Les comportements qui sont renforcés (récompensés) sont plus susceptibles d'être répétés, tandis que ceux qui sont punis sont moins susceptibles de se produire.
Les comportements qui sont renforcés (récompensés) sont plus susceptibles d'être répétés, tandis que ceux qui sont punis sont moins susceptibles de se produire.
Qu'est-ce qui pousse les gens à se surpasser ? Est-ce le plaisir de l'accomplissement ou la promesse d'une récompense ? Si vous avez déjà travaillé tard pour obtenir une prime, étudié plus dur pour obtenir de bonnes notes ou fait de l'exercice pour obtenir un badge de remise en forme, vous avez fait l'expérience directe de la motivation extrinsèque.
*en effet, des études montrent que 83,6 % des employés conviennent que la reconnaissance a un impact sur leur motivation au travail.
Il est clair que les récompenses externes ne se limitent pas aux gains à court terme : elles peuvent susciter des actions significatives lorsqu'elles sont utilisées efficacement. Un sondage Gallup a révélé que les organisations qui accordent une grande reconnaissance à leurs employés voient leur rentabilité augmenter de 21%.
Cela explique pourquoi les entreprises, les éducateurs et les applications de fitness utilisent des incitations telles que l'argent, les éloges, les trophées ou la reconnaissance publique pour encourager la performance. Mais comment fonctionne la motivation extrinsèque ?
Explorons des exemples concrets de motivation extrinsèque et discutons des stratégies permettant d'équilibrer les récompenses externes et la motivation interne.
⏰ Résumé en 60 secondes
- La motivation extrinsèque provient de récompenses externes telles que l'argent, les éloges et la reconnaissance
- Elle fonctionne mieux lorsqu'elle est équilibrée par une motivation intrinsèque (intérêt personnel et passion)
- Les exemples de comportements gratifiants en interne comprennent les éloges, les promotions, les primes, la reconnaissance publique et les avantages
- La motivation extrinsèque stimule les performances, encourage la discipline et renforce la définition d'objectifs pour le développement personnel
- La motivation extrinsèque peut être surutilisée. Par exemple, elle peut diminuer la motivation intrinsèque si elle est utilisée à l'excès, en particulier dans les paramètres de travail
- Les dirigeants, les managers et les éducateurs peuvent utiliser des incitations émotionnelles telles que la curiosité et la passion pour l'équilibre
- Tirez parti de ClickUp pour le suivi des objectifs, l'automatisation des récompenses et la reconnaissance des réalisations
Comprendre la motivation extrinsèque
Vous êtes-vous déjà poussé à respecter une échéance juste pour le bonus ? Ou avez-vous étudié dur pour un examen à cause des notes en jeu ? C'est la motivation extrinsèque : la volonté d'achever une tâche en raison de récompenses ou de conséquences externes plutôt que pour la satisfaction personnelle.
Selon la théorie de l'autodétermination (Deci & Ryan, 1985), la motivation se divise en deux catégories : intrinsèque (interne) et extrinsèque (externe). La motivation extrinsèque se présente sous de nombreuses formes : argent, reconnaissance, trophées, promotions ou même éviter une punition.
Alors que certains pensent qu'il s'agit d'une solution à court terme, la recherche suggère le contraire :
- Les incitations augmentent les performances de 44 % en moyenne, selon une étude de l'Incentive Research Foundation
- La reconnaissance est le premier facteur d'engagement, 69 % des employés déclarant qu'ils travailleraient plus dur si leurs efforts étaient reconnus
Cela montre que les facteurs de motivation externes ne sont pas seulement des stimulants temporaires : lorsqu'ils sont utilisés efficacement, ils peuvent alimenter un effort et des réalisations durables.
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Motivation extrinsèque vs motivation intrinsèque
Alors, en quoi la motivation extrinsèque diffère-t-elle de la motivation intrinsèque ?
| Motivation extrinsèque | Motivation intrinsèque |
| Motivés par des facteurs externes (argent, notes, éloges) | Motivés par la satisfaction intérieure (passion, curiosité, épanouissement personnel) |
| Encourage l'action à court terme mais peut créer des habitudes au fil du temps | Cela conduit à un engagement à long terme et à un épanouissement personnel |
| Courante sur les lieux de travail, dans les écoles et dans les programmes de remise en forme | Courante dans les loisirs, les projets passionnants et le travail créatif |
| Exemple : faire des heures supplémentaires pour obtenir une augmentation | Exemple : Apprendre une langue pour son plaisir personnel |
Si la motivation intrinsèque fait référence au pouvoir, des études montrent qu'une combinaison des deux est la plus efficace.
La meilleure façon de motiver les gens est de leur apporter une assistance en matière d'autonomie, de compétence et de relations.
La meilleure façon de motiver les gens est de leur apporter une assistance en matière d'autonomie, de compétence et de relations.
C'est pourquoi la clé n'est pas de choisir l'un plutôt que l'autre, mais d'apprendre à équilibrer les deux pour une motivation et une réussite maximales. Plongeons dans des exemples concrets de motivation extrinsèque et voyons comment ils inspirent l'action !
Exemples de motivation extrinsèque
La motivation extrinsèque nous entoure sur nos lieux de travail, à l'école, à la maison et même dans nos applications placées dans les favoris. Il peut s'agir d'une augmentation au travail, d'une étoile d'or à l'école ou d'un café gratuit après cinq achats. Ces motivations externes poussent les gens à agir.
Explorons 16 exemples puissants et concrets de motivation extrinsèque et comment ils forment le comportement humain !
1. Féliciter
👀 Scénario : Un manager félicite publiquement un employé pour la réussite d'un projet. L'employé se sent valorisé et s'efforce de maintenir son haut niveau de performance.
🏅Pourquoi ça marche : Des études montrent que la reconnaissance est un facteur de motivation plus fort que les incitations financières pour 67 % des employés. Les éloges alimentent la motivation en renforçant les comportements positifs.
2. Nourriture
👀 Scénario : Un enseignant promet aux élèves une soirée pizza s'ils lisent 20 livres par semestre. Cette simple récompense stimule la participation car les élèves associent l'effort à une gourmandise.
🏅 Pourquoi ça marche : La nourriture est un besoin humain fondamental, et l'utiliser comme récompense crée une relation claire de cause à effet. Même sur le lieu de travail, offrir des collations ou du café en prime augmente la satisfaction et la productivité des employés.
3. L'argent
👀 Scénario : Un commercial reçoit une prime de commission s'il dépasse son quota de ventes mensuel. La récompense financière l'encourage à conclure davantage de contrats.
🏅 Pourquoi ça marche : L'argent reste un facteur de motivation majeur dans les environnements de travail, 68 % des employés déclarant que les incitations financières stimulent leurs performances.
4. Privilèges spéciaux
👀 Scénario : Un étudiant qui a une assiduité parfaite a le privilège de choisir sa place en classe. Ce petit avantage augmente la motivation sans incitations financières.
🏅 Pourquoi ça marche : Les privilèges créent un sentiment de liberté méritée, ce qui les rend très motivants. De même, les lieux de travail peuvent offrir des horaires de travail flexibles ou des jours de vacances supplémentaires aux personnes très performantes, ce qui renforce les comportements positifs.
✨ Anecdote amusante : Le mot « motivation » vient du latin movere, qui signifie « bouger »
5. Éviter les sanctions
👀 Scénario : Un conducteur respecte la limite de vitesse pour éviter de recevoir une contravention. La menace de sanction influence le comportement tout autant que les récompenses excessives.
🏅 Pourquoi ça marche : La peur des conséquences négatives est un puissant moyen de dissuasion. Dans les paramètres de travail, les employés respectent les délais pour éviter les commentaires négatifs ou une évaluation de performance plus faible, démontrant ainsi comment la motivation extrinsèque peut empêcher des résultats indésirables.
6. Trophées et certificats
👀 Scénario : Les athlètes s'entraînent rigoureusement pour remporter des médailles aux Jeux olympiques. La récompense tangible représente leur effort et leur statut, les poussant à concourir à des niveaux plus élevés.
🏅Pourquoi ça marche : Les récompenses tangibles comme les trophées symbolisent la réussite et procurent un sentiment de fierté. Les lieux de travail utilisent des facteurs de motivation similaires - des plaques « Employé du mois » ou des prix décernés par le secteur - pour célébrer l'excellence.
✨ Fait amusant : Le concept d'« Employé du mois » a été popularisé dans les années 1940 pour stimuler le moral et la productivité dans les usines.
7. De bonnes notes
👀 Scénario : Un élève travaille plus dur pour obtenir un A sur son bulletin. La note est un facteur de motivation externe, qui pousse les élèves à obtenir de bons résultats scolaires.
🏅Pourquoi ça marche : Les notes sont un indicateur mesurable de la réussite et peuvent ouvrir des portes vers de futures opportunités.
8. Appartenance et communauté
👀 Scénario : Les gens s'engagent dans le bénévolat non seulement pour leur satisfaction personnelle, mais aussi pour se sentir connectés à une cause ou à une communauté.
🏅Pourquoi ça marche : Les humains sont des créatures sociales, et le désir d'appartenance est une puissante source de motivation. Les lieux de travail encouragent le travail d'équipe en favorisant le sentiment d'appartenance, car les employés très engagés sont 87 % moins susceptibles de quitter leur entreprise.
9. Autocollants
👀 Scénario : Les élèves de maternelle gagnent des étoiles d'or pour leur bon comportement. Bien que simples, ces autocollants servent de symbole de réussite, renforçant ainsi les bonnes habitudes dès le plus jeune âge.
🏅Pourquoi ça marche : Les autocollants sont des récompenses simples et visuelles qui procurent une gratification immédiate, en particulier pour les jeunes enfants. Les adultes éprouvent une motivation similaire avec les applications de suivi des habitudes qui récompensent la régularité par des badges virtuels !
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10. Jetons (économie des jetons)
👀 Scénario : un programme de fidélité attribue des points pour chaque dollar dépensé, qui peuvent être échangés contre des réductions. Ce système encourage les achats répétés.
🏅Pourquoi ça marche : Les économies de jetons enseignent la gratification différée et renforcent les comportements positifs au fil du temps.
11. Une promotion
👀 Scénario : Un employé assume des responsabilités supplémentaires dans l'espoir d'obtenir une promotion et un nouveau titre.
🏅Pourquoi ça marche : Les promotions s'accompagnent d'une augmentation du statut, du salaire et des opportunités, ce qui les rend très attrayantes. Elles constituent un puissant facteur de motivation extrinsèque pour accroître la rétention et l'engagement au travail.
12. Reconnaissance publique
👀 Scénario : Une entreprise célèbre ses meilleurs éléments lors d'une réunion trimestrielle, en les félicitant devant leurs collègues.
🏅Pourquoi ça marche : La reconnaissance publique satisfait notre besoin de reconnaissance et renforce l'estime de soi. C'est un facteur majeur de satisfaction au travail, 50 % des employés la citant comme leur principale source de motivation.
💡Conseil de pro : vous voulez rendre les récompenses plus efficaces ? Les incitations surprises fonctionnent mieux que les récompenses prévues car elles déclenchent une réponse émotionnelle plus forte.
13. Statut social
👀 Scénario : Une personne achète une voiture de luxe ou des vêtements de marque pour afficher sa réussite. Les symboles de statut peuvent être de puissants facteurs de motivation, influençant les décisions d'achat et les choix de mode de vie.
🏅Pourquoi ça marche : Le statut social répond à notre désir d'être perçu comme une personne qui a réussi ou qui a de l'influence. Dans les paramètres d'entreprise, les titres de poste, les avantages des cadres et les rôles de direction renforcent la motivation en faisant appel au statut social.
14. Du temps de qualité
👀 Scénario : Un enfant achève ses tâches ménagères pour passer plus de temps avec ses amis, une récompense qui va au-delà des incitations matérielles.
🏅Pourquoi ça marche : Le temps de qualité renforce les relations et crée des souvenirs positifs. Même dans des paramètres professionnels, les dirigeants qui passent plus de temps à encadrer des employés très performants servent de facteur de motivation extrinsèque, renforçant ainsi de solides habitudes de travail.
15. Réductions
👀 Scénario : Les acheteurs sont plus susceptibles d'acheter un produit s'il y a une réduction « à durée limitée ».
🏅Pourquoi ça marche : Les réductions offrent des avantages financiers immédiats, ce qui en fait une forte incitation. Cette tactique est utilisée partout, des soldes du Black Friday aux réductions pour les membres, comme stratégie de motivation extrinsèque pour stimuler les achats et la fidélité des clients.
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16. Attention
👀 Scénario : Les influenceurs des réseaux sociaux créent du contenu viral pour obtenir plus de likes, de partages et d'abonnés. La validation externe les pousse à produire plus de contenu.
🏅Pourquoi ça marche : L'attention satisfait notre besoin de validation et renforce la confiance. Sur le lieu de travail, les employés qui passent plus de temps en face à face avec des cadres ou des managers se sentent souvent plus motivés de manière extrinsèque à être performants.
Des récompenses de l'enfance aux incitations sur le lieu de travail, la motivation extrinsèque est à l'origine de l'action dans presque tous les aspects de la vie. Ces facteurs de motivation influencent nos décisions, nos habitudes et notre productivité.
Mais attention : si la motivation extrinsèque désigne une grande efficacité, elle n'est pas une solution universelle. Examinons les avantages et les inconvénients des récompenses externes et comment trouver le juste équilibre !
🧠 Le saviez-vous ? Même les motivations apparemment intrinsèques peuvent avoir une composante extrinsèque. Par exemple, quelqu'un peut aimer peindre (motivation intrinsèque), mais le désir d'exposer son art dans une galerie (extrinsèque) peut alimenter davantage sa passion et le pousser à s'améliorer.
Les avantages et les inconvénients de la motivation extrinsèque
Si la motivation extrinsèque peut stimuler la productivité et la performance, encourager la discipline et renforcer les habitudes positives, elle présente également des inconvénients potentiels qui doivent être gérés avec soin.
Les avantages de la motivation extrinsèque
1. Incitations 🏁
Lorsque les gens savent qu'une récompense les attend à la ligne d'arrivée, ils sont plus susceptibles de rester engagés. Les récompenses externes telles que l'argent, les éloges ou les trophées fournissent une raison claire d'agir. Par exemple, les équipes commerciales atteignent souvent des cibles plus élevées lorsque des primes sont offertes.
2. Renforcement 🏁
Le renforcement positif, comme les éloges, les récompenses ou la reconnaissance, renforce la probabilité qu'un comportement soit répété.
Par exemple, un enfant qui reçoit un autocollant pour avoir achevé ses devoirs est plus susceptible de répéter le comportement. Cela est particulièrement efficace pour former des habitudes à court terme.
🧠 Le saviez-vous ? La dopamine, la « substance chimique de la récompense » du cerveau, est libérée lorsque nous obtenons de petites victoires, ce qui fait du suivi des progrès un facteur de motivation naturel !
3. Définition des objectifs 🏁
Les facteurs de motivation extrinsèques peuvent être efficacement liés à des objectifs spécifiques et mesurables. Cela permet de disposer d'une cible claire, rendant le résultat souhaité plus concret et plus accessible.
Par exemple, un étudiant peut être motivé à étudier davantage par l'objectif d'obtenir une note spécifique à un examen.
4. Discipline 🏁
Le désir de récompenses externes ou d'éviter des résultats négatifs peut favoriser la discipline et la persévérance. Savoir qu'un travail acharné sera récompensé ou qu'un échec sera sanctionné peut motiver les individus à rester concentrés et à faire preuve de validation, même face à des défis.
Les limites de la motivation extrinsèque
1. Risque de dépendance ⛳
Une dépendance excessive aux récompenses externes peut nuire à la motivation intrinsèque. Par exemple, si un étudiant ne travaille que pour obtenir de bonnes notes, il peut perdre tout intérêt intrinsèque pour l'apprentissage en soi. Les psychologues appellent cela « l'effet de surjustification »
2. Concentration à court terme ⛳
La motivation extrinsèque privilégie souvent les récompenses immédiates à la croissance à long terme. Par exemple, un employé peut se concentrer sur la réunion des cibles trimestrielles pour une prime, mais négliger le développement des compétences qui profite à sa carrière à long terme.
✨Anecdote : Même les animaux peuvent être motivés par des récompenses extrinsèques ! Pensez à un chien qui apprend des tours pour une friandise ou à un dauphin qui fait un numéro pour des poissons.
3. Risque d'épuisement professionnel ⛳
La recherche constante de récompenses externes peut entraîner du stress et un épuisement professionnel. Une étude suggère que 82 % de la main-d'œuvre se sent épuisée au travail souvent ou toujours, souvent en raison d'une pression excessive pour atteindre des objectifs externes, ce qui affecte également la productivité au travail.
4. Peut nuire à la créativité ⛳
Les récompenses extrinsèques peuvent étouffer la créativité, en particulier dans les tâches qui nécessitent de l'innovation. Les recherches menées par Teresa Amabile, professeure à Harvard, montrent que les gens sont moins créatifs lorsqu'ils sont motivés par des récompenses externes que par une passion intrinsèque.
Les récompenses ne sont pas des solutions, ce sont des gadgets.
Les récompenses ne sont pas des solutions, ce sont des gadgets.
Si la motivation extrinsèque peut être un outil utile, elle ne remplace pas la promotion d'un intérêt et d'une passion véritables.
📮 ClickUp Insight : Le blues du lundi ? Il s'avère que le lundi se démarque comme un maillon faible de la productivité hebdomadaire (sans jeu de mots), 35 % des travailleurs l'identifiant comme leur jour le moins productif. Cette baisse peut être attribuée au temps et à l'énergie consacrés à la recherche des mises à jour et des priorités hebdomadaires le lundi matin.
Une application tout-en-un pour le travail, comme ClickUp, peut vous aider. Par exemple, ClickUp Brain, l'assistant IA intégré, peut vous « tenir au courant » de toutes les mises à jour et priorités critiques en quelques secondes. Et tout ce dont vous avez besoin pour travailler, y compris les applications intégrées, est consultable grâce à la recherche connectée de ClickUp. Avec la gestion des connaissances de ClickUp, il est facile de créer un point de référence commun pour votre organisation ! 💁
Stratégies pour utiliser efficacement la motivation extrinsèque
La motivation extrinsèque peut changer la donne, lorsqu'elle est utilisée correctement.
Mais voici le hic : si les gens ne comptent que sur des récompenses telles que l'argent, les notes ou les promotions, leur engagement peut s'éteindre dès que ces incitations disparaissent. Alors, comment trouver le juste équilibre ?
Équilibrer la motivation intrinsèque et extrinsèque
La motivation extrinsèque fonctionne mieux lorsqu'elle complète la motivation intrinsèque, et non lorsqu'elle la remplace. Par exemple, imaginez une équipe qui n'est motivée que par les primes. Elle fera des efforts lorsque la récompense sera en vue, mais que se passera-t-il lorsqu'il n'y aura pas d'incitation immédiate ? Les performances chuteront.
Imaginez maintenant une équipe enthousiasmée par son travail, motivée par la curiosité et le développement personnel. Elle ne recherche pas seulement des incitations, mais se nourrit de la résolution de problèmes, de la collaboration et de la créativité.
🏆 Comment l'appliquer :
- Si vous êtes étudiant, visez de bonnes notes (extrinsèque) mais concentrez-vous également sur le plaisir d'apprendre et de maîtriser de nouvelles compétences (intrinsèque)
- Si vous êtes manager, récompensez votre équipe avec des primes (extrinsèques) mais créez également des opportunités pour qu'elle se développe et trouve un sens à son travail (intrinsèque)
L'objectif est de créer une synergie où les récompenses externes amplifient la satisfaction interne.
Incitations au bonheur et à la curiosité
Les facteurs de motivation extrinsèques ne doivent pas toujours être tangibles. Parfois, les meilleures récompenses sont les expériences ou les émotions.
Par exemple, les entreprises technologiques comme Google offrent du « temps libre à 20 % », où les employés peuvent travailler sur des projets qui les passionnent pendant les heures de travail. Le résultat ? L'innovation se développe sans avoir besoin de récompenses externes constantes.
🏆 Comment l'appliquer :
Si vous gérez une équipe, intégrez la gamification, des défis d'apprentissage ou une liberté de création dans les tâches pour stimuler l'engagement au-delà des incitations financières.
Mais que se passerait-il s'il existait un outil qui vous aide à trouver l'équilibre parfait entre la motivation extrinsèque et la motivation intrinsèque ? C'est là que ClickUp se distingue.
L'un des plus grands défis de la motivation extrinsèque est la cohérence : si les gens ne se voient pas rappeler leurs objectifs, les récompenses perdent de leur pouvoir. ClickUp veille à ce que cela ne se produise pas.
ClickUp Automatisations
ClickUp Automatisations aide les managers et les équipes à assurer le suivi :
- Envoi de rappels automatiques pour les échéances, les récompenses et les points de contrôle
- Déclencher des suivis lorsque les tâches sont achevées
- Attribuer automatiquement des tâches basées sur des récompenses lorsqu'un jalon est atteint
📌 Exemple : Imaginez une équipe commerciale travaillant pour obtenir une prime trimestrielle. Au lieu de vérifier constamment la progression, ClickUp peut automatiquement informer les membres de l'équipe lorsqu'ils atteignent des jalons clés, ce qui les maintient engagés sans microgestion.
ClickUp Objectifs
La motivation s'estompe lorsque les objectifs semblent trop grands, trop flous ou trop éloignés. ClickUp Objectifs élimine ce problème en décomposant les cibles à long terme en étapes gérables.
Avec ClickUp Objectifs, vous pouvez :
- *définissez des cibles claires et mesurables : attribuez des indicateurs spécifiques (par exemple, nombre d'équipes commerciales, projets achevés, délais des tâches) liés à des incitations
- Automatisation du suivi de la progression : plus besoin de vérifier manuellement — ClickUp met automatiquement à jour la progression de l'objectif au fur et à mesure que les tâches sont achevées
- Maintenir un niveau de motivation élevé : Les employés peuvent suivre visuellement la progression de leurs objectifs, ce qui rend les récompenses tangibles et réalisables
📌 Exemple : Une entreprise qui offre une prime trimestrielle aux employés les plus performants peut créer un objectif ClickUp qui permet de suivre l'achèvement des tâches, les contributions aux projets ou les revenus des ventes de chaque membre de l'équipe. Au fur et à mesure que les employés achèvent leur travail, ClickUp met automatiquement à jour leur progression vers la récompense.
Tâches ClickUp
Si les objectifs permettent d'avoir une vue d'ensemble, les tâches sont les éléments de base qui permettent d'y parvenir. Les tâches ClickUp permettent de s'assurer que chaque objectif est décomposé en tâches réalisables et soumises à des délais, ce qui permet de maintenir l'engagement et la concentration des personnes.
Voici comment :
- *définir les dates d'échéance et les priorités : permet de s'assurer que les personnes restent responsables et progressent vers les récompenses
- Automatisez les rappels et les tâches récurrentes : Évitez que les gens ne perdent leur élan en automatisant les suivis et les prochaines étapes
- Attribuer clairement les responsabilités : Rendre les attentes parfaitement claires pour que personne ne reste dans le doute
📌 Exemple : Un manager utilisant les tâches ClickUp peut assigner des cibles de vente hebdomadaires à son équipe avec des rappels et des suivis automatisés. Les employés qui atteignent leurs cibles gagnent des bonus et leur progression est suivie automatiquement.
Tableaux de bord ClickUp
La motivation extrinsèque se nourrit de visibilité et de reconnaissance. Les gens travaillent plus dur lorsqu'ils peuvent voir leur progression et lorsque leurs réalisations sont reconnues. Voici comment les tableaux de bord ClickUp renforcent la motivation extrinsèque. Vous pouvez :
- Suivi des mises à jour en temps réel sur les performances individuelles et celles de l'équipe
- Veiller à ce que les récompenses externes (primes, promotions, reconnaissance) soient liées à des indicateurs clairs et vérifiables
- Mettez en avant les plus performants visuellement, en renforçant la motivation par la reconnaissance publique
📌 Exemple : une équipe commerciale qui travaille pour obtenir une prime mensuelle peut utiliser un tableau de bord ClickUp pour suivre ses performances en temps réel. La visualisation de leur progression vers la cible permet de maintenir un niveau de motivation élevé et de reconnaître publiquement les meilleurs éléments
Modèle de rapport ClickUp sur la productivité personnelle
Ce n'est pas tout ! Vous pouvez également utiliser le modèle de rapport de productivité personnelle ClickUp pour suivre les performances individuelles, ce qui aide les employés à rester motivés et responsables.
Comme le dit James Clear, expert en productivité et auteur de Atomic Habits,« Vous ne vous élevez pas au niveau de vos objectifs. Vous tombez au niveau de vos systèmes. » ClickUp est le système qui vous permet de continuer à vous élever.
ClickUp Brain
Vous voulez trouver des stratégies de motivation extrinsèque uniques pour améliorer le moral et les performances de votre équipe ? ClickUp Brain, le puissant assistant IA de ClickUp, est là pour vous aider. Vous pouvez ajouter une invite, des instructions, expliquant les défis spécifiques de votre équipe et obtenir des stratégies concrètes pour la motiver.
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Restez motivé, soyez plus performant avec ClickUp
La motivation extrinsèque est partout, des augmentations de salaire aux éloges, en passant par les primes et le sentiment d'appartenance. Mais voici le secret : offrir des récompenses externes excessives ne suffit pas à maintenir la motivation. Il faut un système qui permette aux gens de rester engagés, responsables et motivés pour aller de l'avant.
C'est là que ClickUp entre en scène. Imaginez un lieu de travail où les objectifs ne sont pas seulement fixés, mais également suivis, célébrés et connectés de manière transparente à une réelle progression. Au lieu de microgérer ou de courir après les délais, laissez ClickUp faire le gros du travail.
Prêt à transformer la motivation en élan ? Inscrivez-vous dès aujourd'hui à ClickUp et faites de chaque objectif une réalité !