Verlassen Sie sich immer noch auf Swipe-Dateien und unaufgeforderte Direktnachrichten, um Geschäfte zu generieren? Das sollten Sie vielleicht noch einmal überdenken.
In einer Welt, in der potenzielle Clients den Großteil ihrer Recherchen vor einer Antwort auf Ihre Kontaktaufnahme erledigen, ist das ein riskantes Unterfangen. Clients verfolgen Ihre Gedanken – auf LinkedIn, in Podcasts, in Fallstudien.
Sie beurteilen, wie präzise Ihr Angebot ist. Sie speichern Inhalte, die direkt auf ihre Probleme eingehen.
Die Spielregeln haben sich geändert, und das Beratungsgeschäft von heute hat sich über das sinnlose Spammen von Posteingängen oder Online-Werbung hinaus weiterentwickelt. Es geht darum, mit Erkenntnissen aufzutreten, die Vertrauen in großem Maßstab aufbauen.
In diesem Leitfaden erfahren Sie, was Sie genau zu erledigen haben – mit innovativen Marketingstrategien und Softwaretools für Berater, mit denen Sie die richtigen Neukunden gewinnen und bestehende Clients binden können, ohne ihnen hinterherlaufen zu müssen.
⭐ Empfohlene Vorlage
Möchten Sie eine konsistente Pipeline mit Leads aufbauen? Die ClickUp-Marketingplanvorlage für Beratungsunternehmen ist ein einsteigerfreundliches, sofort einsatzbereites tool, mit dem Berater ihre Zielgruppe definieren, Marketingkampagnen planen und die Nachverfolgung von KPIs einfach durchführen können.
Mit integrierten benutzerdefinierten Status, benutzerdefinierten Feldern und Ansichten wie „Key Results“ und „Progress Board“ bietet es einen klaren Fahrplan für die Umsetzung von SEO-, Content- und Social-Media-Strategien.
Warum Marketing für Berater wichtig ist
Beratung ist ein beziehungsorientiertes Business, aber Beziehungen entstehen nicht isoliert. Deshalb ist Marketing so wichtig, um Ihnen dabei zu helfen, sich von anderen abzuheben, Glaubwürdigkeit aufzubauen und Beziehungen zu knüpfen, während Sie gleichzeitig die richtigen Clients gewinnen:
- Schafft Sichtbarkeit in einem umkämpften Markt: Strategisches Marketing hilft Beratern, dort präsent zu sein, wo ihre Zielgruppe ist – sei es in Suchmaschinen, auf LinkedIn oder bei Branchen-Ereignissen –, sodass sie leichter zu finden sind und mehr Vertrauen genießen.
- Aufbau von Autorität und Vertrauen: Durch den Austausch von Erkenntnissen über Blogs, Newsletter und Vorträge positionieren sich Berater als Vordenker und nicht nur als Anbieter.
- Gewinnen Sie besser passende Clients: Durch klare Botschaften und gezielte Kontaktaufnahme stellen Berater sicher, dass sie mit Clients in Kontakt treten, die zu ihrer Expertise und ihren Werten passen, was zu produktiveren und profitableren Beziehungen führt.
- Verkürzt den Verkaufszyklus: Wenn potenzielle Kunden Ihren Wert bereits durch Inhalte oder Empfehlungen kennen, wird der Entscheidungsprozess schneller und reibungsloser.
- Unterstützt langfristiges Wachstum: Konsequentes Marketing schafft eine Pipeline von Möglichkeiten, sodass Berater in ruhigen Zeiträumen nicht um Clients kämpfen müssen.
👀 Wussten Sie schon? Die Big Four – Deloitte, PwC, EY und KPMG – begannen alle im 19. Jahrhundert als kleine Wirtschaftsprüfungsgesellschaften. Im Laufe der Zeit entwickelten sie sich zu globalen Beratungsriesen, die heute alles von Unternehmensstrategien bis hin zu regulatorischen Rahmenbedingungen mitgestalten.
Die besten Marketingstrategien für Berater
Der Schlüssel zum Erfolg in der Beratung liegt nicht daran, mehr Marketing zu erledigen, sondern daran, fokussiertes, evidenzbasiertes und kategoriedefinierendes Marketing zu betreiben. Hier sind einige bewährte Strategien, um diese Veränderung in Ihrem Zielmarkt zu erreichen:
1. Hören Sie auf, Dienstleistungen zu verkaufen, und beginnen Sie, Ergebnisse zu vermarkten.
Potenzielle Kunden möchten Ihren Prozess nicht entschlüsseln müssen. Sie suchen einfach nur Klarheit. Wenn Sie Ihre Dienstleistung als benanntes Angebot mit klarem Umfang, Zeitleiste und versprochenem Ergebnis verpacken, fällt es ihnen leichter, Ja zu sagen. Das schafft auch Vertrauen bei bestehenden Clients, setzt Grenzen und beschleunigt Ihren Verkaufszyklus.
📌 Beispiel: Anstatt zu sagen „Ich biete Betriebsberatung für Start-ups“, formulieren Sie Ihr Angebot lieber als „30-Tage-Workflow-Neustart“.
Teilen Sie es in Phasen mit Einzelzielen auf:
- Woche 1: Audit-Team-Workflows
- Woche 2: Neugestaltung der Projektpipelines
- Woche 3: Automatisieren Sie wiederholende Aufgaben
- Woche 4: Schulung des Teams und Einrichtung von Leistungs-Dashboards
Versprechen Sie ein greifbares Ergebnis: „Reduzieren Sie interne Verzögerungen um 40 % – oder Sie erhalten Ihr Geld zurück.” Fügen Sie dies in ein einseitiges Dokument mit den zu erbringenden Leistungen, häufig gestellten Fragen und Preisstufen ein.
💡 Profi-Tipp: Verwenden Sie ClickUp Docs, um jedes Produktangebot in klare Meilensteine, Schritte zur Lieferung und Metriken zu unterteilen. Fügen Sie FAQs, Preisstufen und Checklisten für die Aufnahme der Clients hinzu. Behandeln Sie es wie ein Mikroprodukt mit einer wiederholbaren Liefermechanik im Hintergrund.
2. Schaffen Sie eine Kategorie innerhalb einer Kategorie
Sich als „Vertriebsberater” oder „Feldmarketingstratege” zu bezeichnen, ist in der heutigen Zeit möglicherweise zu vage. Käufer wünschen sich Spezialisten, die ihre Nische, ihre Wachstumsphase und ihren einzigartigen Betriebskontext verstehen. Sie müssen sich in einer engen, klar definierten Unterkategorie positionieren, in der Ihr Fachwissen sofort relevant wird und Sie sich von anderen Beratern abheben.
Durch Spezialisierung geben Sie den Menschen einen Grund, sich an Sie zu erinnern. Sie werden zu einer Kategorie für sich und sind nicht mehr nur eine Option unter vielen.
📌 Beispiel: Wenn Sie SaaS-Teams in der Frühphase dabei helfen, Probleme bei der Markteinführung zu beheben, positionieren Sie sich als „Der GTM-Skalierbarkeitscoach für SaaS-Gründer zwischen Serie A und B”. Damit signalisieren Sie, dass Sie genau wissen, wo ihre Probleme liegen – wie zum Beispiel stagnierende Umsätze unter der Leitung des Gründers, unklare Übergaben und chaotische CRM-Setups.
💡 Profi-Tipp: Für eine schnelle Umsetzung überarbeiten Sie Ihre LinkedIn-Überschrift, Ihren Homepage-Slogan und die ersten fünf Minuten Ihres Erstgesprächs, um diese spezifische Position widerzuspiegeln. Machen Sie deutlich, welche konkrete Veränderung Sie für wen erzielen.
Er hebt sich von anderen ab, indem er sagt:
Die Mission von My and Wonsulting lautet: „Underdogs zu Gewinnern machen“. Ich habe in 9 Ländern und an über 250 Universitäten/Organisationen Vorträge gehalten und dabei Einblicke aus meinen eigenen Erkenntnissen vermittelt, um Menschen dabei zu helfen, ihre Traumkarriere zu verwirklichen.
Die Mission von My and Wonsulting lautet: „Underdogs zu Gewinnern machen“. Ich habe in 9 Ländern und an über 250 Universitäten/Organisationen Vorträge gehalten und dabei Einblicke aus meinen eigenen Erkenntnissen vermittelt, um Menschen dabei zu helfen, ihre Traumkarriere zu verwirklichen.
3. Bauen Sie eine ideengetriebene Engine für den Inhalt auf
Allgemeine Vordenkerrolle führt nicht zu Conversions. Berater haben Schwierigkeiten, dies zu verstehen. Aber was führt zu Conversions und schafft unmittelbaren Wert? Eine klare, gut begründete Ansicht, die die Form des gemeinsamen Problems bestimmt. Die effektivsten Berater nutzen ihre Inhalte, um aufzuklären und sich von anderen abzuheben. Und sie tun dies konsequent auf allen Plattformen.
Tipps freizugeben ist einfach. Stellung beziehen? Das bleibt in Erinnerung. Nehmen Sie eine starke These, bauen Sie eine Reihe von Inhalten darum herum auf und lassen Sie dieses Ökosystem Ihr strategisches Denken in Aktion demonstrieren.
📌 Beispiel: Wenn Sie der Meinung sind: „Die meisten DEI-Initiativen scheitern, weil sie von den Personalabteilungen isoliert durchgeführt werden“, wird diese Idee zu Ihrem Leitstern.
Sie könnten Folgendes erstellen:
- Ein wöchentlicher LinkedIn-Beitrag, der reale DEI-Ausfälle analysiert.
- Eine geschützte Ressource mit dem Titel „Ist Ihre DEI-Strategie strukturell fehlerhaft?“
- Eine Präsentation für COOs darüber, wie Inklusion in funktionsübergreifende Führung integriert werden kann.
🌼 Beispiel aus der Praxis: Future Cain, eine in den USA ansässige Gesundheits- und Wellness-Expertin, ist bekannt für ihre einzigartige Perspektive auf die psychische Gesundheit, die sie mit ihrem Konzept der sozialen emotionalen Intelligenz in Führungskräftetrainings einbringt. Ihre Instagram- und LinkedIn-Reels zeigen nachvollziehbare, pointierte Inhalte, die direkt auf den Punkt kommen!
📚 Lesen Sie auch: Wie man KI im digitalen Marketing einsetzt (Anwendungsfälle und tools)
4. Bauen Sie einen Trichter um eine zentrale Erkenntnis herum auf
Beratung wird nicht in einem Schritt verkauft. Es erfordert, Ihren Käufer aufzuklären, ihm seine blinden Flecken aufzuzeigen und ihn zu einer Entscheidung zu führen, während Sie gleichzeitig Vertrauen aufbauen. Eine der effektivsten Methoden hierfür ist, eine zentrale Client-Erkenntnis in einen dreiteiligen Trichter umzuwandeln.
Beginnen Sie mit einem Magneten mit hohem Wert im Diagnose-Stil. Pflegen Sie dann diese Zielgruppe mit einer kurzen, sequenziellen E-Mail-Serie, die sie durch die Auswirkungen des Problems führt. Bieten Sie schließlich einen fokussierten Service an, der genau dieses Problem löst.
📌 Beispiel: Nehmen wir an, Sie haben festgestellt, dass viele Führungsteams feststecken, weil niemand wirklich klar weiß, wer für welche Entscheidungen zuständig ist. Dies führt zu Reibungen, Verzögerungen und passiven Engpässen – aber niemand spricht es offen an.
Sie verwandeln dies in einen dreiteiligen Trichter:
- Lead Magnet → „Die versteckten Kosten von Entscheidungsverschuldung” Eine Checkliste oder ein kurzes Quiz, das aufzeigt, wie unklare Entscheidungen zu wiederholten Meetings, Verzögerungen bei der Genehmigung und Stillstand bei der Umsetzung führen. Das Ziel ist es, sie dazu zu bringen, zu sagen: „Wow, wir haben damit zu tun – und wussten nicht einmal, dass es dafür einen Namen gibt. ”
- E-Mail-Serie → Eine dreiteilige Serie, die die Verbindungen zwischen den Quiz-Ergebnissen und den daraus resultierenden Schäden aufzeigt. E-Mail 1: Wie Entscheidungsfriktionen die Einstellung neuer Mitarbeiter verzögern und die Geschwindigkeit des Teams verlangsamen E-Mail 2: Die versteckte Budgetverschwendung durch unklare Verantwortlichkeiten E-Mail 3: Wie leistungsstarke Teams Entscheidungen frühzeitig dokumentieren und delegieren
- Kostenpflichtiges Angebot → „Strategic Clarity Sprint”Ein zweistündiges Engagement, in dem Sie die Entscheidungszuständigkeiten innerhalb der Führungsriege festlegen, Eskalationsregeln abstimmen und ein einseitiges Autoritäts-Framework einrichten. Bonus: Sie geben ihnen eine Vorlage, die sie teamübergreifend einsetzen können.
Wenn sie diesen Trichter durchlaufen haben, verstehen sie nicht nur das Problem, sondern spüren auch die Belastung, die es verursacht, und sind bereit, es zu beseitigen.
🧠 Wissenswertes: Marketingberater haben früher Kochbücher von Tür zu Tür verkauft. Lange vor der Einführung von E-Mails verschenkte Jell-O Anfang des 20. Jahrhunderts Kochbücher, um Hausfrauen zu helfen – eine frühe Form des Inhalts-Marketings, die später von Beratungsunternehmen durch Thought Leadership weiterentwickelt wurde.
5. Veranstalten Sie taktische Webinare mit einer integrierten Vertriebspipeline.
Webinare werden oft zu wenig genutzt oder überproduziert, insbesondere in der Beratungsbranche. Die effektivsten Webinare sind kurz, taktisch und darauf ausgerichtet, ein Problem für ein genau definiertes Publikum zu lösen. Überspringen Sie allgemeine Floskeln und führen Sie die Teilnehmer durch eine konkrete Lösung, die sie sofort anwenden können.
Geben Sie ihnen echte Marketingkampagnenvorlagen, Dashboards oder Workflows an die Hand. Vermitteln Sie ihnen einen Eindruck davon, wie die Zusammenarbeit mit Ihnen aussehen würde.
📌 Beispiel:
Veranstalten Sie eine Sitzung mit dem Titel „Beheben Sie Ihre internen SLA-Engpässe mit ClickUp”, die sich an Leiter von Marketingabteilungen von Unternehmen richtet. Gehen Sie einen realen, fehlerhaften Workflow durch und zeigen Sie live, wie Sie ihn verbessert haben. Beschränken Sie sich auf 25 Minuten, schließen Sie mit einer Fragerunde an und bieten Sie dann qualifizierten Teilnehmern eine kostenlose Systemprüfung an.
Nach dem Ereignis können Sie die Aufzeichnung in LinkedIn-Clips aufteilen und FAQs in E-Mail-Inhalte umwandeln. Ein Webinar = Inhalte für einen Monat + Leads.
Die Secret Supper-Initiative von ClickUp ist ein großartiges Beispiel für sorgfältig kuratierte Ereignisse!
Ich bin dankbar für die Einladung, gemeinsam mit meiner Kollegin Claire Vu am ClickUp „Secret Supper Sydney” teilzunehmen. Es war ein unvergesslicher Abend voller Networking und kulinarischer Genüsse im Quay Restaurant mit Blick auf das atemberaubende Sydney Opera House und die Harbour Bridge.
Wir begannen das Abendessen mit einem gemeinsamen Toast auf die Produktivität. Besonders beeindruckt haben mich die „Exec Suite Hot Seat”-Interviews, in denen Branchenexperten ihre Erkenntnisse freigaben, und die ClickUp Solutions Architect-Demo, in der die neuesten Innovationen im Bereich Produktivitätslösungen vorgestellt wurden.
Ich bin dankbar für die Einladung, gemeinsam mit meiner Kollegin Claire Vu am ClickUp „Secret Supper Sydney” teilzunehmen. Es war ein unvergesslicher Abend voller Networking und kulinarischer Genüsse im Quay Restaurant mit Blick auf das atemberaubende Sydney Opera House und die Harbour Bridge.
Wir begannen das Abendessen mit einem gemeinsamen Toast auf die Produktivität. Besonders beeindruckt haben mich die „Exec Suite Hot Seat”-Interviews, in denen Branchenexperten ihre Erkenntnisse freigaben, und die ClickUp Solutions Architect-Demo, in der die neuesten Innovationen im Bereich Produktivitätslösungen vorgestellt wurden.
6. Arbeiten Sie mit tools und Marken zusammen, die bereits Ihre Zielgruppe besitzen.
Es gibt keinen schnelleren Weg, um Sichtbarkeit aufzubauen, als sich mit Plattformen, SaaS-Tools oder Nischen-Ökosystemen zu verbinden, denen Ihre idealen Clients bereits vertrauen. Anstatt Kaltakquise zu betreiben, integrieren Sie sich in deren bestehenden Workflow oder Content-Stream.
Diese Partnerschaften müssen nicht immer formell sein. Sie können Gastworkshops, den Austausch von Ressourcen oder Plug-in-Beratungsdienste umfassen, die den Kernwert der Partnermarke erweitern.
📌 Beispiel: Wenn Sie als Berater für digitale Abläufe tätig sind, gehen Sie eine Partnerschaft mit einem SaaS-Unternehmen für Cybersicherheit ein und bieten Sie dessen Kunden Post-Breach Process Audits an. Das Unternehmen profitiert von einer höheren Kundenbindung und Produktakzeptanz – Sie erhalten qualifizierte Leads und Co-Branding-Präsenz. Selbst ein Gastbeitrag oder ein Webinar kann Sie tief in den Trichter des Partners einbinden.
7. Starten Sie eine öffentliche „Backstage-Pass”-Reihe
Kunden erwarten heute nicht nur, dass Sie Fachwissen unter Beweis stellen. Sie möchten verstehen, wie Sie denken. Ein „Backstage-Pass“-Format bietet Ihrem Publikum einen konsistenten Einblick in Ihre Methodik, sodass Ihre Entscheidungsfindung und Ihre tools vertrauter wirken, noch bevor sie zu Clients werden.
Dieses Format kann ein wöchentlich wiederkehrendes Video, ein Newsletter oder ein Beitrag sein, der zeigt, wie Probleme in Echtzeit gelöst werden können. Keine abstrakte Theorie, sondern konkrete Entscheidungsanalysen, Systemprüfungen oder Bewertungen von Projekten.
📌 Beispiel: Starten Sie einen wöchentlichen Newsletter oder eine Video-Serie mit dem Titel „Monday Systems Fix. ” Analysieren Sie eine chaotische Delegationskette, ein fehlerhaftes Setup oder einen falsch ausgerichteten Teamprozess. Erläutern Sie, wie Sie das Problem beheben würden und warum.
Veröffentlichen Sie Clips auf LinkedIn und laden Sie Abonnenten ein, ihre eigene Analyse anzufordern. So positionieren Sie sich als Lehrer und Experte, noch bevor sie überhaupt anrufen.
👀 Wussten Sie schon? Bekannte Business-Tools wie die SWOT-Analyse wurden von führenden Unternehmensberatungen entwickelt oder in den Mainstream gebracht.
8. Ersetzen Sie Beschreibungen durch visuelle Beweise
Kunden stehen Behauptungen zunehmend skeptisch gegenüber. Es reicht nicht mehr aus, ihnen zu sagen, dass Sie die Effizienz verbessert oder das Team aufeinander abgestimmt haben. Zeigen Sie ihnen genau, was sich verändert hat. Verwenden Sie visuelle Beweise – Vorher-Nachher-Screenshots, Dashboards oder echte KPIs –, um die Transformation greifbar zu machen.
📌 Beispiel:Anstatt zu schreiben „Wir haben die Sichtbarkeit der Aufgaben für das Team verbessert“, zeigen Sie zwei Dashboards:
- Einer der alten Workflows des Clients mit verpassten Terminen und einer uneinheitlichen Marketing-Kommunikationsstrategie
- Eine der neu strukturierten Konfigurationen mit Automatisierung der Aufgabenverteilung und Sprint-Boards
9. Verwandeln Sie Erfahrungsberichte in Transformationsgeschichten
Bitten Sie nicht um Lob, sondern um Geschichten. Wenn ein Client über seine frühere Situation, seine Frustrationen, seine erfolglosen Versuche und den konkreten Wendepunkt spricht, an dem Meine Arbeit das Ergebnis verändert hat, schafft das Verbundenheit. Potenzielle Kunden erkennen sich in diesen Geschichten wieder und entscheiden sich mental für Sie.
📌 Beispiel:„Nach zwei gescheiterten Versuchen, den Betrieb nach der Serie-A-Finanzierung zu skalieren, war unser SaaS-Team überfordert. Innerhalb von sechs Wochen implementierte [Ihr Name] eine Matrix für Entscheidungen, gestaltete unsere Team-Workflows neu und half uns dabei, unsere Roadmap dreimal so schnell umzusetzen. Endlich habe ich das Gefühl, dass wir als ein Team arbeiten.“
Verwenden Sie dieses Story-Format in Ihren Fallstudien, sozialen Beweisen oder Verkaufs-E-Mails. Strukturieren Sie es wie folgt: Vorher → Versucht & gescheitert → Intervention → Ergebnis → Ratschlag für andere.
📮 ClickUp Insight: 24 % der Arbeitnehmer geben an, dass repetitive Aufgaben sie daran hindern, sinnvollere Arbeit zu leisten, und weitere 24 % haben das Gefühl, dass ihre Fähigkeiten nicht ausreichend genutzt werden. Das bedeutet, dass fast die Hälfte der Arbeitnehmer sich kreativ blockiert und unterbewertet fühlt. 💔
ClickUp hilft Ihnen dabei, sich wieder auf wichtige Aufgaben zu konzentrieren, indem es Ihnen einfach einzurichtende KI-Agenten zur Verfügung stellt, die wiederholende Aufgaben anhand von Triggern automatisieren. Wenn beispielsweise eine Aufgabe als fertiggestellt markiert wird, kann der KI-Agent von ClickUp automatisch den nächsten Schritt zuweisen, Erinnerungen versenden oder den Status des Projekts aktualisieren, sodass Sie sich nicht mehr um manuelle Nachverfolgungen kümmern müssen.
💫 Echte Ergebnisse: STANLEY Security reduzierte den Zeitaufwand für die Berichterstellung mit den anpassbaren Tools für die Berichterstellung von ClickUp um 50 % oder mehr – so konnten sich die Teams weniger auf die Formatierung und mehr auf die Prognosen konzentrieren.
10. Entwickeln und freigeben Sie Diagnosetools, die Dringlichkeit schaffen
Anstatt potenzielle Kunden davon zu überzeugen, dass sie Ihre Hilfe benötigen, lassen Sie sie sich selbst überzeugen. Diagnosetools wie Checklisten für die Bereitschaft, Marketing-Leitfäden, Selbstbewertungen oder ROI-Rechner verlagern die Unterhaltung von Überzeugungsarbeit hin zu Entdeckung.
Diese Tools positionieren Sie als Experten und helfen dem Client dabei, Probleme aufzudecken, deren Dringlichkeit ihm zuvor nicht bewusst war. Richtig eingesetzt, machen sie Ihre Dienstleistungen zum nächsten logischen Schritt.
📌 Beispiel: Entwickeln Sie ein Tool wie „The Team Alignment Scorecard” – einen Fragebogen mit 10 Fragen, der aufzeigt, wie stark Operations, Produktmarketingstrategie und Führungsteams tatsächlich voneinander abweichen. Empfehlen Sie auf Grundlage der erzielten Punktzahl Ihren „Leadership Sync Sprint” und bieten Sie ein kostenloses Beratungsgespräch zur Marketingstrategie an. So verlagern Sie den Schwerpunkt vom Verkauf hin zur Problemlösung.
Wie ClickUp Beratern hilft, ihr Marketing zu verbessern
Als Berater Marketing zu betreiben bedeutet, ständig zwischen verschiedenen Aufgaben zu wechseln – von dem Gesamtplan bis zur täglichen Umsetzung –, während man alle Clients auf dem Laufenden hält und alle Leistungen termingerecht erbringt.
ClickUp, die Alles-in-One-App für die Arbeit, bietet Ihnen einen einheitlichen Space, um all das zu verwalten. Und sie ist nicht nur mit Features vollgepackt. Sie ist so konzipiert, dass sie sich Ihrer Arbeitsweise anpasst und Ihnen eine persönliche Flexibilität bietet.
Wir zeigen Ihnen, wie ClickUp for Marketing Ihnen dabei helfen kann, Ihre Strategien zu verbessern.
Organisieren Sie Ihre Arbeit nach Team, Client oder Kampagne mit ClickUp Spaces.
Ohne ein klares System geraten Kampagnen schnell durcheinander. Beginnen Sie damit, ClickUp Spaces zu nutzen, um die Arbeit nach Funktionsteams oder Clients zu organisieren. Sie können beispielsweise einen speziellen Marketing Space nur für Marketingaufgaben einrichten.
Darin können Sie Ordner für wichtige Funktionen wie Content-Marketing-Management, Paid-Media-Analyse und Sichtbarkeit von Markenkampagnen erstellen. Innerhalb jedes Ordners unterteilen Listen die tatsächlichen Aufgaben (Texte schreiben, Kreativkonzepte entwerfen, Landingpages erstellen und mehr) noch weiter, wie beispielsweise die Liste „Q3 LinkedIn-Kampagne” im Ordner „Social Media”.
Jede Liste kann die tatsächlichen Aufgaben enthalten: Texte schreiben, Kreativkonzepte entwerfen und Landingpages erstellen.
Legen Sie mit ClickUp Goals messbare Marketing-KPIs fest.
Ihre Marketingergebnisse müssen messbar sein, und ClickUp Goals hilft Ihnen dabei. Angenommen, ein Client möchte die Anmeldungen für Webinare in diesem Quartal um 30 % steigern. Sie können dies als messbares Ziel festlegen, es direkt mit Aufgaben wie der Erstellung von Landing Pages, E-Mail-Werbung und der Genehmigung von Werbeausgaben verknüpfen und den Fortschritt in allen Arbeitsabläufen live verfolgen.
Mit ClickUp können Sie Ihr Wachstum vorantreiben, da Sie immer wissen, was den Ausschlag gibt – und Ihre Clients wissen das auch.
Erstellen Sie mit ClickUp Brain schneller Inhalte und Erkenntnisse.
Wenn Sie es eilig haben (und seien wir ehrlich, das ist oft der Fall), wird ClickUp Brain – der in die Plattform integrierte KI-Assistent – zu Ihrem Content-Strategen hinter den Kulissen.
Möchten Sie Entwürfe für Blogbeiträge erstellen, Meetings zusammenfassen oder Werbetexte gemäß den Tonfallrichtlinien umschreiben? Brain erledigt dies innerhalb Ihrer Aufgaben und Dokumente und speichert alles in Ihrem ClickUp Space. Sie können sogar auf mehrere LLMS innerhalb von Brain zugreifen, um Ihre vielfältigen Marketingaufgaben zu erledigen!
Yvi Heimann, Beraterin für Geschäftseffizienz, hebt die wichtigsten Vorteile von ClickUp Brain für das Marketing hervor und sagt:
Wir konnten den Zeitaufwand für bestimmte Workflows um die Hälfte reduzieren, indem wir Ideen, Rahmenbedingungen und Prozesse spontan und direkt in ClickUp generieren konnten.
Wir konnten den Zeitaufwand für bestimmte Workflows um die Hälfte reduzieren, indem wir Ideen, Rahmenbedingungen und Prozesse spontan und direkt in ClickUp generieren konnten.
Vereinfachen Sie manuelle Marketingprozesse mit ClickUp Automatisierungen.
ClickUp Automations ist Ihr Retter in der Not. Anstatt Zeit mit Verwaltungsaufgaben zu verschwenden, können Sie Dinge wie das Versenden einer Slack-Nachricht automatisieren, wenn Aufgaben den Status „Muss überprüft werden“ erreichen, oder Unteraufgaben für Kundenfeedback zuweisen, wenn Sie eine E-Mail erhalten. Das ist ideal für wiederkehrende Prozesse, die Sie lieber nicht immer wieder manuell ausführen möchten.
📚 Lesen Sie auch: Die besten Beratungsstrategien für das Wachstum Ihres Geschäfts
Erstellen Sie wiederholbare Pläne mit der ClickUp-Vorlage für strategische Marketingpläne.
Wenn Sie nicht jedes Mal von vorne anfangen müssen, wenn Sie Clients ansprechen, können Sie Ihre Metriken zur Produktivität des Marketings verbessern. Denn gesparte Zeit ist gewonnene Zeit.
Die ClickUp-Vorlage für strategische Marketingpläne ist vollgepackt mit benutzerdefinierten Status, die realen Workflows wie „Erstrecherche“, „Strategieentwurf“, „Client-Prüfung“ und „Endgültige Genehmigung“ entsprechen.
In Kombination mit der Board-Ansicht erhalten Sie einen Drag-and-Drop-Flow, mit dem Sie die Entwicklung einer hochkarätigen Wachstumsmarketingstrategie visuell verwalten können. Wechseln Sie zur Dokumentansicht, um den Plan zu beschreiben, oder zur Zeitleiste, um die Beteiligten über mehrere Wochen hinweg über die Ergebnisse auf dem Laufenden zu halten.
Führen Sie Kampagnen effizient durch mit der ClickUp-Vorlage für das Kampagnenmanagement.
Wenn Sie sich in der Phase der Kampagnendurchführung befinden, sollten Sie die ClickUp-Vorlage für das Marketingkampagnenmanagement ausprobieren.
Es umfasst benutzerdefinierte Status wie „Briefing“, „In Produktion“, „QA“, „Geplant“ und „Live“, sodass Sie Kreativleistungen über alle Kontaktpunkte hinweg verfolgen können. Möchten Sie Assets nach Clients, Regionen oder Teams filtern? Verwenden Sie die Listenansicht oder Kalenderansicht, um Ihre Daten nach Ihren Wünschen zu sortieren.
Sie können sogar eine Gantt-Ansicht für größere Produkteinführungen einrichten, die eine enge funktionsübergreifende Koordination erfordern.
Visualisieren Sie Strategien und Ideen mit ClickUp Whiteboards.
Für ideenintensive Arbeiten wie die Planung einer Markenumstellung oder die Ausarbeitung einer Customer Journey ist ClickUp Whiteboards Ihre Geheimwaffe. Damit können Sie Ihre Gedanken visuell skizzieren und sie mit umsetzbaren Plänen verbinden.
Das Beste daran? Sie können Ihre Ideen in Aufgaben umwandeln und diese direkt aus dem Board heraus zuweisen – und dabei Ihr Remote- und Ihr Büro-Team auf dem gleichen Stand halten.
Überwachen Sie KPIs und den ROI Ihrer Kampagnen mit ClickUp Dashboards.
Und wenn Sie alles auf kundenorientierte und professionelle Weise zusammenfassen möchten, helfen Ihnen die ClickUp-Dashboards beim Erstellen von Live-Berichtsfeldern. Zeigen Sie, wie viele Kampagnen sich in der Produktion befinden, wie nah Sie Ihren monatlichen Zielen sind, oder führen Sie die Nachverfolgung von Conversion-Trends durch – ohne dass Sie wieder in letzter Minute einen Bericht erstellen müssen.
Dieses Setup – Ziele, Brain, Automatisierungen, Vorlagen mit benutzerdefinierten Ansichten und Status – gibt Ihnen die vollständige Kontrolle über Ihren Marketingprozess. Sie liefern Ihre Arbeit schneller, arbeiten besser zusammen und bauen langfristiges Kundenvertrauen auf, während Sie gleichzeitig Ihren Alltag besser bewältigen können.
Häufige Fehler, die Berater im Marketing machen
Selbst die erfahrensten Berater können in Marketingfallen tappen, die Zeit, Vertrauen und Zugkraft kosten. Hier finden Sie eine übersichtliche Liste typischer Marketingfehler, die Berater begehen, sowie konkrete Lösungen für jeden einzelnen Fehler.
| Wo liegen Ihre Schwachstellen? | Warum ist das ein Problem? | Lösung |
| Der Versuch, alle anzusprechen | Pauschale Botschaften ziehen keine idealen Clients an und schwächen die Position. | Definieren Sie eine klare Nische und passen Sie Ihre Botschaften an eine bestimmte Branche, ein bestimmtes Problem oder ein bestimmtes Publikum an. |
| Sich nur auf Empfehlungen verlassen | Empfehlungen können versiegen und sind nicht skalierbar. | Investieren Sie in Inhalt, SEO, LinkedIn-Outreach oder Webinare, um eine stabile Pipeline aufzubauen. |
| Ignorieren Sie Ihre persönliche Marke | Eine veraltete oder inkonsistente Online-Präsenz mindert die Glaubwürdigkeit. | Halten Sie Ihre professionelle Website, Ihre Präsenz in den sozialen Medien und Ihre Fallstudien auf dem neuesten Stand und stimmen Sie sie auf Ihre Dienstleistungen ab. |
| Überkomplizierte Versprechen zum Wert | Fachjargon und Komplexität verwirren potenzielle Clients und verzögern Entscheidungen. | Verwenden Sie eine einfache, vorteilsorientierte Sprache, die Ergebnisse hervorhebt, nicht nur Dienstleistungen. |
| Vernachlässigung der Nachverfolgung der Leistung | Ohne Daten können Sie den Aufwand für Ihre Marketingmaßnahmen weder verbessern noch rechtfertigen. | Legen Sie Marketing-KPIs fest und nutzen Sie Tools wie ClickUp Dashboards oder Google Analytics, um die Nachverfolgung durchzuführen, was funktioniert. |
| Inkonsistentes Marketing | Sporadischer Aufwand führt zu verpassten Chancen und einer Verwässerung Ihrer Marke. | Erstellen Sie einen Marketingkalender und nutzen Sie Vorlagen oder Automatisierung, um konsistent zu bleiben. |
| Konzentrieren Sie sich nur auf die Dienstleistung, nicht auf das Problem des Clients. | Führt zu egozentrischen Botschaften, die keinen Anklang finden. | Stellen Sie Ihr Angebot so auf, dass es die Probleme Ihrer Clients löst und deren gewünschte Ergebnisse erzielt. |
Bauen Sie mit ClickUp ein Marketing-System auf, nicht nur eine Präsenz.
Denken Sie an die besten Berater, die Sie kennen. Vielleicht ist es der Stratege, dessen wöchentlicher Newsletter immer ins Schwarze trifft, oder der Betriebsexperte, der ein hervorragendes kostenloses Audit-Tool entwickelt hat, das immer wieder in Ihrem Feed auftaucht. Sie haben ihre Sichtbarkeit nicht dem Zufall überlassen, sondern Systeme aufgebaut, um Leads zu generieren.
Sie sind nicht nur deshalb Berater geworden, weil sie gut in ihrer Arbeit sind. Sie sind bekannt geworden, weil sie ihr Marketing mit derselben Sorgfalt behandelt haben, die sie auch bei der Arbeit für ihre Clients an den Tag legen. Das ist der eigentliche Vorteil.
ClickUp hilft Ihnen dabei, dies zu erreichen. Entwerfen Sie Ihren Trichter in Whiteboards. Erstellen Sie Ihre Playbooks und E-Mail-Marketing-Sequenzen in Docs. Verwenden Sie ClickUp Brain, um grobe Ideen in Inhalte umzuwandeln, die so klingen, als kämen sie von Ihnen an einem guten Tag. Mit speziellen Spaces für Marketing, Vertrieb und Lieferung bleibt Ihre Arbeit vernetzt – und Sie auch.
Sind Sie bereit, eine Marketingmaschine aufzubauen, die genauso gut läuft wie Ihre Client-Arbeit? Melden Sie sich bei ClickUp an und setzen Sie Ihre Strategie noch heute in die Tat um.