il Software project management copre tutto ciò che riguarda la gestione del software alla raccolta dei requisiti del client allo sviluppo, al collaudo, alla documentazione e alla consegna del software nei tempi previsti.
E anche se è una cosa importante, non tutti riescono a farlo sempre bene.
come la maggior parte delle persone che non sanno maneggiare il Mjolnir come Thor!_ 😜
Ma non preoccupatevi.
In questo articolo scoprirete cos'è il project management del software e perché è importante. Esploreremo poi cosa si fa in un team di project management del software e il diversi processi coinvolti.
i Vendicatori si riuniscono!
Cos'è il project management del software?
Il software project management è un sottoinsieme del project management tradizionale che aiuta a pianificare, eseguire, monitorare, controllare e completare i progetti software.
Di solito, il project management dei progetti in sviluppo software coinvolge:
- Raccolta dei requisiti del client
- Costruire la produttività del software
- Testare le loro funzioni e la loro usabilità
- Preparare la documentazione
- Apportare modifiche al prodotto in base ai suggerimenti dei clienti
- E altro ancora
ma conoscendo Tony Stark, probabilmente ha saltato alcuni di questi processi durante la costruzione di J.A.R.V.I.S._ 😵
Perché è necessario il project management del software
Che si tratti di J.A.R.V.I.S. o di un'app rivoluzionaria per iPhone, creare soluzioni software non è un'attività semplice.
È qui che entra in gioco il project management del software.
Vi permette di:
- Creare un piano chiaro per l'esecuzione del progetto software
- Massimizzare ill'utilizzo delle risorse disponibili per il progetto Migliorarela collaborazione e la comunicazione del team Monitorare e controllare lo stato di avanzamento del progetto
- Consegnare soluzioni software completate nei tempi previsti
- Garantire che i lavori richiesti per lo sviluppo del software rientrino nel budget
- Ottenere risultati migliorigestione degli stakeholder Provider miglioresoddisfazione del cliente *Bonus: date un'occhiata a questi **Strumenti di gestione degli stakeholder un project manager dovrebbe analizzare l'intero portfolio progetti dell'azienda per valutare l'efficienza e l'efficacia dei processi di progetto software.
Questo spesso porta a una riallocazione delle risorse o a regolazioni dei processi dei progetti software.
Fortunatamente, ClickUp è un'app per la gestione dei progetti con le funzioni necessarie per aiutarvi nella gestione del project management.
come?
È sufficiente aggiungere il portfolio al vostro dashboard!
Con questo widget, avrete una visione ad "occhio di falco" di tutte le vostre iniziative progettuali, dalla strategia al completamento del progetto.
Utilizzare il widget portfolio di ClickUp per:
- Organizzare gli oggetti del team: supervisionare egestire i rilasci di produttività, gli oggetti dell'azienda, le campagne di marketing e altro ancora da un'unica postazione
- **Creare la vostra strategia aziendale: aggiungere, selezionare e dare priorità agli elenchi di attività per allinearli agli oggetti del vostro team software
- **Mantenere tutti in contatto: condividere i portfolio con i diversi provider per fornire una panoramica di ciò che sta accadendo
Il gioco finale 💥
Data la vastità del project management del software, all'inizio può sembrare molto difficile.
Ma va bene così.
Con uno strumento come ClickUp al vostro fianco, il project management del software è senza sforzo!
Potete utilizzare Gerarchia per una gestione efficace delle attività, Stime di durata stimata per prevedere quanto tempo richiederà un'attività del progetto, Dashboard per analizzare lo stato del progetto, e utilizzare tonnellate di altre potenti funzionalità/funzione .
Inoltre, con il piano gratuito puoi collaborare a progetti illimitati con il tuo team! Potenziate ClickUp gratis oggi stesso per dare il massimo ai vostri progetti software
