Pracownicy rozwijają się, gdy mają przestrzeń do połączenia, wspierania zmian i wspólnego rozwoju.
Dokładnie to zapewniają pracownicze grupy zasobów (ERG) - platforma przynależności, rozwoju zawodowego i wpływu na miejsce pracy. Jednak wiedza o tym, jak założyć trwałą grupę zasobów pracowniczych, wymaga czegoś więcej niż tylko dobrych intencji.
Od zdefiniowania jasnego celu po zapewnienie wsparcia ze strony kierownictwa, każdy krok odgrywa rolę w zapewnieniu trwałości i skuteczności ERG. Niniejszy przewodnik opisuje wszystko, czego potrzebujesz, aby zbudować ERG, która nie tylko istnieje, ale dobrze się rozwija.
⏰ 60-sekundowe podsumowanie
Budowanie Employee Resource Group (ERG), która wywiera realny wpływ, wymaga strategii, przywództwa i długoterminowego commitu. Oto jak zrobić to dobrze:
- Zdefiniowanie jasnego celu poprzez identyfikację potrzeb pracowników i dostosowanie do celów biznesowych, aby zapewnić długoterminowe znaczenie
- Zapewnienie sponsoringu wykonawczego w celu uzyskania widoczności, finansowania i wsparcia kierownictwa dla silniejszego wsparcia organizacyjnego
- Stworzenie ustrukturyzowanego zespołu kierowniczego z określonymi rolami do zarządzania inicjatywami, rekrutacji członków i napędzania zaangażowania
- Utrzymanie dostępu do wiedzy ERG przy użyciu scentralizowanego huba dla dokumentacji, wcześniejszych dyskusji i wdrażania nowych liderów
- Dostosowywanie i rozwijanie inicjatyw w oparciu o trendy uczestnictwa, informacje zwrotne i spostrzeżenia w czasie rzeczywistym, aby utrzymać zaangażowanie na wysokim poziomie
- Mierzenie wpływu i wykazywanie wartości poprzez śledzenie wzrostu, uczestnictwa i wkładu w politykę firmy i inicjatywy DEI
Dobrze zorganizowana grupa ERG to nie tylko społeczność - to katalizator integracji w miejscu pracy i znaczących zmian.
Co to jest Employee Resource Group (ERG)?
Employee Resource Group (ERG) to dobrowolna grupa prowadzona przez pracowników, której celem jest wspieranie integracji, rozwoju zawodowego i wsparcia w organizacji.
Grupy te łączą pracowników o wspólnych doświadczeniach, odsetkach lub pochodzeniu w celu stworzenia bezpiecznej przestrzeni, wspierania zmian i poprawy doświadczenia pracowników.
Wyobraźmy sobie firmę, w której pracujący nadrzędni rodzice zmagają się z pogodzeniem rozwoju zawodowego i opieki nad dziećmi. Formularz ERG zapewnia zasoby, elastyczne rozwiązania w zakresie pracy i mentoring.
Inna grupa promuje dostępność, wpływając na politykę, aby biura i narzędzia cyfrowe były bardziej inkluzywne.
Grupy ERG nie tylko oferują wsparcie - one napędzają znaczące zmiany w miejscu pracy.
Jak zorganizowane są grupy ERG?
Większość ERG stosuje ustrukturyzowane podejście, aby zachować skuteczność:
- Liderzy ERG: Ustawienie celów, nadzorowanie działań i utrzymywanie zaangażowania
- Sponsor wykonawczy: Dostawca finansowania, wsparcia przywódczego i rzecznictwa
- Komitet przywódczy: Pomaga w strategii, planowaniu i realizacji
- Członkowie grupy: Uczestniczą w dyskusjach, wydarzeniach i inicjatywach
Przeczytaj również: Jak ustawić sensowne cele DEI w pracy?
Dlaczego ERG mają znaczenie?
Organizacje z silnymi grupami ERG odnotowują zwiększone zaangażowanie pracowników, rozwój zawodowy i retencję. Grupy te działają jako pomost między pracownikami a liderami firmy, zapewniając, że różnorodne głosy kształtują politykę firmy i kulturę miejsca pracy.
Przy wsparciu kierownictwa i jasno określonych celach, ERG stają się siłą napędową różnorodności, równości i integracji - pomagając zarówno pracownikom, jak i biznesowi w rozwoju.
Czytaj więcej: Skuteczne strategie i przykłady HR
Korzyści z grup zasobów pracowniczych
Silna grupa zasobów pracowniczych (ERG) tworzy integracyjne, angażujące miejsce pracy, jednocześnie wspierając rozwój pracowników i powodzenie firmy. Organizacje, które inwestują w ERG, odnotowują poprawę w wielu obszarach.
Wyższe zaangażowanie i utrzymanie pracowników
Pracownicy czują się bardziej połączeni, gdy mają bezpieczną przestrzeń do dzielenia się doświadczeniami i popierania zmian. Grupy ERG poprawiają retencję pracowników poprzez wspieranie poczucia przynależności i integracji.
Rozwój zawodowy i przywództwa
Grupy ERG zapewniają dostęp do programów mentorskich, szkoleń dla liderów i możliwości nawiązywania kontaktów. Wielu liderów ERG zdobywa praktyczne doświadczenie w zarządzaniu poprzez organizowanie wydarzeń i prowadzenie inicjatyw.
Czytaj więcej: Jak powodzenie wdrożyć szkolenie DEI w miejscu pracy
Silniejsze połączenie między pracownikami a kierownictwem
ERG tworzą bezpośrednie kanały komunikacji między pracownikami a liderami firmy. Sponsor wykonawczy pomaga dostosować cele ERG do priorytetów biznesowych, zapewniając rzeczywisty wpływ na organizację.
Miejsce pracy, które napędza zmiany
ERG kształtują politykę firmy, poprawiają świadczenia i wspierają niedostatecznie reprezentowane grupy. Wiele organizacji dostrzega pozytywne zmiany w praktykach zatrudniania, dostępności miejsca pracy i możliwościach rozwoju zawodowego.
Wpływ poza miejscem pracy
ERG współpracują z lokalną społecznością, organizują wydarzenia ERG i wspierają grupy pokrewne. Ich wpływ wykracza poza organizację, wzmacniając odpowiedzialność korporacyjną i wpływ społeczny.
Przeczytaj również: Jak walczyć z izolacją w miejscu pracy? Przy odpowiedniej strukturze i wsparciu, ERG stają się potężnymi motorami zmian. Ale jakie rodzaje ERG istnieją i w jaki sposób służą one różnym potrzebom pracowników?
Rodzaje grup zasobów pracowniczych
Różne ERG służą różnym celom, zależnie od celów firmy i potrzeb pracowników. Niektóre koncentrują się na rozwoju zawodowym, podczas gdy inne zwiększają zaangażowanie pracowników i integrację w miejscu pracy.
1. ERG oparte na tożsamości
Grupy te wspierają niedostatecznie reprezentowane grupy poprzez tworzenie bezpiecznej przestrzeni i promowanie równych szans. Wiele firm posiada takie grupy:
- Grupy pokrewieństwa dla kobiet, pracowników LGBTQ+ oraz mniejszości rasowych lub etnicznych
- Sieci dla pracujących rodziców, weteranów lub pracowników niepełnosprawnych
- Grupy skupiające się na różnorodności religijnej lub kulturowej
2. Grupy ERG ds. rozwoju zawodowego
Pracownicy poszukujący programów mentorskich i możliwości rozwoju kariery często dołączają do grup ERG skupiających się na rozwoju zawodowym. Grupy te:
- Zapewniają warsztaty rozwijające umiejętności i szkolenia przywódcze
- Połączenie pracowników z liderami wyższego szczebla w celu mentoringu kariery
- Wsparcie wewnętrznej mobilności i tworzenia sieci kontaktów między działami
👀 **Do zrobienia? Mentorzy są promowani sześć razy częściej a podopieczni pięć razy częściej niż osoby nieuczestniczące w programach mentorskich, co podkreśla korzyści płynące z bycia mentorem.
3. ERG oparte na odsetkach
Nie wszystkie grupy ERG koncentrują się na tożsamości lub rozwoju kariery. Niektóre skupiają pracowników o wspólnych pasjach, takich jak zrównoważony rozwój, zdrowie psychiczne lub wolontariat w lokalnej społeczności. Grupy te zwiększają odsetki pracowników i zachęcają do współpracy między zespołami.
Czytaj więcej: 15 książek HR dla specjalistów HR, którzy chcą rozwijać swoją karierę
4. Grupy zasobów biznesowych
Niektóre ERG bezpośrednio wspierają politykę firmy i decyzje biznesowe. Grupy te współpracują ze sponsorami wykonawczymi i liderami firmy, aby:
- Poprawić dotarcie do klientów dzięki różnorodnym perspektywom
- Wpływać na cele firmy i wewnętrzne inicjatywy DEI
- Wzmocnić partnerstwo z organizacjami zewnętrznymi i grupami pokrewnymi
Zrozumienie różnych rodzajów ERG pomaga organizacjom i Działom HR planować i tworzą inkluzywne programy o dużym wpływie. Ale do zrobienia ERG, która napędza prawdziwe zmiany? Rozłóżmy to na czynniki pierwsze.
Jak założyć Employee Resource Group?
Powodzenie ERG zaczyna się od starannego planu, silnego przywództwa i stałego wsparcia. Celem jest stworzenie grupy, która nie tylko wspiera zaangażowanie pracowników, ale także jest zgodna z celami biznesowymi i napędza rzeczywiste zmiany.
Wykonaj następujące kroki, aby założyć grupę zasobów pracowniczych, która wywiera wpływ:
Krok 1: Oceń odsetki i określ cel
Przed formularzem ERG ważne jest, aby zebrać spostrzeżenia pracowników. Ankiety, grupy fokusowe lub dane HRIS mogą pomóc określić, czego pracownicy najbardziej potrzebują.
Dobrze zaplanowana ERG powinna:
- Wsparcie dla niedostatecznie reprezentowanych grup i rozwój zawodowy
- Być zgodny z polityką firmy i inicjatywami DEI
- Odnosić się do konkretnych wyzwań stojących przed pracownikami
Aby usprawnić ten proces, Formularze ClickUp może pomóc w zbieraniu odpowiedzi i organizowaniu informacji zwrotnych, zapewniając, że ERG opiera się na rzeczywistych potrzebach pracowników.
Zbieranie istotnych informacji zwrotnych i spostrzeżeń od pracowników za pomocą formularzy ClickUp
Krok 2: Poszukiwanie sponsora wykonawczego i wsparcia organizacyjnego
Aby ERG mogła wywrzeć trwały wpływ, potrzebuje poparcia kierownictwa. Bez wsparcia kierownictwa, zabezpieczenie zasobów, wpływanie na politykę lub uzyskanie widoczności w firmie może być trudne. Silny sponsor wykonawczy służy jako rzecznik, zapewniając, że ERG pozostaje zrównoważona i dostosowana do celów biznesowych.
Kluczowy wkład sponsora wykonawczego:
- Widoczność na szczeblach kierowniczych: Podnosi rangę inicjatyw ERG, zapewniając, że są one rozpoznawane przez liderów firmy i nie są spychane na boczny tor
- Finansowanie szkoleń, wydarzeń i programów: Wsparcie rozwoju kariery, możliwości nawiązywania kontaktów i programów mentorskich
- Wskazówki strategiczne: Pomaga liderom ERG dostosować inicjatywy do polityki firmy, wysiłków DEI i długoterminowych celów biznesowych
Przeczytaj również: Przykłady strategii HR w celu wzmocnienia pozycji pracowników Dobrze udokumentowana propozycja zwiększa szanse na uzyskanie wsparcia organizacyjnego. Korzystanie z Dokumenty ClickUp liderzy ERG mogą nakreślić misję grupy, oczekiwany wpływ i wymagania dotyczące zasobów w jednym scentralizowanym miejscu. Interesariusze mogą korzystać z Docs, aby płynnie współpracować, dodawać komentarze, a nawet przydzielać zadania bezpośrednio z poziomu dokumentu.
Łatwa edycja, niestandardowe ustawienia i współpraca w ClickUp Docs
Krok 3: Ustanowienie struktury przywództwa
Silny ERG potrzebuje wyraźnych ról przywódczych, aby pozostać zorganizowanym i skutecznym. Bez zdefiniowanych obowiązków inicjatywy mogą stracić kierunek, a zaangażowanie może spaść.
Kluczowe role w ERG obejmują:
- Liderzy ERG: Ustawienie wizji, nadzorowanie zaangażowania i zapewnienie zgodności z celami firmy
- Komitet przywódczy: Zajmuje się logistyką, organizuje wydarzenia ERG i zarządza zasobami
- Członkowie grupy: Uczestniczą w dyskusjach, są mentorami dla nowych członków i wspierają inicjatywy
Ponieważ powodzenie ERG zależy od dobrze zdefiniowanych ról, Zadania ClickUp może pomóc w przypisywaniu obowiązków, śledzeniu postępów i zapewnianiu odpowiedzialności.
Krok 4: Zdefiniuj misję ERG i stwórz cele
Dobrze zdefiniowana misja nadaje ERG cel i kierunek. Zapewnia zgodność z polityką firmy, inicjatywami DEI i celami biznesowymi, zapewniając jednocześnie jasność co do tego, komu służy ERG i w jaki sposób wywiera wpływ.
Silna misja powinna:
- Definiować cel ERG: Dlaczego istnieje i do jakiego wyzwania dąży?
- Zgodność z celami Business: W jaki sposób przyczynia się do zaangażowania pracowników i kultury firmy?
- Ustawienie jasnych oczekiwań: W jakiego rodzaju wydarzeniach, dyskusjach i programach będą uczestniczyć członkowie ERG?
Poza deklaracją misji, ERG powinien ustanowić mierzalne cele, aby śledzić postępy. Mogą one obejmować:
- Rekrutacja członków: Rozszerzenie uczestnictwa w różnych działach
- Organizowanie programów mentorskich i warsztatów przywódczych: Wsparcie rozwoju zawodowego
- Propagowanie integracyjnej polityki firmy i korzyści: Wprowadzanie znaczących zmian w miejscu pracy
Przeczytaj także: Jak wdrożyć strategie rekrutacji różnorodności, aby na nowo wyobrazić sobie pule talentów? Ponieważ ustawienie celów jest niezbędne do osiągnięcia długoterminowego powodzenia, Cele ClickUp pomaga liderom ERG ustawić mierzalne cele, śledzić kamienie milowe i dostosowywać strategie w oparciu o postępy w czasie rzeczywistym.
Ustawianie, śledzenie i osiąganie kamieni milowych za pomocą ClickUp Goals
Krok 5: Zaplanuj wydarzenie inauguracyjne i promuj ERG
Dobrze przeprowadzone wydarzenie inauguracyjne generuje emocje, zachęca członków do zaangażowania i nadaje ton inicjatywom ERG. Jest to pierwsza okazja do zapoznania pracowników z misją, przywództwem i nadchodzącymi działaniami ERG.
Powodzenie wydarzenia inauguracyjnego powinno:
- Przedstawić misję ERG i zespół kierowniczy: **Wyraźnie zdefiniować cel ERG i kto przewodzi grupie
- Przedstawić nadchodzące inicjatywy i możliwości zaangażowania: Zaprezentowanie planowanych działań ERG, wydarzeń networkingowych i programów mentorskich
- Zapewnienie pracownikom łatwego sposobu rejestracji: Oferowanie linków do rejestracji, kodów QR lub formularzy umożliwiających natychmiastowe uczestnictwo
Promocja wydarzenia za pośrednictwem wewnętrznych kanałów komunikacji - takich jak firmowe e-maile, Slack i ratusze - zapewnia dużą widoczność. Zarządzanie logistyką wydarzenia, Widok kalendarza ClickUp pomaga liderom ERG planować spotkania, wysyłać automatyczne przypomnienia i śledzić obecność bez wysiłku. Ponieważ integruje WSZYSTKIE kalendarze, nigdy nie musisz się martwić, że przegapisz jakieś wydarzenie lub będziesz miał podwójną rezerwację.
Przypisywanie dedykowanych przedziałów czasowych dla zadań za pomocą widoku kalendarza ClickUp
Krok 6: Utrzymuj zaangażowanie członków i wspieraj społeczność
Powodzenie ERG zależy od ciągłego uczestnictwa i zaangażowania. Bez konsekwentnej interakcji entuzjazm może osłabnąć, a dynamika może zwolnić.
Utrzymanie zaangażowania członków wymaga stworzenia poczucia przynależności, dostarczenia cennych zasobów i zapewnienia możliwości współpracy.
Skuteczne sposoby na podtrzymanie zaangażowania:
- Comiesięczne spotkania kontrolne lub spotkania wszystkich pracowników: Regularne punkty kontaktowe pomagają ocenić postępy, rozwiązywać problemy i utrzymywać członków w ryzach
- Wydarzenia takie jak dyskusje panelowe, networking i sesje przywódcze: Zapewniają one możliwości rozwoju zawodowego i wzmacniają połączenia między członkami
- Dedykowane przestrzenie dla pracowników do dzielenia się doświadczeniami i omawiania rozwoju zawodowego: Zachęcanie do otwartych rozmów sprzyja lepszemu doświadczeniu pracowników i poczuciu wspólnoty
Ponieważ komunikacja jest kluczem, ClickUp Chat pomaga liderom ERG prowadzić aktywne dyskusje, udostępniać aktualizacje i zapewniać członkom połączenie - nawet między spotkaniami.
Współpracuj z członkami zespołu w czasie rzeczywistym za pomocą ClickUp Chat
Krok 7: Śledzenie postępów i ciągłe doskonalenie
Aby ERG pozostał skuteczny, musi ewoluować w oparciu o poziomy zaangażowania, opinie liderów i zmiany w polityce firmy. Regularna ocena pomaga udoskonalać strategie, zapewniając, że ERG spełnia potrzeby pracowników i cele biznesowe.
Kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) do śledzenia:
- Wzrost liczby członków grupy i aktywne uczestnictwo: Monitorowanie frekwencji na wydarzeniach ERG i spotkaniach pomaga mierzyć zaangażowanie
- Wpływ ERG na politykę firmy i strategie DEI: Śledzenie usprawnień w miejscu pracy połączonych z inicjatywami ERG podkreśla skuteczność grupy
- Informacje zwrotne od pracowników na temat skuteczności ERG: Zbieranie spostrzeżeń od członków zapewnia, że ERG pozostaje istotna i korzystna
Usprawnienie ewaluacji, Pulpity ClickUp zapewnia dostawcom ERG dane w czasie rzeczywistym na temat trendów uczestnictwa, wyników spotkań i ogólnego wpływu ERG - umożliwiając ciągłe doskonalenie i długoterminowe powodzenie.
Uzyskaj wgląd w czasie rzeczywistym dzięki ClickUp Dashboards
Dzięki odpowiedniej strukturze ERG może wywierać trwały wpływ. Podtrzymanie dynamiki jest jednak równie ważne - zbadajmy, jak sprawić, by ERG dobrze prosperowała.
Jak utrzymać i rozwijać ERG?
Stworzenie ERG to dopiero pierwszy krok. Utrzymanie jej wpływu wymaga strategicznego przywództwa, dostępnej wiedzy i ciągłej ewolucji opartej na zaangażowaniu pracowników.
Wzmocnienie przywództwa i udostępnianie wiedzy
Aktywne zaangażowanie liderów
Stałe wsparcie ze strony sponsorów wykonawczych i liderów firmy zapewnia, że ERG pozostają zgodne z celami biznesowymi i otrzymują potrzebne zasoby. Regularne spotkania z kierownictwem pomagają wzmocnić wpływ ERG.
Stwórz scentralizowany hub wiedzy
Aby uniknąć utraty informacji w miarę zmiany liderów ERG, wszystkie istotne dokumenty powinny być łatwo dostępne. The System zarządzania wiedzą ClickUp służy jako pojedyncze źródło prawdy, przechowywanie:
- Misję i cele ERG
- Notatki z poprzednich spotkań, decyzje i raportowania
- Szczegóły planu wydarzeń i spostrzeżenia dotyczące uczestnictwa
Taka struktura zapewnia, że nowi liderzy ERG mogą szybko wdrożyć się i kontynuować postęp bez zakłóceń.
Aby dowiedzieć się więcej o zarządzaniu wiedzą za pomocą ClickUp, sprawdź to 👇
Zarządzanie wiedzą z ClickUp
Ewoluuj i mierz wpływ
Dostosowuj inicjatywy w oparciu o spostrzeżenia dotyczące zaangażowania
Programy ERG powinny odzwierciedlać potrzeby pracowników, a nie założenia. ClickUp Brain dostarcza spostrzeżeń opartych na AI, aby analizować trendy uczestnictwa i sugerować optymalizacje - pomagając liderom ERG udoskonalać wydarzenia, dyskusje i alokację zasobów.
Skutecznie analizuj i wyciągaj wnioski z zadań dzięki ClickUp Brain
Zwiększ zasięg i pokaż wartość
Aby ERG mogły się rozwijać, muszą rekrutować członków, promować programy mentorskie i współpracować z innymi grupami. Śledzenie wkładu ERG w politykę firmy i kulturę miejsca pracy pomaga pokazać długoterminowy wpływ.
Kluczowe wskaźniki do zmierzenia:
- Wzrost liczby członków grupy i poziomów uczestnictwa
- Wpływ na cele biznesowe i inicjatywy DEI
- Informacje zwrotne od pracowników i trendy zaangażowania
Czytaj więcej: Jak budować kulturę integracyjną w miejscu pracy? Dobrze wspierany ERG pozostaje trwałą siłą na rzecz integracji i zaangażowania. Ale jakie wyzwania stoją przed ERG i jak mogą sobie z nimi poradzić? Przyjrzyjmy się temu.
Wyzwania i jak im sprostać
ERG tworzą potężne zmiany, ale ich utrzymanie wiąże się z prawdziwymi wyzwaniami. Typowe przeszkody obejmują wypalenie, luki w uczestnictwie i niejasny długoterminowy kierunek.
Zajęcie się nimi na wczesnym etapie pomaga grupom ERG zachować skuteczność.
Zmęczenie liderów i niespójne uczestnictwo
Wiele ERG zaczyna się dobrze, ale traci impet, gdy liderzy czują się przeciążeni lub członkowie przestają się angażować.
Rozwiązania:
- Rotacja ról przywódczych, aby zapobiec wypaleniu i wnieść świeże pomysły
- Tworzenie ustrukturyzowanych planów powodzenia, aby nowi liderzy ERG mogli płynnie wkroczyć na nowe stanowisko
- Wprowadzenie elastycznych poziomów uczestnictwa, aby umożliwić pracownikom zaangażowanie na różnych poziomach obciążenia
Brak widoczności i wymiernych wyników
Bez wyraźnej widoczności, ERG mogą być niedoceniane lub postrzegane jako nieformalne grupy społeczne.
Budowanie wiarygodności:
- Powiązanie inicjatyw ERG z celami biznesowymi w celu wykazania długoterminowej wartości
- Śledzenie trendów zaangażowania w celu wykazania wzrostu i skuteczności
- Regularne raportowanie wpływu na przywództwo w celu utrzymania zaangażowania kadry kierowniczej
Przeczytaj także: Najlepsze przykłady celów SMART dla specjalistów HR
Równoważenie wysiłków ERG z priorytetami firmy
ERG powinny wzmacniać kulturę miejsca pracy bez kolidowania z codziennymi operacjami Business.
Sposoby utrzymania równowagi:
- Zintegrowanie działań ERG z istniejącymi inicjatywami firmy w celu wyrównania wysiłków
- Zachęcanie kierownictwa do uznawania wkładu ERG w oceny wyników pracy
- Ustawienie jasnych wytycznych dotyczących zaangażowania czasowego, aby zapewnić, że uczestnictwo pozostanie zrównoważone
ERG, które uznają te wyzwania i proaktywnie się do nich dostosują, zbudują trwałą obecność. Teraz zbierzmy wszystko razem.
Czytaj więcej: 10 wyzwań i rozwiązań HR dla zespołów HR
Budowanie trwałego ERG
Silna grupa zasobów pracowniczych to coś więcej niż tylko krótkoterminowa inicjatywa. To siła napędowa integracji, rozwoju i zaangażowania. Najbardziej wpływowe grupy ERG dostosowują się, ewoluują i pozostają w zgodzie zarówno z potrzebami pracowników, jak i celami biznesowymi.
Dzięki jasnej misji, wsparciu ze strony kierownictwa i kulturze ciągłego uczestnictwa, ERG może tworzyć trwałe zmiany w miejscu pracy. Niezależnie od tego, czy uruchamiasz nowy ERG, czy wzmacniasz istniejący, posiadanie odpowiednich narzędzi robi różnicę.
Gotowy, aby przenieść zarządzanie ERG na wyższy poziom? Zarejestruj się w ClickUp i usprawnij wszystko, od ustawienia celów po współpracę już dziś!