Supongamos que eres un equipo pequeño que desarrolla una solución de software. Podría pensar que el desarrollo de software ágil tradicional es el camino a seguir. ¿Y por qué no? Se centra en iteraciones rápidas y capacidad de respuesta.
Pero su equipo de software ha crecido. Y es posible que su enfoque ágil no complemente las complejidades de la ampliación y el cumplimiento normativo.
Aquí es donde entra en juego el Ágil Disciplinado. Se trata de un enfoque híbrido que ofrece un proceso estructurado pero adaptable y le ayuda a sobrevivir y prosperar en medio de la complejidad.
En este artículo, exploraremos el Ágil Disciplinado, sus ventajas, sus aplicaciones en la vida real, en qué se diferencia de la metodología Scrum y cómo puede utilizarlo para impulsar su desarrollo de software.
Entendiendo el Ágil Disciplinado
Ágil Disciplinado (DA) o Entrega Ágil Disciplinada (DAD) es un conjunto de herramientas que le ayuda a adaptar Agile y Lean prácticas de desarrollo de software a las necesidades específicas de su empresa. Piense en ello como si fuera un traje hecho a medida.
DA fue desarrollado por Scott Ambler y Mark Lines cuando presentaron el concepto al mundo en su libro de 2012, Disciplined Agile Delivery.
Ambler y Lines reconocieron lo rígidos y de talla única que pueden ser algunos métodos ágiles, por lo que crearon DA, que es más flexible. DA ofrece opciones a los equipos. Les permite elegir las estrategias que mejor se adaptan a sus proyectos y crear una verdadera agilidad empresarial.
A lo largo de los años, la Entrega Ágil Disciplinada ha evolucionado y desarrollado cuatro capas. Estas capas están pensadas para guiarle en la adopción de prácticas ágiles.
- La capa fundacional ajusta las bases con principios esenciales de Agile y Lean, asegurando que todos los miembros del equipo entiendan y puedan aplicar las prácticas básicas
- La capa disciplinada de DevOps se basa en la capa de cimientos al integrar el desarrollo, las operaciones y otras funciones, mejorando la velocidad y la calidad de la entrega mediante la automatización y la integración continua
- La capa de flujo de valor se centra en optimizar los procesos para mejorar directamente el valor para el cliente, identificando y perfeccionando los pasos del ciclo de vida de la entrega que contribuyen a las metas
- La capa enterprise extiende estas prácticas a toda la organización, alineando los métodos Agile con los objetivos estratégicos de la empresa y promoviendo una cultura Agile global
Lea también DevOps vs Agile: Guía definitiva (2024) Cuatro vistas de Disciplined Agile Delivery proporcionan una comprensión detallada del marco y sus aplicaciones. Ayudan al Equipo ágil navegar por la complejidad de DA e implementar las prácticas en diferentes escenarios. He aquí una rápida panorámica:
Cuatro vistas de la Entrega Ágil Disciplinada
- Mentalidad promueve los principios básicos y las actitudes culturales esenciales para el intento correcto de Agile, como el respeto, la colaboración y el aprendizaje continuo
- Las personas definen roles y dinámicas de equipo, centrándose en cómo los individuos trabajan juntos de forma efectiva en un entorno ágil
- Flujo describe los procesos y ciclos de vida que guían la entrega de valor, detallando las fases de gestión de proyectos y flujos de trabajo
- Prácticas ofrece un conjunto detallado de prácticas ágiles específicas que los equipos pueden adaptar para mejorar sus procesos y los resultados de sus proyectos
La mentalidad ágil disciplinada
La mentalidad Ágil Disciplinada (DA) no consiste sólo en seguir una serie de reglas, sino en adoptar una forma de pensar. Esta mentalidad se plasma en principios, promesas y directrices.
Ocho principios de Disciplined Agile
Estos principios DA son la base filosófica de la agilidad empresarial. Ayudan a adaptar las prácticas ágiles de los distintos proyectos para satisfacer las necesidades y retos específicos del desarrollo de nuevos productos.
Además:
- Mantienen a sus clientes contentos y sorprendidos superando constantemente sus expectativas a través de la innovación y un servicio de primera categoría
- Le ayudarán a realizar un trabajo excelente y a crear un entorno en el que todos puedan destacar y disfrutar de sus contribuciones
- Adaptar su enfoque a las circunstancias específicas de cada caso
- Ayudarle a centrarse en estrategias que añaden valor y tienen sentido práctico para su proyecto
- Permitirle implantar circuitos de retroalimentación para aprender y mejorar todos los componentes, desde los procesos hasta los productos finales
- Compartir ideas y abordar problemas con las partes interesadas internas y externas para garantizar la alineación y la claridad
- Mantenga sus procesos fluidos y eficientes. Centrarse en eliminar los cuellos de botella y garantizar un progreso constante sin retrasos
- Alinee las metas de su proyecto con los objetivos más amplios de la organización para compatibilizarlos con la estrategia y el intento correctos
Beneficios de la disciplina ágil
Además de ofrecerle un enfoque más flexible y libertad para ajustar las estrategias sobre la marcha, Disciplined Agile Delivery (DAD) proporciona un intervalo de beneficios sorprendentes. Entre ellos se incluyen:
Tiempo de comercialización más rápido
Con DAD, puede acelerar el proceso de comercialización de sus productos. La clave está en cómo el marco simplifica su Flujo de trabajo ágil .
Digamos que normalmente tiene varias fases de aprobación largas. Con Disciplined Agile, podrías cambiar a revisiones en tiempo real con las partes interesadas.
Este cambio puede ayudarle a descifrar el camino más directo para cumplir plazos ajustados y sacar antes sus innovaciones al mercado.
Mejor colaboración y satisfacción del equipo
La disciplina Agile ayuda a los equipos a trabajar mejor juntos. Anima a todos a compartir ideas y colaborar estrechamente, lo que acelera el proceso y hace que el trabajo sea más agradable.
Por ejemplo, en lugar de trabajar en compartimentos estancos, los miembros del equipo pueden co-diseñar soluciones o resolver problemas juntos en tiempo real.
Como solución de gestión de proyectos todo en uno, ClickUp facilita el brainstorming a los equipos Agile. Ofrece una herramienta lista para usar Plantilla de tormenta de ideas ClickUp que puedes utilizar para captar ideas.
Capta y organiza las ideas de tu equipo mediante la plantilla de lluvia de ideas de ClickUp
También puede utilizar esta plantilla para:
- Reunir a tu equipo para que puedan espolear nuevas ideas de forma estructurada
- Crear una representación visual de las ideas
- Organizar las ideas de forma lógica
- Hacer un seguimiento del progreso de las tareas
La plantilla también ofrece distintas vistas: la vista Lista, la vista Cronograma, la vista Departamento, la vista Por fases y la vista Prioridades. Estas vistas garantizan que todo el mundo pueda acceder a la información en un formato que le resulte cómodo.
Mejora continua
La disciplina ágil hace especial hincapié en la mejora continua. Este enfoque implica realizar pequeños ajustes en los procesos y evaluar lo que funciona mejor.
Por ejemplo, tras completar una fase de un proyecto, el equipo puede revisar qué ha ido bien y qué no y ajustar el enfoque para la siguiente ronda.
Este ciclo continuo de reflexión y perfeccionamiento ayuda a garantizar que cada proyecto se desarrolle mejor que el anterior y constituye una forma práctica de seguir evolucionando y mejorando el trabajo. Documentos de ClickUp ofrece una forma colaborativa de crear y documentar procesos a medida que ocurren. Usted y su equipo pueden trabajar juntos para crear páginas anidadas que definan cada proceso del flujo de trabajo.
Además, estos documentos pueden enlazarse a tareas específicas del proyecto, proporcionando detalles adicionales sobre el proceso.
cree documentos para registrar sus procesos de flujo de trabajo en ClickUp Docs_
Puede editar los documentos según sea necesario a medida que el proyecto llega a su fase final. Para futuros proyectos, estos documentos servirán como única fuente de información y conducirán al equipo hacia el intento correcto.
Scrum vs. Agile: ¿Qué es lo primero?
¿Te has dado cuenta de que la gente utiliza "Agile" y "Scrum" indistintamente? Bueno, es uno de los conceptos erróneos más comunes.
A decir verdad, Scrum fue creado a principios de 1990 por Jeff Sutherland y Ken Schwaber. Por otra parte, el término "Agile" se acuñó en 2001 con la publicación del Manifiesto Ágil .
Scrum es aproximadamente una década anterior a la consolidación formal de los principios ágiles. He aquí algunas diferencias más entre Agile y Equipos Scrum :
¿Qué es la Disciplina Ágil en Scrum?
Otra pregunta común es si el Ágil Disciplinado forma parte de la metodología Scrum. La respuesta es no.
Piense en DA como un marco paraguas que puede incorporar Scrum, entre otras metodologías. Mientras que Scrum se centra estrictamente en roles específicos y Sprints para gestionar proyectos, Agile Disciplinado ofrece un conjunto de herramientas más amplio.
Permite a los equipos elegir entre varias estrategias ágiles, incluyendo Scrum, y las mejora con prácticas adicionales adaptadas a diferentes tamaños de organización y necesidades de desarrollo de nuevos productos.
Mientras que usted podría utilizar Scrum por su enfoque estructurado y directo, DA le da la flexibilidad para adaptar y escalar esos procesos ágiles de desarrollo de software en toda su organización o en escenarios más complejos.
¿Quieres saber más sobre Agile Scrum? Lea este artículo de ClickUp para aprender técnicas probadas de Agile Scrum .
Cómo implementar principios ágiles disciplinados
La aplicación de los principios ágiles disciplinados requiere un enfoque reflexivo, dada la flexibilidad y adaptabilidad del marco.
Por ello, aquí tiene un enfoque estructurado pero personalizable para empezar:
1. Educar y adoptar la mentalidad DA
Empieza por conseguir que todo el mundo esté de acuerdo con la mentalidad de DA. Imparta formación y talleres para ayudar a su equipo a comprender los principios de la orientación al cliente, la mejora continua y la flexibilidad para adaptarlos a sus necesidades específicas.
2. Evaluar y planificar
Eche un vistazo a sus procesos actuales y vea dónde encaja mejor la DA. Elija una forma de trabajar que se ajuste a las necesidades de su equipo y a sus metas más generales.
establezca metas ágiles para su equipo con ClickUp Metas_
Puede aprovechar
para crear y hacer un seguimiento de estas metas en un solo lugar. Utilícelo para ajustar objetivos numéricos, monetarios, de verdadero/falso y de tareas. También le permite crear carpetas para el seguimiento de los ciclos de sprint, OKRs, y el progreso semanal.
3. Empieza poco a poco e itera
Empieza a pequeña escala, quizá con un equipo o un proyecto. **Aplique las prácticas de AD en ciclos cortos, perfeccionándolas en función de las reacciones y los resultados que obtenga.
ahorre tiempo, aumente la colaboración y alcance sus metas mediante los Sprints de ClickUp
puede ayudarle. Está diseñado específicamente para equipos ágiles que trabajan en ciclos iterativos, por lo que resulta ideal para gestionar el proceso de mejora continua inherente a la gestión del desarrollo.
Coordine calendarios de sprint, asigne puntos y priorice tareas para garantizar la claridad de su equipo. Utilice
para automatizar la transferencia de trabajo al siguiente sprint y sincronizar a la perfección las actividades de desarrollo con plataformas como GitHub, GitLab o Bitbucket.
4. Mejorar la colaboración
Impulse la comunicación abierta y el trabajo en equipo.
es la forma más sencilla de mantenerse en contacto con su equipo y otras partes interesadas. Puedes chatear con tus compañeros en el contexto de una tarea, asignarla a propietarios concretos y compartir enlaces de proyectos, vídeos y hojas de cálculo. También es una gran herramienta para dar y recibir opiniones.
5. Escala y optimiza
Una vez que tenga todo bajo control, empiece a extender las prácticas de DA a otras partes de su organización. No pierdas de vista la eficacia de los procesos y busca siempre formas de mejorar.
6. Medir y ajustar
Utiliza indicadores clave de rendimiento para medir lo bien que te funciona la DA.
le simplifican el seguimiento de los KPI.
visualice sus metas y siga su progreso en los Tableros de ClickUp
Puede realizar un seguimiento de la productividad del equipo, la carga de trabajo y el tiempo empleado a través del panel. Visualice los datos en forma de gráficos, diagramas y tablas, para que le resulte más fácil leerlos y comprenderlos.
Basándose en las métricas, puede ajustar sus prácticas para cumplir mejor las metas de su organización.
Software de gestión de proyectos ágiles de ClickUp
gestione sin esfuerzo hojas de ruta de productos, backlogs y sprints con el software de gestión ágil de proyectos ClickUp
Software de gestión ágil de proyectos de ClickUp
ofrece varias funciones que facilitan la implantación de la gestión ágil de proyectos.
Entre ellas se incluyen:
- Herramientas de colaboración, como Pizarras ClickUp (para colaboración visual), ClickUp Chat y Correo electrónico ClickUp (para enviar y recibir correos electrónicos dentro de ClickUp). Reúnen a los miembros del equipo y a las partes interesadas
- Informes y análisis a través de los paneles de ClickUp que realizan un seguimiento de los KPI y visualizan los datos
- Integración de ClickUp capacidades de conexión (a internet) con más de 1000 herramientas para mejorar la productividad
- Accesibilidad móvil para que los miembros del equipo se mantengan al día con la información más reciente sobre la marcha
Si necesitas un poco de ayuda para empezar,
Plantilla de gestión ágil de proyectos de ClickUp
encaja a la perfección. Esta plantilla es ideal para equipos que no se dedican al desarrollo de software y que desean adoptar metodologías ágiles como Scrum.
Aplique metodologías ágiles para optimizar el flujo de su proyecto a través de la plantilla de gestión de proyectos ágiles ClickUp
La plantilla también ayuda:
- Equipos de desarrollo que no sean de software a implantar metodologías Agile
- Equipos ágiles disciplinados a crear y priorizar backlogs
- Marcar las tareas como 'En curso', 'Terminada' o 'Pendiente'
También leer: Estrategias de aprendizaje ágil: La guía definitiva para educadores y líderes de empresa
Roles y responsabilidades en la disciplina ágil
Típicamente, DA incluye roles primarios y roles de compatibilidad. Cada uno de ellos tiene un papel específico en el proceso ágil.
He aquí un resumen de algunos roles principales:
- Líder de equipo (Disciplined Agile Scrum Master): Garantiza procesos fluidos, elimina obstáculos y mantiene al equipo centrado
- Propietario del producto: Define las necesidades del cliente y prioriza las tareas para maximizar el valor
- Propietario de la arquitectura: Guía las decisiones técnicas para alinearlas con las metas tanto del proyecto como de la organización
- Miembro del equipo: Participa en la entrega del producto, lo que puede incluir la codificación, las pruebas o el diseño
- Parte interesada: Proporciona información externa e influye en la dirección del proyecto
Metas del proceso en Disciplined Agile
Metas de proceso en Disciplined Agile ofrecen una vista general de lo que cada rol debe enfocar durante un proyecto.
Estas metas actúan como puntos de decisión personalizables que guían a los equipos de Disciplined Agile en el refinamiento de sus procesos.
Algunas metas clave del proceso incluyen:
- Entrega incremental: Dividir las tareas en segmentos más pequeños para completarlas rápidamente y realizar ajustes periódicos
- Abordar las necesidades cambiantes de las partes interesadas: Colaborar continuamente con las partes interesadas para perfeccionar la dirección del proyecto
- **Mejorar la calidad Mantener un alto nivel de calidad para garantizar resultados valiosos y sin defectos
- Gestión de riesgos: Identificar y mitigar los riesgos en una fase temprana para garantizar el intento correcto del proyecto
- Optimización del flujo de trabajo: Mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos
- **Coordinación de actividades: Mantener el trabajo alineado e integrado dentro del equipo y con grupos externos
- Proporcionar un entorno seguro: Promover una cultura en la que los miembros del equipo puedan innovar y aprender de los errores
Disciplined Agile en la práctica Panera Bread panera Bread, una popular cadena de panaderías-cafeterías, sintió realmente el pellizco de ceñirse a los procesos de TI tradicionales. Para salir adelante, pusieron en marcha el marco ágil disciplinado, comenzando con una revisión en profundidad de sus operaciones existentes seguida de una formación específica para los equipos de dirección y de proyecto.
Probaron las aguas con dos proyectos piloto, ajustando las prácticas a sus escenarios específicos.
Este cambio dio lugar a un trabajo en equipo mucho mejor entre los responsables de TI y los de Business, lo que aumentó su capacidad para responder rápidamente a las demandas de la empresa. Este enfoque más colaborativo y ágil marcó la diferencia a la hora de seguir el ritmo del cambio
¿Debería utilizar Disciplined Agile?
DA ofrece ventajas convincentes para optimizar la productividad en su empresa. Se centra en:
- Flexibilidad: DA reconoce que un tamaño no sirve para todos. Proporciona un marco flexible que se adapta a diversos contextos, lo que permite a los equipos adaptar sus enfoques ágiles en función de sus necesidades únicas. Ya se trate de proyectos a gran escala, limitaciones normativas o sistemas heredados/a, DA fomenta las elecciones pragmáticas
- Entendiendo a los clientes: La centralidad del cliente está en el núcleo de DA. Hace hincapié en la comprensión de las necesidades, preferencias y opiniones de los clientes. Al incorporar la perspectiva del cliente a sus procesos, puede ofrecer valor de forma más eficaz
- Mejora de la colaboración: DA fomenta la colaboración entre diferentes roles, equipos y departamentos. Reconoce que los intentos correctos dependen de la comunicación eficaz, la comprensión compartida y la cooperación interfuncional. DA fomenta la colaboración, tanto en ubicaciones compartidas como distribuidas
- Aprendizaje continuo: DA fomenta una cultura de mejora continua. Los equipos aprenden de sus experiencias, adaptan sus prácticas y evolucionan. Esta mentalidad de aprendizaje ayuda a las organizaciones a mantener su relevancia y capacidad de respuesta en un entorno empresarial dinámico
Si valora la adaptabilidad, la orientación al cliente, la colaboración y la confirmación del aprendizaje, Disciplined Agile podría ser una excelente opción para su organización.
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Debido a su complejidad, el despliegue de Ágil Disciplinado (DA) a menudo puede ser un desafío. Para tener éxito, el proceso debe personalizarse de forma correcta para cada proyecto y equipo.
Requiere una inmersión profunda en las prácticas ágiles y un enfoque flexible de la gestión de proyectos.
ClickUp puede simplificar este proceso. Las funciones de gestión de tareas y los flujos de trabajo personalizables se ajustan perfectamente a los principios de DA, lo que facilita la adaptación y el seguimiento del progreso iterativo y ayuda a los equipos a aplicar y gestionar eficazmente el marco de DA. Registrarse en ClickUp ¡hoy mismo e implante DA sin esfuerzo!