paneles personalizados para garantizar una ejecución fluida del proyecto

Sigue estos pasos para empezar.

1. Encuentre su nicho

Si fueras a comprarte un coche, tendrías en cuenta el presupuesto, el tipo de coche, las funciones, el ahorro de combustible, etc. Y tras probar unos cuantos, te decides por uno que cumpla tus requisitos. Ser consultor de marketing es parecido a esto: tú eres el único que tiene el coche, y tus clientes potenciales son compradores con preferencias y requisitos diferentes. Como cada coche no es para todo el mundo, debe encontrar lo que le diferencia de su público objetivo. Siempre habrá otros consultores y empresas que ofrezcan los mismos servicios que usted.

• ¿Cuáles son tus puntos fuertes? ¿Es el SEO? ¿El marketing de contenidos? ¿La publicidad? ¿La marca? ¿Marketing en redes sociales?
• Céntrate en tus principales habilidades y en el trabajo que te gusta hacer. Es un viejo tópico, pero si te gusta tu trabajo, ¿estás trabajando de verdad?
• **Es posible que tengas una habilidad que adquiriste al principio de tu carrera, pero que dejaste de utilizar a medida que avanzabas. Esa misma habilidad, por ejemplo, la escritura de calidad en formato largo, podría ser tu nicho
• **Menos es más: si ofreces demasiados servicios, las marcas te verán como un maestro en todo

2. Haz una tarjeta de valoración

Una vez que hayas decidido tu nicho de mercado y tus servicios, el siguiente paso es crear una tarjeta de valoración. Su tarjeta de valoración debe incluir lo siguiente:

• Lista de servicios con una tarjeta de valoración para cada uno. Puedes cobrar por hora, por proyecto o por día, dependiendo del servicio y de lo que más te convenga
• Puede optar por cobrar de forma diferente a cada cliente. Por ejemplo, una tarifa base más baja para las nuevas empresas que para las grandes organizaciones con presupuestos de marketing más elevados
• Es una buena idea añadir un cronograma a tus servicios. Por ejemplo, si estás ayudando a realizar una auditoría, menciona cuánto durará el proyecto para que las expectativas estén ajustadas desde el principio

3. Cree una cartera/sitio web

Puedes ir a por todas y crear un sitio web al que puedas dirigir a tus clientes potenciales o una cartera que puedas compartir con ellos. Tú eliges. Sea cual sea el camino que elijas, asegúrate de que ambos destacan tus puntos fuertes, muestran tus habilidades y definen claramente lo que ofreces a los clientes potenciales.

4. Contratar un seguro de responsabilidad profesional

Como ocurre con todas las cosas en la vida, a veces los planes no salen como esperamos. O quizá usted lo ha hecho lo mejor que ha podido, pero su cliente no está contento. Aquí es donde entra en juego el seguro de responsabilidad profesional. Le protege de reclamaciones de indemnizaciones y costosos honorarios legales en caso de demandas por negligencia, errores o incumplimiento de los servicios prometidos.

El coste del seguro de responsabilidad profesional dependerá del tamaño de su empresa y del campo en el que trabaje. Algunos clientes pueden exigir un seguro de responsabilidad profesional como parte de su contrato.

5. Decida entre una empresa registrada y un consultor individual

Al igual que con la cartera y la página web, que registre o no una empresa u opte por operar como consultor individual depende totalmente de usted. Veamos brevemente las ventajas e inconvenientes de ambos.

ventajas de una empresa registrada

• La ampliación es más fácil, con una integración perfecta de más socios, empleados, etc.
• Imagen profesional

• Tendrá la posibilidad de obtener beneficios fiscales

  Desventajas de una sociedad registrada

• Costes iniciales más elevados
• Más papeleo, requisitos normativos, etc.
• Una vez que crezca y tenga más socios, empleados, etc., habrá menos flexibilidad en la toma de decisiones

Ventajas de ser un consultor individual

• Los costes de configuración pueden ser casi nulos
• Más fácil de gestionar con menos papeleo y requisitos normativos
• Control total de su tiempo, decisiones de empresa, etc.

Desventajas de ser un asesor individual

• Tu patrimonio personal corre peligro en caso de deudas o reclamaciones legales
• Es posible que tengas que trabajar más para ganar credibilidad
• Más complicado de escalar

6. Encontrar un mentor

Encontrar el mentor adecuado o un amigo emprendedor con experiencia puede enseñarte valiosas lecciones y prepararte para cualquier posible obstáculo. El mentor adecuado no sólo te ayudará a guiarte, sino que también creará conexiones (a internet), te responsabilizará, aprenderás de alguien en quien confías y te mantendrá en el buen camino.

7. Encontrar clientes

Ahora viene lo duro. Encontrar clientes, especialmente ese primer cliente, es el mayor reto al que se enfrentará como consultor de marketing. Debes trabajar duro para conseguir tu primer cliente a partir de mensajes en frío, referencias, marca personal, etc. Sin embargo, una vez que lo consigas, debería ser mucho más fácil encontrar más trabajos, ya que un buen trabajo siempre se prestará a referencias brillantes.

Lectura de bonificación:

Cómo encontrar clientes de copywriting para construir tu empresa

Aprovechar las herramientas de trabajo en red

Una de las mayores desventajas de ser consultor es que no tienes garantizado un sueldo mensual. Por eso es importante mantener el impulso una vez que estás en marcha. Depender de unos pocos clientes es una receta para el desastre, así que mantén el contacto, tanto si lo haces tú mismo como si contratas a alguien que te ayude.

Puedes crear una página de Instagram atractiva para tu empresa y promocionar contenidos en otras plataformas como Meta y X, pero el lugar donde más quieres promocionar es LinkedIn. Es la mejor plataforma para profesionales como tú para establecer contactos, participar y llegar a clientes potenciales, solo superada por las referencias personales.

Consejos profesionales para establecer contactos en LinkedIn

Suponiendo que ya tengas una cuenta en LinkedIn, aquí tienes algunas formas de utilizarla en tu beneficio:

1. Conexiones: Acechar a tus compañeros siempre es divertido, incluso en una plataforma de contactos profesionales como LinkedIn, pero recuerda que también pueden ser tu competencia. Asegúrate de enviar solicitudes de conexión a los líderes de las empresas con las que te gustaría trabajar, síguelos y participa regularmente en sus publicaciones
2. Marca personal: LinkedIn es un lugar estupendo para darte a conocer por tus habilidades y posibles compromisos laborales. Publica constantemente sobre temas relacionados con tu área de especialización, o simplemente publica sobre temas que te apasionen en tu propio perfil o página de empresa. Tu meta final es que un cliente potencial vea tu publicación
3. Generación de clientes potenciales: LinkedIn puede ser el único CRM que tú y tu empresa necesitéis. Utiliza su función de búsqueda avanzada para encontrar a las personas adecuadas a las que enviar mensajes en frío (puede que necesites una cuenta Premium de LinkedIn para enviar mensajes a algunos miembros). Es la forma más directa de contactar con las empresas con las que te gustaría trabajar
4. Encontrar talentos: Si planeas ampliar tu empresa en lugar de volar en solitario, LinkedIn también es un lugar estupendo para encontrar excelentes talentos. Aunque puedes publicar una oferta de empleo, no subestimes el poder de una publicación de contratación poderosamente elaborada desde tu perfil personal. Lo más probable es que las personas a las que llegues sean fans de tu trabajo y encajen bien en tu cultura, o que ya hayan sido investigadas y sean buenas en lo que hacen

El consultor de marketing independiente

Esperamos que este artículo haya respondido a todas sus preguntas sobre los pormenores de la creación de una empresa de consultoría de marketing. Si estás convencido de que es algo que te gustaría emprender de forma independiente, esta parte es para ti.

Aquí tiene algunas ventajas -sí, no es broma- de las que disfrutará como consultor independiente.

Perfeccionamiento de sus habilidades

Como has elegido volar solo, puedes tener tu pastel y comértelo también (bueno, casi todo). Puedes centrarte en el trabajo que te gusta hacer y en el que eres bueno, o perfeccionarte y explorar otras vías. También eres dueño de lo que ofreces, así que no dudes en adaptar tus servicios a tus necesidades. Y si quieres ganar credibilidad, considera la posibilidad de hacerte con un certificación de consultoría que reforzará su experiencia.

Flexibilidad

Quizá la flexibilidad del trabajo sea la mayor ventaja de ser consultor de marketing independiente. Como tu propio jefe, puedes elegir a las personas y organizaciones con las que quieres trabajar, establecer tu horario de trabajo y responder sólo ante ti mismo (esto es agridulce porque las meteduras de pata también son cosa tuya).

Pero asegúrate de no descuidarte ni defraudar a tus clientes ni a ti mismo. Esto es aún más importante cuando tienes un contrato de permanencia con unos resultados y unos plazos acordados.

Ya hemos visto cómo crear una empresa de consultoría de marketing, pero aquí es donde empieza la diversión para usted.

Aquí tienes unas breves indicaciones sobre cómo volar en solitario con eficacia:

• Centrarte en tus principales habilidades y hacer lo que te gusta es el primer paso para divertirte como consultor independiente. Sin embargo, tu oferta debe satisfacer las demandas del mercado, porque eso es lo que hará que surjan empresas
• Crea un plan Business que incluya tus servicios, tu público objetivo y tus necesidades y proyecciones financieras
• Aunque trabajes de forma independiente, dedica tiempo a establecerte. Para ello, crea una marca personal potente en LinkedIn (Medium o incluso Substack), crea un nombre de marca único, diseña un logotipo, crea un sitio web/cartera e incluso un plan de difusión
• Asegúrate de que tu documentación está en orden. Esto incluye un seguro de responsabilidad profesional, las licencias o permisos que requiera tu país o estado y el tipo de empresa que deseas registrar (empresa unipersonal, sociedad de responsabilidad limitada, etc.)
• Las recomendaciones son la mejor manera de conseguir clientes, pero también hay que centrarse en la creación de redes, los mensajes en frío e incluso el marketing digital para atraer clientes
• Por último, es importante estar al día de las tendencias del sector. Esto no solo le ayudará a adaptar sus servicios a la evolución de la demanda del mercado, sino que también le permitirá actualizar sus conocimientos para anticiparse a los cambios de tendencia

El aspecto financiero de una consultoría de marketing

¿Cuánto cuesta poner en marcha una empresa de consultoría? Es probable que los costes varíen en función del tipo de consultoría de marketing que inicie, de si opta por ser independiente o registrar una empresa, de si desea disponer de un espacio de oficina, etc.

Estos son algunos de los gastos básicos en los que tendrá que incurrir para poner en marcha una empresa de consultoría de marketing.

Registro

La obtención de las licencias necesarias y el registro de su empresa le costarán entre 500 y 2.000 dólares, dependiendo de su funcionamiento y de la estructura de su empresa.

Tecnología

Un portátil u ordenador de entrada puede costar entre 400 y 1.000 dólares, dependiendo del fabricante y las especificaciones. Afortunadamente, puede salirse con la suya sin gastar nada en software, con multitud de opciones gratuitas. En mejor software para agencias de marketing puede ayudarle a empezar.

Espacio de oficinas

Este es un coste que puedes ignorar por completo si trabajas desde casa o permites que tus futuros empleados trabajen desde casa. Si prefiere el bullicio de un espacio físico de oficina, le costará desde unos pocos cientos de dólares hasta más de 1.000 dólares al mes, dependiendo de su ubicación y del tamaño del espacio que alquile. Merece la pena mencionar que, incluso si instalas una oficina en casa, podrías gastarte unos cuantos miles de dólares, dependiendo de lo lujosa que quieras que sea.

Marketing

Puedes gastar desde 3-4 dólares por anuncio de pago en Instagram hasta 25 dólares o más en plataformas como LinkedIn para conseguir que tu marca atraiga la atención que necesita. Sin embargo, puedes hacer crecer tu empresa de forma orgánica con ideas creativas que no te cuesten ni un céntimo.

Gastos varios

Costes como el seguro profesional, posibles honorarios legales y gastos imprevistos como reparaciones informáticas o la actualización de tu paquete de software pueden ascender a cientos y miles de dólares.

Pero eso no es todo: tendrá que considerar otros dos aspectos financieros muy cruciales.

Para empezar, haga una llamada sobre su modelo de precios preferido. Un modelo de precios basado en el valor es beneficioso tanto para el consultor como para el cliente potencial, ya que los honorarios se ajustan en función del valor percibido de los servicios prestados. Esto supone una ventaja con respecto a los modelos de precios por hora.

En segundo lugar, tiene que decidir si desea o no contratar los servicios de un asesor financiero. Si es un consultor independiente que trabaja con una selección de clientes y no tiene planes de expansión, puede que no necesite un asesor financiero. Sin embargo, si planea expandirse, un asesor financiero puede ayudarle a presupuestar, prever el crecimiento, gestionar el flujo de caja y garantizar la estabilidad financiera de su empresa.

Cómo hacer crecer su empresa de consultoría de marketing

Si ha llegado hasta aquí, ¡enhorabuena! Con un poco de suerte, ya tiene una idea bastante clara de lo que supone establecer y dirigir una consultoría de marketing. Sin embargo, como se suele decir, probablemente le interese planificar el futuro. El crecimiento de su empresa le ayudará a seguir el ritmo de la inflación y a permitirse un estilo de vida mejor.

Empieza por tener a mano una lista de recursos valiosos, como entradas de blogs útiles sobre cómo ampliar tu empresa de consultoría y estrategias de marketing de crecimiento .

Habilidades imprescindibles para lograr un crecimiento tangible

La comunicación es clave

Recuerde que, por muy bueno que sea en lo que hace, no llegará a ninguna parte si no transmite eficazmente su mensaje a sus clientes actuales y potenciales. En Plantilla de informe de ClickUp Consultant es una gran herramienta para tener en su arsenal para estar al tanto de su comunicación como consultor

Descargar esta plantilla

Plantilla de informe de ClickUp Consultant

Sea creativo

Existen cientos, si no miles, de consultores de marketing. ¿Qué le hace diferente? Sea adaptable y demuestre a los clientes que puede ofrecerles algo que otros no pueden

Resolver problemas

¿Hay alguna empresa con la que realmente te gustaría trabajar? Analiza sus esfuerzos de marketing, averigua cómo llenar sus lagunas y ponte en contacto con ellos. Muy a menudo, los clientes estarán abiertos a una nueva perspectiva que un equipo interno podría pasar por alto

Construir relaciones

Obvio, pero importante. No hay que subestimar el poder de las relaciones gestión de clientes . Incluso los clientes que no pueden permitírselo pero disfrutan de su conversación con usted pueden convertirse en clientes de referencia Incluso una vez finalizado el contrato, un cliente puede recomendarle a otro si ha establecido una relación sólida con él

Cultivar las habilidades de gestión

Tienes que estar al tanto de todo. Tanto si se trata de los proyectos que tienes entre manos como de entender los principios básicos de la empresa o desarrollar una visión financiera decente, ser organizado y disciplinado es la mitad del trabajo terminado

Gestión estratégica

Ya casi hemos llegado al final, pero antes de concluir, hablemos de algo que le llevará muy lejos en su empresa de consultoría: la gestión estratégica. Esto le ayudará a alcanzar sus metas de consultoría asegurándose de que está estructurado en la planificación, ejecución y evaluación de cada paso de su empresa.

• Establecer metas claras para su empresa de consultoría que se alineen con sus metas personales
• Realice un análisis exhaustivo del mercado para identificar su nicho. Combine esto con un Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para comprender los factores que podrían afectar a las metas de la empresa
• Ajuste Metas SMART (Específicos, Mensurables, Alcanzables, Relevantes, Limitados en el tiempo) y desarrolla una estrategia que aproveche tus puntos fuertes
• Asegúrate de seguir siendo relevante. Pero también mantente fiel a tu marca y a tu propia identidad. No cambies las publicaciones basadas en el conocimiento por memes basados en tendencias a corto plazo, en lugar de eso apúntate a las tendencias de marketing del momento que se alineen con tu empresa y mantente culturalmente relevante

Cuando empieces a dar forma a tu empresa de consultoría de marketing, no olvides que

ClickUp

tiene muchas herramientas y plantillas gratuitas que puedes aprovechar para ponerte en marcha. Le ayudará a crear y acceder rápidamente a carteras de clientes personalizadas en un solo lugar.

Transforme ideas elevadas en planes de acción realizables con las Pizarras ClickUp

Pizarras ClickUp

son una forma estupenda de realizar lluvias de ideas de forma independiente, con tu equipo a medida que creces o con los vendedores externos que contrates. ICYMI, ClickUp también sirve como CRM, además de gestionar tareas, planificar proyectos e incluso integrar cualquier otro software que utilice.

De la pasión a la profesión

Convertirse en consultor de marketing puede ser una carrera lucrativa. Tendrás la libertad de emprender proyectos que realmente te apasionen. Esto puede conducir a un inmenso crecimiento profesional, ya que también te permite aceptar diversas oportunidades, a diferencia de la monotonía de un típico trabajo de 9 a 5.

Sin embargo, requiere mucho trabajo, la competencia es feroz y no tendrás la seguridad de unos ingresos regulares. Por si fuera poco, tendrás que ser tu propio jefe, lo que implica gestionar una empresa y todos los retos operativos que ello conlleva.

Pero no dejes que los aspectos negativos te desanimen: ¡las posibilidades son infinitas! Unas excelentes dotes de comunicación, junto con una mentalidad de crecimiento y predisposición a la acción, y un trabajo de alta calidad te garantizarán un crecimiento tanto personal como profesional. Mucha suerte

Preguntas más frecuentes (FAQ)

1. ¿Es un buen trabajo el de consultor de marketing?

Un trabajo de consultor de marketing puede ser lucrativo y bastante emocionante, ya que te permite elegir tus propios proyectos y promete un equilibrio entre vida laboral y personal superior al de un trabajo tradicional a tiempo completo.

2. ¿Qué necesito para montar mi propia consultoría?

Puedes montar tu propia consultoría de marketing con sólo un ordenador y una conexión (a internet). Varias herramientas gratuitas, como ClickUp, te permiten crear tu empresa desde cero, y plataformas como LinkedIn son excelentes formas de llegar a clientes potenciales.

3. ¿Qué se necesita para ser consultor de marketing?

Para ser consultor de marketing, necesitas experiencia en investigación de mercados, desarrollo de estrategias, marketing digital y creación de marcas. Son esenciales una gran capacidad de análisis, creatividad y comunicación. La experiencia en el campo y un profundo conocimiento de los distintos canales y herramientas de marketing son cruciales para ofrecer soluciones eficaces y personalizadas a los clientes.

4. ¿Puedo ser consultor sin empresa?

Sí, puedes ser consultor autónomo sin registrar una empresa.