¿Cuándo fue la última vez que abordaste un plan Business? Si eres como la mayoría de los empresarios, probablemente fue detallado (y, seamos sinceros, un poco abrumador), lo que lo hace menos que ideal para discusiones rápidas o presentaciones a las partes interesadas. Pero, ¿y si pudieras destilar los elementos centrales de la empresa en un formato estructurado y visualmente accesible? Ahí es donde entra en juego el lienzo del modelo de negocio (BMC). Reúne todas las ideas fundamentales sobre su empresa en un pequeño paquete que puede presentar inmediatamente a inversores, socios o miembros del equipo. En este artículo, repasaremos ejemplos reales de lienzos de modelos de negocio y mostraremos cómo pueden guiar su estrategia. ¡Empecemos! 📈
⏰ Resumen de 60 segundos La creación del Business Model Canvas (BMC) es un proceso fácil, paso a paso, para proporcionar una experiencia perfecta. El proceso es aún más fácil con [](Incluyenuevecomponentesprincipales:sociosclave,recursosclave,canales,relacionesconlosclientes,actividadesclave,propuestadevalor,estructuradecostes,fuentesdeingresos,canalesdedistribuciónysegmentosdeclientes.MuchasempresasystartupsdeéxitoutilizanlosBMCparaguiareinformarsusprácticasempresariales.##¿Quéesunlienzodemodelodenegocio?)
Paso 5: Identificar fuentes de ingresos Las fuentes de ingresos mantienen su empresa en funcionamiento, por lo que es esencial pensar más allá de las fuentes aparentes. Tomemos a Amazon, por ejemplo. Si bien su principal fuente de ingresos es la venta de productos, ha añadido servicios de suscripción como Prime para aumentar aún más sus ingresos. Diversificar sus fuentes de ingresos protegerá su empresa de las fluctuaciones del mercado hasta cierto punto. Sea cual sea su empresa, siempre puede explorar fuentes de ingresos secundarias como suscripciones, licencias o marketing de afiliación.
💡 Consejo profesional: Pruebe modelos de precios (paquetes, precios escalonados o pago por uso) para encontrar el mejor para su público. Elija los que aumentarán su tasa de crecimiento de ingresos Sus recursos incluyen cualquier cosa crítica para ofrecer valor, desde empleados y tecnología hasta propiedad intelectual. Tómese un segundo para adivinar cuáles serán los recursos clave de Tesla. Es lo que utilizan para fabricar sus baterías eléctricas. Al igual que ellos, debe enumerar los recursos clave que contribuyen directamente a sus ofertas principales. Hacerlo le permite identificar sus suministros más importantes y le anima a asegurarlos aún más mediante planes de contingencia.
para hablar con tus equipos mientras creas tareas y usas datos de referencia compartidos directamente en la interfaz de chat. Centraliza la comunicación y la gestión de tareas, manteniéndote organizado sin necesidad de cambiar constantemente de contexto. Enlace mensajes a tareas para mantener el contexto conectado usando ClickUp Chat Le permite crear tareas desde chats, iniciar chats desde tareas, etiquetar compañeros de equipo y comunicarse por audio o vídeo, todo en una plataforma para un trabajo en equipo y una colaboración optimizados
que proporcionan la misma profundidad, pero se centran más en los porqués y los cómos de un proyecto o un cambio empresarial propuesto. ### Reto n.º 3: Fuentes de ingresos inciertas y estructura de efectivo variable Confiar en un solo modelo de ingresos puede hacer que su empresa sea vulnerable, especialmente si no es fiable. Su estructura de costes también es clave: sobreestimar los ingresos o subestimar los costes puede agotar rápidamente sus recursos.
✅ Solución: Diversifique las fuentes de ingresos, pruebe modelos de precios a través de programas piloto y supervise las tendencias del mercado para identificar nuevas oportunidades. Utilice herramientas de modelización financiera y realice análisis de escenarios para la previsión y el ajuste de su estructura de costes. Busque formas de convertir los costes fijos en variables (como la subcontratación).
💡 Consejo profesional: Utiliza el lienzo para simular diferentes escenarios hipotéticos (por ejemplo, la entrada de un nuevo competidor o una recesión económica) y cómo podrían afectar a tu modelo de negocio actual. ## Crear y gestionar lienzos de modelos de negocio con ClickUp Un lienzo de modelo de negocio te ayuda a comprimir tu plan Business en un documento de una página. Mejora la legibilidad y le permite hacerlo más directo y presentable para sus clientes e inversores. Con ClickUp, puede crear fácilmente BMC impactantes utilizando una variedad de funciones, que incluyen plantillas personalizables, Metas ClickUp para hacer seguimiento de sus hitos, Documentos ClickUp para lluvia de ideas colaborativa y comentarios en tiempo real, ClickUp Brain para organizar ideas y ClickUp Chat para una comunicación fluida con el equipo.
Estas herramientas trabajan juntas para agilizar el proceso de planificación de su empresa y prepararle para el intento correcto. /href/ https://clickup.com/signup ¡Regístrese en ClickUp /%href/ hoy mismo gratis!