Zarządzanie projektami oprogramowania obejmuje wszystko od zbieranie wymagań klienta do tworzenia, testowania, dokumentowania i dostarczania oprogramowania na czas.
I choć jest to dość istotna kwestia, nie każdemu udaje się to zrobić przez cały czas.
tak jak większość ludzi nie potrafi posługiwać się Mjolnirem jak Thor! 😜
Ale nie martw się.
W tym artykule odkryjesz czym jest zarządzanie projektami oprogramowania i dlaczego ma to znaczenie. Następnie zbadamy, co wchodzi w skład zespołu zarządzania projektami oprogramowania i różne procesy zaangażowany.
avengers assemble!
Czym jest zarządzanie projektami oprogramowania?
Zarządzanie projektami oprogramowania to podzbiór tradycyjnego zarządzania projektami, który pomaga w planowaniu, wykonywaniu, śledzeniu, kontrolowaniu i zakończeniu projektów oprogramowania.
Zazwyczaj zarządzanie projektami w rozwój oprogramowania obejmuje:Zbieranie wymagań klienta _zespół jak Avengers!
C. Widok kalendarza : zaplanuj swoje zadania w projekcie dodając daty rozpoczęcia i zakończenia aby pomóc w tworzeniu oprogramowania na czas.
D. Priorytety : ustaw priorytety dla zadań projektowych jako pilne, wysokie, normalne lub niskie w oparciu o to, jak kluczowe jest zakończenie zadania dla postępu projektu.
4. Współpraca w ramach projektu
Zarządzanie projektami oprogramowania wymaga efektywnej współpracy, aby zapobiec wszelkim lukom komunikacyjnym i czkawkom, które mogą pojawić się z czasem.
Musisz na bieżąco informować wszystkich członków Teams i interesariuszy oraz wysyłać odpowiednie aktualizacje na temat ostatnich wydarzeń rozwoju projektu . Do zrobienia tego zapewnia, że wszyscy są na tej samej stronie.
Dzięki narzędziu do współpracy, takiemu jak ClickUp, możesz korzystać z kilku funkcji, takich jak:
A. Komentarze : Przypisywanie komentarzy każdemu członkowi teamu w swoim Obszary robocze , zagnieżdż odpowiedzi jako komentarze w wątkach dodać reakcje oraz format komentarze, aby przekazać jak najwięcej informacji.
Przypisywanie komentarzy do użytkowników w celu tworzenia elementów szybkiego działania.
B. Wykrywanie współpracy : Wiedz, kiedy inni członkowie zespołu oglądają, komentują lub edytują to samo zadanie co Ty.
C. Widok czatu : czy chcesz omówić aktualizacje projektu lub plany obejrzenia The Avengers, widok czatu zapewnia miejsce na wszelkiego rodzaju rozmowy.
D. E-mail ClickApp : wysyłaj i odbieraj e-maile związane z projektem bezpośrednio w ramach zadań.
Wysyłaj i odbieraj wiadomości e-mail bezpośrednio z ClickUp.
E. Clip : tworzenie nagrań ekranu z dźwiękiem z dowolnego miejsca w komputerze Obszary robocze aby wyjaśnić rzeczy swojemu zespołowi.
F. Integracja ze Slackiem **Twórz i zarządzaj zadaniami bezpośrednio z konwersacji Slack.
Połącz swoje konta ClickUp i Slack w kilka sekund.
G. Integracja Zoom **Organizuj spotkania z poziomu swoich zadań i otrzymuj powiadomienia o nadchodzących spotkaniach.
H. Udostępnianie publiczne : udostępnianie oś czasu, Mapy myśli , Mapy i nie tylko z członkami zespołu ClickUp, interesariuszami lub kimkolwiek spoza zespołu Obszary robocze .
5. Zarządzanie zasobami projektu
Wszystko, co jest zaangażowane w proces tworzenia oprogramowania, można uznać za zasób. Na przykład zasoby ludzkie, narzędzia do tworzenia oprogramowania sprzęt i nie tylko.
I to jest kluczowe dla rozsądne zarządzanie zasobami projektu ponieważ zła alokacja zasobów może spowolnić projekt i doprowadzić do niepotrzebnych kosztów.
wyobraź sobie, co by się stało, gdyby Avengersi nie przydzielili odpowiednio swoich zasobów podczas próby odzyskania Kamieni Nieskończoności 💎
wynikiem byłby koniec świata, dosłownie
Dla skutecznych zarządzanie zasobami projektu jest kilka rzeczy, do zrobienia, takich jak:
- Zidentyfikować potrzebne zasoby i upewnić się, że są gotowe do pracy
- Przydzielać zadania zgodnie z dostępnością członków zespołu, tak aby każdy miał odpowiednią liczbę zadań na swoim talerzu 🍽
- Ustawienie systemu generowania żądań zasobów, gdy są one potrzebne, i anulowania ich, gdy zapotrzebowanie zostanie zaspokojone
Na szczęście ClickUp może uprościć zarządzanie zasobami dla Ciebie.
Oto krótkie spojrzenie na to, jak to zrobić oprogramowanie do zarządzania zadaniami pomaga zarządzać zasobami:
A. Widok obciążenia pracą : pozwala zorientować się, jak zajęci są członkowie zespołu i zobaczyć, kto jest przepracowany, a kto ma trochę wolnego czasu.
B. Widok z boxa : Przeciągaj i upuszczaj zadania pomiędzy różnymi zasobami, aby efektywniej zarządzać Teamsami.
C. Profile : widok zadań zakończonych przez członka zespołu, nad czym obecnie pracuje i czym zająłby się później.
Wystarczy kliknąć na nazwę użytkownika w ClickUp, aby zobaczyć szczegóły tego, nad czym pracuje.
6. Monitorowanie projektów
Konsekwentne śledzenie i monitorowanie postępów w projektach oprogramowania pozwala proaktywnie radzić sobie z wąskimi gardłami.
Pomaga to również w utrzymaniu tempa pracy zespołu, dając ci znać, czy jesteś w stanie realistycznie zakończyć projekty na czas.
Śledzenie, monitorowanie i kontrolowanie projektów programistycznych jest bardzo wygodne w ClickUp dzięki takim funkcjom jak:
A. Pulpity : monitoruj wydajność projektu za pomocą konfigurowalnych widżetów które zapewniają wgląd w ludzi, projekty, statusy, sprinty i nie tylko.
Stwórz idealny pulpit dla dowolnego projektu dzięki niestandardowym widżetom do raportowania.
B. Śledzenie czasu : śledzenie ile czas zajęło ukończenie określonego zadania, dzięki czemu można analizować wydajność zespołu i tworzyć lepsze prognozy dla przyszłych projektów.
C. Niestandardowe statusy : Twórz i używaj niestandardowych statusów projektów, aby uzyskać szybki wgląd w postęp projektu.
D. Puls : Uzyskaj na żywo przegląd poziomów aktywności swoich pracowników lub zdalnych teamów w ciągu dnia.
E. Integracja z GitHub - ClickUp : zintegruj wszystkie swoje GitHub aktywność w ClickUp dla szybkiego śledzenia błędów i raportowania problemów.
7. Zarządzanie projektami Portfolios
W zarządzanie projektami portfolio projektów kierownik projektu przeanalizowałby całe portfolio projektów firmy, aby ocenić wydajność i efektywność procesów projektowych oprogramowania.
A to często prowadzi do realokacji zasobów lub dostosowania do procesów projektów oprogramowania.
Na szczęście, ClickUp jest aplikacją do zarządzania projektami z funkcją pomagającą w zarządzaniu portfolio projektów.
jak?
Wystarczy dodać portfolio widżet do pulpitu!
Dzięki temu widżetowi uzyskasz widok Hawkeye wszystkich swoich inicjatyw projektowych, od strategii projektu po jego zakończenie.
Użyj widżetu portfolio ClickUp, aby:
- organizować cele teamu: nadzorować izarządzać wydaniami produktówcelami firmy, kampaniami marketingowymi i nie tylko z jednego miejsca
- Opracuj swoją strategię biznesową: dodawaj, wybieraj i ustalaj priorytety list zadań, aby dostosować je do celów zespołu ds. oprogramowania
- Utrzymuj wszystkich w pętli: udostępniaj swoje portfolio różnym dostawcom, aby zapewnić przegląd tego, co się dzieje
Gra końcowa 💥
Biorąc pod uwagę, jak rozległe jest zarządzanie projektami oprogramowania, na początku może wydawać się to bardzo trudne.
Ale nic nie szkodzi.
Z narzędziem takim jak ClickUp u boku, zarządzanie projektami oprogramowania nie wymaga wysiłku!
Możesz używać Hierarchia dla efektywnego zarządzania zadaniami, Szacowany czas do prognozy, ile czasu zajmie zadanie w projekcie, Pulpity nawigacyjne aby analizować status projektu i korzystać z mnóstwa innych narzędzi potężnych funkcji .
Co więcej, możesz współpracować nad unlimited projektami ze swoim zespołem na free planie! Zwiększ swoją moc z ClickUp za darmo już dziś /%href/, aby Twoje projekty oprogramowania były jeszcze lepsze
