Son teslim tarihi gelecek hafta ve bu sefer her şeyi son dakikaya bırakmayacağınıza söz veriyorsunuz. Ancak günler geçtikçe zamanınızı kontrol edememeye başlıyorsunuz. Acil e-postalar, sürpriz toplantılar ve günlük talepler projenizi arka plana atıyor.
Bir bakmışsınız, tüm bu zaman boyunca kaçınmaya çalıştığınız bir durumun içindesiniz: çok iş ve çok az zaman.
Bu döngüyü kırmanın bir yolu olsaydı ne olurdu? Zaman kısıtlamalarının yarattığı son dakika paniğini bir daha asla yaşamak zorunda kalmasaydınız ne olurdu? Görevlerinizi tamamlamak ve hedeflerinize ulaşmak için zaman ve görev yönetimine yönelik az bilinen bir yaklaşım olan ters takvim yöntemini deneyin.
Bu makalede, bu tekniği daha derinlemesine inceleyeceğiz, gerçek hayattaki uygulamalarını listeleyeceğiz ve günlük işlerinize ters takvimi dahil etmek için atmanız gereken adımları özetleyeceğiz.
Ters Takvim Yöntemi nedir?
Ters takvim yöntemi, geriye doğru çalışma programı 'nı izler. Bugünün tarihinden başlayıp ileriye doğru ilerlemek yerine, son teslim tarihini belirler ve ardından gerekli adımları ters kronolojik sırayla haritalandırırsınız.
Bu yöntem, tüm görevleri zamanında tamamlamanızı sağlar ve son dakika telaşını önlemek için son tarihe kadar net, adım adım bir plan sunar.
Her bir görev için yeterli zamanı ayırabilir ve planınızı gerektiği gibi ayarlayarak işlerinizi yolunda tutabileceğiniz için, çok aşamalı karmaşık projeler için özellikle etkilidir.
Peki, bu yöntem nereden geldi? Hadi öğrenelim.
Ters Takvim Yönteminin Tarihçesi
Ters takvim tekniğinin kesin bir kökeni yoktur. Daha çok, doğrusal planlama işe yaramadığında son teslim tarihlerini etkili bir şekilde yönetmek için mantıklı bir çözüm gibi görünmektedir.
Bu yöntem, titiz planlama ve sıkı zaman çizelgelerine uymanın anlaşmayı yapıp bozabileceği proje yönetimi, ürün lansmanları ve zamana duyarlı sektörlerin anahtar bir parçası haline gelmiştir.
Ters takvim sürecinin belirli bir tarihsel arka planını bulamıyoruz, ancak bu süreç, proje yönetiminin kritik yol yöntemi (CPM) ile bazı benzerlikler paylaşıyor (ilk olarak 1950'lerde geliştirilmiştir ).
CPM yönteminde, geriye doğru geçiş adı verilen bir teknik vardır. Bu teknik, projenin bitiş tarihinden geriye doğru çalışmayı ve CPM grafiğinde her adımın en geç başlangıç ve bitiş tarihlerini belirlemeyi ifade eder.
Ters Takvim Yöntemini Kullanma
Ters takvim yöntemiyle yolculuğunuza hızlı bir başlangıç yapman için adım adım bir kılavuz hazırladık:
1. Optimum proje son teslim tarihini bilin
Projeyi tamamlamanız veya teslim etmeniz gereken son tarihi netleştirin. Müşterilerinizle/dış paydaşlarla teyit edin ve son tarihi takımınıza iletin.
2. Görevi ayrı adımlara bölün
Tüm projeyi daha küçük, yönetilebilir görevlere veya dönüm noktalarına bölün. Bu adım, işin gerçek kapsamını anlamanıza yardımcı olur. Ayrıca, takip etmeniz gereken net bir yol haritası olduğu için görevi daha yönetilebilir hale getirir.
3. Görevlerin sırasını tersine çevirin
Baştan başlayıp ilerlemek yerine (geleneksel proje planlamasında olduğu gibi), görevlerin sırasını tersine çevirin. Son teslim tarihinden başlayın ve başlangıç noktasına doğru geriye doğru çalışın. Bu yukarıdan aşağıya yaklaşım, önemli ayrıntıları kaçırmadan nihai son tarihe uymanızı sağlar.
4. Her adım için zaman çizelgeleri belirleyin
Her ters adım için gerçekçi zaman çizelgeleri belirleyin. Trident takvim sistemini kullanarak görevlerinizi günlere, haftalara veya aylara bölün.
Bir takımla çalışıyorsanız, herkesin aynı sayfada olduğundan emin olmak için onlara danışın. Tarihleri, ters sırayla işaretlediğinizde son proje teslim tarihine denk gelecek şekilde planlayın.
5. Adımlar için ayrıntılar ekleyin
Şimdi, her görev/dönüm noktası için ayrıntıları belirleme zamanı. Aşağıda, dahil etmeniz gereken bazı anahtar bilgiler bulunmaktadır:
- Atanan kişi: Görevi ilgili kişiye veya takıma atayın
- Öncelikler: Etkili bir şekilde öncelik belirlemek için en önemli görevleri işaretleyin
- Bağımlılıklar: Görevler arasındaki bağımlılıkları belirleyin. Örneğin, pazarlama kampanyanızın CEO'nun onayını gerektiriyorsa, bu bir bağımlılıktır
- Gerekli kaynaklar: Her adımı tamamlamak için gerekli araçları, belgeleri ve diğer ilgili bilgileri listeleyin
6. Bir tampon bırakın
Beklenmedik sorunlar için bir yedek plan hazırlayın. Bu sorunlar, istemediğimiz misafirler gibi sık sık başımıza gelir, bu yüzden hazırlıklı olmakta fayda var. Zaman çizelgenize fazladan zaman ayırırsanız, gecikme riskini azaltabilir ve küçük aksiliklere rağmen işinize odaklanmaya devam edebilirsiniz.
Bunu bir örnekle anlayalım. 1 Temmuz 2024'te yeni bir pazarlama kampanyası başlatacağınızı varsayalım. Ters takvim yöntemini izlerseniz, planlama takvimi şöyle görünecektir:
Dönüm noktası | Günlük Çaba | Başlangıç Tarihi | Son tarih |
Kampanya lansman günü | – | 1 Temmuz 2024 | – |
Son ayarlamalar | 7 | 24 Haziran 2024 | 30 Haziran 2024 |
İçerik oluşturma ve düzenleme | 7 | 17 Haziran 2024 | 23 Haziran 2024 |
Yaratıcı tasarım | 7 | 10 Haziran 2024 | 16 Haziran 2024 |
Kampanya stratejisi gözden geçirme | 7 | 3 Haziran 2024 | 9 Haziran 2024 |
Medya planlama ve bütçeleme | 7 | 27 Mayıs 2024 | 2 Haziran 2024 |
Hedef kitle segmentasyonu | 7 | 20 Mayıs 2024 | 26 Mayıs 2024 |
Pazar araştırması ve analizi | 7 | 13 Mayıs 2024 | 19 Mayıs 2024 |
Kampanya brifingi ve başlangıç | 7 | 6 Mayıs 2024 | 12 Mayıs 2024 |
Kampanya zaman çizelgesini belirleyin | 7 | 29 Nisan 2024 | 5 Mayıs 2024 |
Takviminizi düzenlemek ve programınızı daha iyi planlamak için bunu bir kılavuz olarak kullanın.
Program planlamasından bahsetmişken, size bir kitap önerebilir miyiz?
Önerilen Okuma: Deep Work (Derin İş) Cal Newport

Ters takvim yönteminin temel unsuru zaman yönetimidir. Zaman yönetimi stratejilerini öğrenmek için Cal Newport'un Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World (Derin Çalışma: Dikkatin Dağılmadığı Bir Dünyada Odaklanarak Başarıya Ulaşmanın Kuralları) kitabı en iyi kaynaklardan biridir.
Kitap, Newport'un "dikkatin dağılmadığı bir konsantrasyon halinde gerçekleştirilen ve bilişsel yetenekleri sınırlarına kadar zorlayan profesyonel faaliyetler" olarak tanımladığı derin iş kavramını tanıtıyor
Her gün dört saat derinlemesine çalışmanın yararlarını savunuyor; bunun ötesinde dikkatimiz azalır.
Kitapta bahsedilen birkaç zaman yönetimi stratejisi şunlardır:
- Zaman blokları: Newport, gününüzü zaman bloklarına ayırmanızı ve her bloğu belirli bir görev veya faaliyete ayırmanızı önerir
- Ritüelleştirme: Derin iş oturumlarınız etrafında bir rutin veya bir dizi ritüel oluşturmak, beyninizi daha kolay odaklanma durumuna girmeye alıştırmanıza yardımcı olabilir
- Dikkat dağıtıcı unsurları ortadan kaldırın: Newport, derinlemesine çalışmaya elverişli bir ortam yaratarak dikkat dağıtıcı unsurları en aza indirmenizi önerir. Dijital cihaz bildirimlerini kapatabilir, Forest gibi dikkat dağıtıcı unsurları engelleyen uygulamaları kullanarak telefon kullanımınızı azaltabilir veya sessiz bir çalışma alanı bulabilirsiniz
- Sığ işleri gruplandırma: Daha az zaman gerektiren görevleri (buna "sığ işler" diyor) belirli zaman blokları halinde gruplandırmak, derin işler için daha uzun dönemler yaratabilir
Derin Çalışma ilkelerini ters takvim yöntemiyle nasıl entegre edebilirsiniz?
- Etkili bir şekilde öncelik belirleyin: Hedefe odaklanarak ve geriye doğru çalışarak, ters takvim yöntemi önemli görevlere öncelik verir. Bu, Newport'un derin çalışma gerektiren en kritik görevlere odaklanma tavsiyesine benzer
- Daha iyi plan yapın: Ters takvim yönteminin geriye dönük planlama yaklaşımı ve Newport'un zaman bloklama fikri, iş programlarınızı yapılandırmanıza yardımcı olur. Her iki yaklaşım da, öncelikli görevler için yeterli zaman ayırmanızı ve yoğun çalışma oturumları sırasında bu görevler üzerinde çalışmanızı sağlar
- Son dakika telaşından kaçının: Görevlerinizi belirli bir zaman dilimine planlamak ve yaymak için ters takvim yöntemini kullanın. Cal Newport'un ritüelleştirme kavramını uygulayın ve her gün dört saatinizi derinlemesine çalışmaya ayırın. Tutarlı ve odaklanmış bir şekilde çalışarak görevlerinizi zamanında tamamlayacaksınız
Yüksek kaliteli işler üretmeyi ve son teslim tarihlerine kolayca uymayı hedefliyorsanız, bu ilkeleri bir araya getirmek programınıza güçlü bir katkı sağlayabilir.
Ters Takvim Yönteminin Popüler Kullanımı
Ters takvim yöntemi, zaman çizelgesi sıkı olan projeler için işe yarar. İşte bu tekniğin kullanışlı olduğu bazı gerçek hayattan senaryolar:
- Proje yönetimi: Büyük iş projeleri için, son teslim tarihinden başlayın ve dönüm noktalarını ve teslim edilecekleri ters sırayla haritalandırın. Projenin kapanışından planlamaya başlayın, izleme, kontrol, yürütme ve planlamaya geçin ve son olarak başlangıca geri dönün. Her görev için ayrı bir son teslim tarihi ekleyin
- Ürün lansmanları: İşinizde yeni bir ürünün lansmanı planlanıyorsa, lansman tarihinden başlayın ve geriye doğru çalışın. Dağıtım, pazarlama kampanyaları, testler, ürün geliştirme ve pazar araştırması gibi görevleri planlayın ve her birine ayrı son tarihler atayın
- Etkinlik planlama: Konferans veya düğün gibi etkinlikler için, etkinlik tarihinden başlayın ve adımları ters sırayla haritalayın: dekorasyonların ayarlanması, cateringin düzenlenmesi, davetiyelerin gönderilmesi, mekanın rezerve edilmesi ve etkinliğin ana programlarının planlanması
- Akademik ödevler: Ters takvim, öğrencilerin ödevlerini zamanında teslim etmelerine yardımcı olur. Son teslim tarihinden başlayın ve geriye doğru plan yapın: son düzenleme, revizyonlar, taslak hazırlama ve araştırma
- Seyahat planlama: Tatiller için, seyahat tarihinden başlayın ve geriye doğru plan yapın. Geriye doğru adımlar şöyle olacaktır: valizlerinizi hazırlayın, konaklama rezervasyonunu yapın, seyahat planınızı yapın ve uçak biletlerinizi ayırtın
Tersine adımları belirledikten sonra, her adıma gerçekçi bir zaman çizelgesi ekleyin ve bağımlılıkları not edin. Kapsam genişlemesi, kaynak kısıtlamaları, teknik arızalar veya diğer öngörülemeyen etkinliklere karşı bir acil durum önlemi olarak tampon zaman ekleyin.
Forbes WomensMedia Direktörü Nancy F. Clark, işleri zamanında bitirmek için ters takvim tekniğini savunuyor. Ters takviminize ekstra bir adım olarak bonus zaman tamponu eklemenizi öneriyor.
Listenize fazladan bir adım eklemenizi tavsiye ediyorum. Bu fazladan adımı nereye ekleyeceğinize, projenizin iyi mi yoksa harika mı olacağı konusunda en büyük farkı yaratacağı yere siz karar verin. Bazı projelerde bu, yaratıcı düşünmenin karşılığını alabileceğiniz başlangıçta olacaktır. Örneğin, bu yaratıcı düşünme, bilgilerinizi desteklemek için hızlı bir anket yapmanıza yol açabilir. Diğer projelerde ise, bu adım, başka bir kişinin düzeltme okuması yapmasının önemli olduğu son aşamada olacaktır.
Listenize fazladan bir adım eklemenizi tavsiye ediyorum. Bu fazladan adımı nereye ekleyeceğinize, projenizin iyi mi yoksa harika mı olacağı konusunda en büyük farkı yaratacağı yere siz karar verin. Bazı projelerde bu, yaratıcı düşünmenin karşılığını alabileceğiniz başlangıçta olacaktır. Örneğin, bu yaratıcı düşünme, bilgilerinizi güçlendirmek için hızlı bir anket yapmanıza yol açabilir. Diğer projelerde ise, bu adım, başka bir kişinin düzeltme okuması yapmasının önemli olduğu son aşamada olacaktır.
Ters Takvim Yöntemini İş Akışınıza Nasıl Uygulayabilirsiniz?
Ters takvim tekniğini günlük programınızın farklı yönlerine dahil etmek için aşağıdaki stratejileri izleyin:
1. Görev yönetimi
Ters takvimi tercih ederseniz, teslimatlarınızı ayrıntılı bir şekilde bölümlere ayırmaya özen göstermelisiniz. Ancak, işlevler arası takımların dahil olduğu uzun ve karmaşık projelerde görev yönetimi hızla zorlu bir hal alabilir.
İyi haber şu ki, ClickUp gibi kapsamlı bir proje yönetimi platformuyla görevleri oluşturmak, atamak ve izlemek çocuk oyuncağı gibi. İşte bundan en iyi şekilde yararlanmanın yolları:
- ClickUp Görevleri'ni kullanarak son teslimatınızı birden fazla küçük görev ve alt göreve bölün
- Görevlerin sırasını tersine çevirin — son adımı en üste, ilk adımı en alta alın
- Her Görev/Alt Görev için son teslim tarihi belirleyin
- ClickUp'ta yerleşik Görev Öncelikleri'ni kullanarak Görevleri Acil, Yüksek, Normal veya Düşük Öncelikli olarak işaretleyin ve hangilerinin acil olarak ilgilenilmesi gerektiğini netleştirin

- Görevleri bireylere veya takımlara atayın
- Bir görevin tamamlanması diğerini etkilediğinde iki görev arasında bağımlılıklar oluşturun ve bunları "Beklemede" veya "Bloklu" olarak işaretleyin

- "Yapılacak", "devam ediyor", "tamamlandı" veya iş akışınızla daha alakalı özel durumlar ile görevlerinizin durumunu izleyin

ClickUp, görev yönetimini basitleştirir, böylece önemli olan şeye odaklanabilirsiniz: işleri halletmek.
ClickUp, işimi büyütme ve ölçeklendirme konusunda kendime güvenmemi sağladı. Görevleri kolayca delege edebilir, günümü ve haftamı planlayabilir ve son teslim tarihlerine uyabilirim.
ClickUp, işimi büyütme ve ölçeklendirme konusunda kendime güvenmemi sağladı. Görevleri kolayca delege edebilir, günümü ve haftamı planlayabilir ve son teslim tarihlerine uyabilirim.
Bu özelliklerin yanı sıra, ClickUp size yardımcı olmak için kullanıma hazır, özelleştirilebilir şablonlardan oluşan geniş bir kütüphane sunar.
Örneğin, ClickUp'ın Görev Yönetimi Şablonunu ele alalım. Tüm iş akışınızı tek bir sayfada düzenli bir yapıya sığdırarak eylem öğeleri, birikmiş işler, görev öncelikleri, departmanlara göre görevler, alt görevler, atanan kişiler ve daha fazlası hakkında görünürlük sağlar.
Şablon size şunları sağlar:
- Her görevin ilerleme durumunu ve son teslim tarihlerini kontrol edin
- Esnek, yerleşik ClickUp Görünümleri ile işinizi istediğiniz gibi görselleştirin, örneğin Liste, Pano, Box ve Takvim Görünümleri
- Özel Durumlar ile proje ilerlemelerinden haberdar olun
Bu, ters takvim yöntemini kullanıyorsanız özellikle yararlıdır. Görevlerinizi ayrıntılı olarak izlemenizi sağlar ve daha geniş bir görünüm sunar. Potansiyel engelleri tespit edebilir ve hemen çözebilirsiniz — hiçbir şey sizi son teslim tarihinden alıkoyamaz!
Bir başka yararlı çerçeve ise ClickUp'ın Önceliklendirme Matrisi Şablonu'dur. Görev önceliğini belirlemek, ters takvim tekniğinin anahtar unsurlarından biridir. Ancak takımınız beyin fırtınası yapıp yüzlerce fikir ve girişim ortaya attığında, bunların uygulanabilirliğini değerlendirmek zorlaşır. Bu şablon işinizi kolaylaştırır.
İşte size nasıl yardımcı olabilir:
- Görevleri yüksek/düşük ulaşılabilirlik ve yüksek/düşük önem derecesine göre ayırın
- Fikirlerinizi yapışkan not tarzında bir kurulumda düzenleyin ve hangi departmana ait olduklarını anlamak için renk kodlarıyla işaretleyin
- Bir fikrin uygulanabilir, gözden geçirilmesi gereken veya imkansız olup olmadığını değerlendirin
Hangi kavramların dikkat gerektirdiğini filtreleyebilir ve görev önceliklerinizi buna göre ayarlayabilirsiniz. Şablon tamamen özelleştirilebilir, bu nedenle kendi değerlendirme ölçütlerinizi eklemekten çekinmeyin!
2. Takvim yönetimi
Son teslim tarihinden başlayarak ve projenin başlangıcına kadar geriye doğru giderek takviminizi en ince ayrıntısına kadar düzenleyin. ClickUp'ın Takvim Görünümü burada harika bir seçenek olabilir.

Ş Akışında nasıl kullanabileceğinizi aşağıda bulabilirsiniz:
- Esnek bir takvimde haftalık veya aylık planınızı yapın ve takımınızla paylaşın
- Görevleri takviminize sürükleyip bırakın ve saniyeler içinde planlayın

- Görev ayrıntılarını takviminizde atanan kişi, öncelik ve zaman takibi gibi bilgileri görüntüleyin ve toplu olarak düzenleyin
- Filtreleri kullanarak görevleri yakınlaştırın ve alt görev ayrıntılarını kontrol edin
- ClickUp'ı Google Takvim, Microsoft Outlook Takvim ve Apple Takvim gibi favori takvim uygulamalarınızla entegre edin

- Teknoloji yığınınızdaki zaman yönetimi uygulamalarını (ör. Evenhour, Toggl veya Harvest) ClickUp ile bağlayın ve hangi görevlerin ne kadar zaman aldığını kontrol edin
Sıfırdan başlamak istemiyor musunuz? ClickUp'ın Takvim Planlayıcı Şablonu ile etkinliklerinizi, toplantılarınızı ve etkinliklerinizi tek bir platformda düzenleyin. Yoğun bir programı olan büyük bir takımınız varsa ve etkinliklerin kaydını düzenli bir takvimde tutmak zor geliyorsa, bu şablon çok işinize yarayacaktır.
Proje yöneticileri ve takım liderleri bu çerçeveyi şu amaçlarla kullanabilir:
- Takvimde yaklaşan son tarihleri, toplantıları ve etkinlikleri kontrol edin ve önceden hazırlık yapın
- Çalışma saatlerini verimli kullanmak için günlük, haftalık ve aylık görevler oluşturun
- Gerekli olduğunda programları değiştirin
- Takım üyelerine iş akışları, zaman çizelgeleri ve ilerleme hakkında tam görünürlük sağlayın
3. Kolaylaştırılmış iletişim
Sorunsuz iletişim, projenizi daha hızlı ilerletir. Ters takvimi takip ettiğinizde, takım üyeleriniz bir sorunla karşılaştıklarında birbirleriyle ve müşterilerle daha kolay bağlantı kurabilirler.
ClickUp Görevleri'ndeki konu başlıklı tartışmalarla, sorunsuz bir iletişim kanalı sağlayabilirsiniz. Görev yorumlarını kullanarak sorular sorabilir, açıklamalar alabilir ve geri bildirimde bulunabilirsiniz. Belirli bir takım üyesine ulaşmanız gerekiyorsa, yorumlarda onu etiketleyin, hemen bilgilendirilecektir.

Bir takım arkadaşınıza hızlı bir şekilde bir şey açıklamak zorunda kalırsanız, toplantılara katılmanıza gerek yoktur (tabii isterseniz katılabilirsiniz!). ClickUp Clips'i kullanarak ekranınızı ve sesinizi kaydedin ve talimatları, açıklamaları ve geri bildirimleri anında paylaşın.

Büyük engellere dönüşebilecek yanlış anlaşılmaları önlemek için bu özellikleri kullanın.
4. AI ile zaman yönetimi
Ters takvim tekniği, zamanınızı nerede harcadığınıza dikkat etmenizi gerektirir. Manuel işler sizin ve takımınızın programının büyük bir bölümünü kaplıyorsa, önemli görevler için neredeyse hiç zamanınız kalmaz.
İşte burada ClickUp Brain devreye girer. Bu AI yardımcı pilotu, güvenilir bilgi yöneticiniz olarak görev yapar. Sistemleriniz, süreçleriniz veya belirli görevlerinizle ilgili sorularınız mı var? ClickUp Brain'e sorun ve ClickUp Çalışma Alanınızda bulunan mevcut bilgilere dayalı bağlamsal cevaplar alın.

Tüm görev listenizi gözden geçirecek vaktiniz yok mu? ClickUp Brain, görev güncellemelerini, toplantı notlarını ve ilerleme raporlarını özetlesin.

Brain, her zaman istediğiniz ama hiç sahip olamadığınız yazma asistanı olarak da işlev görür. Proje gereksinimlerini ve özetlerini oluşturmak, e-postalar yazmak ve yazılı işlerinizi düzenlemek için kullanın.

AI bu sıkıcı görevleri üstlenerek, daha verimli çalışabilir ve daha fazlasını başarabilirsiniz.
Ayrıca okuyun: Bilgi Bankası ile Zaman Yönetimi için 8 En İyi Uygulama
ClickUp ile Görevlerinizi ve Zamanınızı Kontrol Edin
Son teslim tarihlerine uymak imkansız bir görev gibi geliyorsa, ters takvim yöntemiyle durumu tersine çevirin.
Bilgileri silolarda tutmak yerine, ClickUp gibi bir zaman ve görev yönetimi platformu kullanarak projeyle ilgili herkesin takviminize görünürlük kazanmasını sağlayın.
Takım üyeleriniz büyük resimde kendi rollerini anladıkça, ellerinden gelenin en iyisini yapmak için motive olacaklardır. Kolektif çabayla, son teslim tarihlerinizi kolayca karşılayacaksınız, müşterileriniz mutlu olacak ve yeni işler akışına girecek.
Ters takviminizi sistematik hale getirmek ve zamanınızı kontrol altına almak için ClickUp'a kaydolun!