Nur wenn Sie die tatsächliche Ursache eines Problems verstehen, können Sie es beheben. Natürlich können Sie sich mit den unmittelbaren Folgen befassen und das Problem notdürftig beheben, aber wirklich lösen können Sie es nur an der Wurzel.
Das ist die Theorie hinter der Ursachenanalyse und der Grund, warum dieser Prozess bei der Fehlerbehebung von unschätzbarem Wert ist.
Jedes Mal eine eigene Ursachenanalyse zu erstellen, ist mühsam und führt zu Inkonsistenzen. Die Verwendung einer Vorlage sorgt für Konsistenz und einen schnelleren Weg zum Ziel. Begleiten Sie uns, während wir untersuchen, warum eine Vorlage für die Ursachenanalyse so wertvoll ist und welche Vorlagen im Jahr 2024 am besten geeignet sind.
⏰ 60-Sekunden-Zusammenfassung
Hier sind die 10 kostenlosen Vorlagen für die Ursachenanalyse:
- ClickUp-Vorlage für die Ursachenanalyse
- ClickUp-Vorlage für die Ursachenanalyse im IT-Bereich
- ClickUp-Vorlage „5 Whys”
- ClickUp-Vorlage „Ursache und Wirkung“ für Whiteboards
- ClickUp-Vorlage für einen Plan zur Leistungsverbesserung
- ClickUp-Vorlage zur Zeitanalyse
- ClickUp-Vorlage „Gewonnene Erkenntnisse“
- ClickUp 4Ls Retro-Vorlage
- ClickUp-Vorlage für Projektrückblick
- Excel-Vorlage für die Ursachenanalyse
Was ist eine Vorlage für die Ursachenanalyse?
Die Ursachenanalyse (Root Cause Analysis, RCA) hilft Ihnen, die Ursache(n) eines Problems zu ermitteln, damit Sie das eigentliche Problem beheben können, anstatt nur die Folgen zu bekämpfen. Durch den RCA-Prozess können Sie tiefer in die Materie eintauchen, alle möglichen Optionen in Betracht ziehen und herausfinden, was wirklich schief läuft.
Anschließend können Sie Korrekturmaßnahmen ergreifen, die das eigentliche Problem lösen – statt nur die Symptome zu bekämpfen.
Eine Vorlage für die Ursachenanalyse bietet Ihnen eine Möglichkeit, den Prozess zu beschleunigen. Diese Vorlagen wurden von Experten und Praktikern auf der Grundlage bewährter Methoden erstellt, sodass Sie nicht bei Null anfangen müssen.

Stattdessen können Sie eine Vorlage für die Ursachenanalyse in Ihrem bevorzugten Tool für die Berichterstellung verwenden, um das Problem schneller zu lösen. ⚒️
Bonus: Storyboard-Vorlagen!
Was macht eine gute Vorlage für die Ursachenanalyse aus?
Es gibt viele verschiedene Tools und Methoden zur Ursachenanalyse. Manche bevorzugen ein Pareto-Diagramm (oder Balkendiagramm), um ihre Datenpunkte zu visualisieren, während andere lieber ein Six-Sigma-Flussdiagramm oder ein Ishikawa-Diagramm (oder Fischgräten-Diagramm) verwenden, um ihre Ergebnisse und Forschungsergebnisse darzustellen.
Egal, ob Sie eher visuell orientiert sind oder einen Ansatz mit viel Text bevorzugen – es gibt eine Vorlage zur Ursachenanalyse, die zu Ihnen passt.
Eine gute Vorlage für die Ursachenanalyse hilft Ihnen dabei:
- Verwenden Sie eine bewährte Methodik, um die Ursache zu finden.
- Organisieren Sie Ihre Gedanken, Daten und Recherchen.
- Kommen Sie zu einer Schlussfolgerung über die wahrscheinliche Ursache eines Problems.
- Optimieren Sie Ihren RCA-Workflow
- Sorgen Sie für Konsistenz bei all Ihren RCAs.
Es gibt keine absolut beste Methode oder Vorlage für die Ursachenanalyse. Verschiedene Teams werden unterschiedliche Ansätze zur Ermittlung des zugrunde liegenden Problems bevorzugen. Einige Vorlagen sind generisch und können für verschiedene Probleme verwendet werden, während andere spezifischer sind, beispielsweise für die Lösung eines IT-Problems.
Der Trick besteht darin, die richtige Vorlage für Ihr Team und Ihre Anforderungen zu finden.
10 Vorlagen für die Ursachenanalyse
Sehen wir uns unsere Top-Liste der Vorlagen für Ursachenanalysen für 2024 an. Ganz gleich, wie Sie gerne arbeiten und welche Art von Problem Sie lösen möchten, hier finden Sie die passende Vorlage für Ursachenanalysen.
1. ClickUp-Vorlage für die Ursachenanalyse
Bei der Problemlösung ist es unerlässlich, eine klare Ansicht über alle Faktoren zu haben, die zum Endergebnis beigetragen haben. Deshalb steht die Vorlage zur Ursachenanalyse von ClickUp ganz oben auf unserer Liste.
Diese Vorlage für die Ursachenanalyse bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über Ihre laufenden Problemlösungsmaßnahmen in Bearbeitung, ermöglicht Ihnen aber auch einen tieferen Einblick in einzelne Aufgaben, Notizen und Gründe. Die Listenansicht hilft Ihnen, auf einen Blick zu erkennen, welche Probleme neu hinzugekommen sind, gerade in Bearbeitung sind oder bereits gelöst sind, wobei Sie anhand von Kennzeichnungen mit Priorität erkennen können, was am wichtigsten ist.
Diese Vorlage basiert auf den 5-Why-Fragen, mit denen Sie die zugrunde liegende Ursache identifizieren können, und ist sowohl für Projektmanagement-Experten als auch für Neulinge im Bereich der Ursachenanalyse einfach zu verwenden. Mithilfe von farbcodierten Abschnitten und benutzerdefinierten Feldern können Sie die Liste an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen. ?
Verwenden Sie diese Vorlage, um einen zentralen hub für alle Ihre Ursachenanalysen zu schaffen. Mit Platz für die Angabe von Abteilungen und Mitarbeitern eignet sie sich ideal als unternehmensweiter Ansatz zur Problemlösung.
2. ClickUp-Vorlage für die Ursachenanalyse im IT-Bereich
Für Teams, die in der Softwareentwicklung und IT tätig sind, ist die IT-Ursachenanalysevorlage von ClickUp eine hervorragende Option. Sie wurde speziell für Softwareteams entwickelt und verfügt über benutzerdefinierte Felder, mit denen Sie die Ursache ermitteln und so Probleme effektiv beheben können.
Die Vorlage verwendet zwei RCA-Methoden, um Ihnen dabei zu helfen, die zugrunde liegende Ursache zu ermitteln. Die Warum-Warum-Analyse ermutigt Sie, tief in die Materie einzutauchen, um die Grundursache aufzudecken, und der 6M-Ansatz hilft Ihnen dabei, die Art des Problems, das Sie lösen möchten, zu kategorisieren.
In der Vorlage für die Ursachenanalyse gibt es Platz für die Zuweisung mehrerer Rollen, sodass Sie den Erfasser, den Analysierenden und den Überprüfer in diesem Prozess identifizieren können. Notieren Sie das Datum des Problems und den aktuellen Status. Anschließend gehen Sie zum 5-Why-Prozess über, gefolgt von einem Feld für einen Lösungsvorschlag.
Diese Vorlage ist eine gute Wahl für IT-Teams, die eine individuellere Lösung benötigen, die sie zusätzlich zu ihren Fehlerberichtsvorlagen verwenden können. ClickUp ist von Natur aus hochgradig anpassbar, aber diese technische Vorlage bietet Ihnen von Anfang an Alles, was Sie brauchen. ?
3. ClickUp-Vorlage „5 Whys“
Listen eignen sich gut für manche Menschen, für andere ist jedoch ein visuellerer Ansatz der richtige Weg. Wenn Sie zu dieser Gruppe gehören, könnte die 5-Why-Vorlage von ClickUp die ideale Methode sein, um die Ursache zu ermitteln. ?
Diese farbenfrohe, sehr anschauliche Vorlage zur Ursachenanalyse nutzt den 5-Why-Ansatz, um die eigentliche Ursache des Problems zu ermitteln, damit Sie es effektiver lösen können. Die Vorlage und die Methodik sind einfach: Fragen Sie fünf Mal „Warum?“, schreiben Sie Ihre Notizen auf die Karten und kommen Sie zu einer Schlussfolgerung.
Verwenden Sie diese Vorlage für die Ursachenanalyse, wenn Sie einen Whiteboard-Ansatz bevorzugen – insbesondere, wenn Sie bei der Problemlösung und Ursachenanalyse mit anderen zusammenarbeiten. Die Vorlage mag einfach aussehen, aber oft ist sie alles, was Sie brauchen, um Ihre Antwort zu finden.
Bonus: Vorlagen für Problembeschreibungen!
4. ClickUp-Vorlage „Ursache und Wirkung“ für Whiteboards
Bevor Sie die Ursache identifizieren können, müssen Sie zunächst alle potenziellen Probleme untersuchen. Diese Ursache-Wirkungs-Whiteboard-Vorlage von ClickUp bietet Ihnen eine hochgradig interaktive Möglichkeit, dies zu tun.
Mit dem Ursache-Wirkungs-Diagramm können Sie mögliche Ursachen untersuchen, ohne dabei das Symptom oder Problem aus den Augen zu verlieren. Fügen Sie Boxen hinzu, um die Hauptursachen hervorzuheben, und ergänzen Sie dann das Flussdiagramm, um mögliche Ursachen auf einer Ebene darunter zu berücksichtigen. Sobald Sie Ihr Diagramm fertiggestellt haben, verfügen Sie über zahlreiche potenzielle Einflussfaktoren, die Sie berücksichtigen müssen – und einen, der sich möglicherweise als Grundursache herausstellt.
Diese effektive Vorlage für die Ursachenanalyse ist eine gute Wahl, wenn Sie eine Möglichkeit suchen, potenzielle Ursachen visuell zu brainstormen und dabei weiterhin die 5-Why-Technik anzuwenden. Sie ähnelt im Stil den tools zur Prozessabbildung und ist daher eine gute Option, wenn Ihr Team damit vertraut ist.
Das Whiteboard-Format eignet sich ideal für die Problemlösung und das schnelle Notieren von Ideen mit anderen in Echtzeit oder asynchron, um diese anschließend in einem übersichtlichen und prägnanten Diagramm zu ordnen. ?
5. ClickUp-Vorlage für einen Plan zur Leistungsverbesserung
Die Ermittlung der Grundursache ist kein sofortiger Prozess. Sie erfordert Zeit und umfasst eine Reihe verschiedener Forschungsaufgaben mit Fristen, Komplexitäten und Fälligkeitsdaten. Halten Sie Ihren Fortschritt mit Hilfe dieser Vorlage für einen Plan zur Leistungsverbesserung von ClickUp fest.
Das Ziel dieser Vorlage ist es, Ihnen zu helfen, während des 5-Why-Prozesses oder nachdem Sie die Grundursache identifiziert haben, organisiert zu bleiben. Tragen Sie den Namen Ihres Programms und den Mitarbeiter für das Projektmanagement ein und sehen Sie sich dann eine Liste der relevanten Aufgaben an, die dem Projekt zugewiesen sind. Fügen Sie einen Mitarbeiter, den Status, das Fälligkeitsdatum, die Komplexität der Aufgabe, das Startdatum und die Abteilung hinzu.
Verwenden Sie diese Vorlage als Hilfe bei der Durchführung Ihres RCA-Prozesses oder alternativ als Möglichkeit, alle Aufgaben, die Sie als Ergebnis Ihres Berichts zur Ursachenanalyse identifiziert haben, im Blick zu behalten. So bleiben Sie organisiert und können sich auf Ihre Aufgaben und Ziele konzentrieren. ?
6. ClickUp-Vorlage zur Zeitanalyse
Sobald Sie die Ursache identifiziert haben, ist das Problem noch nicht automatisch behoben. Sie müssen den Fortschritt im Laufe der Zeit überwachen, um sicherzustellen, dass es gelöst ist. Verfolgen Sie problematische Produktionsaufgaben mit dieser Zeitanalysevorlage von ClickUp.
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Produktivität Ihres Teams und finden Sie heraus, wo es Engpässe gibt. Sehen Sie, welche Aufgaben erledigt werden müssen, bereits in Bearbeitung sind oder bereits abgeschlossen sind.
Kennzeichnen Sie Ihre Produkte, Abteilungen, die Ursache des Problems und Produktionslinien mit Farbcodes, um den Fortschritt schnell zu überwachen. Notieren Sie Start- und Fälligkeitstermine, die Anzahl der Mitarbeiter, die Personalkosten und die Leerlaufzeiten. ⌚
Diese von den 5-Why-Fragen inspirierte Vorlage zur Ursachenanalyse ist eine großartige Ergänzung für Ihre Bibliothek, wenn Ihre Teams regelmäßig an der Produktion und dem Versand arbeiten – egal ob es sich um physische oder digitale Produkte handelt. Verwenden Sie diese Vorlage zusammen mit Ihrer Incident-Management-Software, um Leerlaufzeiten zu überwachen und strategischer auf Probleme zu reagieren.
7. ClickUp-Vorlage „Gewonnene Erkenntnisse“
In einem geschäftigen Umfeld bedeutet der Abschluss eines Projekts, dass Sie sich sofort dem nächsten zuwenden – und dabei können Ihnen Chancen entgehen, anhaltende Probleme zu erkennen. Verwenden Sie die Vorlage „Lessons Learned“ von ClickUp, um Ihr Projekt im Detail auf positive und negative Ergebnisse zu überprüfen.
Diese Vorlage im Listenformat bietet Ihrem Projektteam und Ihrem Projektkontrollmanager Raum, um die während Ihres Projekts gewonnenen Erkenntnisse zu untersuchen. Teilen Sie ein Anliegen oder einen wichtigen Punkt mit und fügen Sie eine detaillierte Beschreibung, einen Mitarbeiter, eine Kennzeichnung mit Priorität und ein Fälligkeitsdatum hinzu. Halten Sie fest, ob Sie das Anliegen geprüft haben oder nicht und welche Auswirkungen es auf das Projekt hatte.
Verwenden Sie die Vorlage „Lessons Learned“ als Teil Ihres Post-Projekt-Workflows zusammen mit einer 5-Why-Analyse, um potenzielle zukünftige Herausforderungen zu identifizieren und proaktiv an deren Behebung zu arbeiten. Dies ist auch eine Gelegenheit, die positiven Aspekte Ihres Projekts zu würdigen, damit Sie diese positiven Gewohnheiten in Ihr nächstes Projekt mitnehmen können. ?
8. ClickUp 4Ls Retro-Vorlage
Eine weitere wirkungsvolle Methode, um den Verlauf Ihres Projekts zu bewerten, ist eine 4Ls-Retrospektive. Verwenden Sie diese 4Ls-Retrospektive-Vorlage von ClickUp, um Ihre Teammitglieder zu ermutigen, ihre ehrliche Meinung über das Projekt klar und prägnant freizugeben.
Der 4Ls-Prozess ermutigt Sie dazu, mitzuteilen, was Sie an verschiedenen Meilensteinen und wichtigen Projektmomenten geliebt, ersehnt, gehasst und gelernt haben. Die Vorlage hilft Ihnen dabei, diese Informationen auf übersichtliche Weise festzuhalten, und enthält hilfreiche Anleitungen für Mitglieder des Teams zur Verwendung der Vorlage.
Dieses tool für die Projektretrospektive ist ideal, um die Gedanken und Gefühle aller Mitglieder Ihres Projektteams zu erfassen, zusammen mit einer 5-Why-Analyse. Ihr Feedback kann Ihnen wertvolle Erkenntnisse liefern, die bei einem herkömmlichen Meeting zur Retrospektive möglicherweise nicht zur Sprache gekommen wären. ✨
9. ClickUp-Vorlage für Projektrückblick
Projektrückblicke sind eine nützliche Methode, um zu verstehen, was gut gelaufen ist und was nicht, aber die Informationen werden nicht immer aufgezeichnet oder umgesetzt. Die Projektrückblick-Vorlage von ClickUp bietet Ihnen eine neue Herangehensweise an Ihre Projektrückblicke, mit Aufgaben, die Sie zuweisen und deren Fortschritt Sie überwachen können. ⚒️
Diese von den „5 Warum-Fragen” inspirierte Vorlage basiert auf einer traditionellen Projekt-Retrospektive und sorgt dank ihres farbenfrohen Board-Stils für eine übersichtliche und ansprechende Darstellung. Halten Sie alles an einem Ort fest: was gut gelaufen ist, was nicht, Ihre gewonnenen Erkenntnisse, alternative Lösungen und Klarstellungen.
Fügen Sie unten Aufgaben und Unteraufgaben hinzu und weisen Sie diese den jeweiligen Verantwortlichen zu. Fügen Sie Fälligkeitsdaten, verwandte Bereiche und zuständige Teams hinzu, um Ihr Feedback übersichtlich und aussagekräftig zu gestalten.
Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre Gedanken auf ansprechende Weise festzuhalten, wenn Sie eine Projektretrospektive durchführen. Ermutigen Sie alle, direkt zum Board beizutragen, oder nutzen Sie es als Ort, um alle Gedanken zu organisieren, die bei Ihrem Projekt-Meeting angesprochen wurden.
10. Excel-Vorlage für die Ursachenanalyse

ClickUp ist kostenlos und enthält eine riesige Sammlung von Vorlagen für die Ursachenanalyse. Manchmal ist Ihr Team jedoch noch nicht bereit für den Wechsel oder Sie wurden gebeten, eine softwarespezifische Lösung zu finden. In diesem Fall ist diese von den 5-Why-Fragen inspirierte Excel-Vorlage für die Ursachenanalyse die beste Option, die wir gefunden haben.
Mit der einfachen Vorlage für die Ursachenanalyse können Sie das Problem, die Ursache und mögliche wirksame Lösungen detailliert dokumentieren. Es gibt viel Space für Beschreibungen, Prioritäten, Abhilfemaßnahmen und Ergebnisse.
Wenn Sie nur Excel verwenden können, ist dies eine gute Option, da Sie hier alle Ursachen und möglichen Lösungen für alle Projekte an einem zentralen Ort erfassen können. Das Format der Tabelle eignet sich gut, wenn Sie einen weniger visuellen Ansatz zur Verbesserung von Geschäftsprozessen bevorzugen und einfach nur Informationen erfassen möchten, um sie dann in einem Bericht zur Ursachenanalyse für die Beteiligten zu verwenden. ?
So führen Sie eine Ursachenanalyse durch
Nachdem Sie nun eine Auswahl an Vorlagen für die Ursachenanalyse zur Verfügung haben, fragen Sie sich wahrscheinlich, wie Sie diese in die Praxis umsetzen können.
Hier sind die grundlegenden Schritte zur Durchführung einer Ursachenanalyse unter Verwendung einer der oben genannten Vorlagen:
- Definieren Sie das Problem oder die Herausforderung: Formulieren Sie klar und deutlich, welches Problem Sie lösen möchten und warum es wichtig ist.
- Daten und Informationen sammeln: Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich aus verschiedenen Quellen und Perspektiven.
- Identifizieren Sie die unmittelbare Ursache: Nutzen Sie Ihre Daten und Informationen, um festzustellen, was der Auslöser für das Problem oder den Fehler war.
- Fragen Sie fünf Mal „Warum?“: Sobald Sie die unmittelbare Ursache identifiziert haben, verwenden Sie die 5-Why-Technik, um tiefer zu graben und die Grundursache des Problems zu ermitteln.
- Verwenden Sie eine Vorlage für die Ursachenanalyse: Wählen Sie eine der oben genannten Vorlagen aus, die Ihren Anforderungen am besten entspricht, und füllen Sie sie mit Ihren Ergebnissen aus.
- Brainstorming zu möglichen Lösungen: Nachdem Sie die Ursache identifiziert haben, überlegen Sie sich mögliche Lösungen, um das Problem zu beheben.
- Lösungen umsetzen und überwachen: Setzen Sie die von Ihnen gewählte Lösung um und führen Sie die Nachverfolgung ihrer Wirksamkeit im Laufe der Zeit durch.
Sparen Sie Zeit mit diesen kostenlosen Vorlagen für die Ursachenanalyse
Das Verständnis der Grundursache eines Problems erfordert Zeit und oft den Aufwand eines Untersuchungsteams, um erfolgreich zu sein. Verwenden Sie diese Beispiele und Vorlagen für die Ursachenanalyse, um Zeit und Energie zu sparen und schneller zur zugrunde liegenden Ursache zu gelangen.
Die meisten der hier vorgestellten Vorlagen sind in ClickUp enthalten – dem ultimativen Hub für Produktivität für Teams und Unternehmen. Unsere Plattform bietet Ihnen einen zentralen Ort für Ihre Aufgaben, Dashboards, Ziele, Dokumente, Chats, Whiteboards und vieles mehr. Testen Sie ClickUp noch heute kostenlos und finden Sie einen besseren Weg, um nicht nur Ihre Ursachenanalysen zu dokumentieren, sondern Ihr gesamtes Arbeitsleben zu organisieren.










