Todos debemos saber que la diversidad crea un rico tapiz, y debemos comprender que todos los hilos del tapiz tienen el mismo valor, independientemente de su color.
Todos debemos saber que la diversidad crea un rico tapiz, y debemos comprender que todos los hilos del tapiz tienen el mismo valor, independientemente de su color.
Un informe de McKinsey de 2023 revela que las empresas con mayor representación femenina superan a sus competidores en un 39 % en términos financieros, y aquellas con mayor diversidad étnica registran un aumento del 27 %.
Estos números son una llamada de atención.
Está claro: fomentar un lugar de trabajo diverso e inclusivo no solo es lo correcto, sino que también es una decisión empresarial inteligente. Una cultura inclusiva integra la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) en los valores organizativos y las prácticas laborales, lo que mejora el compromiso, impulsa la innovación y potencia el éxito de su empresa.
Veamos cómo crear una cultura laboral inclusiva para un lugar de trabajo moderno. ⬇️
Comprender la cultura laboral inclusiva
Una cultura laboral inclusiva respeta y valora la diversidad y la máxima participación de personas de diferentes razas, etnias, religiones, lugares de origen, orientaciones sexuales, neurodiversidad y mucho más.
Estos lugares de trabajo tienen como objetivo crear un entorno en el que los empleados se sientan libres para compartir ideas y se sientan bienvenidos, independientemente de su origen.
Otros aspectos de una plantilla diversa incluyen:
- Liderazgo inclusivo: los grandes líderes en entornos de trabajo inclusivos saben cómo aprovechar los diversos talentos, al tiempo que respetan y satisfacen las necesidades únicas de cada persona.
- Líneas de comunicación abiertas y transparentes: un entorno inclusivo fomenta el diálogo honesto y abierto, en el que los miembros del equipo pueden compartir sus ideas y opiniones sin preocuparse por ser juzgados.
- Políticas de trabajo flexibles: un lugar de trabajo diverso ofrece a todos sus empleados opciones de trabajo flexibles, como configuraciones híbridas u horarios ajustables, para satisfacer las diversas necesidades y apoyar la inclusión de las personas con discapacidad.
Retos a la hora de crear un lugar de trabajo inclusivo
A pesar del gran trabajo realizado en el espacio de la DEI en empresas e instituciones de educación superior, todavía no vemos una aceptación y adopción generalizadas de las culturas laborales inclusivas. Algunas empresas incluso han comenzado a recortar el gasto en DEI y han rechazado las posiciones dedicadas a la diversidad.
Estas son algunas de las posibles razones:
- Falta de pruebas: Las empresas siguen reduciendo las iniciativas de DEI debido a la falta de pruebas concretas que demuestren el impacto de las políticas de diversidad. Un estudio publicado en Translational Behavioral Medicine reveló que pocas iniciativas de DEI en el lugar de trabajo han sido supervisadas o sometidas a seguimiento a través de investigaciones revisadas por pares, lo que ha llevado a una menor confianza en la inclusividad para el crecimiento empresarial.
- Retos de comunicación: Estos pueden derivarse de barreras lingüísticas, discapacidades auditivas, diferencias generacionales y preferencias de comunicación diferentes (correo electrónico, llamadas telefónicas, redes sociales, etc.).
- Sesgos inconscientes: La discriminación suele surgir de sesgos inconscientes arraigados en la estigmatización social y el adoctrinamiento. Estos sesgos, basados en la raza, el género, la orientación sexual y otros factores, llevan a las personas a emitir juicios sin conocer realmente a los demás.
- Toma de decisiones más lenta: si bien las perspectivas e ideas diversas impulsan la innovación empresarial, también pueden ralentizar la toma de decisiones, ya que se integran más puntos de vista y consideraciones en el proceso.
- Otros retos: Debe abordar otros obstáculos problemáticos, como la inclusión desigual, la desconfianza, los requisitos legales como los visados, el alojamiento y otros, para mantener una plantilla estable.
Pasos para crear una cultura inclusiva en el trabajo
Crear un lugar de trabajo inclusivo es un proceso continuo. A continuación, le mostramos cómo puede aprovechar las ventajas morales y empresariales de un entorno centrado en la DEI:
Paso 1: Consiga el apoyo de la alta dirección
El primer paso, y el más importante, es conseguir el compromiso de la dirección y asegurarse de que aprecian la importancia de un lugar de trabajo inclusivo.
Destaque cómo la diversidad puede ayudar realmente a su empresa y contribuir a su crecimiento aumentando los ingresos, el compromiso de los empleados y la retención. Su formación en DEI no debe limitarse a sus empleados, sino que debe incluir a los niveles directivos y ejecutivos.
Una vez que el equipo directivo se haya sumado a la iniciativa, podrá establecer un tono genuino e inclusivo en toda la organización.
Paso 2: Integre la DEI en sus principios fundamentales
Crear un lugar de trabajo inclusivo depende de los principios fundamentales de su empresa. Revise periódicamente los valores fundamentales de su empresa, especialmente cuando contrate a personal diverso. Si los valores actuales de su empresa no abordan la inclusión de todos los grupos de empleados, hable con sus superiores sobre la posibilidad de actualizarlos.
La equidad, el trabajo en equipo y el respeto son esenciales en cualquier lugar de trabajo inclusivo, pero hay más. Si tiene empleados LGBTQIA+, priorice las estrategias de inclusión que promueven la neutralidad de género en todas sus políticas y prácticas.
Para los empleados pertenecientes a minorías estigmatizadas, desafíe activamente y forme a los directivos para combatir los estereotipos. Siga perfeccionando su enfoque para garantizar que todos los miembros del equipo se sientan valorados y apoyados.
Siga las políticas de inclusión al redactar nuevos valores, solicitando abiertamente la opinión de los empleados. Esto ayudará a inculcar los valores de forma orgánica, en lugar de imponerlos con mano dura.
Paso 3: Utilice el lenguaje de forma eficaz
Adopte un lenguaje inclusivo para garantizar que todos se sientan respetados y reconocidos. Esto significa utilizar pronombres preferidos, términos neutros en cuanto al género como «ellos/ellas» y «cónyuge/pareja» en lugar de «marido/mujer», y «permiso parental» en lugar de «permiso de maternidad/paternidad».
Además, tenga en cuenta los descriptores preferidos para los empleados con capacidades diferentes y adapte su lenguaje en consecuencia.
Si ofende a alguien, pida disculpas sinceramente y corrija su error. Si observa un comportamiento no inclusivo, hable con la persona de manera privada y aproveche la oportunidad para explicarle por qué es problemático.
Para extender esto a sus empleados, puede:
- Añada declaraciones de política estrictas con respecto a las infracciones.
- Organice sesiones de formación profesional sobre lenguaje y comportamiento inclusivos.
- Reconozca a los empleados que destacan en la promoción y la práctica de la inclusión.
Paso 4: Crear espacios seguros para los empleados
Los lugares de trabajo inclusivos deben garantizar la comodidad y la seguridad de todos sus empleados, especialmente de los grupos infrarrepresentados.
A continuación, le presentamos algunos cambios prácticos que puede realizar para crear amplios espacios seguros en el lugar de trabajo:
- Salas de lactancia para madres primerizas
- Espacios de oración o meditación para diversas prácticas religiosas.
- Espacios tranquilos para personas con TDAH o sensibilidad auditiva.
- Ubicaciones accesibles con rampas, indicadores táctiles o asistencia en las escaleras.
- Áreas de trabajo adaptadas para sillas de ruedas
- Funciones de accesibilidad digital para empleados con discapacidades auditivas, visuales, motoras o cognitivas.
- Eventos culturales opcionales para evitar presionar a los empleados introvertidos.
- Recursos y soporte en materia de salud mental para los empleados.
Paso 5: Recopile comentarios y actúe en consecuencia
Para comprender qué funciona y qué no, recopile comentarios a través de reuniones individuales, encuestas anónimas y talleres. Recopilar esta información le mostrará cómo crear un lugar de trabajo inclusivo del tipo que sus empleados necesitan y aprecian.
Cuando realice una encuesta a los empleados, evite siempre las afirmaciones implícitas y utilice preguntas directas para comprender realmente las necesidades de su equipo.
Aquí tiene una lista de algunas preguntas interesantes que tal vez le interese plantear:
- ¿Es el equipo ejecutivo lo suficientemente diverso?
- ¿Cree que nuestro proceso de promoción y evaluación fomenta la diversidad?
- ¿Se valoran las ideas y las personas diversas en nuestra organización?
- En una escala del 1 al 10, ¿qué grado de comodidad sientes al hablar de tu origen social y cultural en el lugar de trabajo?
- ¿Cómo puede la empresa mejorar en materia de inclusión?
Paso 6: Implemente una formación integral sobre diversidad
Asegúrese de que sus programas de formación cubran los tres aspectos de la DEI (diversidad, equidad e inclusión), y no solo la diversidad. Si es necesario, organice varias sesiones para garantizar que todos los empleados pertenecientes a minorías estén representados y sean escuchados.
Profundice en cómo los compañeros de trabajo pueden interactuar respetuosamente con diferentes grupos. Puede incluir ejercicios para abordar los prejuicios inconscientes y mejorar la comunicación intercultural entre equipos.
La meta de la formación en inclusión no debe ser solo promover la tolerancia o el cumplimiento de las normas. En su lugar, céntrese en fomentar la aceptación genuina y una comprensión más profunda de la diversidad y la inclusión, de modo que el respeto se convierta en una parte inherente de la cultura de su lugar de trabajo.
Paso 7: Amplíe el calendario de vacaciones de la empresa
Incluya y celebre las fiestas o eventos que representan las creencias culturales de todos los grupos minoritarios que trabajan para usted y con usted.
Esto ayuda a unir a las personas y les permite aprender sobre los valores culturales, las normas y las prácticas de los demás. Esta celebración fomenta el respeto mutuo, un componente clave de las iniciativas DEI exitosas.
Paso 8: Diseñe políticas eficaces contra la discriminación
Los lugares de trabajo inclusivos cuentan con políticas antidiscriminatorias claras que desalientan la discriminación tanto dentro como fuera del lugar de trabajo con medidas estrictas.
Dicha política:
- Afirma claramente que el acoso y la discriminación son inaceptables.
- Aborda las consecuencias duraderas de infringir las políticas de no discriminación.
- Define el tipo de comportamientos que pueden considerarse ofensivos.
- Cuenta con un procedimiento bien definido para la resolución de quejas para aquellas personas que hayan sufrido o presenciado actos discriminatorios.
Paso 9: Desarrollar programas de mentoría para el compromiso intercultural
Establezca relaciones de co-mentoría emparejando mentores, patrocinadores y protegidos de diversos orígenes, identidades o tradiciones.
Estas relaciones interculturales animan a las personas a crecer mediante el aprendizaje eficaz y la interacción con nuevas perspectivas.
Paso 10: Apoye a los grupos de recursos para empleados (ERG)
Los ERG son grupos voluntarios dirigidos por empleados que suelen basarse en aspectos de identidad (como el género, la raza, la orientación sexual, la capacidad o el estado de veterano) o en roles (como TI, equipo de ventas o marketing).
Estos grupos mejoran el compromiso en el lugar de trabajo y permiten a las organizaciones acceder a una red diversa de talentos, contratistas y proveedores, lo que ayuda a la plantilla a reflejar mejor las comunidades y los clientes a los que prestan servicio.
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El rol del liderazgo en el fomento de la inclusión
Abordar e implementar la inclusión en el lugar de trabajo es un esfuerzo conjunto entre el liderazgo y los empleados. Dicho esto, los líderes adecuados pueden provocar una transformación profunda en el lugar de trabajo y enseñar a los equipos cómo crear un lugar de trabajo y un entorno laboral inclusivos.
La revista Harvard Business Review descubrió que casi el 70 % de los resultados de inclusión dependen de las palabras y acciones de los líderes. Esto significa que los líderes desempeñan un rol crucial a la hora de determinar el grado de inclusión y acogida de un lugar de trabajo.
Cuando los líderes fomentan activamente la inclusión, el rendimiento general puede aumentar significativamente. Los empleados que se sienten incluidos y valorados están más motivados para esforzarse al máximo por su equipo.
Estas son algunas de las muchas características que definen a un líder inclusivo:
- Compromisos viables con la diversidad
- Modestia
- Canales de comunicación transparentes y sin restricciones.
- Concienciación sobre los prejuicios
- Inteligencia emocional y cultural
- Impulse la colaboración
Aunque estas características pueden parecer fáciles de adquirir, un informe anterior de Accenture sugiere que el camino siempre puede estar plagado de desajustes entre los líderes y los empleados.
Por ejemplo, mientras que el 68 % de los líderes cree que crea entornos empoderadores en los que los empleados sienten que pertenecen a la empresa, solo el 36 % de los empleados está de acuerdo.
Una de las mejores formas de superar esta división y garantizar que los líderes de su empresa se comprometan a apoyar la diversidad es proporcionarles una formación de primer nivel en liderazgo inclusivo.
Los programas de liderazgo profesional e inclusivo proporcionan a los altos directivos una comprensión más amplia de lo que realmente significa la diversidad. Lo ideal es que estos programas abarquen:
- Expectativas de talento diverso en un lugar de trabajo moderno
- Dimensiones ampliadas del marco DEI
- Reconocer la posibilidad, el impacto y los métodos de resolución de conflictos y desconfianza.
- Identificar estrategias para la inteligencia emocional
- Desarrollar la competencia cultural
- Lograr un equilibrio entre políticas de toma de decisiones sostenibles e inclusivas.
- Alinear la inclusión con la estrategia de crecimiento de la empresa
Además, puede formar un equipo multifuncional o un grupo de trabajo para supervisar e impulsar los esfuerzos de inclusión. El rol del grupo de trabajo es identificar las deficiencias, desarrollar planes de acción y supervisar el progreso.
Las reuniones periódicas y los canales de comunicación claros ayudarán a que todos estén en sintonía y garantizarán que el grupo de trabajo esté preparado para abordar cualquier problema que surja.
Inclusividad en las prácticas y políticas
No basta con aprender a crear un lugar de trabajo inclusivo. Para implementar el cambio es necesaria la colaboración entre los empleados y los directivos. Para facilitarlo, los directivos deben implementar prácticas y políticas extrínsecas. Estos son algunos pasos que puede seguir:
- Implementación de estrategias de contratación inclusivas: Establezca metas claras de RR. HH. para la representación en su estrategia de contratación, como la diversidad de género o las minorías étnicas. Asegúrese de que el proceso de contratación sea inclusivo, que se adapte a las personas con capacidades diferentes y mantenga la sensibilidad en sus preguntas de entrevista utilizando una herramienta de mapeo de procesos.
- Recompensar y reconocer las contribuciones: al final de los sprints y ciclos, destaque los logros de las metas, motive el esfuerzo y refuerce los valores, evitando los prejuicios. Asegúrese de que el software de reconocimiento de los empleados sea inclusivo y recompense a las personas en función de su rendimiento.
- Crear oportunidades de crecimiento equitativas: los planes de crecimiento estandarizados no se adaptan a un lugar de trabajo centrado en la DEI. Proporcione herramientas e infraestructura adaptadas a las necesidades individuales, como cursos de lengua de signos para empleados con discapacidad auditiva o software de asistencia por voz y lectores de pantalla para personal con discapacidad visual.
- Celebración de eventos culturales: Reconozca y celebre los eventos culturales y las fiestas de diversas culturas y religiones. Reconocer estas ocasiones demuestra respeto por las diferentes tradiciones y ayuda a los empleados a sentirse vistos y valorados.
Ventajas demostradas de un lugar de trabajo inclusivo
Un lugar de trabajo inclusivo impulsa mejoras prácticas, mejorando su empresa y su cultura laboral. Descubramos cómo fomentar la inclusión puede impulsar el crecimiento sostenido de su organización.
Aumenta el compromiso y la productividad de los empleados
Cuando los miembros del equipo se sienten incluidos, es más probable que se impliquen en su trabajo y se sientan motivados para dar lo mejor de sí mismos. Este entorno positivo fomenta la colaboración y el compromiso en el lugar de trabajo, lo que se traduce en una mayor productividad general.
La investigación de Helena Mateus Jerónimo también muestra una relación positiva entre las prácticas de diversidad y el compromiso.
Mejora la creatividad y la innovación
Las experiencias diversas, moldeadas por el género, la ubicación, la raza y los antecedentes, alimentan ideas innovadoras. Su organización puede generar soluciones e ideas innovadoras al adoptar un crisol de perspectivas únicas.
Esta diversidad de pensamiento es crucial para impulsar la innovación y mantenerse a la vanguardia en un mercado competitivo. Los equipos que adoptan y promueven la inclusión son más hábiles para pensar de forma creativa y desarrollar productos y servicios únicos.
Fomenta un entorno de trabajo saludable
Las prácticas de DEI fomentan el sentido de pertenencia, haciendo que los empleados se sientan valorados y conectados. Una investigación de BCG muestra que los empleados felices son 1,5 veces más propensos a sobresalir y 4,6 veces menos propensos a abandonar la empresa en un plazo de seis meses.
Una cultura que valora la diversidad fomenta la comunicación abierta y el respeto mutuo, lo que conduce a un mejor trabajo en equipo y una mayor colaboración.
Además, los empleados son menos propensos a sufrir estrés y agotamiento en un entorno solidario y diverso, lo que contribuye a su bienestar general.
El rol de RR. HH. en el desarrollo de una plantilla inclusiva
El director de Recursos Humanos (CHRO) es esencial para crear una plantilla diversa e inclusiva. Más allá de gestionar las tareas de RR. HH., el CHRO promueve la DEI en toda la empresa.
Ellos lideran la iniciativa de dar forma a las prácticas de contratación, garantizar una remuneración justa y asegurarse de que todos se sientan bienvenidos y valorados en el trabajo.
Un líder en DEI también es fundamental para esta misión. Este rol se centra en promover iniciativas de DEI y convertirlas en una parte central de la cultura de la empresa.
El líder en DEI desarrolla estrategias para abordar las brechas, promueve una cultura de apertura y mantiene a la organización responsable de sus metas de diversidad.
Trabajando juntos, el director de recursos humanos y el responsable de DEI crean un lugar de trabajo en el que todos los empleados pueden prosperar y sentir una verdadera sensación de pertenencia.
Aprovechar la tecnología para crear una cultura empresarial inclusiva
Crear un entorno de trabajo inclusivo requiere no solo inteligencia emocional y competencia cultural, sino también las herramientas adecuadas. A la hora de planificar cómo crear un lugar de trabajo inclusivo, confíe en una herramienta como ClickUp for HR Teams para simplificar el proceso.
Veamos cómo ayuda a desarrollar una cultura más inclusiva en el trabajo.
Colaboración
Facilite la colaboración en todo el equipo con ClickUp. Sus funciones están diseñadas para apoyar y mejorar la inclusión a través de un trabajo en equipo fluido. Estas son algunas de las formas en que ClickUp promueve el trabajo en equipo:
Con ClickUp Docs, los equipos de RR. HH. pueden crear y compartir fácilmente documentos importantes, como manuales para empleados, guías de incorporación y materiales de formación. La función de edición colaborativa en tiempo real permite que todos puedan contribuir y mantener la información actualizada y precisa.
Además, los equipos pueden acceder fácilmente a estos documentos, verlos y dejar comentarios y sugerencias, lo que garantiza que se incorporen los comentarios y que las actualizaciones se realicen sin problemas.
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Personalice su vista de trabajo con ClickUp Views, que incluye Lista, Tablero, Calendario y mucho más. Cada vista se puede compartir y es accesible para todos los miembros del equipo, lo que ayuda a cada empleado a trabajar de la forma que más le convenga.
Las vistas ayudan a los gerentes a realizar el seguimiento del rendimiento, el compromiso y el desarrollo de los empleados, lo que garantiza que todos los miembros del equipo estén alineados con las metas de la organización.
Transforme las ideas de su equipo con ClickUp Whiteboards, una pizarra visual con uso compartido para la colaboración en tiempo real. Úselo para visualizar procesos e involucrar a todos con herramientas intuitivas de dibujo a mano alzada. Este tipo de actividad colaborativa brinda a todos los miembros del equipo la oportunidad de participar.
Las pizarras blancas también permiten a los equipos de RR. HH. convertir ideas y planes en tareas viables directamente. Esto garantiza que las sesiones de brainstorming puedan pasar sin problemas a la ejecución del proyecto.
ClickUp mapas mentales es también una herramienta fantástica para hacer más eficaces las sesiones de brainstorming y las reuniones virtuales. Te permite organizar tus pensamientos e ideas de forma visual para hacer que la colaboración sea más atractiva.
En lugar de limitarse a debatir ideas en una reunión, puede crear un elemento visual dinámico que todos puedan ver y al que todos puedan contribuir.
Las integraciones de ClickUp pueden mejorar significativamente la colaboración y la eficiencia de los equipos de RR. HH. al centralizar diversas funciones y herramientas de RR. HH. en una única plataforma.
Por ejemplo, la integración de ClickUp con Slack permite a los equipos crear tareas directamente a partir de conversaciones y compartir actualizaciones en tiempo real. Esto reduce la necesidad de largos hilos de correo electrónico y garantiza que todos estén al tanto de lo que sucede.
Estas funciones hacen que las configuraciones de trabajo remoto e híbrido sean más eficaces al reunir a su equipo, independientemente de dónde se encuentren.
Reconocimiento
ClickUp le ofrece varias formas de supervisar el rendimiento de su equipo. Esto le ayudará a comprender las contribuciones que están realizando y a reconocer sus esfuerzos en consecuencia.
Cree metas ClickUp rastreables para usted y su equipo. Los plazos claros, los objetivos medibles y el seguimiento automático del progreso les ayudarán a mantenerse en el camino correcto, cumplir los objetivos y supervisar su progreso.
Con ClickUp Tasks, puede planificar proyectos, organizar tareas y colaborar con su equipo en un solo lugar. Asigne tareas, establezca plazos y mantenga a todos al día con responsabilidades claras.
También obtendrá información sobre el progreso de las tareas y el rendimiento de su equipo. De esta manera, podrá ver fácilmente lo que está terminado, detectar cualquier problema y realizar ajustes para que todo funcione correctamente.
Utilice la plantilla de evaluación del rendimiento de ClickUp para identificar y realizar el seguimiento del rendimiento de cada empleado durante un periodo determinado, proporcionar comentarios y orientación personalizados, y reconocer de forma eficaz las contribuciones de los empleados.
Esta plantilla le permite establecer metas y objetivos claros, con cronogramas concretos, para que todos sepan qué es lo que deben perseguir. Incluso facilita las evaluaciones de 360°, recopilando comentarios de los gerentes y compañeros de trabajo y proporcionando una vista completa del rendimiento de un empleado.
Compromiso de los empleados
El nivel de entusiasmo y dedicación que tus empleados sienten hacia su trabajo, los valores de tu empresa y sus compañeros es una representación del compromiso de los empleados. La inclusión influye en gran medida en esta métrica, ya que la diversidad en el lugar de trabajo fomenta la colaboración, la confianza y un entorno de trabajo saludable.
ClickUp ayuda a impulsar el compromiso con su gama de funciones para la contratación, la incorporación y el desarrollo de los empleados. Ofrece plantillas de RR. HH. gratis para encuestas de compromiso de los empleados y planes de acción.
Entre ellas, destacan dos plantillas principales que le ayudarán a mejorar el compromiso:
Plantilla del plan de acción para el compromiso de los empleados de ClickUp
La plantilla del plan de acción para el compromiso de los empleados de ClickUp es su hoja de ruta para aumentar la moral, la productividad y la retención. Le ayuda a establecer objetivos claros, realizar el seguimiento del progreso y equilibrar las tareas impactantes con esfuerzos alcanzables, todo ello con el fin de mejorar el compromiso general.
Al utilizar esta plantilla, podrá:
- Aumente la moral, el rendimiento y la lealtad de los empleados.
- Fomente el sentido de propiedad y el compromiso.
- Mejore la comunicación y la colaboración entre departamentos.
- Promueva una cultura de retroalimentación e innovación.
Plantilla de encuesta sobre compromiso de los empleados de ClickUp
La plantilla de encuesta sobre compromiso de los empleados de ClickUp está diseñada para ayudar a las organizaciones a evaluar cómo se sienten sus empleados con respecto a su entorno de trabajo. Es una herramienta fácil de usar que le permite crear encuestas personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de su equipo.
La plantilla facilita la recopilación de comentarios en tiempo real, haciéndolos accesibles desde cualquier dispositivo, lo que supone una gran ventaja para los lugares de trabajo con mucho ajetreo.
Utilice esta plantilla para:
- Identifique áreas de mejora en el lugar de trabajo y satisfacción de los empleados.
- Comprenda las necesidades y las metas de los empleados.
- Proporcione comentarios valiosos para dar forma a las políticas y estrategias.
- Realice un seguimiento de los cambios y las mejoras a lo largo del tiempo.
Lea también: 12 ejemplos de incorporación de empleados para nuevos contratados.
Transparencia
ClickUp fomenta la transparencia en el lugar de trabajo al proporcionar una vista clara del trabajo que está realizando cada persona. Centraliza la comunicación y la colaboración, lo que facilita a los miembros del equipo compartir novedades, hacer preguntas y aportar comentarios en un entorno abierto.
La gestión de tareas en ClickUp ayuda a asignar claramente las tareas y los plazos para que todos conozcan sus responsabilidades y puedan ver el progreso de los proyectos en curso.
Las diferentes vistas, como Lista, Tablero, Calendario y diagrama de Gantt, ofrecen una visión completa del avance de las tareas y los proyectos, lo que minimiza la confusión y mantiene a todos alineados. ClickUp también mejora la transparencia en el establecimiento y seguimiento de metas con Metas.
Esta combinación de funciones ayuda a crear un lugar de trabajo transparente y honesto en el que todos están informados y comprometidos.
Fomente un entorno laboral inclusivo con ClickUp
Saber cómo crear un lugar de trabajo inclusivo ya no es opcional, es imprescindible. Con la globalización en su apogeo y muchos empleados de la generación Z dando prioridad a los valores de inclusión y flexibilidad en el lugar de trabajo, es fundamental adaptarse rápidamente.
Centrarse en la DEI mejora la cultura del trabajo, aumenta el compromiso y mejora tanto el retorno de la inversión como la retención del talento.
Por eso ClickUp es la solución perfecta para sus necesidades. Su flexibilidad y su amplio conjunto de funciones lo convierten en una herramienta excelente para integrar los valores DEI en su lugar de trabajo.
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Preguntas frecuentes (FAQ)
1. ¿Cómo se fomenta la inclusión en el lugar de trabajo?
Crear un entorno inclusivo implica integrar la DEI en los valores fundamentales, utilizar un lenguaje inclusivo, crear espacios seguros, recopilar opiniones y actuar en consecuencia, e implementar una formación integral en materia de diversidad.
Asegúrese el soporte de los directivos, adapte las políticas a las diversas necesidades y reconozca las contribuciones de forma equitativa.
2. ¿Cuáles son los cuatro pasos para crear un lugar de trabajo inclusivo?
Los cuatro pasos son:
- Consiga el apoyo de la alta dirección para dar prioridad a la inclusión.
- Integre la DEI en los principios y valores fundamentales.
- Utilice un lenguaje inclusivo y cree espacios seguros para empleados diversos.
- Recopile opiniones e implemente una formación integral sobre diversidad.
3. ¿Cómo puede contribuir a un lugar de trabajo inclusivo?
Las personas pueden contribuir adoptando comportamientos y un lenguaje inclusivos, participando en cursos de formación sobre diversidad, apoyando los espacios seguros, aportando comentarios y reconociendo las contribuciones de forma justa.
También puede participar activamente en iniciativas de inclusión y promover políticas que fomenten la inclusión.