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2025年に向けた10の製品OKR例
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2025年に向けた10の製品OKR例

Leila Cruz
Leila CruzContent Partnership Specialist
2022年2月23日
9 分で読める

製品管理は簡単な仕事ではない。

製品管理には、以下のようなことがトンもある。 生産性に影響を与えることがあります。 新たな競合他社から変化するカスタマーの嗜好まで、あなたの製品が関連性を保ち続けることを確認するためには、やることがある。

とはいえ 生産性 は予測不可能だが、OKRを通じて成功を予測することはできる。

完璧な製品OKRをお探しですか？

この記事では、製品OKRとは何かについて説明し、10個の素晴らしい製品管理OKRの例を紹介します。 プロジェクト管理ソフトウェア を使えば、製品のOKRを管理・追跡することができる。

#

さあ、始めましょう！

プロダクトマネジメントOKRとは？

まずは OKRとは何か は、製品を成功させるための目標設定でなければならない。OKRの優れた点は、OKRを活用することで、自分の目標を達成するためのアイテムを簡単にチェックできることです。 製品ロードマップ .

_そういえば、いくつか見てみよう。 *OKRの例* クリックアップが使用しているものです。

製品管理の例に入る前に、意味のあるOKRを書くためのいくつかのルールがあります。

OKRが以下のものであることを確認してください：

  • Aligned:そのオブジェクトが会社全体のビジョンに貢献していることを確認する。
  • 具体的：以下のようなものである。 SMART目標、 オブジェクトと鍵となる結果を明確に定義する必要がある。
  • 期限付き:良いOKRには必ず期限がある ⏳。
  • 測定可能:測定可能な目標を設定し、成功を数値化できるようにしましょう。
  • Ambitious:そして最後に、大きな夢を持つことを恐れないでください！💫

を使う *バランススコアカードテンプレート チームのOKRを特定するために！*

製品OKRの10例

あなたの製品チームを成功に導く製品OKRの例を10個紹介します：

A. マーケティングOKR マーケティングOKR あなたの

製品マーケティング戦略 .

これらの目標は、以下を達成することに焦点を当てている。

生産性と市場の適合性

そして、カスタマにフルラインナップの商品を知ってもらうこと。

ビール工場でのホーマー・シンプソンのGIF

1. オブジェクト:週刊ニュースレターを成功させる。

鍵結果：*

  • 半年間のコンテンツ戦略、鍵トピック、メッセージを決定し、確定する。
  • 開封率45％を達成する
  • 電子メール購読者数を毎週10％ずつ増やす
  • 第2四半期までに読者数を20,000人にする

2.マーケティングファネルの最適化

鍵は結果である。

  • ターゲットユーザーへのインタビュー35回実施
  • ビジターから試用版へのコンバージョン率を6%から12%に向上させる。
  • 試用版から有料版への転換率を18%から45%に向上
  1. オブジェクト : ブランド・エンゲージメントの向上

主な結果：。

  • アクティブユーザー数を1000から5000に増やす。
  • ウェブサイトにおけるカスタマーの成功事例数を2件から10件に増やす。
  • LinkedInを通じたエンゲージメントを20%から60%に増加
  • 製品ロードマップの更新と共有

B. セールスOKR

/参照 /ブログ?p=15485 セールスOKR /%href/

は、どのようなプロダクトリーダーにも必要な目標である。

なぜですか？

セールスOKRはあなたの稼ぎ頭です！

セールスOKRの目的は

/参照 https://www.inc.com/guides/find-new-customers.html 生産性を高める。
/%href/

店のレジでホーマー・シンプソンを見るGIF

ここに2つの例がある：

4. オブジェクト: 第2四半期開始までに、主力製品の第2バージョンを成功させる。

Bonus: プロダクトローンチテンプレート * 鍵となる結果:

  • 商品発掘ミーティングを4回開催
  • 900件の新規契約を獲得
  • サインアップから試用版の比率を30%に高める
  • 試用版から有料版への比率を50%に高める

5. 目標 : 翌年の第1四半期までに、当社製品の全国リーチを50%増加させる。

鍵結果：。

  • 配布チャネルを拡大し、州で3番目の規模にする。
  • 販売ベンチャーを3カ月に1つの割合で新しい州に拡大する。
  • Eコマース・ウェブサイトを開設し、製品の販売網を拡大する。

6.今年10件のトレード・イベントに成功する。

鍵となる結果:。

  • 10件のトレードイベントに登録する。
  • 各イベントで1日あたり30人の見込み客に製品デモを行う
  • イベントごとに最低300人の見込み客の連絡先を集める

C. カスタムOKR

顧客OKRは、顧客があなたの製品にとどまりたいと思うようにする目標である。

顧客を満足させる、適切な生産性を提供するといった目標は、顧客をあなたの製品に夢中にさせます！

そして、理想を言えば、その製品に夢中にさえなるのです..._。

自転車に乗ったホーマー・シンプソンのGIF

ここに2つの例がある：

7. 第3四半期までに顧客満足度を45%向上させる。

鍵結果：。

  • ネット・プロモーター・スコアを7.0から8.5に向上させる。
  • サポートへのリクエスト件数をユーザーあたり月間3.5件から1.0件に減らす
  • 50人の解約顧客に電話し、その理由を調査
  • を使用するCRMツール
    • ウェブサイトへのユニーク訪問数を1日500から1000に増やす。

D. 従業員エンゲージメントOKR 従業員エンゲージメント OKRは、製品チームのパフォーマンスとエンゲージメントを向上させることを目的としています。

製品チームのOKRには、チームのシナジーを向上させることや、製品を宣伝するためのあらゆる種類のクールなトリックを学ぶために営業チームをトレーニングすることなどが含まれる：

漫画の文字が缶ビールをナイフで切っているGIF

ここに2つの例がある：

9. Object:年末までに生産性チームの学習を45%改善する。

鍵結果：。

  • 新旧メンバーを対象としたミーティングを年2回開催し、企業文化と歴史を教育する。
  • 毎月クイズを実施し、新旧の機能について製品チームに教える。
  • 毎週知識の共有!)
  • 実装する チームビルディング を使えば、もっと遠くまで行くことができるだろう！

OKRソフトウェア ClickUp ClickUpにおける目標設定のイメージ

OKRは先を見据えてプランニングするものなので、先で起こりそうな混乱を解消しておこう：

  • あなたの目標 = ClickUp目標。
  • あなたの鍵はクリックアップ・ターゲットです。

クリックアップでは、商品のOKRを設定するのもとても簡単です：

ClickUpの "目標"に行き、"+新規 目標"ボタンをクリックして、新しい目標を作成します。

/クリックアップ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image10-3.gif レイチェル・ドラッチのGIF /%img/

確かにそうだ。

の詳細を編集することもできます。

/の詳細を編集することもできます。 https://docs.clickup.com/en/articles/2789973-use-cases-for-goals。 目標 /%href/

:

  • 目標名
  • 目標の期日
  • 目標の責任者
  • 目標にアクセスできる人
  • 目標の説明

ClickUpの目標説明の画像

効果的な目標の設定方法を知りたいですか？以下はその例です。 チーム目標を効率的に設定する7つのステップ。

2.ターゲット

オブジェクトを設定したら、いくつかの鍵となる結果を考え出す必要がある。

これをやるためには、"ターゲットを追加"ボタンをクリックする。

目標のすぐ下にターゲットが表示されます。

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image3-6.gif ClickUpのターゲットのGIF /%img/

また、ターゲットの詳細を編集することもできます：

  • ターゲットの名前
  • ターゲットの責任者
  • ターゲットの種類

ターゲットの種類は以下の通りです：

  • Number:新商品からの生産性などの数値。
  • True/False:やることが完了したかどうかを入力します。
  • 通貨: 💸を追跡します。
  • タスク:完了した製品タスクの数を追跡します。例：発売前テスト段階のチェックリスト

このように

弓矢を持った女性のGIF

3.進捗追跡

目標（オブジェクト）と追跡対象（鍵結果）が準備できたら、OKRに向けた進捗を追跡する必要があります。

追跡できる内容は以下の通り：

1.各ターゲット (鍵結果 )に対するあなたの 進捗 。

例えば、あなたのターゲットが2021年3月までに10の生産性で製品レビューを掲載されることであれば、あなたの製品がこれまでに掲載された生産性の数を追跡することができます。

2.あなたのターゲット* 進捗中* が目標（オブジェクト）の* 進捗*にどのように貢献したか

例えば、これまでに目標の4分の1未満しか完了していない場合、OKR目標の進捗は20％となります。

/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image1-5-1400x463.png ClickUpの目標進捗イメージ /%img/

しかし、なぜ進捗を追跡する必要があるのでしょうか？

進捗を追跡しなければ、目標に近づいているのかどうかさえわかりません：

ルームランナーの上の猫のGIF

このチビが散歩している間に、アジャイルチーム（世界で最も成功しているチーム）がClickUpを使ってアジャイルの進捗をモニターする方法について話そう。 スプリント目標 .

スプリント目標の画像

やることはこうだ：

1.通常の目標を追加するのと同じ方法でスプリント目標を追加し、名前を決めます。 2.目標をプロダクトマネージャーに割り当てます。 3.スプリント完了の期日を選択する。 4.リストやタスクをスプリント目標にリンクされる。

こうすることで、プロダクト所有者と スクラムチーム は目標の進捗状況をリアルタイムで確認できる。

4.ダッシュボード

ClickUpの製品 ダッシュボード進行中のタスクの番号、閉じたタスクの番号、完了したタスクの番号を見ることができる。

  • 時間追跡 : タイムシート、請求可能時間、追跡時間、見積もり時間などの詳細を追加します。
  • /時間追跡 https://docs.clickup.com/en/articles/3186193-column-calculations-in-list-table-views 計算 /%href/ : あらゆるタスクの合計、平均、その他多くを計算する
  • /計算 https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/7255496220439-Portfolios-Legacy- ポートフォリオ /%href/ : リストやフォルダを分類し、進捗を追跡する。
  • /ポートフォリオ https://docs.clickup.com/en/articles/2957033-chat-view チャット /%href/ ダッシュボード内でチームメンバーとディスカッションができる。

ClickUpのチャットボックスの画像

4.MBOとOKRの違いとは？

OKRとMBOの主な違いは以下の通りです：

パラメーター｜OKR｜MBO｜です。
意味オブジェクトと鍵結果目標による経営
焦点｜OKRプロセスは「何を」「どのように」に焦点をあてる｜MBOは「何を」のみに焦点をあてる
タイムライン｜月次または四半期｜年次
アプローチ｜OKRは公開され、透明性が高く、広く伝達される｜MBOはサイロ化され、プライベートである｜方法論｜OKRプロセスは「何を」「どのように」に焦点を当てる｜タイムライン｜月次または四半期｜年次
方法論｜OKRの方法論は、その下に鍵結果を持つオブジェクトで構成される。企業目標の設定従業員への目標の伝達モニタリングパフォーマンスの評価パフォーマンスへの報酬
報酬｜通常は報酬に結びつかない。例：賞与。
目標の種類｜OKRはより野心的で意欲的｜MBOはリスクを回避し、現実的な目標に焦点を当てる。

, 定期的なタスク そして

/および https://clickup.com/blog/agile//agile-project-management/ アジャイル /アジャイル

/アジャイル https://docs.clickup.com/en/articles/4347767-sprints-clickapp スプリント、 /%href/

を達成すれば、ビジネスとしてOKRを達成することができる。

/スプリント https://clickup.com/ ClickUpを無料で手に入れる /クリックアップ

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