Nadie nace con una capacidad de gestión excepcional: es una habilidad adquirida. Lleva años de duro trabajo, iniciativas continuas de superación personal y una sed insaciable de adquirir conocimientos para convertirse en un líder razonablemente bueno.
Sin embargo, perfeccionar las habilidades directivas no tiene por qué ser un proceso aburrido lleno de pruebas y errores. Siempre puedes prepararte para afrontar los retos del mundo de la empresa adoptando los intentos correctos de líderes célebres, todos ellos bien documentados en libros de gestión.
Estos títulos abarcan estrategias probadas para convertirse en mejores líderes, desarrollar la inteligencia emocional y aplicar nuevas técnicas para alcanzar el intento correcto en el ámbito profesional o de la empresa. Además, le permitirán aprovechar las experiencias de algunos de los mejores directivos del mundo y seguir su camino hacia la victoria, o al menos evitar repetir los errores que ellos han compartido.
Así pues, echemos un vistazo a los 10 mejores libros sobre gestión que ofrecen los mejores consejos prácticos Hemos elegido estas opciones basándonos en su popularidad general y en la calidad de los valores fundamentales tratados.
¡Adelante! 🌻
1. Brave New Work: ¿Está preparado para reinventar su organización? por Aaron Dignan
Supera los retos habituales en la gestión y entiende cómo maximizar el potencial de tu organización
Si cree que enfrentarse a la burocracia organizativa es uno de los mayores retos de un líder, ¡este es el libro de gestión para usted! El autor de este libro, Aaron Dignan, es un inversor ángel y consultor de empresas con clientes de alto perfil como Microsoft y Citibank.
En Brave New Work, Dignan reconoció que muchas empresas de todo el mundo, independientemente de su tamaño y línea de trabajo, se enfrentan a los mismos retos de liderazgo, tales como:
- Cuellos de botella en la toma de decisiones
- Comunicación ineficaz
- Resolución de conflictos deficiente
- Pensamiento a corto plazo
- Funciones aisladas
Dignan desmenuza estos retos e introduce un enfoque único para resolverlos. El libro se basa en la premisa de que las organizaciones no son máquinas que los directivos puedan controlar, sino sistemas complejos. Un líder eficaz tiene que aprender a navegar por ellos con tacto y visión personal.
En el libro, Dignan presenta varios ejemplos de organizaciones que se han embarcado en viajes poco convencionales para reinventar su enfoque del trabajo y generar transparencia y confianza.
Por ejemplo, conocerá el caso de un banco que descartó los presupuestos tradicionales, el de una empresa manufacturera que dividió a sus empleados en 2.000 equipos autónomos y el de un equipo que ahorró millones de dólares cancelando reuniones.
Estas perspectivas únicas son un soplo de aire fresco y te capacitan para no tener miedo a recorrer caminos poco convencionales para superar retos y liderar toda la empresa con confianza. 💪
somos adictos a la idea de que el mundo puede predecirse y controlarse, que nuestros semáforos son la única forma de mantener las cosas bajo control. Pero cuando se ve el mundo de esa manera, la incertidumbre y la volatilidad de hoy se convierten en desencadenantes para replegarse a lo que ha funcionado en el pasado. Sólo tenemos que contratar a líderes más capaces. Sólo tenemos que exprimir un poco más la eficiencia y el crecimiento. Pero sabemos que no es así. El verdadero obstáculo para el progreso en el siglo XXI somos nosotros. -Aaron Dignan
2. El gestor de un minuto por Kenneth Blanchard y Spencer Johnson
Más información sobre el intento correcto de dirección a través de esta alegoría de fácil lectura
Ejercer un liderazgo ejemplar no requiere magia ni superpoderes: basta con un minuto. ¿Está confundido? Bueno, esta obra de fácil lectura no es el típico libro motivacional, pero ayuda a provocar cambios personales y a cultivar el autocontrol.
Esta fábula sobre el liderazgo cuenta la historia de un hombre que está ansioso por encontrar un líder eficaz y aprender más sobre los secretos del oficio. Desgraciadamente, su búsqueda resulta infructuosa: se reúne con varios directivos, pero siempre les falta algo.
Un día oye hablar de un directivo que obtiene excelentes resultados y es muy querido por su equipo. El hombre visita a este directivo con la esperanza de poder aprender de él y entender qué es lo que le mueve. El directivo se llama a sí mismo Director de un minuto y le revela los tres secretos del verdadero liderazgo:
- Ajuste de metas en un minuto
- Elogios en un minuto
- Reprimendas de un minuto
Todo se reduce a ahorrar tiempo y aumentar la productividad en un entorno que valora la sencillez y la comunicación eficaz. ⌛
los directivos eficaces se gestionan a sí mismos y a las personas con las que trabajan para que tanto la organización como las personas se beneficien de su presencia._ - Kenneth Blanchard
3. Construidos para durar: Hábitos de éxito de las empresas visionarias de Jim Collins y Jerry I Porras
Este libro revela los secretos de las empresas visionarias y duraderas
Alcanzar el intento correcto es una cosa, pero mantenerlo consiste en adoptar técnicas de mejora continua. ¿Cuál es el factor X que mantiene vivas a las empresas durante años y décadas?
Los autores Collins y Porras intentan responder a esta pregunta en este libro. Presentan su investigación sobre 18 empresas y esbozan lo que diferencia a cada una de la competencia.
¿Podrán descubrir la sorprendente verdad que se esconde tras el intento correcto a largo plazo de las buenas empresas? Sí El libro se centra en dos conceptos -visión de futuro e ideología central- que ayudan a las empresas a perdurar en un mercado constantemente configurado por fuerzas visibles e invisibles.
Este es uno de los libros de Business que no se limita a la teoría, sino que ofrece nuevas perspectivas sobre cómo algunas grandes empresas que se inscriben en el marco propuesto mantienen el intento correcto y la longevidad. Los autores enfrentan directamente a estas empresas visionarias con sus principales competidores e identifican por qué el primer grupo ha prosperado en las últimas décadas.
las empresas visionarias realizan algunos de sus mejores movimientos mediante la experimentación, la (versión de) prueba y error, el oportunismo y, literalmente, el accidente. Lo que en retrospectiva parece una previsión y una planificación brillantes suele ser el resultado de "probemos muchas cosas y quedémonos con lo que funciona"_ - Jim Collins
4. Atrévete a liderar: Trabajo valiente. Conversaciones difíciles. Corazones íntegros. por Brené Brown
El libro ofrece valiosas perspectivas sobre la vulnerabilidad en los líderes
¿Qué es un líder? ¿Es alguien invulnerable en todo momento o un mago que lo sabe todo y tiene un título y un estado? 🧙
¡No! Según la conferenciante pública y autora Brené Brown, los buenos líderes son aquellos que no tienen miedo de mostrar su lado vulnerable y hacer preguntas que importan. Muestran una gran inteligencia emocional, dirigen proyectos productivos y están dispuestos a salir de su zona de confort para que los demás se sientan valorados.
Este libro se centra en el concepto de liderazgo eficaz y desmonta los mitos tradicionales relacionados con el ejercicio del poder. Brown habla del liderazgo audaz y transformador y explora los diversos aspectos que lo sustentan, como la empatía y la disposición a mantener conversaciones difíciles.
El libro se centra especialmente en la vulnerabilidad de un buen líder. Los líderes tradicionales verían la vulnerabilidad como una debilidad, pero Brown hace hincapié en cómo puede ser una ventaja para despertar la innovación y la creatividad, influir en la gente y formar conexiones (a internet) significativas.
Encontrará un tesoro de valiosos consejos sobre cómo mantener conversaciones difíciles, reconocer sus imperfecciones, dar pasos prácticos para alcanzar su visión personal y generar confianza.
el coraje de ser vulnerable no consiste en ganar o perder, sino en mostrarse cuando no se puede predecir o controlar el resultado
5. Las cinco disfunciones de un equipo: Una fábula de liderazgo por Patrick Lencioni
El libro aborda los equipos disfuncionales y el rol de los líderes para hacerlos funcionales
El trabajo de un directivo consiste en crear un gran equipo que encarne la colaboración y la comunicación funcionales. Pero, ¿qué ocurre cuando se encuentra en un entorno que es cualquier cosa menos funcional?
Este libro analiza los desafíos de trabajar en equipos disfuncionales y explica cómo superarlos.
No se trata de otro árido manual sobre cómo tratar con equipos disfuncionales, sino de una historia ficticia pero realista sobre Kathryn Petersen, una mujer que acaba de conseguir la posición de Directora General en DecisionTech. Se encuentra al mando de un equipo muy disfuncional e intenta establecer un entorno de trabajo saludable para salir de los enredos.
Las cinco disfunciones que Kathryn señala son:
- Ausencia de confianza
- Miedo al conflicto
- Falta de confirmación
- Evitación de la rendición de cuentas
- Falta de atención a los resultados
El libro también contiene una parte teórica que analiza en profundidad estas disfunciones y ofrece sugerencias para superarlas, haciendo hincapié en el rol de los grandes líderes a la hora de disipar situaciones tensas.
Recuerde que el trabajo en equipo empieza por generar confianza. Y la única forma de hacerlo es superar nuestra necesidad de invulnerabilidad. - Patrick Lencioni
6. Tracción: Controle su empresa por Gino Wickman
Aprenda a reforzar los seis componentes clave de su empresa y a mejorar su capacidad de gestión
Como directivo, se enfrenta a numerosos retos, como conflictos de personal, escasos canales de unión y lentitud en la toma de decisiones . Traction proporciona una visión de estos retos y ofrece consejos concretos para superarlos y, al mismo tiempo, potenciar las habilidades de gestión de su empresa.
Este fascinante libro desvela el secreto para alcanzar el éxito en los negocios y establecerse como mejor gestor: el Sistema Operativo Empresarial (EOS).
El EOS se basa en el fortalecimiento de seis componentes clave de su empresa:
- Las personas
- Visión
- Datos
- Proceso
- Tracción
- Problemas
El autor, el empresario Gino Wickman, habla de cómo una visión clara y la capacidad de resolver problemas, sistematización de procesos el conocimiento, la responsabilidad y la disciplina pueden disparar su intento correcto como líder consciente de sí mismo y ayudar a que su empresa prospere.
El libro tiene un enfoque realista, no teórico, que lo hace igualmente útil para nuevas empresas propietarios de pequeños negocios y empresas. Si quiere que su empresa traspase la barrera de la mediocridad, esta es una lectura obligada.
la mayoría de las personas están sentadas sobre sus propias minas de diamantes. Las formas más seguras de perder su mina de diamantes son aburrirse, volverse demasiado ambicioso o empezar a pensar que la hierba es más verde al otro lado. Encuentra tu objetivo principal, cíñete a él y dedica tu tiempo y tus recursos a destacar en él. -Gino Wickman
7. Pensamiento de caja negra: Por qué la mayoría de la gente nunca aprende de sus errores, pero algunos sí lo hacen por Matthew Syed
Cambie su forma de entender el fracaso y vea cómo puede ser positivo para mejorar sus habilidades de gestión
Probablemente haya oído hablar de las cajas negras que se utilizan en el sector de la aviación: se instalan en los aviones para registrar los datos de vuelo. Siempre que hay un problema de seguridad, se abre la caja negra y se analizan los datos para ver qué ha pasado y cómo evitarlo en el futuro. ✈️
Este libro parte de la premisa de que hay que adoptar un enfoque similar ante los fracasos empresariales y personales para combatir los patrones de autoengaño. El autor, el periodista británico Matthew Syed, propone que, en lugar de avergonzarte de los fracasos y dejar que limiten tu progreso, debes reconocerlos y aprovecharlos para prepararte para el intento correcto en cualquier campo de la empresa.
Si dirige toda una organización, añádalo a su lista de lectura. Las poderosas lecciones de este libro le ayudarán a comprender los procesos de equipo, identificar los cuellos de botella departamentales y realizar cambios que impulsen la mejora.
a menudo estamos tan preocupados por el fracaso que creamos metas vagas, para que nadie pueda señalarnos con el dedo cuando no las alcancemos. Se nos ocurren excusas para salvar la cara, incluso antes de haber intentado nada
encubrimos los errores, no sólo para protegernos de los demás, sino para protegernos de nosotros mismos. Los experimentos han demostrado que todos tenemos una sofisticada capacidad para borrar los fallos de la memoria, como los editores que recortan las meteduras de pata de una película, como veremos. Lejos de aprender de los errores, los editamos de las autobiografías oficiales que todos guardamos en nuestras cabezas. -Matthew Syed
8. El gestor primerizo por Loren B. Belker, Jim McCormick y Gary S. Topchik
Entre en el mundo de la gestión con confianza gracias a los valiosos consejos de este libro
Le han ascendido a una posición directiva. Pero la felicidad inicial por haber conseguido el rol puede verse ensombrecida por la inseguridad de si realmente podrá asumir las exigentes responsabilidades que conlleva. Si esto le suena a usted, ¡este es el libro que necesita!
Considérelo como una guía práctica de gestión, que le ayudará a prepararse y asumir nuevas funciones con la máxima confianza y el mínimo estrés. Aprenderá sobre organización de reuniones , gestión de equipos la gestión de equipos, la escucha activa, la superación de la presión y docenas de otras habilidades que necesitarás para sobresalir en tu nuevo trabajo y evitar los errores más comunes.
Como el libro no abarca ningún sector específico, es la lectura perfecta para los nuevos directivos de cualquier nicho. 😍
cuando crea un ajuste en el que su gente ve que sus esfuerzos están contribuyendo a un resultado positivo mucho más allá de lo que podrían lograr individualmente, estarán más motivados y encontrarán un mayor significado en lo que hacen._ - Jim McCormick
9. El líder ordinario: 10 ideas clave para construir y dirigir una organización próspera por Randy Grieser
Más información sobre los líderes ordinarios y su rol en las empresas prósperas
¿Está cansado de leer libros de liderazgo ¿Se centra en las grandes empresas de Fortune 500? Si es así, tiene que añadir este libro a su lista. Ofrece consejos prácticos a los líderes de empresas y equipos más pequeños que se enfrentan a retos únicos en sus operaciones diarias.
En los círculos motivacionales no se menciona lo suficiente a los líderes ordinarios, ya que sus vidas no gozan del glamour de los medios de comunicación. Randy Grieser cambia esta situación en su libro: analiza cómo los líderes de organizaciones más pequeñas pueden construir una empresa próspera, esbozando 10 principios instrumentales para conseguirlo:
- Motivación y compromiso de los empleados
- Pasión
- Visión
- Autoconocimiento
- Selección de talentos y equipos
- Salud organizativa
- Productividad
- Creatividad e innovación
- Delegación
- Superación personal
Este libro demuestra cómo la adopción de estos principios puede mejorar su capacidad de gestión y su bienestar interior y ayudarle a evitar escollos en el lugar de trabajo como la egolatría y el favoritismo. También incluye:
- Las perspectivas de 10 directivos reflexivos de diversos sectores
- Encuestas a más de 1.700 empleados y directivos
- Una sección de recursos con valiosos consejos para pasar de las grandes ideas a las acciones ganadoras
algunas personas se apresuran a nombrar a los líderes extraordinarios basándose en sus logros y notoriedad. A sus ojos, los políticos, deportistas y empresarios reconocidos son brillantes ejemplos de liderazgo
sin embargo, cuando se mira de cerca, detrás de la mayoría de las personas que el mundo identifica como extraordinarias debido a su fama o fortuna, se encuentra una persona corriente cuyas circunstancias son extraordinarias._ - Randy Grieser
Bonus: Aprenda a dirigir empleados con
**reuniones de alto nivel para crear informes rápidos, programaciones, metas medibles y Calendarios. También encontrará plantillas de gestión de proyectos para crear planes anuales a medida, gestionar equipos y planificar presupuestos de forma exhaustiva. 💸
Libros de Gestión y ClickUp: El Combo Ganador
esta cita de Bill Gates constituye el quid de la cuestión de lo que predican muchos libros de gestión: un directivo sabio no sólo se guía por los resultados, sino que valora a sus empleados y dedica mucha energía a mantener la sinergia del equipo.
ClickUp es una solución excelente para los directivos que ven el valor de crear equipos ganadores y bien conectados, incluso en un ajuste remoto o híbrido. Sus funciones le ayudan a desarrollar equipos positivos hábitos de trabajo que sirvan de ejemplo para toda la organización, manteniendo a todos orientados hacia la meta y la compatibilidad. Inscríbete en ClickUp y descubra cómo puede aportar productividad sin estrés a sus flujos de trabajo de gestión. ✌️