"Un buon software, come un buon vino, richiede tempo", afferma Joel Spolsky
Ma il tempo non è l'unico ingrediente: ciò che fai con quel tempo è importante.
Con nuovi strumenti, framework e metodologie che emergono ogni giorno, i team di sviluppo software sono sottoposti a una pressione costante per garantire consegne più rapide e migliori.
Ma ecco il problema: la velocità è ottima, ma senza una struttura adeguata porta a incomprensioni e infinite rielaborazioni.
È qui che entra in gioco un flusso di lavoro efficace per lo sviluppo software. È la chiave per risolvere le sfide, aggirare gli ostacoli e creare software che risolva problemi reali.
In questa guida esploreremo le fasi chiave del ciclo di vita dello sviluppo software e condivideremo consigli pratici per farle funzionare al meglio per il tuo team.
⏰ Riepilogo/riassunto in 60 secondi
- Un flusso di lavoro per lo sviluppo software è un processo strutturato per creare, testare e lanciare software in modo efficiente.
- Fasi chiave: pianificazione, progettazione, codifica, test, implementazione e manutenzione.
- Le best practice includono metodi Agile, CI/CD, documentazione chiara e collaborazione interfunzionale.
- ClickUp aiuta nella gestione delle attività, nel monitoraggio dei progetti, nella collaborazione tra i team, nell'automazione dei flussi di lavoro e nell'organizzazione dei team.
Che cos'è un flusso di lavoro per lo sviluppo software?
Analizziamo un flusso di lavoro per lo sviluppo software e perché è fondamentale per mantenere il tuo progetto in linea con gli obiettivi.
Definizione e scopo
Un flusso di lavoro per lo sviluppo software è un manuale che gli sviluppatori seguono per creare, testare e lanciare un'app perfettamente funzionante. Con un flusso di lavoro solido, tutti i passaggi essenziali sono documentati, tutte le possibilità sono prese in considerazione e tutti i ruoli e le responsabilità sono chiaramente definiti e assegnati ai membri del team competenti.
Ecco come mantiene tutti concentrati:
👉🏽 Gli sviluppatori possono concentrarsi sulla codifica senza distrazioni
👉🏽 I team di controllo qualità sanno esattamente quando intervenire per eseguire i test.
👉🏽 I project manager possono effettuare il monitoraggio dello stato dei progetti e garantire il rispetto delle scadenze.
L'importanza di un flusso di lavoro strutturato
Ecco perché un flusso di lavoro strutturato è indispensabile per qualsiasi progetto software:
- Tiene sotto controllo il caos: i progettisti sanno quando completare i prototipi, gli sviluppatori sanno quali funzionalità/funzioni codificare e i tester si presentano puntuali all'appuntamento.
- Lavora in modo più intelligente, non più duro: un flusso di lavoro solido ti guida, evita gli ostacoli e ti porta più velocemente al traguardo.
- Niente più momenti imbarazzanti: un flusso di lavoro strutturato con punti di controllo, come revisioni del codice e test preliminari, aiuta a individuare tempestivamente eventuali problemi.
- Il lavoro di squadra realizza i sogni: sviluppatori, progettisti e tester lavorano in sincronia quando i ruoli sono chiari fin dall'inizio.
- Pronti per l'imprevisto: un flusso di lavoro solido, come Agile o Lean, aiuta il tuo team ad adattarsi ai cambiamenti senza interrompere l'intero progetto.
Fasi chiave di un flusso di lavoro per lo sviluppo di software
Ora passiamo in rassegna le sei fasi del flusso di lavoro di sviluppo software.
Raggiungi ciascuno di questi obiettivi e il tuo progetto sarà destinato a un esito positivo. Vuoi affrettare o saltare alcune fasi? Preparati a grattacapi e rielaborazioni.
1. Piano e raccolta dei requisiti
Questa è la fase "cerchiamo di capire cosa stiamo facendo realmente". 🤔
L'obiettivo è delineare chiaramente le funzionalità/funzioni e l'ambito del software. È anche possibile capire cosa è realistico realizzare entro i tempi e il budget previsti.
Cosa succede qui?
- Gli sviluppatori conducono colloqui individuali con le parti interessate, come clienti, utenti finali o team interni, per raccogliere informazioni.
- Utilizzano lavagne online, post-it o strumenti digitali per raccogliere idee e organizzarle.
2. Progettazione e prototipazione
È qui che le idee iniziano a prendere forma, mostrando esattamente come funzionerà il software e come sarà percepito nel mondo reale. 🧩
Cosa succede qui?
- I progettisti UX/UI creano wireframe per mostrare dove andrà posizionato ogni elemento sullo schermo: niente colori o dettagli elaborati, solo la struttura.
- I mockup sono il passo successivo. Questi ti danno un'idea più chiara di come sarà il prodotto finale con colori, font e elementi di branding.
- Successivamente, il team di sviluppo software crea un prototipo interattivo per vedere come gli utenti interagiranno con esso. Non è completamente funzionante, ma consente di individuare eventuali problemi di usabilità ed evitare costose rielaborazioni nelle fasi successive.
- Per i progetti più complessi, gli architetti di sistema mappano come tutto si collega con l'infrastruttura backend, i database e le API.
3. Codifica e sviluppo
Ora arriva la parte che gli sviluppatori amano (e talvolta temono): creare software funzionale. 🫣
Cosa succede qui?
- Gli sviluppatori di software frontend lavorano su ciò che vedono gli utenti, come il design del sito web, il menu di navigazione, ecc.
- Gli sviluppatori backend gestiscono le funzionalità dietro le quinte, come le API per le app di terze parti e i gateway di pagamento.
- Gli esperti di database impostano come i dati vengono archiviati, recuperati e aggiornati.
Lo sviluppo agile di software mantiene tutto organizzato. I team lavorano in cicli brevi (Sprints) per fornire piccole parti di software funzionali.
💽 Lo sapevate? Nel settore dello sviluppo software, l'"eleganza del codice" (o "codice pulito") è una pratica molto apprezzata. Non si tratta solo di estetica, ma di dare priorità alla leggibilità, alla manutenibilità e all'efficienza, che alla fine portano a cicli di sviluppo più rapidi e a un minor numero di bug. Il libro di Robert C. Martin, Clean Code, è un lavoro fondamentale su questo argomento.
4. Test e controllo qualità (QA)
"Il tuo software funziona?" (Probabilmente no. Almeno per ora.) 🫥
Ecco perché esiste questa fase. L'obiettivo è cogliere quei momenti "imprevedibili" prima che diventino problemi reali.
Cosa succede qui?
- I tester QA eseguono diversi test per individuare bug o malfunzionamenti che potrebbero compromettere l'esperienza dell'utente.
- I tester spesso eseguono l'app tramite strumenti di test QA per simulare migliaia di scenari reali e individuare le vulnerabilità.
Se il team di test rileva bug che impediscono il corretto funzionamento dell'app, invia al team di sviluppo rapporti dettagliati sui bug.
Ecco come si presentano i diversi tipi di test delle applicazioni:
| Tipo di test del software | Cosa controllare? |
| Test funzionali | Il pulsante "Aggiungi al carrello" aggiunge elementi? |
| Test delle prestazioni | Cosa succede quando 5.000 utenti consultano i menu durante l'ora di punta della cena? |
| Test di usabilità | Gli utenti possono effettuare un ordine senza sentirsi persi o frustrati? |
| Test di sicurezza | Le informazioni di pagamento dei clienti sono crittografate correttamente? |
| Test di integrazione | L'app gestisce i menu, elabora i pagamenti e aggiorna lo stato delle consegne senza intoppi? |
5. Gestione della distribuzione e del rilascio
Hai scritto il codice, testato e debuggato il tuo software. Ora è il momento di mostrare al mondo cosa può fare. Ma non è così semplice come cliccare su "carica"; il processo richiede un'attenzione meticolosa ai dettagli. 🔍
Cosa succede qui?
- Il software passa dalla fase di test a un ambiente live (produzione) con utenti beta che provano l'app. Se c'è un esito positivo, viene lanciato tramite gli app store.
- I team sono pronti ad affrontare eventuali intoppi gestendo attentamente il rilascio e utilizzando strumenti di distribuzione continua per automatizzare gli aggiornamenti e il monitoraggio delle prestazioni. Se qualcosa va storto, possono rapidamente ripristinare le modifiche precedenti.
6. Monitoraggio e manutenzione
Il tuo software è stato lanciato, ma il lavoro non è finito. Con l'evolversi delle esigenze degli utenti, aggiornare la tua app è fondamentale per rimanere all'avanguardia e aumentare i ricavi. 🎯
Cosa succede qui?
- I team monitorano metriche quali il tempo di attività del server, il coinvolgimento degli utenti e i tassi di errore per identificare le aree di miglioramento.
- Gli sviluppatori correggono i bug segnalati dagli utenti.
- Aiuta i team del supporto a distribuire aggiornamenti periodici per mantenere l'app in sincronia con i nuovi dispositivi, i sistemi operativi e le esigenze degli utenti, migliorandone al contempo la funzionalità.
Best practice per un flusso di lavoro efficace nello sviluppo software
Ecco come potenziare il tuo flusso di lavoro e rendere ogni passaggio importante:
1. Utilizza metodologie Agile o Lean
Tradizionalmente, le aziende utilizzavano il metodo Waterfall, un processo rigido in cui ogni fase inizia solo dopo che la precedente è stata completata. Qualsiasi modifica comporta il ritorno all'inizio.
Questo funziona bene per settori come quello manifatturiero o edile, dove le cose sono più lineari. Ma nello sviluppo software? Non proprio.
È qui che entrano in gioco le metodologie di project management Agile e Lean.
Ecco cosa comportano:
- Il flusso di lavoro agile consente di lavorare in brevi sessioni concentrate (chiamate "Sprints"). Dopo ogni sprint, è possibile rivedere il lavoro svolto, ottenere feedback e apportare modifiche.
- Il flusso di lavoro snello si concentra sull'eliminazione dei passaggi superflui per accelerare il processo di sviluppo software.
➡️ Per saperne di più: I 7 principi Lean per aiutarti nello sviluppo del software
2. Incorporare l'integrazione continua/distribuzione continua (CI/CD)
Il tuo team ha completato un importante aggiornamento delle funzionalità/funzioni. Ma quando si tratta di integrare tutto, compaiono bug ovunque. Il lavoro frenetico dell'ultimo minuto ritarda il rilascio, intrappolandoti in un ciclo di test, debug e attesa.
Con CI/CD:
- Gli sviluppatori uniscono regolarmente le modifiche al codice in un repository condiviso. Ogni volta che viene aggiunto nuovo codice, vengono eseguiti test automatici per individuare tempestivamente eventuali bug.
- Una volta che il codice ha superato tutti i test, il CD lo distribuisce automaticamente in produzione. Niente più lunghi cicli di rilascio: le modifiche sono attive non appena sono pronte.
3. Assicuratevi che la documentazione e la comunicazione siano chiare
Sei immerso nel codice, stai facendo funzionare tutto, e poi qualcuno ti dice: "Ehi, puoi documentarlo?" Uffa. 😅
Ma ecco il punto cruciale: senza una documentazione solida, anche i cervelli più brillanti possono finire per scervellarsi su cosa, quando e perché è stata apportata una semplice modifica al codice un anno fa.
Per ottenere la documentazione corretta:
- Documenta tempestivamente e spesso: documenta man mano che procedi, non alla fine, in modo da non dimenticare dettagli importanti.
- Semplifica e rendilo accessibile: mantieni la documentazione breve, chiara e concisa. Usa un linguaggio semplice e diagrammi di flusso per rendere i concetti facili da comprendere.
- Aggiorna regolarmente i documenti: aggiorna i tuoi documenti per mantenerli in linea con le modifiche
- Centralizza tutto: archivia tutti i tuoi documenti in un unico posto per risparmiare tempo e assicurarti che tutti sappiano dove trovarli.
➡️ Per saperne di più: Come creare un documento di progettazione software?
4. Promuovi la collaborazione interfunzionale
Il tuo team di sviluppo crea una nuova funzionalità/funzione, ma non riceve input dal marketing, dal team commerciale o dal supporto clienti. La funzionalità/funzione è tecnicamente valida, ma non soddisfa le esigenze dei clienti.
Per evitare che ciò accada, coinvolgi tutti sin dalle prime fasi. Ecco come:
- Organizza riunioni regolari con il team: mantienile brevi, basta una rapida sincronizzazione per assicurarsi che tutti siano allineati e che nessuno lavori in modo isolato.
- Ruota i team leader: consenti a persone provenienti da diversi reparti di guidare le iniziative per una migliore comprensione delle sfide reciproche.
- Promuovi la condivisione delle conoscenze: organizza sessioni interteam in cui ogni reparto condivide le proprie conoscenze su ciò su cui sta lavorando.
➡️ Per saperne di più: Sviluppo collaborativo di software per migliorare la consegna
Come ottimizzare il flusso di sviluppo software?
Vuoi migliorare il tuo sviluppo software? Inizia con queste strategie di ottimizzazione.
1. Passare a un approccio iterativo o Agile
I metodi agili suddividono i progetti in parti più piccole e gestibili. Invece di aspettare mesi, puoi distribuire le funzionalità/funzioni più spesso e ottenere feedback rapidamente. Inoltre, puoi individuare i problemi prima che si aggravino.
Tuttavia, la gestione di un flusso di lavoro Agile è complessa a causa dei continui cambiamenti, del coordinamento del team e delle scadenze ravvicinate. È qui che entra in gioco il software di project management Agile di ClickUp.
Semplifica la reportistica degli sprint con i dashboard di ClickUp.
I team agili spesso faticano al monitoraggio dei progressi degli sprint e al modo in cui le attività si allineano agli obiettivi più grandi.
Con i dashboard di ClickUp, ottieni una rapida panoramica dei progressi del team, della velocità degli sprint e degli obiettivi degli sprint. Inoltre, i grafici burndown e burnup ti aiutano a effettuare il monitoraggio facilmente di ciò che è stato fatto e di ciò che resta ancora da fare.
Utilizza viste personalizzate per ogni team con ClickUp Custom Views.
Ogni team ha esigenze specifiche: i designer hanno bisogno di bacheche visive, gli sviluppatori di dettagli tecnici e i project manager di una roadmap chiara. Ecco perché uno strumento unico per tutti non è sufficiente.
Le visualizzazioni personalizzate di ClickUp includono:
- Vista Bacheca Kanban: consente ai progettisti di effettuare il monitoraggio visivo delle attività, come l'organizzazione delle fasi di progettazione UI/UX (ad esempio, wireframe, mockup, progettazione finale).
- Vista Elenco: consente agli sviluppatori di approfondire elenchi di attività dettagliati con specifiche tecniche, quali attività di codifica, correzioni di bug e passaggi di implementazione delle funzionalità/funzioni.
- Vista Gantt: consente ai project manager di monitorare lo stato dei progetti e pianificare le scadenze per il rilascio di funzionalità/funzioni o sprint.
Automatizza la pianificazione e la documentazione dei progetti con ClickUp Brain.
Hai appena concluso uno sprint e devi pianificare il prossimo. Ciò significa partecipare a riunioni interminabili, capire quali saranno i prossimi passi e aggiornare innumerevoli documenti.
Ma con ClickUp Brain puoi generare piani sprint in pochi secondi, aggiornare i documenti istantaneamente e suggerire attività e attività secondarie in base al tuo backlog. Ciò consente al tuo team di risparmiare tempo prezioso da dedicare al lavoro di sviluppo vero e proprio.
Esempio di prompt: Suggerisci un piano sprint per [nome del progetto] con attività, priorità e date di completamento previste.
2. Sfrutta uno strumento di project management
Molte aziende assegnano i ruoli manualmente tramite riunioni o email, il che funziona per i team di piccole dimensioni. Tuttavia, per i progetti più grandi, l'utilizzo di uno strumento di project management semplifica l'assegnazione dei ruoli, il monitoraggio delle attività e la collaborazione.
Questo è esattamente ciò che offre ClickUp Team Project Management Software.
ClickUp Tasks offre un'interfaccia intuitiva che mostra chi è assegnato a quale attività e ne effettua il monitoraggio dello stato, mantenendo il tuo team allineato e i progetti in linea con gli obiettivi.
Ecco come funziona:
- Quando crei un'attività, basta cliccare sull'icona "più"" nella Box di un membro del team per assegnargliela istantaneamente.
- Assegna le attività in base alle competenze e all'esperienza dei membri del team. Inoltre, considera le scadenze, le priorità, le dipendenze e il carico di lavoro per massimizzare la produttività.
Puoi anche utilizzare ClickUp Assign Comments per assegnare, riassegnare o risolvere i commenti all'interno del flusso di lavoro delle attività. Ciò consente di mantenere organizzata la comunicazione relativa alle attività e di assicurarsi che nessun dettaglio venga trascurato.
Se non vuoi creare flussi di lavoro da zero, ClickUp offre diversi modelli di sviluppo software che possono esserti d'aiuto.
Questi forniscono framework predefiniti per attività quali il monitoraggio dei bug, la pianificazione degli sprint e la gestione delle versioni, consentendoti di iniziare rapidamente senza dover reinventare la ruota.
Il modello di progetto software ClickUp aiuta i team di prodotto, ingegneria, controllo qualità e progettazione a collaborare su una piattaforma centralizzata.
Il modello offre diverse visualizzazioni per il monitoraggio dei progressi: vista Bacheca organizza le attività in base allo stato (ad esempio, "In fase di sviluppo" o "Pronto per l'implementazione"), vista Sequenza aiuta a mappare visivamente i flussi di lavoro e vista Elenco mostra tutte le attività e i relativi dettagli in un elenco organizzato.
Puoi anche organizzare il lavoro in sprint, ciascuno con attività specifiche da completare. Ad esempio, se stai sviluppando un'app mobile, ecco come potrebbero essere gli sprint:
- Sprint 1: attività di backend, come la configurazione del database e le integrazioni API
- Sprint 2: lavoro sul frontend, come la progettazione dell'interfaccia utente, l'autenticazione degli utenti e la connessione del frontend al backend.
3. Investi in strumenti e piattaforme efficaci
Non ignorare gli strumenti di sviluppo software durante l'impostazione del flusso di lavoro.
Gli strumenti giusti ti aiutano a raggiungere più rapidamente le attività cardine, allineare il tuo team e rispettare le sequenze. Ecco alcuni strumenti popolari che possono aiutarti:
| Categoria | Descrizione | Esempi |
| Project management | Semplifica la gestione dei progetti end-to-end con funzionalità per l'assegnazione di attività e ruoli, la pianificazione di sprint e risorse, la collaborazione in team e la reportistica di progetto. | ClickUp |
| Repository di codice | Archivia e organizza il codice per facilitarne l'accesso e la collaborazione, prevenendo i conflitti. | GitHub |
| Controllo della versione della versione | Tiene traccia delle modifiche al codice nel tempo, consentendo agli sviluppatori di salvare le versioni, rivedere, ripristinare o collaborare senza perdere i progressi compiuti. | Git |
| Test | Garantisce che il software funzioni come previsto tramite l'automazione dei test e la gestione dei test manuali. | TestGrid |
| Garanzia di qualità | Gestisce e monitora i processi di qualità, inclusi i casi di test, il monitoraggio dei bug e la reportistica. | Jira |
| Automazione CI/CD | Automatizza la pipeline di integrazione e distribuzione, testando e distribuendo automaticamente il codice ogni volta che gli sviluppatori inviano gli aggiornamenti. | Jenkins |
| Monitoraggio | Monitora le prestazioni del sistema, il tempo di attività e l'utilizzo delle risorse per garantire che tutto funzioni senza intoppi. | Prometheus |
| Analisi | Raccoglie e analizza i dati degli utenti per comprendere come le persone interagiscono con l'applicazione. | Google Analytics |
4. Privilegia la qualità del codice rispetto alla documentazione estesa
I documenti utilizzabili sono essenziali, ma esagerarne l'uso può far perdere tempo, soprattutto con scadenze ravvicinate. Ciò lascia meno spazio per concentrarsi sulla qualità del codice durante lo sviluppo e il collaudo.
Un sondaggio condotto da Gitlab ha rilevato che le revisioni del codice sono la terza causa principale di burnout degli sviluppatori, dopo le lunghe ore di lavoro e le scadenze ravvicinate.
I modelli di revisione del codice di ClickUp possono aiutarti ad accelerare il processo.
Uno di questi strumenti è il modello ClickUp Bug & Issue Tracking.
Consente ai revisori del codice di:
- Centralizza i rapporti sui bug e i problemi in una vista chiara e organizzata.
- Dai priorità e gestisci in modo efficiente i problemi relativi al codice per mantenere il flusso di lavoro.
- Assegna bug, effettua il monitoraggio dello stato e controlla le correzioni, tutto all'interno di ClickUp.
➡️ Per saperne di più: Best practice per il project management dei progetti software: consigli per l'esito positivo
Sfide comuni nei flussi di lavoro di sviluppo software
La giornata di uno sviluppatore software non si limita alla semplice codifica. È un mix di sviluppo, test, controlli di sicurezza, revisioni del codice e riunioni infinite. Ma tutto questo comporta ostacoli allo sviluppo del software.
Discutiamo insieme come affrontarli.
1. Mantenere la qualità del codice con scadenze strette
La corsa contro il tempo può indurti a ricorrere a soluzioni rapide. Il risultato? Modifiche al codice confuse, bug insidiosi e grattacapi nella manutenzione.
Per evitare questo:
✅ Imposta test automatizzati in modo che il tuo codice venga controllato man mano che procedi.
✅ Coinvolgi i tuoi colleghi nella revisione del codice per individuare eventuali errori che ti sono sfuggiti.
✅ Esegui l'automazione delle distribuzioni per inviare rapidamente gli aggiornamenti
2. Gestione della collaborazione in team distribuiti
Quando il tuo team è globale, i fusi orari, gli orari diversi e le riunioni perse possono rendere il lavoro richiesto per la collaborazione disorganico.
Per risolvere questo problema:
✅ Utilizza strumenti di collaborazione per mantenere tutti allineati
✅ Pianifica controlli regolari o settimanali anche con fusi orari diversi
✅ Tieni tutti informati con strumenti di comunicazione asincroni come trascrizioni delle riunioni e registrazioni dello schermo.
3. Adattarsi ai rapidi cambiamenti dei requisiti
Sei immerso nella creazione dell'app e improvvisamente i requisiti cambiano. Ora devi adeguarti senza compromettere il progetto.
Per gestire questo problema:
✅ Lavora in brevi sprint per adattarti rapidamente ai cambiamenti
✅ Ottieni feedback tempestivi e frequenti per evitare grandi cambiamenti in seguito.
✅ Crea prototipi rapidi per le nuove idee, in modo da allineare tutti prima dell'inizio dello sviluppo.
Accelera il lavoro richiesto per lo sviluppo del software con ClickUp
Un flusso di lavoro di sviluppo software fluido è fondamentale per rispettare le scadenze e fornire risultati di qualità. ClickUp eccelle nel rendere questo processo più semplice ed efficiente.
Puoi gestire le attività senza sforzo, assegnandole, effettuando il monitoraggio dello stato e garantendo che procedano in modo tempestivo. I modelli di sviluppo software ti aiutano ulteriormente a mantenere le cose in movimento dall'inizio alla fine.
ClickUp Brain è come il cervello del tuo progetto: archivia tutte le tue idee e i tuoi documenti in un unico posto, in modo che tutti siano sempre sulla stessa lunghezza d'onda. Con ClickUp Dashboards, puoi ottenere una chiara panoramica della situazione.
Sei pronto a semplificare il tuo processo di sviluppo software? Iscriviti oggi stesso a ClickUp.