La gente cree que concentrarse significa decir sí a aquello en lo que hay que concentrarse. Pero eso no es lo que significa en absoluto. Significa decir no a otras cien buenas ideas.
La gente cree que concentrarse significa decir sí a aquello en lo que hay que concentrarse. Pero eso no es lo que significa en absoluto. Significa decir no a otras cien buenas ideas.
La cita resume la realidad del gestor de productos: la concentración no solo se centra en las prioridades, sino también en filtrar el ruido para tomar decisiones estratégicas diarias. 🎯
Como gestor de productos, te enfrentas a este reto a diario. La priorización, las concesiones y las decisiones difíciles figuran en este rol. Además de gestionar un producto, impulsas la estrategia, alineas a los equipos y te aseguras de que cada función aporte valor.
Pero, ¿cómo es un día en la vida de un gestor de productos?
Desde la gestión ágil de productos hasta la planificación de sprints y la coordinación de las partes interesadas, tu trabajo consiste en equilibrar la visión con la ejecución y guiar al equipo en la dirección correcta.
Tanto si estás creando productos como equipos, herramientas como ClickUp aportan claridad a la complejidad. Ayudan a los gestores de productos a mantenerse centrados y a los responsables de contratación a encontrar a los candidatos adecuados más rápidamente.
En este artículo, profundizaremos en la descripción del puesto de gestor de productos, las responsabilidades clave, las habilidades esenciales y lo que se necesita para tener éxito. 📌
¿Qué hace un gestor de productos?
«¿Qué hace un gestor de productos?» Pregunta a diez personas y obtendrás diez respuestas diferentes. 🤔
Algunas personas dirán que los gerentes de producto se centran en investigar e identificar productos que vale la pena crear. Otros podrían argumentar que supervisan todo el ciclo de desarrollo del producto. Algunos incluso podrían limitar el rol al desarrollo de funciones o al análisis de productos.
Aunque cada una de estas perspectivas es correcta, ninguna captura por completo la esencia de un gestor de productos. Un gestor de productos desempeña muchos roles, a menudo combinando múltiples responsabilidades a la vez.
En pocas palabras, un gestor de productos identifica y alinea las necesidades de los clientes con los objetivos de la empresa. Define qué es el éxito para un producto y dirige al equipo para hacer realidad esa visión.
Martin Eriksson describe la gestión de productos como «la intersección entre la empresa, la tecnología y la experiencia del usuario».
Ben Horowitz llamó una vez a los gestores de producto «los directores generales del producto», porque establecen las metas del gestor de producto , motivan a los equipos y guían la dirección del producto.
Pero, a diferencia de un director general, un gestor de productos no tiene autoridad directa. Aun así, impulsan los resultados a través de su influencia, su pensamiento estratégico y su liderazgo en la gestión de productos.
👀 ¿Sabías que... En 2023, Indeed clasificó el puesto de gestor sénior de productos como el quinto mejor trabajo?
Responsabilidades clave de un gestor de productos
Los roles y responsabilidades de un gerente de producto varían según el tamaño de la organización.
En las empresas más grandes, trabajan junto con equipos de especialistas (investigadores, analistas y especialistas en marketing) que recopilan información, mientras que los desarrolladores y diseñadores se encargan de la ejecución. El rol implica garantizar que los diferentes equipos trabajen hacia una visión compartida.
En las organizaciones más pequeñas, los empleados pueden dedicar menos tiempo a la coordinación y más tiempo a tareas prácticas, como definir estrategias de gestión de productos y ejecutar planes.
Independientemente del tamaño de la organización, el rol de un gerente de producto generalmente incluye:
- Comprender las necesidades de los usuarios
- Analizar a la competencia y las tendencias del mercado
- Definición de la visión de un producto
- Incorporar a las partes interesadas
- Priorizar funciones
- Realizar pruebas beta de productos
- Permitir la toma de decisiones independientes en todos los equipos
- Realizar análisis del rendimiento de los productos
- Supervisar el proceso de desarrollo del producto
ClickUp para la gestión de productos es la herramienta ideal para perfeccionar las habilidades existentes y aprender otras nuevas. Como app, aplicación para product managers, ClickUp está diseñada para gestionar múltiples proyectos. Te ayuda a organizar tareas y realizar un seguimiento del progreso en cada fase del ciclo de vida del producto.
Tendrás control completo sobre la asignación de tareas, las dependencias y los flujos de trabajo automatizados, que son vitales para gestionar eficazmente el backlog de productos. Esto significa que los retos de la gestión de productos no te frenarán.
Habilidades esenciales para los gerentes de producto
Como gestor de productos, necesitas desarrollar constantemente tus habilidades para seguir siendo competitivo. Tanto si estás buscando trabajo como si aspiras a una promoción dentro de tu empresa, estar al día de las nuevas tecnologías y prácticas ágiles puede marcar la diferencia.
A continuación, se incluye una lista de habilidades técnicas y sociales fundamentales que debes aprender:
🧠 Conocimientos de desarrollo web
No es necesario que escribas código, pero debes comprender cómo se crean los productos. Conocer los conceptos básicos de desarrollo te ayuda a comunicarte con los ingenieros, tomar decisiones informadas y crear cronogramas realistas. Sin fluidez técnica, los gerentes de producto corren el riesgo de retrasar los proyectos o desalinearse con las expectativas.
Si eres gestor de proyectos, pregunta a tu director de ingeniería qué habilidades mejorarían la colaboración. Si eres nuevo en el rol, realiza un curso introductorio de programación adaptado a tu sector.
📄 Redacción de especificaciones técnicas y requisitos
Las especificaciones claras convierten los conceptos en realidad. Guían a los ingenieros y diseñadores, evitan retrasos y garantizan la alineación.
Una documentación clara mantiene a los equipos alineados y reduce las revisiones innecesarias. Revisar resúmenes de proyectos anteriores o estudiar ejemplos de gestores de proyectos con experiencia refuerza esta habilidad.
📊 Capacidad de pensamiento crítico y analítico
Los gestores de productos deben analizar datos y convertirlos en información clara y útil. Debes analizar datos y convertirlos en información útil para tu equipo.
Considerar enfoques alternativos agudiza el pensamiento crítico. Del mismo modo, la reflexión y la escucha activa refinan el juicio y mejoran las decisiones futuras.
👥 Habilidades de liderazgo
Dirigir un equipo multifuncional requiere mucho más que supervisar proyectos. Los gestores de productos deben inspirar a los equipos, impulsar la colaboración y promover iniciativas.
Un liderazgo sólido genera confianza y motiva a los diferentes departamentos a trabajar para alcanzar objetivos comunes. También debe tomar la iniciativa para tomar decisiones, resolver problemas y guiar su producto a lo largo de su desarrollo y lanzamiento.
⏳ Gestión del tiempo
Los gerentes de producto equilibran constantemente múltiples tareas y prioridades. Las habilidades de gestión del tiempo son esenciales para que todo funcione sin problemas.
Herramientas como ClickUp ayudan a organizar las prioridades, gestionar los plazos y optimizar la ejecución. A medida que adquiera experiencia, determinará qué estrategias de gestión del tiempo funcionan mejor.
Plantilla y ejemplo de descripción del puesto de gestor de productos
Los mejores gerentes de producto equilibran las necesidades de los clientes, las metas de la empresa y la viabilidad técnica. Traducen las ideas en productos bien definidos, trabajando en estrecha colaboración con ingenieros, diseñadores y especialistas en marketing.
Para encontrar un gestor de productos completo, empieza por redactar una descripción clara del puesto. La plantilla de descripción del puesto que aparece a continuación te ayudará a crear una lista completa adaptada a las necesidades de tu empresa.
📌 Ejemplo de descripción del puesto de gestor de productos
En la descripción del puesto, destaca en primer lugar lo que hace que tu empresa destaque. ¿Eres líder del sector, una startup en auge o una corporación?
Menciona la cultura de tu lugar de trabajo, el equilibrio entre la vida laboral y personal o las oportunidades únicas de crecimiento. Estos puntos ayudan a atraer a los mejores talentos.
Responsabilidades del gestor de productos
Si estás contratando, utiliza estos ejemplos de responsabilidades para estructurar tu lista de puestos vacantes:
- Dirige el desarrollo de productos desde la concepción hasta el lanzamiento al mercado
- Realizar estudios de mercado y establecer requisitos claros para los productos
- Identificar las necesidades de los clientes y definir las especificaciones del producto
- Colabora con el departamento de marketing para impulsar el intento correcto de los productos
- Gestiona el equipo de producto y ofrece orientación y comentarios
- Supervisa el progreso del producto a lo largo de las fases de desarrollo y lanzamiento
- Recopila comentarios de los clientes para perfeccionar los productos y soluciones
Horario de trabajo y beneficios
Esta sección detalla los beneficios, el salario y las condiciones de trabajo de tu empresa. Menciona las oportunidades de ascenso, bonificaciones y otras ventajas. Utiliza herramientas salariales para asegurarte de que tus números se ajustan a los estándares del sector.
Destaca lo que diferencia a tu empresa: aquí es donde vendes el rol.
Habilidades y cualificaciones requeridas
Crea una lista de habilidades que ayudarán al candidato a tener éxito en el rol. Empieza con los atributos más esenciales. Por ejemplo:
- Experiencia demostrada en desarrollo e innovación de productos
- Sólidas habilidades de gestión de proyectos y liderazgo
- Experiencia en elaboración de presupuestos y gestión de recursos
- Orientado al cliente y apasionado por el análisis de mercado
- Capacidad para trabajar en varios equipos y departamentos
- Experto en análisis de datos, gestión de métricas y toma de decisiones
- Experiencia con metodologías Agile/Scrum
Requisitos de formación y experiencia
Es necesario tener una licenciatura en empresariales, ingeniería industrial o un campo relacionado. Un MBA o certificaciones relevantes, como Certified Product Manager (CPM), diferenciarán a los candidatos. También es valiosa la experiencia con Agile/Scrum y herramientas de gestión de productos.
Llamada a la acción
Termina la descripción del puesto invitando a los candidatos a presentar su solicitud. Anímales a enviar su currículum y carta de presentación.
💡 Consejo profesional: Utiliza ClickUp Docs para crear conjuntamente descripciones de puestos, recopilar comentarios del equipo y adjuntarlos a tu flujo de trabajo de contratación. ClickUp Forms te ayuda a recopilar solicitudes o sugerencias internas en un solo lugar.
ClickUp proporciona a los responsables de contratación potentes herramientas para gestionar tareas, cumplir plazos y estar al tanto de las oportunidades de contratación.
Por ejemplo, ClickUp Brain es la primera red neuronal del mundo que conecta tareas, documentos, personas y el conocimiento de tu empresa con IA. Actúa como un gestor de conocimientos, un gestor de productos y un redactor adaptado a tu estilo de trabajo. Puedes utilizarlo para generar descripciones de puestos de trabajo directamente a través de nuestra interfaz de chat.
Con ClickUp Brain, puedes articular las responsabilidades clave, las cualificaciones y las expectativas del rol de gestor de productos. Por ejemplo, con el comando de barra inclinada «/IA», puedes acceder a tres funciones esenciales de redacción con IA:
- Escribir cualquier cosa con IA
- Redacción con indicaciones pregeneradas por IA
- Redacción de resúmenes (standups)
Esta funcionalidad simplifica el proceso de redacción, edición y perfeccionamiento de las descripciones de los puestos de trabajo, garantizando que resuenen en los candidatos adecuados.
Además, cuando combinas ClickUp Brain con ClickUp Docs, puedes crear aplicaciones personalizadas, añadir notas específicas a las descripciones de los puestos de trabajo y colaborar a la perfección con mentores o miembros del equipo, todo ello manteniendo todo organizado.
ClickUp Docs también te ayuda a redactar un currículum vitae de gestor de productos, pulir una carta de presentación y preparar otros materiales para solicitar un empleo con su AI Writer for Work integrado de ClickUp Brain. También puedes crear documentación detallada para el desarrollo de productos, incluyendo el esbozo de la visión, la estrategia y las metas del producto.
Incruste contenido multimedia, enlace tareas relacionadas y etiquete a los miembros del equipo para garantizar que todos estén al día con la información más reciente.
A continuación, te explicamos cómo puedes utilizar ClickUp Brain para simplificar la redacción de descripciones de puestos de trabajo:
- Abrir un nuevo documento
- Seleccionar Escribir con IA
- Escriba su indicación en el cuadro de texto
- Haga clic en Generar
- Edite el texto generado
De esta manera, podrás crear descripciones de puestos de trabajo más fácilmente que nunca y optimizar tu proceso de selección hoy mismo.
Requisitos y certificaciones necesarios
Para destacar como gestor de productos, los candidatos deben contar con una combinación de formación, experiencia práctica y certificaciones reconocidas en el sector. Estas son las cualificaciones imprescindibles para la mayoría de los roles de gestión de productos:
- Una licenciatura en empresa, ingeniería, informática, diseño industrial o un campo relacionado
- La mayoría de las posiciones en gestión de productos requieren entre 2 y 5 años de experiencia relevante en roles tales como gestión de proyectos, marketing o desarrollo de productos
- Comunicación verbal y escrita clara para transmitir ideas, gestionar expectativas y alinear equipos hacia una meta común
- Un profundo conocimiento de todas las fases del ciclo de vida del producto, desde el concepto hasta el diseño, el desarrollo, el lanzamiento y las iteraciones
- Habilidades para resolver problemas, evaluar datos, identificar retos y encontrar soluciones innovadoras para ofrecer un producto que satisfaga las necesidades de los clientes
Aunque no siempre se requieren certificaciones, estas pueden ayudarte a diferenciarte de otros candidatos y demostrar tu compromiso con el desarrollo profesional.
A continuación, se indican algunas certificaciones que resultan valiosas para los gestores de productos:
1. Gerente certificado de marketing de productos (CPMM)
La certificación Certified Product Marketing Manager, ofrecida por AIPMM, está diseñada para ayudarte a adquirir un conocimiento profundo de las funciones del marketing de productos. Proporciona a los gestores de productos las herramientas y estrategias necesarias para impulsar el éxito de un producto en el mercado.
Esta certificación se centra en los aspectos clave del marketing de productos y ayuda a los profesionales a salvar la brecha entre el desarrollo de productos y el rendimiento en el mercado.
Duración del curso
- 15-20 horas
Precios*
- 125 $ por un año de membresía en la AIPMM
- 395 $ por el curso de autoaprendizaje
*Consulta el sitio web del instituto para conocer los precios más recientes.
2. Gerente de productos certificado en Agile y propietario de productos (ACPM)
La certificación Agile Certified Product Manager Product Owner introduce a los gestores de productos en los aspectos estratégicos y tácticos de la gestión ágil de productos. Ayuda a los profesionales a aprender a implementar los principios ágiles de forma eficaz, incluso en situaciones reales.
Con esta credencial, podrás afrontar con confianza los contratiempos y superar los retos de los proyectos, lo que la convierte en un excelente complemento para quienes ya tienen experiencia en gestión de proyectos.
Duración del curso
- 15-20 horas
Precios*
- 125 $ por un año de membresía en la AIPMM
- 395 $ por el curso de autoaprendizaje
*Consulta el sitio web del instituto para conocer los precios más recientes.
3. Certificación de gestor técnico de productos
Creada por el galardonado gestor de productos técnicos Dhaval Bhatt, la Certificación de Gestor de Productos Técnicos es un programa intensivo para aquellos que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de productos técnicos.
Este curso proporciona conocimientos prácticos sobre los aspectos técnicos de la gestión de productos, te prepara para las preguntas técnicas más habituales en las entrevistas y te proporciona las herramientas necesarias para tener éxito en un rol técnico de PM.
Duración del curso
- 1 semana
Precios*
- 399 $ por más de 140 conferencias y más de 15 horas de contenido
*Consulte el sitio web del instituto para conocer los precios más recientes.
No todos los gestores de productos provienen del ámbito tecnológico 🎯 Muchos gestores de productos no comenzaron en ingeniería. Los gestores de productos exitosos provienen de áreas como control de calidad, marketing, soporte y educación.
Características clave:
- Pensamiento estratégico
- Empatía con el usuario
- Toma de decisiones en situaciones de incertidumbre
- Pensamiento sistémico
📮ClickUp Insight: El 21 % de los encuestados quiere aprovechar la IA para destacar profesionalmente aplicándola a reuniones, correos electrónicos y proyectos. Aunque la mayoría de las apps de correo electrónico y las plataformas de gestión de proyectos tienen la IA integrada como función, es posible que no sea lo suficientemente fluida como para unificar los flujos de trabajo entre herramientas.
¡Pero en ClickUp hemos descifrado el código! Con las funciones de gestión de reuniones basadas en IA de ClickUp, puedes crear fácilmente elementos de la agenda, capturar notas de las reuniones, crear y asignar tareas a partir de las notas de las reuniones, transcribir grabaciones y mucho más, gracias a nuestro tomador de notas con IA y ClickUp Brain. Ahorra hasta 8 horas de reunión a la semana, ¡igual que nuestros clientes de Stanley Security!
Salario y crecimiento profesional del gerente de productos
Una carrera como gestor de productos puede ser gratificante y lucrativa. Los gestores de productos desempeñan un rol fundamental en el desarrollo y el éxito de un producto, liderando equipos multifuncionales, definiendo estrategias de producto y manteniendo la alineación con los objetivos de la empresa.
Como resultado, su remuneración refleja el nivel de responsabilidad y experiencia requeridos.
El salario de un gestor de productos puede variar en función de factores como la ubicación, la experiencia y el sector. Según fuentes públicas en Internet, estos son los paquetes salariales medios de los gestores de productos en los distintos niveles:
- Gerente asociado de productos (APM): 97 000 $/año
- Propietario de producto (PO): 100 000 $/año
- Gerente sénior de productos (SPM): 200 000 $/año
- Gerente de productos capital (PPM): 200 000 $/año
- Vicepresidente (VP) de Producto: 218 238 $/año
- Director de producto (CPO): 200 000 $/año
Además del salario base, los gestores de productos suelen recibir bonificaciones, opciones sobre acciones y otras ventajas. En las empresas tecnológicas o las startups, las opciones sobre acciones pueden aumentar considerablemente la remuneración total.
Los gerentes de producto suelen comenzar como gerentes de producto junior y progresan hasta alcanzar roles de gerente de producto senior o jefe de producto. Muchos gerentes de producto pasan posteriormente a roles de liderazgo, como jefe de producto, o se trasladan lateralmente a áreas de crecimiento u operaciones. Con experiencia, pueden pasar a ocupar posiciones de director o vicepresidente, supervisando las estrategias de producto de toda la empresa.
El sector, la ubicación, el tamaño de la empresa y las certificaciones pertinentes influyen significativamente en el crecimiento profesional y el salario. Por ejemplo, los hubs tecnológicos y las empresas más grandes suelen ofrecer salarios más altos y más oportunidades de promoción.
Los gestores de producto cualificados impulsarán el éxito a medida que las empresas lancen nuevos productos y se centren en la innovación.
📖 Lea también: Plantillas gratis, gratuitas/as para establecer metas y realizar un seguimiento en Excel y ClickUp
ClickUp para gestores de productos
Obtener un certificado en gestión de productos es una cosa, pero aplicar esas habilidades de manera eficaz en tu trabajo es lo que realmente importa. ¡Ahí es donde ClickUp puede ayudarte!
ClickUp te permite poner en práctica tu experiencia en gestión de productos. Como sabes, llevar un producto desde su desarrollo hasta su lanzamiento implica muchas tareas. También debes comunicarte con los clientes y las partes interesadas, al tiempo que gestionas las expectativas y las prioridades.
La gestión de productos se ha simplificado mucho tras implementar ClickUp. Las tareas se pueden supervisar y el panel se muestra de forma interactiva.
La gestión de productos se ha simplificado mucho tras implementar ClickUp. Las tareas se pueden supervisar y el panel se muestra de forma interactiva.
ClickUp te ayuda a gestionar tareas y prioridades con ClickUp Tasks
Con las tareas de ClickUp, puedes crear tareas claras, asignarlas a los miembros del equipo y establecer plazos. Puedes establecer prioridades para las tareas a fin de garantizar la claridad en las responsabilidades y los cronogramas.
Los estados de las tareas y los flujos de trabajo personalizables te permiten ajustar los procesos de gestión de proyectos en función de las necesidades de tu equipo, ya sea que estés probando una función, realizando el seguimiento de problemas o trabajando con metodologías específicas como Scrum o Agile.
Puedes realizar un seguimiento eficiente del tiempo dedicado a las tareas con el control de tiempo de ClickUp
Con el control de tiempo de ClickUp, puedes supervisar el tiempo que tardan en completarse las tareas, identificar ineficiencias y realizar los ajustes necesarios.
ClickUp también te ayuda a realizar un seguimiento de los hitos importantes. Estos marcan la finalización de tareas importantes, como el lanzamiento de una nueva función.
Los hitos importantes son fáciles de gestionar y visualizar en la vista Gantt de ClickUp
En la vista Gantt de ClickUp, estos hitos se resaltan visualmente como diamantes amarillos, lo que facilita su identificación en el cronograma. La vista Gantt te permite supervisar el progreso de tu proyecto a lo largo del tiempo, ya sea en días, semanas o meses.
Los tableros Kanban de ClickUp te ayudan a organizar y visualizar los flujos de trabajo con facilidad
Como gestor de productos, puedes utilizar fácilmente el tablero Kanban de ClickUp para organizar y realizar el seguimiento de tus tareas. Personaliza columnas, arrastra tareas a través de fases y destaca las tareas clave con rótulos codificados por colores y etiquetas de prioridad. El tablero te permite seleccionar varias tareas, actualizarlas de forma masiva y asignarlas a los miembros del equipo, todo en un solo lugar.
Con los subgrupos (carriles), puedes categorizar visualmente las tareas según criterios como la persona asignada o la prioridad, lo que facilita la gestión de proyectos complejos y mantiene al equipo alineado.
Puedes supervisar las métricas y el estado de los productos con los paneles de ClickUp
Por otro lado, los paneles de ClickUp te permiten crear un panel de gestión de productos que realiza el seguimiento y organiza los datos clave, desde los comentarios de los clientes hasta la información sobre el uso de los productos.
Los informes personalizados le ayudan a tomar decisiones informadas y a priorizar su trabajo de forma estratégica.
🤝 La gestión de productos es un deporte de equipo Como gestor de productos, no solo creas un producto, sino que también coordinas a los equipos de ingeniería, diseño, control de calidad y marketing en torno a una visión compartida.
ClickUp te ayuda a:
- Asigna tareas de desarrollo con especificaciones detalladas
- Colabora con diseñadores utilizando documentos
- Recopile los resultados de las pruebas de control de calidad a través de formularios
- Comparte listas de control para la comercialización con el equipo de marketing
La plantilla de hoja de ruta de productos de ClickUp te ayuda a planificar y ejecutar tu estrategia de forma eficaz
ClickUp facilita a los gestores de productos pensar de forma estratégica. Les permite tener una vista general y centrarse en las prioridades clave. Para ello, ClickUp ofrece una biblioteca de plantillas de gestión de productos.
Por ejemplo, puedes utilizar la plantilla de hoja de ruta de productos de ClickUp para crear y ejecutar planes estratégicos de manera eficiente. Con la vista de hoja de ruta de productos de ClickUp, puedes visualizar la estrategia a largo plazo de tu producto y alinear a tu equipo en torno a metas compartidas. Este marco también garantiza que las partes interesadas estén alineadas con tus objetivos.
La plantilla incluye estados, campos y vistas personalizados, lo que te ofrece la flexibilidad necesaria para gestionar y visualizar la hoja de ruta de tus productos de la forma que mejor se adapte a ti.
ClickUp se integra a la perfección con tus herramientas existentes para una gestión de proyectos unificada
Además, ClickUp se integra a la perfección con más de 1000 herramientas, entre las que se incluyen Slack y Microsoft Teams. Puedes reunir todas tus herramientas existentes en una sola plataforma, lo que hará que tu flujo de trabajo sea aún más eficiente.
Shreyas Doshi, antiguo gestor de productos de primera línea y director de gestores de productos con experiencia en Stripe, Google, Twitter y Yahoo, comparte sus conocimientos sobre cómo convertirse en gestor de productos.
Ten claro lo que quieres de tu próximo trabajo antes de dejar el actual. Creo firmemente que, como gestores de productos, debemos pensar en nuestra propia carrera como un producto que estamos gestionando. Debemos aplicar el mismo nivel de rigor analítico a las decisiones sobre nuestra carrera y a este tipo de cambios de una empresa a otra.
Ten claro lo que quieres de tu próximo trabajo antes de dejar el actual. Creo firmemente que, como gestores de productos, debemos pensar en nuestra propia carrera como un producto que estamos gestionando. Debemos aplicar el mismo nivel de rigor analítico a las decisiones sobre nuestra carrera y a este tipo de cambios de una empresa a otra.
🧰 Consejo sobre herramientas: Los gestores de productos suelen gestionar múltiples plataformas, como Trello, Notion, Slack y Excel. ClickUp las unifica con integraciones nativas.
Utiliza ClickUp para gestionar todas tus tareas de gestión de productos
La gestión de productos es un campo dinámico que te permite asumir muchos roles y colaborar con personas con talento. Los gestores de productos exitosos combinan habilidades técnicas y sociales, como la investigación de usuarios, la planificación de hojas de ruta, la comunicación y la gestión del tiempo.
ClickUp te ayuda a gestionar tus tareas, crear hojas de ruta, automatizar flujos de trabajo y realizar un seguimiento del progreso en un solo lugar. Puedes optimizar todo, desde el establecimiento de metas hasta las actualizaciones de las partes interesadas, todo en un único entorno de trabajo.
¿Estás listo para dar el siguiente paso en tu carrera en gestión de productos? ¡Regístrate hoy mismo en ClickUp y empieza ya! 🚀