Todos deberíamos saber que la diversidad crea un rico tapiz, y debemos comprender que todos los hilos del tapiz tienen el mismo valor sea cual sea su color. > Todos deberíamos saber que la diversidad crea un rico tapiz, y debemos comprender que todos los hilos del tapiz tienen el mismo valor sea cual sea su color. _ _Todos deberíamos saber que la diversidad crea un rico tapiz, y debemos comprender que todos los hilos del tapiz tienen el mismo valor sea cual sea su color
Dra. Maya Angelou
A 2023 Informe McKinsey revela que las empresas con mayor representación femenina superan financieramente a sus homólogas en un 39%, y aquellas con mayor diversidad étnica experimentan un aumento del 27%.
Estos números son una llamada de atención.
Está claro: fomentar un lugar de trabajo diverso e integrador no es sólo lo correcto, es una empresa inteligente. Una cultura inclusiva integra la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en los valores organizativos y las prácticas de empleo, mejorando el compromiso, impulsando la innovación y aumentando el intento correcto de su empresa.
Así pues, veamos cómo crear una cultura de inclusión en el lugar de trabajo para un lugar de trabajo moderno. ⬇️
Entendiendo la cultura inclusiva en el lugar de trabajo
Una cultura inclusiva en el lugar de trabajo respeta y valora la diversidad y la máxima participación de personas de distintas razas, etnias, religiones, localidades, orientaciones sexuales, neurodiversidad y más.
El objetivo de estos lugares de trabajo es crear un entorno en el que los empleados sean gratuitos, compartan ideas y se sientan bienvenidos, independientemente de su procedencia
Otros aspectos de una plantilla diversa son:
- Liderazgo inclusivo: Los grandes líderes en lugares de trabajo inclusivos saben cómo aprovechar los diversos talentos respetando y reuniendo las necesidades únicas de cada uno
- Líneas de comunicación abiertas y transparentes: Un entorno inclusivo fomenta el diálogo honesto y abierto, en el que los miembros del equipo pueden compartir sus ideas y opiniones sin preocuparse de ser juzgados
- Políticas de trabajo flexibles: Un lugar de trabajo diverso ofrece a todos sus empleados opciones de trabajo flexibles, como configuraciones híbridas u horarios ajustables, para satisfacer las diversas necesidades y compatibilizar la inclusión de la discapacidad
Desafíos a la hora de crear un lugar de trabajo inclusivo
A pesar del gran trabajo terminado en el espacio de la DEI en empresas e instituciones de educación superior, todavía no vemos una aceptación y adopción generalizadas de culturas inclusivas en el lugar de trabajo. Algunas empresas incluso han empezado a recortar el gasto en DEI y han eliminado posiciones dedicadas a la diversidad.
He aquí algunas posibles razones:
- Falta de pruebas: Las empresas siguen reduciendo las iniciativas de DEI debido a la falta de pruebas concretas que demuestren el impacto de las políticas de diversidad. A estudio publicado en Translational Behavioral Medicine reveló que pocas iniciativas de DEI en el lugar de trabajo han sido supervisadas o seguidas a través de investigaciones revisadas por pares, lo que lleva a una menor confianza en la inclusividad para el crecimiento de la empresa
- Dificultades de comunicación: Pueden derivarse de barreras lingüísticas, deficiencias auditivas, diferencias generacionales y distintas preferencias de comunicación (correo electrónico, llamadas telefónicas, redes sociales, etc.)
- Prejuicios inconscientes: La discriminación a menudo surge de prejuicios inconscientes arraigados en la estigmatización social y el adoctrinamiento. Estos prejuicios, basados en la raza, el sexo, la orientación sexual y otros factores, llevan a las personas a emitir juicios sin conocer realmente a los demás
- Toma de decisiones más lenta: Aunque las perspectivas e ideas diversas impulsan la innovación empresarial, también pueden ralentizar la toma de decisiones a medida que se integran en el proceso más puntos de vista y consideraciones
- Otros retos: Debe abordar otros obstáculos problemáticos como la inclusión desigual, la desconfianza, los requisitos legales como el visado, el alojamiento, etc. para mantener una plantilla estable
Pasos para crear una cultura inclusiva en el trabajo
Crear un lugar de trabajo inclusivo es un viaje continuo. A continuación le indicamos cómo puede obtener los beneficios morales y empresariales de un entorno centrado en la inclusión digital:
Paso 1: Conseguir que los altos directivos estén a bordo
El primer paso, y el más importante, es conseguir que la dirección se implique y asegurarse de que aprecia la importancia de un lugar de trabajo integrador.
Destaque cómo la diversidad puede ayudar realmente a su empresa y conducir a su crecimiento mediante el aumento de los ingresos, el compromiso de los empleados y la retención. Su formación en DEI no debe limitarse a sus empleados, sino que debe incluir los niveles directivos y ejecutivos.
Una vez que el equipo directivo esté a bordo, podrá establecer un tono genuino e integrador en toda la organización.
Paso 2: Integrar la DEI en sus principios fundamentales
Construir un lugar de trabajo inclusivo se reduce a los principios fundamentales de su empresa. Revise los valores fundamentales de su empresa con regularidad, especialmente cuando contrate personal diverso. Si los valores actuales de su empresa no abordan la inclusión de todos los grupos de empleados, póngase en contacto con la dirección para actualizarlos.
La igualdad, el trabajo en equipo y el respeto son esenciales en cualquier lugar de trabajo inclusivo, pero hay más. Si tiene contrataciones LGBTQIA+, dé prioridad a las estrategias de inclusión que promuevan la neutralidad de género en todas sus políticas y prácticas.
Para los empleados de minorías estigmatizadas, desafíe activamente y forme a los directivos para combatir los estereotipos. Siga perfeccionando su enfoque para garantizar que todos los miembros del equipo se sientan valorados y respaldados.
Siga las políticas de inclusividad al tiempo que elabora nuevos valores pidiendo abiertamente la opinión de los empleados. Esto ayudará a inculcar valores de forma orgánica en lugar de imponerlos con mano de hierro.
Paso 3: Utilizar el lenguaje con eficacia
Adopte un lenguaje inclusivo para que todos se sientan respetados y reconocidos. Esto significa utilizar pronombres preferidos, términos de género neutro como ellos/ellas y cónyuge/pareja en lugar de marido/mujer, y permiso parental en lugar de permiso de maternidad/paternidad.
Ten en cuenta también los descriptores preferidos para los empleados con discapacidades diferentes y adapta tu lenguaje en consecuencia.
Si ofendes a alguien, discúlpate sinceramente y corrige tu error. Si observas un comportamiento no inclusivo, dirígete a la persona en privado y aprovecha la oportunidad para explicarle por qué es problemático.
Para extender esto a tus empleados, puedes:
- Añadir declaraciones políticas estrictas sobre las infracciones
- Organizar sesiones de formación profesional sobre lenguaje y comportamiento inclusivos
- Reconocer a los empleados que destaquen en la promoción y la práctica de la inclusión
Paso 4: Crear espacios seguros para los empleados
Los lugares de trabajo inclusivos deben garantizar la comodidad y la seguridad de todos sus empleados, especialmente de los grupos infrarrepresentados.
He aquí algunos cambios prácticos que puede hacer para crear amplios espacios seguros en el lugar de trabajo:
- Salas de lactancia para las nuevas madres
- Espacios de oración o meditación para prácticas religiosas variadas
- Espacios tranquilos para personas con TDAH o sensibilidades auditivas
- Ubicaciones accesibles con rampas, indicadores táctiles o ayuda para subir escaleras
- Áreas de trabajo adaptadas a sillas de ruedas
- Funciones de accesibilidad digital para empleados con discapacidades auditivas, visuales, motoras o cognitivas
- Eventos culturales opcionales para no presionar a los empleados introvertidos
- Recursos y compatibilidad de salud mental para los empleados
Paso 5: Recoger opiniones y actuar en consecuencia
Para saber qué funciona y qué no, recabe opiniones mediante reuniones individuales, encuestas anónimas y talleres. Esta información le mostrará cómo crear un lugar de trabajo integrador que sus empleados necesiten y aprecien.
Cuando realice una encuesta entre los empleados, evite siempre las afirmaciones implícitas y utilice preguntas directas para comprender realmente las necesidades de su equipo.
He aquí una lista de algunas de las mejores preguntas que puede plantear:
- ¿Es el equipo ejecutivo lo suficientemente diverso?
- ¿Cree que nuestro proceso de promoción y evaluación es compatible con la diversidad?
- ¿Se celebran en nuestra organización las ideas y personas diversas?
- en una escala del 1 al 10, ¿se siente cómodo hablando de su origen social y cultural en el lugar de trabajo?
- ¿Cómo puede mejorar la empresa en el frente de la integración?
Paso 6: Impartir formación exhaustiva sobre la diversidad
Asegúrese de que sus programas de formación cubren los tres aspectos de la DEI -diversidad, equidad e inclusión- y no sólo la diversidad. Si es necesario, organice varias sesiones para asegurarse de que todos los empleados pertenecientes a minorías están representados y son escuchados.
Profundice en cómo los compañeros pueden interactuar respetuosamente con los distintos grupos. Puede incluir ejercicios para abordar los prejuicios inconscientes y mejorar la comunicación intercultural entre equipos.
La meta de la formación en inclusividad no debe ser sólo fomentar la tolerancia o seguir las normas. Por el contrario, hay que centrarse en fomentar la aceptación genuina y una comprensión más profunda de la diversidad y la inclusión, de modo que el respeto se convierta en una parte inherente de la cultura de su lugar de trabajo.
Paso 7: Ampliar el calendario de vacaciones de la empresa
Incluya y celebre fiestas o eventos que representen las creencias culturales de todos los grupos minoritarios que trabajan para usted y con usted.
Pendiente: Paso 7: Amplíe el calendario festivo de la empresa Incluya y celebre fiestas o acontecimientos que representen las creencias culturales de todos los grupos minoritarios que trabajan para usted y con usted. Esta celebración fomenta el respeto mutuo, un componente clave del éxito de las iniciativas de DEI.
Paso 8: Diseñar políticas eficaces contra la discriminación
Los lugares de trabajo inclusivos tienen políticas antidiscriminatorias bien definidas que desalientan la discriminación tanto dentro como fuera del lugar de trabajo con medidas estrictas.
Una política de este tipo:
- Establece claramente que el acoso y la discriminación son inaceptables
- Abarca consecuencias duraderas por infringir las políticas antidiscriminatorias
- Define el tipo de comportamientos que pueden considerarse ofensivos
- Dispone de un procedimiento bien definido de presentación de quejas para quienes hayan sufrido o presenciado actos discriminatorios
Paso 9: Desarrollar programas de tutoría para el compromiso intercultural
Establecer relaciones de co-mentoría emparejando a mentores, patrocinadores y protegidos de diversos orígenes, identidades o tradiciones.
Estas relaciones interculturales animan a las personas a crecer mediante el aprendizaje efectivo y el compromiso con nuevas perspectivas.
Paso 10: Soporte a los grupos de recursos para empleados (ERGs)
Los ERG son grupos voluntarios dirigidos por empleados que suelen basarse en aspectos de identidad (como el sexo, la raza, la orientación sexual, la capacidad o el estado de veterano) o rol (como TI, ventas o marketing).
Estos grupos mejoran el compromiso en el lugar de trabajo y permiten a las organizaciones acceder a una red diversa de talentos, contratistas y proveedores, ayudando a la plantilla a reflejar mejor las comunidades y los clientes a los que sirven.
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El rol del liderazgo en el fomento de la inclusión
Abordar e implementar la inclusividad en el lugar de trabajo es un esfuerzo conjunto entre el liderazgo y los empleados. Dicho esto, los líderes adecuados pueden lograr una amplia transformación en el lugar de trabajo y enseñar a los equipos a crear un lugar y un entorno de trabajo inclusivos.
En
Harvard Business Review (en inglés)
descubrió que casi el 70% de los resultados en materia de inclusión dependen de las palabras y acciones de los líderes. Esto significa que los líderes desempeñan un rol crucial en la figura de lo inclusivo y acogedor que es realmente un lugar de trabajo.
Cuando los líderes fomentan activamente la inclusión, pueden mejorar significativamente el rendimiento general. Los empleados que se sienten incluidos y valorados están más motivados para hacer un esfuerzo adicional por su equipo.
He aquí algunos de los muchos rasgos que conforman a un líder integrador:
- Compromisos concretos con la diversidad
- Modestia
- Canales de comunicación transparentes y sin restricciones
- Conciencia de los prejuicios
- Inteligencia emocional y cultural
- Impulso a la colaboración
Aunque estos rasgos parezcan fáciles de adquirir, un
informe más antiguo de Accenture
sugiere que el viaje siempre tiene el potencial de estar plagado de desconexiones entre líderes y empleados.
Por ejemplo, mientras que el 68% de los directivos creen que crean entornos que potencian el sentimiento de pertenencia de los empleados, sólo el 36% de ellos están de acuerdo.
Una de las mejores formas de superar esta brecha y garantizar que los líderes de su empresa se comprometan a apoyar la diversidad es proporcionarles una formación en liderazgo inclusivo de primera categoría.
Los programas profesionales de liderazgo inclusivo ofrecen a los altos directivos una comprensión más amplia de lo que significa realmente la diversidad. Estos programas deberían cubrir idealmente:
- Expectativas de talento diverso de un lugar de trabajo moderno
- Dimensiones ampliadas del marco DEI
- Reconocer la posibilidad, el impacto y los métodos de resolución de conflictos y desconfianza
- Identificación de estrategias de inteligencia emocional
- Desarrollo de la competencia cultural
- Equilibrio entre políticas de toma de decisiones sostenibles e inclusivas
- Alinear la inclusión con la estrategia de crecimiento de la empresa
Además, podrá
formar un equipo interfuncional
o grupo de tarea para supervisar e impulsar los esfuerzos de integración. El rol del grupo de trabajo consiste en identificar lagunas, desarrollar planes de acción y supervisar el progreso.
Las reuniones periódicas y unos canales de comunicación claros ayudarán a mantener a todos en la misma página y garantizarán que el grupo de trabajo esté preparado para abordar cualquier problema que surja.
Inclusividad en prácticas y políticas
No basta con aprender a crear un lugar de trabajo integrador. Poner en práctica el cambio requiere una asociación entre los empleados y la dirección. Para facilitarlo, los líderes deben aplicar prácticas y políticas extrínsecas. He aquí algunos pasos que puede dar:
- Implementar estrategias de contratación inclusivas: Establecer metas claras de RR.HH para la representación en su estrategia de contratación, como la diversidad de género o las minorías étnicas. Asegúrese de que el proceso de contratación es inclusivo, dando cabida a personas con capacidades diferentes, y mantenga la sensibilidad en las preguntas de sus entrevistas mediante utilizando una herramienta de correlacionar procesos
- Recompensar y reconocer las contribuciones: Al final de los sprints y los ciclos, destacar los logros de las metas, motivar el esfuerzo y reforzar los valores evitando los prejuicios. Asegúrese de que software de reconocimiento de empleados es inclusivo y recompensa a los individuos en función de su rendimiento
- Crear oportunidades de crecimiento equitativas: Los planes de crecimiento estandarizados no son adecuados para un lugar de trabajo centrado en la DEI. Proporcione herramientas e infraestructuras adaptadas a las necesidades individuales, como cursos de lenguaje de signos para empleados con discapacidad auditiva o software de asistencia de voz y lectores de pantalla para personal con discapacidad visual
- Celebrar eventos culturales: Reconocer y celebrar eventos culturales y fiestas de diversas culturas y religiones. Reconocer estas ocasiones muestra respeto por las diversas tradiciones y ayuda a los empleados a sentirse vistos y valorados
Beneficios probados de un lugar de trabajo inclusivo
Un lugar de trabajo inclusivo impulsa mejoras prácticas, mejorando su empresa y su cultura de trabajo. Descubramos cómo el fomento de la inclusión puede impulsar el crecimiento sostenido de su organización.
Aumenta el compromiso y la productividad de los empleados
Cuando los miembros de un equipo se sienten incluidos, es más probable que se sientan implicados en su trabajo y motivados para dar lo mejor de sí mismos. Este entorno positivo
fomenta la colaboración en el lugar de trabajo
y la confirmación, lo que conduce a una mayor productividad global.
Investigación de Helena Mateus Jerónimo
también muestra un vínculo positivo entre las prácticas de diversidad y el compromiso.
Aumenta la creatividad y la innovación
Las experiencias diversas -formadas por el sexo, la ubicación, la raza y la procedencia- alimentan las ideas innovadoras. Su organización puede generar soluciones e ideas innovadoras acogiendo un crisol de perspectivas únicas.
Esta diversidad de pensamiento es crucial para impulsar la innovación y mantenerse a la cabeza en un mercado competitivo. Los equipos que adoptan y promueven la inclusividad son más hábiles a la hora de pensar de forma innovadora y desarrollar productos y servicios únicos.
Fomenta un entorno de trabajo saludable
Las prácticas de DEI fomentan el sentido de pertenencia, haciendo que los empleados se sientan valorados y conectados.
muestra que los empleados felices tienen 1,5 veces más probabilidades de sobresalir y 4,6 veces menos probabilidades de marcharse en un plazo de seis meses.
Una cultura que valora la diversidad fomenta la comunicación abierta y el respeto mutuo, lo que conduce a un mejor trabajo en equipo y colaboración.
Además, los empleados tienen menos probabilidades de sufrir estrés y agotamiento en un entorno de compatibilidad y diversidad, lo que contribuye a su bienestar general.
El rol de RRHH en el desarrollo de una plantilla inclusiva
El Director de Recursos Humanos (CHRO) es esencial para crear una plantilla diversa e integradora. Además de ocuparse de las tareas de RR.HH., el Director de RR.HH. promueve la DEI en toda la empresa.
Lideran las prácticas de contratación, garantizan una remuneración justa y se aseguran de que todo el mundo se sienta bienvenido y valorado en el trabajo.
Un líder de DEI también es vital para esta misión. Este rol se centra en hacer avanzar las iniciativas de DEI y convertirlas en una parte central de la cultura de la empresa.
El líder de DEI desarrolla estrategias para abordar las carencias, promueve una cultura de apertura y mantiene a la organización responsable de sus metas de diversidad.
Trabajando juntos, el CHRO y el líder de DEI crean un lugar de trabajo en el que cada empleado puede prosperar y tener un verdadero sentido de pertenencia.
Aprovechar la tecnología para una cultura de empresa inclusiva
Crear un entorno de trabajo integrador no sólo requiere inteligencia emocional y competencia cultural, sino también las herramientas adecuadas. A la hora de planificar cómo crear un lugar de trabajo inclusivo, confíe en una herramienta como
para simplificarlo.
Veamos cómo ayuda a desarrollar una cultura más integradora en el trabajo.
Colaboración
Haga posible la colaboración de todo el equipo con ClickUp. Sus funciones están diseñadas para favorecer y mejorar la inclusividad a través de un trabajo en equipo fluido. Estas son algunas de las formas en las que ClickUp promueve el trabajo en equipo:
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con ClickUp Docs, los equipos de RR.HH. pueden crear y compartir fácilmente documentos importantes como manuales del empleado, guías de incorporación y material de formación. La función de edición colaborativa en tiempo real permite que todos puedan colaborar y mantener la información actualizada y precisa.
Además, los equipos pueden acceder fácilmente a estos documentos, verlos y dejar comentarios y sugerencias sobre ellos, lo que garantiza la incorporación de los comentarios y las actualizaciones sin problemas.
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Las vistas ayudan a los gestores a realizar un seguimiento del rendimiento, el compromiso y el desarrollo de los empleados, garantizando que todos los miembros del equipo estén alineados con las metas de la organización.
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utilícela para visualizar procesos e involucrar a todo el mundo con herramientas intuitivas de dibujo a mano alzada. Este tipo de actividad colaborativa da a todos los miembros del equipo la oportunidad de participar.
Las Pizarras también permiten a los equipos de RR.HH. convertir directamente ideas y planes en tareas realizables. Esto garantiza que las sesiones de lluvia de ideas puedan pasar sin problemas a la ejecución del proyecto.
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pueden mejorar significativamente la colaboración y la eficacia de los equipos de RR.HH. al centralizar diversas funciones y herramientas de RR.HH. en una única plataforma.
Por ejemplo, la integración de
permite a los equipos crear tareas directamente a partir de conversaciones y compartir actualizaciones en tiempo real. Esto reduce la necesidad de largos hilos de correo electrónico y garantiza que todo el mundo esté al corriente.
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Reconocimiento
ClickUp le ofrece varias formas de supervisar el rendimiento del equipo. Esto le ayudará a entender las contribuciones que están haciendo y reconocer sus esfuerzos en consecuencia.
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con ClickUp Tasks, puede planificar proyectos, organizar tareas y colaborar con su equipo en un solo lugar. Asigne tareas, fije plazos y mantenga a todo el mundo al día con responsabilidades claras.
También obtendrá información sobre el progreso de las tareas y el rendimiento de su equipo. De este modo, podrá ver fácilmente lo que se está terminando, detectar cualquier problema y hacer ajustes para que todo funcione sin problemas.
La plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp está diseñada para ayudarle a evaluar el rendimiento de los empleados y a gestionar las evaluaciones. Descargar esta plantilla
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Plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp
para identificar y hacer un seguimiento del rendimiento de cada empleado durante un periodo determinado, proporcionar comentarios y orientación personalizados y reconocer eficazmente a los empleados por sus contribuciones.
Esta plantilla permite establecer metas y objetivos claros, completados con cronogramas, para que todos sepan a qué atenerse. Incluso facilita las evaluaciones de 360°, recopilando opiniones de jefes y colegas y proporcionando una vista completa del rendimiento de un empleado.
Compromiso de los empleados
El nivel de entusiasmo y dedicación que sus empleados sienten hacia su trabajo, los valores de su empresa y sus compañeros es una representación del compromiso de los empleados. La inclusión influye mucho en este indicador, ya que la diversidad en el lugar de trabajo fomenta la colaboración, la confianza y un entorno laboral saludable.
ClickUp ayuda a impulsar el compromiso de los empleados gracias a su intervalo de funciones para la contratación, la incorporación y el desarrollo de los empleados. En
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para encuestas y planes de acción sobre el compromiso de los empleados.
Entre ellas, destacan dos plantillas principales que le ayudarán a mejorar el compromiso:
Plantilla del plan de acción para el compromiso de los empleados de ClickUp
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Plantilla del plan de acción para el compromiso de los empleados de ClickUp
es su hoja de ruta para mejorar la moral, la productividad y la retención. Le ayuda a establecer objetivos claros, realizar un seguimiento del progreso y equilibrar las tareas impactantes con los esfuerzos alcanzables, todo ello dirigido a mejorar el compromiso general.
Con esta plantilla podrá:
- Aumentar la moral, el rendimiento y la lealtad de los empleados
- Fomentar el sentido de propiedad y el compromiso
- Mejorar la comunicación y la colaboración entre departamentos
- Promover una cultura de retroalimentación e innovación
Plantilla de encuesta de compromiso de los empleados de ClickUp
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está diseñada para ayudar a las organizaciones a evaluar cómo se sienten sus empleados con respecto a su entorno de trabajo. Es una herramienta fácil de usar que le permite crear encuestas personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de su equipo.
La plantilla facilita la recopilación de opiniones en tiempo real, por lo que es accesible desde cualquier dispositivo, lo que supone una gran ventaja para las empresas con mucho trabajo.
Utilice esta plantilla para:
- Identificar áreas de mejora en el lugar de trabajo y de satisfacción de los empleados
- Comprender las necesidades y metas de los empleados
- Proporcionar información valiosa para la figuración de políticas y estrategias
- Realizar un seguimiento de los cambios y mejoras a lo largo del tiempo
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Transparencia
ClickUp fomenta la transparencia en el lugar de trabajo al proporcionar una vista clara de en qué está trabajando cada uno. Centraliza la comunicación y la colaboración, facilitando que los miembros del equipo compartan actualizaciones, hagan preguntas y proporcionen comentarios en un entorno abierto.
La gestión de tareas en ClickUp ayuda asignando claramente tareas y plazos para que todo el mundo conozca sus responsabilidades y pueda ver el progreso de los proyectos en curso.
Las distintas vistas, como Lista, Tablero, Calendario y Gantt, ofrecen una visión completa del avance de las tareas y los proyectos, lo que minimiza la confusión y mantiene a todos alineados. ClickUp también mejora la transparencia en el ajuste y seguimiento de metas con Metas.
Esta combinación de funciones ayuda a crear un lugar de trabajo transparente y honesto en el que todos están informados y comprometidos.
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Saber cómo construir un lugar de trabajo inclusivo ya no es opcional; es un debe. Con la globalización en su punto álgido y muchos empleados de la Generación Z priorizando valores de inclusión y flexibilidad en el lugar de trabajo, es crucial adaptarse rápidamente.
Centrarse en la DEI mejora la cultura del trabajo, aumenta el compromiso y mejora tanto el ROI como la retención del talento.
Por eso ClickUp se adapta perfectamente a sus necesidades. Su flexibilidad y su amplio conjunto de funciones lo convierten en una herramienta excelente para integrar los valores de la DEI en su lugar de trabajo.
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Preguntas frecuentes (FAQ)
**1. ¿Cómo se fomenta la integración en el lugar de trabajo?
El fomento de la inclusión implica integrar la IED en los valores fundamentales, utilizar un lenguaje inclusivo, crear espacios seguros, recabar opiniones y actuar en consecuencia, y poner en práctica una formación exhaustiva sobre la diversidad.
Garantizar la compatibilidad del liderazgo, adaptar las políticas a las diversas necesidades y reconocer las contribuciones de forma equitativa.
2. ¿Cuáles son los cuatro pasos para crear un lugar de trabajo inclusivo?
Los cuatro pasos son:
- Conseguir que los altos directivos den prioridad a la integración
- Integrar la IED en los principios y valores fundamentales
- Utilizar un lenguaje inclusivo y crear espacios seguros para los empleados con diversidad
- Recoger opiniones y poner en práctica una formación exhaustiva sobre la diversidad
**3. ¿Cómo puedes contribuir a un lugar de trabajo inclusivo?
Las personas pueden contribuir adoptando comportamientos y un lenguaje inclusivos, participando en la formación sobre diversidad, apoyando los espacios seguros, proporcionando retroalimentación y reconociendo las contribuciones de forma justa.
También puede participar activamente en iniciativas de inclusión y abogar por políticas que promuevan la inclusión.