HR-strategieën voor bouwbedrijven

Een succesvol bouwbedrijf opbouwen gaat verder dan bakstenen en mortel in elkaar zetten. Het vereist een solide basis (pun intended!) met de juiste mensen en strategische abonnementen.

Net als in elke andere sector is het ontwikkelen van robuuste HR-strategieën voor een bouwbedrijf van vitaal belang voor het opbouwen van een sterk, veerkrachtig bedrijf. Denk aan alles van werving en selectie tot onboarding en prestatiemanagement.

Behoud van talent, ontwikkeling van werknemers en naleving van veiligheidsprotocollen zijn ook cruciaal voor succesvolle projecten en de algehele gezondheid van het bouwbedrijf.

In dit artikel gaan we in op het belang van effectieve HR-strategieën voor een bouwbedrijf. We bespreken ook de uitdagingen die uniek zijn voor de bouwsector en hoe deze overwonnen kunnen worden. We behandelen ook topstrategieën om ervoor te zorgen dat je bedrijf floreert. Lees verder voor meer informatie!

Belang van Human Resources in bouwbedrijven

Net als in elke andere bedrijfstak zijn effectieve HR-praktijken cruciaal voor het succes van bouwbedrijven. HR speelt een sleutelrol bij het managen van het personeelsbestand, het waarborgen van de veiligheid en het ondersteunen van de algemene doelen van het bedrijf.

Hier volgt een momentopname van waarom robuust HR-management essentieel is in de bouw:

• Loonkosten optimaliseren: HR-professionals, met de hulp vande HR-technologiestapelhelpen ze de arbeidskosten te stroomlijnen. Nog te doen door actief toezicht te houden op personeelsniveaus, vaardigheidstraining, toewijzing van middelen en personeelsbeheer
• Talent aantrekken en behouden: De HR-afdeling helpt bedrijven effectieve HR-praktijken te volgen om toptalent aan te trekken en te behouden. Dit omvat het aanbieden van concurrerende lonen of vaardigheidstrainingen aan bouwvakkers
• Een positieve werkomgeving creëren: Een HR-afdeling helpt bij het cultiveren van een positieve werkomgeving terwijl de waarden en missie van het bouwbedrijf worden gecommuniceerd. Het stimuleert het moreel van werknemers, versterkt de merkreputatie en zorgt voor een goede reputatiepassende cultuur *Concurrentievoordeel behouden: HR-afdelingen investeren in de ontwikkeling van vaardigheden van bouwvakkers. Dit leidt tot zeer gepolijst en gemotiveerd personeel, wat de groei van bouwbedrijven stimuleert
• Verhoogde productiviteit: Een zeer betrokken en gemotiveerd personeelsbestand is even productief. Dit draagt bij aan het tijdig voltooien van bouwprojecten met behoud van de kwaliteitsnormen
• Prioriteren van veiligheidspraktijken: HR-managers zijn cruciaal bij het introduceren, implementeren en handhaven van veiligheidsmaatregelen en -protocollen. Ze zorgen voor regelmatige veiligheidstrainingen voor de veiligheid van de werknemers en zien erop toe dat de veiligheidsvoorschriften worden nageleefd
• Risico's beheren en beperken: HR-managers identificeren en beperken ook risico's met betrekking tot letsel, arbeidsgeschillen en naleving van regelgeving. Deze extra laag van risicobeheer bespaart een bouwbedrijf tijd en geld
• Naleving van de arbeidswetgeving: HR-afdelingen zorgen ervoor dat de arbeidswetgeving met betrekking tot overuren, minimumloon en andere regelgevings- en veiligheidsvereisten wordt nageleefd.

In het algemeen helpt HR in de bouw bij het opbouwen van een bloeiende werkomgeving voor werknemers op locatie en op kantoor, waardoor de weg wordt vrijgemaakt voor succes op lange termijn.

Veelvoorkomende HR-uitdagingen in de bouwsector

Studies tonen aan dat toppresteerders tot wel 400% productiever zijn dan gemiddelde werknemers, vooral in complexe rollen. Dit maakt het inhuren van de juiste mensen cruciaal in elke sector, maar in de bouw heeft het een nog grotere impact op het succes en de veiligheid van projecten.

Hier zijn enkele specifieke HR-uitdagingen die bouwbedrijven tegenkomen:

• Kwalificatietekort: Een van de kritieke uitdagingen die de groei van de bouwsector vertraagt, is het toenemende tekort aan vaardigheden. Verschillende factoren dragen hieraan bij, waaronder een vergrijzende beroepsbevolking, minder jonge mensen die in de bouw aan de slag gaan en de perceptie dat de bouw niet langer een lucratieve carrière is. Dit komt vooral voor bij gespecialiseerde beroepen zoals timmerwerk, loodgieterswerk en elektrotechnisch werk, om er maar een paar te noemen
• Vergrijzende beroepsbevolking: De bouwsector heeft te maken met een tekort aan talent omdat veel werknemers bijna met pensioen gaan en er niet genoeg nieuwe werknemers zijn om hen te vervangen. In de afgelopen 20 jaar is het aantal werknemers van 65 jaar en ouder in de V.S. gestegentoegenomen met 117%en dezelfde groei is te zien bij werknemers van 75 jaar en ouder. Dit benadrukt de noodzaak van betere abonnementen op opvolging en het aantrekken van jongere werknemers naar de sector
• Baaninstabiliteit: Het cyclische teken van de bouwsector, in combinatie met seizoensgebonden schommelingen en de onbetrouwbaarheid van het werk, leidt tot baaninstabiliteit, wat leidt tot een hoog personeelsverloop
• Hoge letsel- en sterftecijfers: De bouwsector kent veel veiligheidsrisico's en een hoog percentage verwondingen en dodelijke ongevallen. Dit risico blijft bestaan, zelfs als de HR-afdeling ervoor zorgt dat de regels op alle fronten worden nageleefd, aangezien gekwalificeerde werknemers veel liever veiliger werk zouden hebben
• **Veel bouwprojecten bevinden zich in afgelegen gebieden, waardoor het moeilijk is om talent aan te trekken en te behouden. Het bouwbedrijf zou ofwel woonregelingen moeten treffen of de last van het woon-werkverkeer op zich moeten nemen
• Culturele verschillen en taalbarrières: HR in de bouw moet omgaan met culturele verschillen en taalbarrières omdat in bouwteams werknemers met verschillende achtergronden werken
• Complex projectmanagement: Het beheren van bouwbudgetten, het omgaan met de benodigde middelen, het bijhouden van strakke deadlines en veranderingen in de reikwijdte maken bouwprojecten lastig, wat ook zijn weerslag heeft op het personeelsbeleid
• Weerstand tegen verandering: De bouwsector is van oudsher traag met het invoeren van nieuwe technologieën. Hoewel de activiteiten geleidelijk innovatie omarmen, lopen HR-praktijken nog steeds achter bij het volledig integreren van deze ontwikkelingen

Lees meer: 10 gratis sjablonen voor het bouwbudget om te gebruiken in 2024

Gemeenschappelijke HR-strategieën voor bouwbedrijven

Of je nu de hoed op hebt van een bouwprojectmanager die de leiding heeft over je projectteam of een toegewijd HR-manager die de dagelijkse activiteiten afhandelt hebt u een strategische aanpak nodig die de unieke uitdagingen van de sector aanpakt.

Hier volgen enkele effectieve HR-strategieën voor een bouwbedrijf:

Werving en indiensttreding

Een effectief wervingsproces gevolgd door een soepele onboarding-ervaring helpt bij het aantrekken en behouden van geschoold personeel.

Dit is hoe u de rente van toptalent en nieuwe werknemers kunt vangen en behouden:

• Gerichte werving: Werk samen met vakscholen of vakbonden, neem deel aan gebeurtenissen, neem deel aan carrièrebeurzen of maak gebruik van vacaturebanken die specifiek zijn voor de bouwsector om gericht geschoold personeel te werven
• **Op vaardigheden gebaseerde beoordelingen: ga verder dan traditionele cv's en voer op vaardigheden gebaseerde beoordelingen uit om gekwalificeerde kandidaten met de juiste ervaring en vaardigheden te filteren
• Uitgebreide inwerkperiode: Stel een uitgebreid inwerkprogramma op waarin nieuwe werknemers kennismaken met de bedrijfscultuur, veiligheidsprotocollen, projectverwachtingen en alle andere facetten van het werken in uw bouwbedrijf. Deze aanpak helpt bij het aanpakken van veelvoorkomendeuitdagingen bij het inwerken en zorgt ervoor dat nieuwe werknemers soepel integreren in uw bedrijf

Training en ontwikkeling van werknemers

Gezien het nijpende tekort aan talent en vaardigheden in de bouwsector is investeren in de opleiding en ontwikkeling van werknemers cruciaal voor duurzaamheid op lange termijn.

Dit is hoe HR-afdelingen dit kunnen aanpakken:

• Samenwerken met technische scholen: Samenwerken met gespecialiseerde of technische scholen of interne leerprogramma's introduceren om doorlopende training en ondersteuning te bieden aan de volgende generatie geschoolde arbeidskrachten
• **Houd de training van werknemers bij en moedig ze aan om hun vaardigheden te verbeteren en uit te breiden. Dit zorgt voor een veelzijdig personeelsbestand dat tijdens seizoensgebonden schommelingen lacunes in vaardigheden kan opvullen
• Verplicht trainingsprogramma's: Maak trainingsprogramma's verplicht om een cultuur van continu leren en verbetering te stimuleren. Koppel deze trainingsprogramma's en certificeringen aan carrièremogelijkheden om ze verder te stimuleren

Betrokkenheid en behoud van werknemers

Betekenisvolle werknemersbetrokkenheid bevordert een sterke bedrijfscultuur, vooral wanneer u te maken hebt met ongelijksoortige leden van uw teams met verschillende achtergronden.

Tegelijkertijd compenseert het ook het probleem van het hoge personeelsverloop in de bouwsector. Projectmanagers of HR-managers kunnen ze op één lijn brengen met behulp van de onderstaande strategieën voor personeelsbehoud:

• Stimuleer open communicatie: Creëer een omgeving van open communicatie tussen werknemers, leidinggevenden en de HR-afdeling. Plan gemeentehuizen of houd enquêtes om de feedback van werknemers vast te leggen
• Implementeer erkenningsprogramma's: Rol een erkennings- en waarderingsprogramma uit dat de inspanningen en prestaties van werknemers - zowel groot als klein - publiekelijk erkent en viert. Koppel deze aan mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling
• Balans tussen werk en privé ondersteunen: Ontwikkel strategieën voor een gezonde balans tussen werk en privé, zoals flexibele werkregelingen op bouwplaatsen, afhankelijk van de eisen van het project

Met ClickUp voor bouwteams kunt u projecten naadloos van begin tot eind plannen, beheren en bijhouden, zodat u verzekerd bent van effectieve betrokkenheid en gestroomlijnde HR-processen, allemaal op één plek. Dit verhoogt de algehele efficiëntie van projecten en verbetert de communicatie en het behoud van teams op de lange termijn.

Loonlijst en secundaire arbeidsvoorwaarden

Concurrerende vergoedingen en voordelen zijn cruciaal voor het aantrekken en behouden van toptalent in de bouwsector. Dit vereist echter ook een evenwichtige werkstroom.

Laten we eens kijken naar enkele strategieën die u kunnen helpen de perfecte balans te vinden:

• Analyseer compensatietrends: Bestudeer de huidige compensatiemodellen en lonen in uw regionale bouwsector en zoek manieren om een concurrerend aanbod te doen dat gekwalificeerde kandidaten aantrekt
• Prestatiegerelateerde incentives implementeren: Ontwikkel prestatiegerelateerde incentiveprogramma's die wenselijke eigenschappen belonen, zoals het naleven van veiligheidsvoorschriften, het bereiken van doelen, hogere productiviteit en meer
• Extra voordelen opnemen: Houd rekening met extra voordelen, zoals dagvergoedingen of reiskostenvergoedingen, voor bouwvakkers die naar bouwplaatsen reizen

Veiligheid van werknemers en naleving van de regelgeving

Veiligheid en naleving kunnen niet als bijzaak worden behandeld.

Of het nu gaat om het welzijn van werknemers of om naleving van de arbeidswetgeving zoals opgelegd door de Occupational Safety and Health Administration (OSHA), de HR-afdeling van bouwbedrijven kan haar toewijding tonen door middel van de volgende strategieën:

• Investeer in veiligheidstraining: Zorg voor goede apparatuur en initiatieven op het gebied van veiligheidstraining om een cultuur van veiligheidsbewustzijn te bevorderen
• Formeer een veiligheidscommissie: Stel een veiligheidscommissie samen die bestaat uit werknemers van verschillende afdelingen om mogelijke gevaren te identificeren en deze onmiddellijk aan te pakken
• Voer regelmatig audits uit: Voer regelmatig veiligheidsaudits en onaangekondigde inspecties uit op bouwplaatsen om ervoor te zorgen dat de veiligheidsvoorschriften voor werknemers worden nageleefd en om verbeterpunten te identificeren

Samenwerking met vakbonden

De bouw is een van de bedrijfstakken in de VS waar de meeste vakbonden actief zijn. HR-vertegenwoordigers van bouwbedrijven moeten de vaardigheden hebben om sterke samenwerkingsrelaties met vakbonden op te bouwen.

Hier zijn enkele HR-strategieën voor een bouwbedrijf om beter samen te werken met vakbonden om de resultaten voor iedereen te verbeteren:

• Streef naar eerlijke processen: Houd uw collectieve onderhandelingsgesprekken eerlijk en respectvol. Streef naar wederzijds werkbare oplossingen en ontwikkel een robuust mechanisme om conflicten op te lossen
• Prioriteit geven aan communicatie: Zet een open communicatiekanaal op met vakbondsvertegenwoordigers en houd uw beslissingen en beleid transparant
• Werk samen aan gedeelde doelen: Werk samen met vakbondsvertegenwoordigers aan het bereiken van doelen die voor beide partijen belangrijk zijn, zoals de veiligheid van werknemers, een rechtvaardig aanname- en ontslagbeleid, medewerkerstevredenheid, enz. Deze aanpak bevordert een eerlijker proces en kan potentiële geschillen of grieven beperken

Technologische oplossingen

Technologie kan het ontbrekende stuk zijn dat HR-processen, werknemersmoreel, efficiëntie op de werkplek, doelbewuste communicatie en verschillende andere aspecten binnen bouwbedrijven aan elkaar rijgt.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/08/ClickUp-Construction-Management-1400x859.png Gebruik samenwerkingsplatforms zoals ClickUp om HR-strategieën voor een bouwbedrijf te abonneren en uit te voeren /%img/

Gebruik samenwerkingsplatforms zoals ClickUp om HR-strategieën voor een bouwbedrijf te plannen en uit te voeren

Van software voor projectmanagement in de bouw naar speciale HR-software hier zijn enkele manieren om het personeelsbeheer te versterken met behulp van technologie:

• Gebruik HR-software: Introduceer HR-software om werving, onboarding, salarisadministratie, aanwezigheid en prestatiemanagementprocessen te stroomlijnen. Met de juiste tool kan zelfs één HR-manager voldoen aan de behoeften van een groot, verdeeld team
• Investeer in communicatietools: Gebruik communicatietools om werknemers op locatie, externe werknemers, kantoorpersoneel en HR-medewerkers op één platform met elkaar te verbinden
• **Gebruik een tool voor projectmanagement om bouwprojecten in de gaten te houden, de benodigde arbeid en middelen te beheren en de algehele projectefficiëntie te verbeteren

Bonus tip: Worstelt u met end-to-end HR-processen? Gebruik ClickUp's HR-beheerplatform om het aannemen, inwerken en de ontwikkeling van werknemers te stroomlijnen met een centrale hub en aanpasbare weergaven voor eenvoudig beheer.

Hoe HR-processen in de bouw stroomlijnen

Op het eerste gezicht lijkt het misschien alsof bouwbedrijven en HR-afdelingen aparte tools nodig hebben voor hun verschillende behoeften - speciale systemen voor projectmanagement en verschillende oplossingen voor personeelsbeheer. Hoewel deze aanpak gebruikelijk is, kan het leiden tot een gefragmenteerde en omslachtige werkstroom.

Wat als je dit zou kunnen vereenvoudigen door meerdere systemen te vervangen door één geïntegreerde oplossing? Dit is waar ClickUp komt in het spel.

ClickUp is een veelzijdige, alles-in-één productiviteitstool die krachtig genoeg is om uw hele technische stapel (of op zijn minst een deel ervan) te vervangen.

Hier is een momentopname van hoe u ClickUp kunt gebruiken als hulpmiddel voor uw HR-strategie:

Vereenvoudig werving en selectie van talent

ClickUp biedt verschillende sjablonen die uw typische wervingspijplijn nabootsen. Pas deze aan om het wervingsproces te beheren, sollicitaties bij te houden, gesprekken te plannen en gekwalificeerde werknemers te selecteren.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/07/image-257.png Tool voor projectmanagement voor de bouw van ClickUp /%img/

HR-processen efficiënt beheren met ClickUp voor bouwbedrijven ClickUp-taak maakt werving voor de bouwsector eenvoudiger door takenlijsten te maken voor vacatures, kandidaatbeoordelingen, het plannen van sollicitatiegesprekken en het controleren van referenties. Deze functie maakt real-time bijhouden mogelijk en zorgt ervoor dat elke stap van het wervingsproces goed georganiseerd en efficiënt voltooid is, waardoor het werven van aannemers gestroomlijnder en effectiever verloopt.

Dat is nog niet alles; je kunt een onboarding checklist maken (of, nogmaals, een bestaand sjabloon gebruiken) om ervoor te zorgen dat nieuwe werknemers een prettige inwerkervaring hebben en binnen hun respectievelijke teams passen.

/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/09/184c2fc3-1000-1.png ClickUp sjabloon voor werving en selectie https://app.clickup.com/signup?sjabloon=t-90061003552&afdeling=hr-recruiting&&4m1wkl*\_gcl_aw*R0NMLjE3MjU5NTA5MDkuQ2p3S0NBandtX1N6QmhBc0Vpd0FYRTJDdjFTVDhzMHZiNURSY0IzdWNIaTdldU91enBOS2RfTEJTMWF2X3kwMjMzT0pDTVBaSG9EbnBCb0NBTndRQXZEX0J3RQ..\_gcl_au*NTQ5ODIyOTQ2LjE3MjUwMTY5MDI.
Dit sjabloon downloaden /$$$cta/ ClickUp's sjabloon voor werving & selectie vereenvoudigt het wervingsproces van talent met zijn bereik aan functies, waaronder vacatures, bijhouden van kandidaten, interview scorekaarten en sollicitatie formulieren. Zo kunt u wervings- en inwerkprocessen stroomlijnen en efficiënter en overzichtelijker maken.

Op deze manier helpt het u:

• Eenvoudig lijsten met vacatures maken en beheren
• De status en voortgang van sollicitaties bewaken
• Scorekaarten gebruiken voor consistente evaluaties
• Checklists implementeren voor een soepele integratie van nieuwe werknemers
• Het hele wervingsproces van begin tot eind stroomlijnen

Op dezelfde manier, met ClickUp's sjabloon voor het inwerken van werknemers kunt u uw team op één lijn brengen met een gestructureerd en effectief inwerkproces voor nieuwe medewerkers.

Prioriteer voortdurende training en ontwikkeling

Voortdurende training en ontwikkeling zijn essentieel om werknemers op de hoogte te houden van de industrienormen en hun vaardigheden te verbeteren. ClickUp Documenten hiermee kunt u gedetailleerde, visueel aantrekkelijke documenten en wiki's maken en beheren. Voor HR in de bouw is het bijzonder effectief voor het organiseren van SOP's, het up-to-date houden van beleidsregels en het opslaan van essentieel papierwerk op één plek. De integratie met Google Drive maakt het beheren en delen van documenten nog eenvoudiger.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/08/Assigned-Comments-in-ClickUp-Dos.png HR-strategieën voor een bouwbedrijf maken en beheren met ClickUp Docs /%img/

creëer en beheer moeiteloos trainingsmateriaal met ClickUp Docs_

In uw bouwbedrijf kunt u het gebruiken om:

• Opleidingscontent en kennishubs maken en organiseren
• Materiaal efficiënt bijwerken
• Trainingen integreren in werkstromen

Bovendien, ClickUp Formulier Weergave verbetert beoordelingen na een training door reacties efficiënt vast te leggen en taken te routeren. Het helpt u aanpasbare en eenvoudig in te vullen formulieren te maken die direct gekoppeld zijn aan traceerbare taken voor snelle actie en gestroomlijnde follow-up.

Dit zorgt ervoor dat feedback direct wordt behandeld, zodat trainingsprogramma's efficiënt kunnen worden aangepast en er tijdig vervolgacties kunnen worden ondernomen.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/08/image-444.png ClickUp Formulier Weergave /%img/

Maak moeiteloos dynamische en aanpasbare enquêtes met ClickUp Formulier Weergave

Focus op werknemersbetrokkenheid en communicatie

In de bouwsector, waar teams vaak verspreid zijn over verschillende locaties, verbetert de mobiele app van ClickUp de betrokkenheid en communicatie van werknemers. De leden van het team kunnen overal verbinding houden, realtime updates ontvangen en belangrijke documenten inzien, zodat iedereen op één lijn blijft en gemotiveerd blijft.

Collaborate with remote teams and brainstorm ideas on ClickUp Whiteboards

Met ClickUp Whiteboards wordt het eenvoudig om te brainstormen, te plannen en samen te werken, zelfs als de leden van het team zich op verschillende locaties bevinden. U kunt het gebruiken om iedereen met elkaar in verbinding te houden en te zorgen voor effectieve samenwerking tussen teams op afstand en op locatie. ClickUp's functies voor tijdsregistratie van projecten inclusief een gratis Chrome extensie voor het bijhouden van tijd in verschillende vensters, zijn perfect voor de bouwsector. De unieke Werklastweergave biedt een uitgebreid overzicht van de geplande taken van elk teamlid op wekelijkse of maandelijkse basis. Dit helpt bij het beheren van tijdlijnen van projecten, het in evenwicht brengen van werklasten en zorgt ervoor dat alle leden van het team op één lijn zitten met de doelen van het project.

/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/04/image-1.gif Werklastweergave van ClickUp /$$$img/

Identificeer capaciteiten en wijs resources efficiënt toe om over- en onderbezetting van resources te voorkomen met de werklastweergave van ClickUp

Bovendien, ClickUp's Zoom integratie voegt een samenwerkingslaag toe, waardoor u vergaderingen rechtstreeks op het platform kunt houden. Dit is vooral handig in de bouw voor het coördineren tussen verschillende locaties en voor duidelijke, realtime communicatie tussen de leden van het team.

Aan de andere kant, ClickUp Brein maakt gebruik van AI om de behoefte aan personeel te voorspellen, zodat u weloverwogen beslissingen kunt nemen en uw middelen effectief kunt inplannen.

Bovendien kunt u ClickUp integreren met verschillende tools ( meer dan 1.000! ) voor een naadloos digitaal ecosysteem. Hoe u het ook gebruikt, ClickUp zal de efficiëntie verbeteren en de communicatie en samenwerking versterken. Het vergroot uw mogelijkheden om HR-gerelateerde uitdagingen in de bouwsector aan te gaan.

Lees ook: Gratis HR sjablonen om uw personeelsmanagementprocessen te optimaliseren

Optimaliseer uw HR-strategieën met ClickUp

Een efficiënt personeelsbeheer kan het verschil maken tussen een goed presterend bouwbedrijf en zijn middelmatige tegenhanger.

De hierboven gedeelde HR-strategieën zijn een uitstekend uitgangspunt voor bouwbedrijven om gemeenschappelijke uitdagingen aan te pakken, een sterk en betrokken personeelsbestand te koesteren en de algemene prestaties te verbeteren.

In de bouwsector beïnvloedt de personeelsafdeling het groeitraject en de duurzaamheid van een organisatie door de personeelsbehoeften te voorspellen, nieuwe medewerkers aan te werven en professionele ontwikkeling mogelijk te maken.

ClickUp's uitgebreide toolsuite is ontworpen om HR-processen te verbeteren door middel van geautomatiseerd Taakbeheer en integratie met andere tools. Het stelt bouwbedrijven in staat om de efficiëntie te verhogen, de communicatie te verbeteren en succes op lange termijn te boeken.

Dus waarom wachten? Meld u aan op ClickUp en transformeer uw HR-activiteiten vandaag nog!