La implantación de un marco de planificación estratégica es crucial para cualquier empresa que quiera triunfar. Proporciona una dirección clara y ayuda a alinear a su equipo con sus metas.
Sin un plan estratégico, su empresa corre el riesgo de perder el norte, malgastar recursos, desaprovechar oportunidades y quedarse rezagada frente a la competencia.
Así que, ¡vamos a mitigarlo antes de que ocurra!
En este blog, exploraremos algunos de los modelos de gestión estratégica más comunes, fundamentales para la estrategia y el desarrollo de la empresa y para alcanzar el intento correcto.
¿Qué es un modelo de gestión estratégica?
Un modelo de gestión estratégica es un marco utilizado para desarrollar, aplicar y evaluar el plan estratégico de una empresa. Incluye pasos como el análisis del entorno externo, los puntos fuertes y débiles internos, el ajuste de metas, la formulación de estrategias, la ejecución de planes y el seguimiento del rendimiento.
Diferencias entre un marco de planificación estratégica y un modelo de planificación estratégica
Tanto un marco de planificación estratégica como un modelo de planificación estratégica son herramientas utilizadas en el proceso de planificación estratégica. Sin embargo, existe una marcada diferencia entre ambos.
- Un marco de planificación estratégica es una visión general de alto nivel de todo el proceso de planificación estratégica. Proporciona una estructura para el proceso y esboza los pasos clave implicados
- Un modelo de planificación estratégica, en cambio, ofrece pasos y técnicas detallados para aplicar y alcanzar las metas fijadas por el marco
12 Modelos y marcos de planificación estratégica que debe conocer
He aquí 12 de los marcos y modelos de planificación estratégica más populares y cómo ponerlos en práctica con una gestión de proyectos estratégicos herramienta como ClickUp:
1. Análisis DAFO
El análisis DAFO es una herramienta de planificación estratégica para evaluar las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas de una empresa. Al identificar estos factores internos y externos mediante ClickUp, las empresas pueden mitigar eficazmente los fallos en la gestión empresarial, abordar los riesgos organizativos y capitalizar nuevas perspectivas.
- Crear un nuevo Tablero pararealizar el análisis DAFO utilizandoPizarras ClickUp* Añadir columnas para puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas
- Utiliza notas o cuadros de texto para apuntar ideas
- ConsidereMetas de ClickUp para establecer objetivos basados en su análisis DAFO
- Colabore con su equipo añadiendo comentarios y asignando tareas
Plantilla de análisis DAFO
En ClickUp Plantilla de análisis DAFO del trabajo puede ayudarle a realizar un análisis DAFO y evaluar los puntos fuertes y débiles internos, como las competencias y los recursos. Además, le permite identificar las oportunidades y amenazas externas, como las tendencias del mercado y las actividades de la competencia.
Leer más: 12 plantillas y ejemplos gratuitos de análisis DAFO
2. Modelo PEST Análisis PEST es un modelo de planificación estratégica que se utiliza para evaluar los factores políticos, económicos, socioculturales y tecnológicos que pueden afectar a una empresa. Al determinarlos mediante ClickUp, podrá identificar fácilmente los posibles riesgos y oportunidades y optimizar sus esfuerzos empresariales.
- Haga una lluvia de ideas sobre los factores y enumérelos para cada categoría PEST utilizando las Pizarras ClickUp
- UtiliceMapas mentales de ClickUp para visualizar las relaciones entre factores
- Establezca metas con las Metas de ClickUp para abordar los problemas clave de PEST
- Realizar un seguimiento del progreso y medir el impacto utilizandoPaneles de ClickUp
Plantilla de análisis PESTLE de ClickUp
Con la Plantilla de análisis PESTLE de ClickUp realice un análisis PEST y comprenda los factores externos que influyen en su empresa. Tanto si está lanzando un nuevo producto como examinando el panorama competitivo, esta plantilla de ClickUp le proporciona la información necesaria para una planificación estratégica eficaz y una toma de decisiones informada.
3. Las cinco fuerzas de Porter
Las Cinco Fuerzas de Porter es un marco de planificación estratégica utilizado para analizar las fuerzas competitivas que configuran una industria. Las cinco fuerzas son:
- Poder de negociación de los compradores
- Poder de negociación de los proveedores
- La amenaza de nuevos competidores
- Riesgos asociados a productos o servicios sustitutivos
- La rivalidad competitiva
Para visualizar las Cinco Fuerzas de Porter en una Pizarra ClickUp, cree un nuevo Tablero:
- Utilice notas para representar cada fuerza
- Conecte las notas con flechas para mostrar sus relaciones y cómo influyen en su sector
- Utiliza un código de colores para indicar la fuerza de cada fuerza
Si prefiere un enfoque más jerárquico y organizado, utilice ClickUp Mapas mentales para aplicar las Cinco Fuerzas de Porter:
- Cree un nodo central con el rótulo "Las cinco fuerzas de Porter"
- Rama de este nodo para representar cada una de las cinco fuerzas
- Utiliza sub-ramas para explorar mejor cada fuerza y sus factores, como la concentración de compradores, la diferenciación de proveedores y las barreras de entrada
Leer más: Análisis SOAR: Una guía completa para planificar estratégicamente con éxito en 2024
4. Matriz de Ansoff
La matriz de Ansoff se utiliza para identificar las estrategias de crecimiento de una empresa. Las cuatro estrategias de crecimiento son penetración en el mercado, desarrollo del mercado, desarrollo de productos y diversificación.
Para el análisis de la matriz de Ansoff, utilice las Pizarras ClickUp para identificar y visualizar las estrategias.
- Utilice notas o figuras (cuadrados o círculos) para representar las cuatro opciones estratégicas de crecimiento
- Pruebe las Metas de ClickUp para ajustar los objetivos específicos de cada opción de crecimiento
- Supervise el progreso y ajuste las estrategias según sea necesario mediante los Tableros de ClickUp
Plantilla de pizarra de la matriz de Ansoff de ClickUp
También puede utilizar la plantilla ClickUp Pizarra Matriz de Ansoff Plantilla para visualizar los riesgos y recompensas de cada estrategia, ayudándole a tomar decisiones informadas. Esta plantilla ayuda a identificar las mejores oportunidades de crecimiento, evaluar los riesgos potenciales para su empresa y garantizar que sus decisiones sean estratégicas y estén basadas en datos.
5. Análisis de la cadena de valor
El análisis de la cadena de valor identifica las actividades que intervienen en la creación de valor para un cliente. Ayuda a las empresas a comprender los costes y márgenes asociados a cada paso y a identificar áreas de mejora en la reducción de costes.
Para aumentar el valor del producto, trabaje en el Análisis de la Cadena de Valor utilizando ClickUp:
- Cree una nueva pizarra para representar la cadena de valor de su empresa utilizando Pizarras ClickUp
- Añada notas que representen cada actividad principal (logística de entrada, operaciones, logística de salida, marketing y equipo de ventas, servicio)
- Añada notas que representen la actividad de compatibilidad (infraestructura, gestión de recursos humanos, desarrollo tecnológico, compras)
- Conecte estos elementos y añada notas sobre cómo contribuyen a crear valor
Una vez que haya correlacionado su cadena de valor, utilice los paneles de ClickUp para realizar un seguimiento de las perspectivas de cada actividad. Le ayudará a identificar problemas, aumentar la eficacia y optimizar el proceso de creación de valor de su empresa.
6. Modelo de planificación Business
La planificación de escenarios es otro modelo crucial de planificación estratégica. Le ayuda a crear varios escenarios futuros y a evaluar su impacto potencial en su empresa.
Para llevar a cabo el análisis del modelo de escenarios, pruebe ClickUp para crear estrategias flexibles y adaptables:
- Crear un nuevo mapa mental utilizando los Mapas mentales de ClickUp para visualizar el modelo de escenarios y realizar una lluvia de ideas sobre posibles eventos futuros inesperados
- Utilice ramas para representar los distintos factores que podrían influir en su empresa, como las condiciones económicas, los avances tecnológicos o los cambios normativos
- Cree diferentes ramas de escenarios en función de los posibles resultados de los factores clave
Una vez terminado, utilice los cuadros de mando de ClickUp para realizar un seguimiento de los factores que podrían influir en estos escenarios y tomar decisiones informadas para estar mejor preparado.
7. Marco estratégico del océano azul
La estrategia del Océano Azul le anima a crear un espacio de mercado no disputado en lugar de competir en mercados saturados. El propósito de la estrategia del Océano Azul es encontrar nuevas oportunidades que ofrezcan un alto potencial de crecimiento, captar nueva demanda, impulsando el intento correcto de la empresa.
- Utilice los Mapas mentales de ClickUp para deliberar sobre ideas creativas que podrían trastornar su sector
- Rama diferentes factores de valor que los clientes podrían desear
- Cree otro mapa mental para explorar cualquier idea prometedora que le haya llamado la atención a usted y a su equipo
Una vez evaluadas, utilice las Metas de ClickUp para establecer objetivos específicos para la aplicación de su estrategia de Océano Azul, como el aumento de la cuota de mercado o el desarrollo de nuevos productos.
8. Marco VRIO
El Marco VRIO evalúa los recursos de su empresa en función de cuatro criterios: Valor, Rareza, Imitabilidad y Organización. Utilizando este modelo de planificación estratégica, puede determinar si sus recursos pueden ayudarle a construir una estrategia de empresa sólida que sea difícil de replicar por la competencia.
- Cree una nueva pizarra para representar los recursos y capacidades de su empresa utilizando las Pizarras ClickUp
- Discuta cada recurso o capacidad y cómo contribuyen a la ventaja competitiva de su empresa utilizando notas o figuras
- UtiliceDocumentos de ClickUp para documentar su análisis y conclusiones para futuras referencias
9. Marco estratégico de planificación de carencias
La planificación de carencias, también llamada planificación estratégica de carencias, le ayuda a identificar la brecha entre el rendimiento actual de su empresa y el estado futuro deseado. A continuación, le ayuda a desarrollar estrategias para salvar esa brecha. Gap Planning es ideal para el ajuste de metas para el crecimiento y la mejora de la empresa.
- Cree un nuevo Tablero en ClickUp Pizarras y añada columnas para "Estado actual", "Estado deseado" y "Brechas" Utilice notas para escribir su situación actual y sus metas ideales y colóquelas en las columnas correspondientes
- Identifique las diferencias entre estos dos estados y anótelas en la columna "Lagunas
Una vez identificadas las lagunas, utilice las Metas de ClickUp para hacer un seguimiento de las mismas y establecer prioridades. Cree tareas para cada brecha, asígnelas a los miembros del equipo adecuados y fije plazos. Revise periódicamente sus progresos y ajuste su plan según sea necesario.
10. Marco de planificación estratégica por metas
La planificación estratégica por metas es un marco de planificación estratégica que se centra en el ajuste de metas concretas y prácticas y en la elaboración de estrategias para alcanzarlas
- Crear nuevas metas estratégicas utilizando Metas ClickUp
- Desglosar esos objetivos en tareas más pequeñas y alcanzables, fijar sus plazos y asignarlas a los miembros del equipo a través deTareas de ClickUp* Realice un seguimiento del progreso de las tareas, controle el rendimiento de su equipo con regularidad mediante los paneles de ClickUp y ajuste su plan según sea necesario
Este proceso de planificación estratégica alinea las actividades de su empresa con la misión y visión de su organización, garantizando que cada acción contribuya a sus metas estratégicas.
11. Marco de planificación estratégica basado en problemas
La planificación estratégica basada en problemas aborda los retos específicos a los que se enfrenta su empresa. Este marco ayuda a identificar problemas clave, analizar su impacto y desarrollar estrategias específicas para abordarlos con eficacia.
- Para utilizar los Mapas mentales, Metas y Paneles de ClickUp para la planificación estratégica basada en problemas, comience por
- Crear un mapa mental con los problemas clave utilizando los Mapas mentales de ClickUp
- Visualice la solución para cada problema como una meta utilizando las Metas de ClickUp
- Asigne tareas, establezca plazos y mida el progreso
Con los Paneles de ClickUp, puede crear un panel para visualizar su plan y progreso. Revise y actualice periódicamente su mapa mental y sus metas para asegurarse de que correlacionan con las necesidades crecientes de su modelo de empresa.
Bonus: Aprenda ¿Cuál es la diferencia entre los OKR y los cuadros de mando integral?
12. Marco de planificación estratégica de los objetivos y resultados clave (OKRs)
El marco OKRs le ayuda a ajustar objetivos claros y medir su consecución a través de resultados clave. Hace coincidir los esfuerzos de su equipo con las metas estratégicas de su organización, fomentando la transparencia y la rendición de cuentas.
utilice la herramienta de planificación estratégica ClickUp para agilizar el proceso de planificación estratégica
Utilice la herramienta Herramienta de planificación estratégica ClickUp para agilizar la planificación de la estrategia empresarial, aplicar los OKR y realizar su seguimiento con facilidad:
- Cree un nuevo documento con ClickUp Docs y describa los objetivos de su empresa
- Cree metas SMART, haciéndolas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y sujetas a plazos mediante ClickUp Metas
- Ajuste los resultados clave de cada objetivo para realizar un seguimiento de su progreso
- Cree tareas para cada resultado clave, ajuste sus plazos y asígnelas a los miembros del equipo
- Utilice los paneles de ClickUp para visualizar su progreso e identificar las áreas que necesitan mejoras
Plantilla del marco OKR de ClickUp
También puede utilizar la plantilla **Plantilla del marco de trabajo ClickUp OKR para establecer objetivos claros y resultados clave (OKRs), asegurando que todo el mundo se mantiene en la misma página. Con funciones como estados, campos y vistas personalizados, puede realizar un seguimiento de las metas, medir su progreso individual e identificar rápidamente cualquier obstáculo.
Leer más: 15 Mejores Software OKR en 2024 (Reseñas & Precios)
Implementación de Modelos de Planificación Estratégica con ClickUp
La planificación estratégica ayuda a alinear recursos y esfuerzos para alcanzar metas a largo plazo. Para facilitar este proceso, los gestores de proyectos suelen utilizar diversos modelos y marcos, que pueden emplearse en distintas fases del proceso de planificación estratégica.
Pero, ¿cómo ponerlos en práctica?
ClickUp es una herramienta robusta y rica en funciones software de planificación estratégica que puede ayudarle a visualizar, planificar y aplicar eficazmente marcos y modelos de planificación estratégica.
Gracias a sus funciones avanzadas de gestión de proyectos, ClickUp puede ayudarle a agilizar todo el proceso de planificación estratégica. Puede aprovecharse para planificar el proceso, realizar lluvias de ideas, crear representaciones visuales de modelos de planificación estratégica y documentación de apoyo, realizar un seguimiento del progreso de las metas y colaborar con los equipos para trabajar en los resultados.
ClickUp ofrece varias funciones que pueden utilizarse para la planificación estratégica:
Metas de ClickUp
establezca múltiples metas estratégicas y siga y vea su progreso con ClickUp Metas_
ClickUp Metas le ayuda a establecer y realizar un seguimiento eficaz de los objetivos con funciones como líneas de tiempo claras, objetivos medibles y seguimiento del progreso. Funciona bien con la mayoría de los marcos de planificación estratégica.
Puede utilizar ClickUp Metas en su proceso de planificación estratégica para crear metas SMART que se alineen con su estrategia de empresa. En un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades), las Metas de ClickUp pueden ayudarle a capitalizar sus fortalezas y oportunidades.
A continuación, siga el progreso de sus metas utilizando un formato de seguimiento del progreso como el visto anteriormente y realice los ajustes necesarios. Esto le ayudará a mantener el enfoque, responder rápidamente a los cambios en el entorno de su empresa y construir una ventaja competitiva.
Pizarras ClickUp
Acceda a la planificación estratégica en tiempo real y correlacione sus estrategias e iniciativas con las Pizarras ClickUp
Con las Pizarras ClickUp, puede acceder a un espacio creativo para colaborar visualmente, aportar ideas, desarrollar planes y estrategias y correlacionar flujos de trabajo en tiempo real con equipos. Esta herramienta permite crear y gestionar tareas (a través de ClickUp Tasks), dibujar a mano alzada, utilizar conexiones de arrastrar y soltar, añadir imágenes, enlaces y otros medios, etc.
Con ClickUp Pizarras, puede correlacionar visualmente su marco de planificación estratégica mediante la creación de representaciones visuales de metas, objetivos e indicadores clave de rendimiento
Dibuje conexiones entre las distintas iniciativas estratégicas, creando hojas de ruta y flujos de trabajo claros. También puede añadir notas, imágenes y enlaces para proporcionar contexto y detalles, asegurándose de que todo el mundo entiende el plan estratégico.
⚡️Template Archivo: Plantillas de Pizarra como Plantilla de pizarra de ClickUp puede ayudarle a organizar flujos de trabajo y tareas en función de diferentes categorías o departamentos. Piénselo como un diagrama de flujo en el que cada carril representa un área de responsabilidad específica. Esto hace que sea fácil ver quién está trabajando en qué, identificar posibles cuellos de botella, y asegurar que las tareas se mueven sin problemas a través del flujo de trabajo.
la plantilla de diagramas de flujo Swimlane de ClickUp le ayuda a visualizar los flujos de trabajo y a identificar los roles en los proyectos
Paneles de ClickUp
visualice y siga el progreso de las metas estratégicas fácilmente con los Tableros de ClickUp_
Los cuadros de mando de ClickUp proporcionan una vista clara de sus proyectos, tareas y rendimiento. Ayudan a visualizar el trabajo, realizar un seguimiento del progreso con respecto a los objetivos estratégicos y gestionar la carga de trabajo del equipo, todo en un mismo lugar.
Por ejemplo Modelo de Cuadro de Mando Integral de planificación estratégica ayuda a las organizaciones a realizar un seguimiento del rendimiento desde cuatro perspectivas clave: financiera, de clientes, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. Con los Cuadros de Mando de ClickUp, puede crear cuadros de mando a medida para supervisar cada perspectiva, identificar carencias, realizar los ajustes necesarios y garantizar su alineación con sus metas.
Los cuadros de mando de ClickUp también pueden convertir los datos en información práctica, ayudándole a mantenerse organizado y centrado en sus metas.
- Visualice las tareas con datos, listas, tarjetas, gráficos y diagramas
- Seguimiento de la productividad personal y la carga de trabajo del equipo
- Control de tiempo de seguimiento, sprints de software y campañas de marketing
- Cree portales de clientes para la colaboración
- Utilice IA Insights para el análisis instantáneo de datos
ClickUp Mapas mentales
Crea un mapa estratégico y correlaciona notas con ClickUp Mapas mentales
Si desea visualizar y organizar fácilmente ideas y flujos de trabajo complejos, pruebe ClickUp Mapas mentales. Entre sus funciones se incluyen plantillas personalizables, opciones de rediseño y la posibilidad de convertir ideas en tareas rápidamente, lo que simplifica la planificación compleja.
Puede utilizar los Mapas mentales de ClickUp para crear representaciones visuales de sus modelos de planificación estratégica
También le ayudará a identificar las relaciones entre los distintos elementos para comprender las dependencias. Además, con plantillas personalizables y múltiples modos, los Mapas mentales de ClickUp se adaptan a cualquier marco de planificación estratégica.
Documentos de ClickUp
conecte documentos a sus flujos de trabajo mediante ClickUp Docs_
Cuando trabaje en la planificación estratégica, pruebe ClickUp Docs para crear documentos que describan su marco de planificación estratégica. Puede desglosar su proceso de planificación estratégica en secciones claras con encabezados y tablas en un documento y, a continuación, enlazarlo con las tareas relacionadas.
Esta herramienta le permite crear documentos, gestionarlos, colaborar con equipos y editarlos sin problemas en tiempo real. Ofrece funciones como el enlazado de documentos a flujos de trabajo, la incrustación de contenidos y una funcionalidad de Modo Focus para escribir en un entorno libre de distracciones.
Gráficos de Gantt de ClickUp
agilice los procesos de negocio con los diagramas de Gantt de ClickUp_ Gráficos de ClickUp Gantt pueden ayudarle a visualizar sus marcos de planificación estratégica en un cronograma, seguir el progreso de las iniciativas empresariales y garantizar la alineación con los modelos de estrategia.
Esta herramienta le permite gestionar las dependencias de las tareas y priorizar plazos específicos para mantener sus planes estratégicos en el buen camino.
Su sencilla interfaz de arrastrar y soltar agiliza los flujos de trabajo, le ayuda a priorizar los plazos y elimina posibles cuellos de botella.
Plantillas ClickUp
Las plantillas ClickUp son como planos preconstruidos para sus proyectos. Vienen con tareas, estados y vistas listos para usar, para que no tenga que empezar desde cero.
ClickUp ofrece varios tipos de plantillas plantillas de planes estratégicos para ofrecerle una base sólida desde la que empezar. Estas plantillas le ayudarán a organizar sus metas, planes de acción y recursos. Incluso puede personalizar las plantillas para adaptarlas a sus necesidades específicas y agilizar el proceso de planificación estratégica.
Plantilla de hoja de ruta estratégica de ClickUp
Plantilla de hoja de ruta estratégica de ClickUp
En **Plantilla de hoja de ruta estratégica de ClickUp le ayuda a planificar y visualizar las metas a largo plazo de su empresa, hacer un seguimiento coherente de su progreso y resolver problemas de forma creativa.
Para utilizar la plantilla, establezca sus objetivos y fije hitos. A continuación, divida estos hitos en tareas específicas, asigne recursos y fije plazos. Supervise el progreso a través de múltiples vistas y ajústelo según sea necesario.
Incluye:
- Vista de progreso: Obtenga una vista de pájaro de la salud general de su proyecto e identifique las áreas que necesitan atención
- Vista Gantt: Vea cómo se conectan las tareas y planifique el cronograma de su proyecto con facilidad
- Vista Carga de trabajo: Asegúrese de que las tareas se asignan a las personas adecuadas mediante la visualización de la carga de trabajo de todo el mundo
- Vista Cronograma: Lleve un seguimiento de los plazos y asegúrese de que su proyecto se mantiene en la fecha prevista
- Vista de iniciativas: Obtenga una vista completa de todos sus proyectos y su estado actual
Plantilla de hoja de ruta estratégica para empresas de ClickUp
Plantilla de hoja de ruta estratégica para empresas
En Plantilla de hoja de ruta estratégica de la empresa ClickUp le permite esbozar la posición actual de su empresa, definir el estado futuro deseado y correlacionar los pasos para llegar a él. Esta plantilla es ideal para el marco estratégico de planificación de carencias.
Con múltiples vistas, como Cronograma, Gantt y Tablero, puede seguir el progreso, organizar tareas y visualizar sus planes estratégicos. Incluye estados personalizados como En curso, En espera y Programado, y funciones personalizadas para realizar un seguimiento del porcentaje de finalización, el esfuerzo, el resultado esperado, etc.
Agilice el proceso de planificación estratégica con ClickUp
Un plan estratégico ayuda a su empresa a mantenerse a la vanguardia y a adaptarse a los cambios con mayor rapidez. También le permite centrarse en sus metas empresariales a largo plazo y aprovechar las oportunidades para obtener una ventaja sobre sus competidores.
Si está preparado para llevar su empresa al siguiente nivel, la clave está en implantar modelos de gestión de estrategias bien formulados. ClickUp es una sólida herramienta de gestión de proyectos que le permite crear un plan estratégico para su empresa desde cero o trabajar con modelos de planificación estratégica comunes y preestablecidos.
Con funciones como el establecimiento de metas, la gestión de tareas, la colaboración en tiempo real, el seguimiento del progreso y plantillas personalizables, ClickUp le garantiza que se mantendrá organizado y centrado en la consecución de sus metas empresariales.
Entonces, ¿por qué esperar? Registrarse en ClickUp hoy mismo para optimizar su plan estratégico e impulsar el intento correcto de su empresa