Wir alle sollten wissen, dass Vielfalt ein reichhaltiges Mosaik ergibt, und wir müssen verstehen, dass alle Threads dieses Mosaiks unabhängig von ihrer Farbe den gleichen Wert haben.
Wir alle sollten wissen, dass Vielfalt ein reichhaltiges Mosaik ergibt, und wir müssen verstehen, dass alle Threads dieses Mosaiks unabhängig von ihrer Farbe den gleichen Wert haben.
Ein Bericht von McKinsey aus dem Jahr 2023 zeigt, dass Unternehmen mit einem höheren Frauenanteil ihre Mitbewerber finanziell um 39 % übertreffen und Unternehmen mit einer größeren ethnischen Vielfalt einen Anstieg von 27 % verzeichnen.
Diese Nummern sind ein Weckruf.
Es ist klar: Die Förderung eines vielfältigen und integrativen Arbeitsplatzes ist nicht nur richtig, sondern auch geschäftlich sinnvoll. Eine integrative Kultur integriert Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) in die Unternehmenswerte und Beschäftigungspraktiken, verbessert das Engagement, treibt Innovationen voran und steigert den Erfolg Ihres Unternehmens.
Sehen wir uns also an, wie Sie eine integrative Arbeitsplatzkultur für einen modernen Arbeitsplatz schaffen können. ⬇️
Inklusive Arbeitsplatzkultur verstehen
Eine integrative Arbeitsplatzkultur respektiert und gibt Vielfalt einen Wert und schätzt die maximale Teilhabe von Menschen unterschiedlicher Hautfarbe, ethnischer Herkunft, Religion, Herkunftsort, sexueller Orientierung, Neurodiversität und darüber hinaus.
Diese Arbeitsplätze zielen darauf ab, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter frei ihre Ideen austauschen können und sich unabhängig von ihrem Hintergrund willkommen fühlen.
Weitere Aspekte einer vielfältigen Belegschaft sind:
- Inklusive Führung: Große Führungskräfte in inklusiven Arbeitsumgebungen wissen, wie sie vielfältige Talente nutzen und gleichzeitig die individuellen Bedürfnisse aller respektieren und erfüllen können.
- Offene und transparente Kommunikationswege: Ein integratives Umfeld fördert einen ehrlichen und offenen Dialog, in dem Team-Mitglieder ihre Ideen und ihr Feedback freigeben können, ohne sich um Vorurteile sorgen zu müssen.
- Flexible Arbeitsbedingungen: Ein vielfältiger Arbeitsplatz bietet allen Mitarbeitern flexible Arbeitsmöglichkeiten wie hybride Setups oder flexible Arbeitszeiten, um unterschiedlichen Bedürfnissen gerecht zu werden und die Inklusion von Menschen mit Behinderung zu unterstützen.
Herausforderungen bei der Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes
Trotz einiger großartiger Arbeit, die im Bereich DEI in Unternehmen und Hochschulen geleistet wurde, sehen wir immer noch keine breite Akzeptanz und Umsetzung integrativer Arbeitsplatzkulturen. Einige Unternehmen haben sogar begonnen, ihre Ausgaben für DEI zu kürzen und spezielle Positionen für Diversität abzuschaffen.
Hier sind einige mögliche Gründe:
- Mangelnde Belege: Unternehmen schrauben ihre DEI-Initiativen immer weiter zurück, da es an konkreten Belegen für die Wirksamkeit von Diversitätsmaßnahmen mangelt. Eine Studie in Translational Behavioral Medicine hat ergeben, dass nur wenige DEI-Initiativen am Arbeitsplatz durch peer-reviewte Forschungsarbeiten überwacht oder zur Nachverfolgung verwendet wurden, was zu einem geringeren Vertrauen in die Bedeutung von Inklusion für das Wachstum des Geschäfts geführt hat.
- Kommunikationsherausforderungen: Diese können durch Sprachbarrieren, Hörbeeinträchtigungen, Generationsunterschiede und unterschiedliche Kommunikationspräferenzen (E-Mail, Telefonate, soziale Medien usw.) entstehen.
- Unbewusste Vorurteile: Diskriminierung entsteht oft aus unbewussten Vorurteilen, die in sozialer Stigmatisierung und Indoktrination begründet sind. Diese Vorurteile, die auf Rasse, Geschlecht, sexueller Orientierung und anderen Faktoren beruhen, führen dazu, dass Menschen Urteile fällen, ohne andere wirklich zu kennen.
- Langsamerer Entscheidungsprozess: Vielfältige Perspektiven und Ideen treiben zwar die Innovation im Geschäft voran, können aber auch den Entscheidungsprozess verlangsamen, da mehr Standpunkte und Überlegungen in den Prozess einfließen.
- Weitere Herausforderungen: Sie müssen weitere problematische Hürden wie ungerechte Inklusion, Misstrauen, gesetzliche Anforderungen wie Visa, Unterkünfte und mehr bewältigen, um eine stabile Belegschaft zu erhalten.
Schritte zur Schaffung einer integrativen Kultur am Arbeitsplatz
Die Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes ist ein kontinuierlicher Prozess. So können Sie sowohl die moralischen als auch die geschäftlichen Vorteile einer DEI-orientierten Umgebung nutzen:
Schritt 1: Holen Sie die Unternehmensleitung auf das Board
Der erste und wichtigste Schritt besteht darin, die Unterstützung der Führungskräfte zu gewinnen und sicherzustellen, dass sie die Bedeutung eines integrativen Arbeitsumfelds erkennen.
Heben Sie hervor, wie Vielfalt Ihrem Unternehmen wirklich helfen und zu seinem Wachstum beitragen kann, indem sie den Umsatz, das Engagement der Mitarbeiter und die Mitarbeiterbindung steigert. Ihre DEI-Schulungen sollten sich nicht nur auf Ihre Mitarbeiter beschränken, sondern auch die Führungs- und Leitungsebene einbeziehen.
Sobald das Team der Führungskräfte mit an Bord ist, können sie einen authentischen und integrativen Ton im gesamten Unternehmen vorgeben.
Schritt 2: Integrieren Sie DEI in Ihre Grundprinzipien
Der Aufbau eines integrativen Arbeitsplatzes hängt von den Grundprinzipien Ihres Unternehmens ab. Überprüfen Sie regelmäßig die Grundwerte Ihres Unternehmens, insbesondere wenn Sie vielfältige Mitarbeiter einstellen. Wenn Ihre aktuellen Unternehmenswerte nicht die Integration aller Mitarbeitergruppen berücksichtigen, sprechen Sie mit Ihrer Führungsetage über eine Aktualisierung dieser Werte.
Gerechtigkeit, Teamarbeit und Respekt sind in jedem integrativen Arbeitsumfeld unerlässlich, aber es gehört noch mehr dazu. Wenn Sie LGBTQIA+-Mitarbeiter beschäftigen, sollten Sie in Ihren Richtlinien und Praktiken Strategien zur Aktion zur Förderung der Geschlechtsneutralität priorisieren.
Fordern Sie Manager aktiv heraus und schulen Sie sie darin, Stereotypen zu bekämpfen, insbesondere wenn es um Mitarbeiter aus stigmatisierten Minderheiten geht. Verfeinern Sie Ihren Ansatz kontinuierlich, um sicherzustellen, dass sich alle Mitglieder des Teams wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
Befolgen Sie Inklusivitätsrichtlinien, während Sie neue Werte entwerfen, indem Sie offen um Feedback von Mitarbeitern bitten. Dies wird dazu beitragen, Werte organisch zu verankern, anstatt sie mit eiserner Hand durchzusetzen.
Schritt 3: Setzen Sie Sprache effektiv ein
Verwenden Sie eine inklusive Sprache, damit sich jeder respektiert und anerkannt fühlt. Das bedeutet, dass Sie bevorzugte Pronomen, geschlechtsneutrale Begriffe wie „sie/ihnen” und „Ehepartner/Partner” anstelle von „Ehemann/Ehefrau” sowie „Elternurlaub” anstelle von „Mutterschafts-/Vaterschaftsurlaub” verwenden sollten.
Achten Sie außerdem auf bevorzugte Bezeichnungen für Mitarbeiter mit Behinderungen und passen Sie Ihre Sprache entsprechend an.
Wenn Sie jemanden beleidigen, entschuldigen Sie sich aufrichtig und korrigieren Sie Ihren Fehler. Wenn Sie nicht-inklusives Verhalten beobachten, sprechen Sie die Person privat darauf an und nutzen Sie die Gelegenheit, ihr zu erklären, warum dies problematisch ist.
Um dies auf Ihre Mitarbeiter auszuweiten, können Sie Folgendes tun:
- Fügen Sie strenge Richtlinien zu Verstößen hinzu.
- Organisieren Sie professionelle Sitzungen zu inklusiver Sprache und inklusivem Verhalten.
- Würdigen Sie Mitarbeiter, die sich besonders für Aktionen zur Förderung und Umsetzung von Inklusion einsetzen.
Schritt 4: Schaffen Sie sichere Räume für Mitarbeiter
Inklusive Arbeitsplätze müssen Komfort und Sicherheit für alle Mitarbeiter gewährleisten, insbesondere für unterrepräsentierte Gruppen.
Hier sind einige praktische Änderungen, die Sie vornehmen können, um ausreichend sichere Räume am Arbeitsplatz zu schaffen:
- Stillräume für junge Mütter
- Gebets- oder Meditationsräume für verschiedene religiöse Praktiken
- Ruhige Räume für Menschen mit ADHS oder auditiver Überempfindlichkeit
- Barrierefreie Standorte mit Rampen, taktilen Markierungen oder Treppenhilfen
- Rollstuhlgerechte Arbeitsbereiche
- Digitale Barrierefreiheits-Features für Mitarbeiter mit auditiven, visuellen, motorischen oder kognitiven Behinderungen
- Optionale kulturelle Ereignisse, um introvertierte Mitarbeiter nicht unter Druck zu setzen
- Ressourcen und Support für Mitarbeiter im Bereich psychische Gesundheit
Schritt 5: Feedback sammeln und umsetzen
Um zu verstehen, was funktioniert und was nicht, sammeln Sie Feedback durch Einzel-Meetings, anonyme Umfragen und Workshops. Diese Rückmeldungen zeigen Ihnen, wie Sie einen integrativen Arbeitsplatz schaffen können, den Ihre Mitarbeiter brauchen und schätzen.
Vermeiden Sie bei Mitarbeiterbefragungen immer implizite Aussagen und verwenden Sie direkte Fragen, um die Bedürfnisse Ihrer Teams wirklich zu verstehen.
Hier ist eine Liste mit einigen wichtigen Fragen, die Sie stellen sollten:
- Ist das Team der Führung vielfältig genug?
- Glauben Sie, dass unser Beförderungs- und Bewertungsprozess die Vielfalt unterstützt?
- Werden vielfältige Ideen und Menschen in unserem Unternehmen geschätzt?
- Auf einer Skala von 1 bis 10: Wie offen können Sie am Arbeitsplatz über Ihren sozialen und kulturellen Hintergrund sprechen?
- Wie kann das Unternehmen seine Inklusivität an der Front verbessern?
Schritt 6: Führen Sie umfassende Diversity-Schulungen durch
Stellen Sie sicher, dass Ihre Schulungsprogramme alle drei Aspekte von DEI – Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion – abdecken und nicht nur Vielfalt. Führen Sie bei Bedarf mehrere Sitzungen durch, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter aus Minderheiten vertreten sind und gehört werden.
Vertiefen Sie sich in die Frage, wie Kollegen respektvoll mit verschiedenen Gruppen umgehen können. Sie könnten Übungen einbauen, um unbewusste Vorurteile anzusprechen und die interkulturelle Kommunikation zwischen Teams zu verbessern.
Das Ziel von Inklusivitätstrainings sollte nicht nur darin bestehen, Toleranz zu fördern oder Regeln zu befolgen. Konzentrieren Sie sich stattdessen darauf, echte Akzeptanz und ein tieferes Verständnis für Vielfalt und Inklusion zu fördern, damit Respekt zu einem festen Bestandteil Ihrer Arbeitsplatzkultur wird.
Schritt 7: Erweitern Sie den Kalender für den Unternehmensurlaub
Beziehen Sie Feiertage oder Ereignisse ein, die die kulturellen Überzeugungen aller Minderheitengruppen widerspiegeln, die für Sie und mit Ihnen arbeiten, und feiern Sie diese.
Dies trägt dazu bei, Menschen zusammenzubringen und ihnen ermöglicht, die kulturellen Werte, Normen und Praktiken des anderen kennenzulernen. Diese Würdigung fördert den gegenseitigen Respekt, eine Schlüsselkomponente erfolgreicher DEI-Initiativen.
Schritt 8: Entwerfen Sie wirksame Richtlinien zur Nichtdiskriminierung
Inklusive Arbeitsplätze verfügen über klare Antidiskriminierungsrichtlinien, die Diskriminierung sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes mit strengen Maßnahmen unterbinden.
Eine solche Richtlinie:
- Machen Sie deutlich, dass Belästigung und Diskriminierung inakzeptabel sind.
- Behandelt die langfristigen Folgen von Verstößen gegen Nichtdiskriminierungsrichtlinien.
- Definiert die Art von Verhaltensweisen, die als beleidigend angesehen werden können.
- Verfügt über ein klar definiertes Beschwerdeverfahren für diejenigen, die diskriminierende Handlungen erlebt oder beobachtet haben.
Schritt 9: Entwickeln Sie Mentorenprogramme für interkulturelles Engagement
Bauen Sie Co-Mentoring-Beziehungen auf, indem Sie Mentoren, Sponsoren und Protegés mit unterschiedlichen Hintergründen, Identitäten oder Traditionen zusammenbringen.
Diese interkulturellen Beziehungen fördern das Wachstum des Einzelnen, indem sie ihm ermöglichen, effektiv zu lernen und sich mit neuen Perspektiven auseinanderzusetzen.
Schritt 10: Unterstützen Sie Mitarbeiterressourcengruppen (Employee Resource Groups, ERGs)
ERGs sind freiwillige, von Mitarbeitern geleitete Gruppen, die in der Regel auf Aspekten der Identität (wie Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, sexuelle Orientierung, Fähigkeiten oder Status als Veteran) oder der Rolle (wie IT, Vertrieb oder Marketing) basieren.
Diese Gruppen fördern das Engagement am Arbeitsplatz und ermöglichen Unternehmen den Zugang zu einem vielfältigen Netzwerk von Talenten, Auftragnehmern und Lieferanten, sodass die Belegschaft die Gemeinschaften und Kunden, denen sie dient, besser widerspiegelt.
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Die Rolle der Führung bei der Förderung von Inklusion
Die Förderung und Umsetzung von Inklusion am Arbeitsplatz ist ein gemeinsamer Aufwand von Führungskräften und Mitarbeitern. Allerdings können die richtigen Führungskräfte einen umfassenden Wandel am Arbeitsplatz bewirken und Teams dabei coachen, wie sie einen integrativen Arbeitsplatz und ein integratives Arbeitsumfeld schaffen können.
Die Harvard Business Review hat herausgefunden, dass fast 70 % der Ergebnisse im Bereich Inklusion von den Worten und Handlungen der Führungskräfte abhängen. Das bedeutet, dass Führungskräfte eine entscheidende Rolle dabei spielen, die Form des inklusiven und einladenden Arbeitsplatzes zu bestimmen.
Wenn Führungskräfte Inklusion aktiv fördern, kann dies die Gesamtleistung erheblich steigern. Mitarbeiter, die sich integriert und mit Wert versehen fühlen, sind motivierter, sich für ihr Team besonders einzusetzen.
Hier sind einige der vielen Eigenschaften, die einen integrativen Führungsstil ausmachen:
- Umsetzbare Verpflichtungen zur Vielfalt
- Bescheidenheit
- Transparente und uneingeschränkte Kommunikationskanäle
- Bewusstsein für Vorurteile
- Emotionale und kulturelle Intelligenz
- Fördern Sie die Zusammenarbeit
Auch wenn diese Eigenschaften leicht zu erlernen scheinen, deutet ein älterer Bericht von Accenture darauf hin, dass dieser Weg immer mit der Gefahr von Diskrepanzen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern behaftet sein kann.
Während beispielsweise 68 % der Führungskräfte glauben, dass sie ein motivierendes Umfeld schaffen, in dem die Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit empfinden, stimmen nur 36 % der Mitarbeiter dieser Aussage zu.
Eine der besten Möglichkeiten, diese Kluft zu überwinden und sicherzustellen, dass die Führungskräfte Ihres Unternehmens Vielfalt unterstützen, besteht darin, ihnen eine erstklassige Schulung zum Thema integrative Führung anzubieten.
Professionelle, integrative Führungsprogramme vermitteln Führungskräften ein umfassenderes Verständnis davon, was Vielfalt wirklich bedeutet. Diese Programme sollten idealerweise folgende Themen abdecken:
- Erwartungen an vielfältige Talente in einem modernen Arbeitsumfeld
- Erweiterte Dimensionen des DEI-Rahmenwerks
- Anerkennung der Möglichkeit, der Auswirkungen und der Lösungsmethoden für Konflikte und Misstrauen
- Identifizieren von Strategien für emotionale Intelligenz
- Aufbau kultureller Kompetenz
- Ein Gleichgewicht zwischen nachhaltigen und integrativen Entscheidungsprozessen finden
- Inklusion mit der Wachstumsstrategie des Geschäfts in Einklang bringen
Darüber hinaus können Sie ein funktionsübergreifendes Team oder eine Task Force bilden, um die Bemühungen um Inklusion zu überwachen und voranzutreiben. Die Rolle der Task Force besteht darin, Lücken zu identifizieren, Aktionspläne zu entwickeln und den Fortschritt zu überwachen.
Regelmäßige Meetings und klare Kommunikationskanäle tragen dazu bei, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Task Force bereit ist, alle auftretenden Probleme anzugehen.
Inklusivität in Praktiken und Richtlinien
Es reicht nicht aus, nur zu lernen, wie man einen integrativen Arbeitsplatz schafft. Die Umsetzung der Veränderung erfordert eine Partnerschaft zwischen Mitarbeitern und Führungskräften. Um dies zu erleichtern, müssen Führungskräfte extrinsische Praktiken und Richtlinien implementieren. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können:
- Umsetzung integrativer Rekrutierungsstrategien: Legen Sie klare HR-Ziele für die Repräsentation in Ihrer Rekrutierungsstrategie fest, z. B. Geschlechtervielfalt oder ethnische Minderheiten. Stellen Sie sicher, dass der Einstellungsprozess integrativ ist, Menschen mit Behinderungen berücksichtigt und Ihre Interviewfragen sensibel sind, indem Sie ein Prozess-Mapping-Tool verwenden.
- Belohnung und Anerkennung von Beiträgen: Heben Sie am Ende von Sprints und Zyklen das Erreichen von Zielen hervor, motivieren Sie zum Aufwand und stärken Sie Werte, ohne dabei Vorurteile zu schüren. Stellen Sie sicher, dass die Software zur Mitarbeiteranerkennung inklusiv ist und Einzelpersonen auf der Grundlage ihrer Leistung belohnt.
- Schaffung gerechter Wachstumschancen: Standardisierte Pläne sind für einen DEI-orientierten Arbeitsplatz nicht geeignet. Stellen Sie Tools und Infrastruktur bereit, die auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten sind – wie Gebärdensprachkurse für hörgeschädigte Mitarbeiter oder Sprachassistenzsoftware und Bildschirmlesegeräte für sehbehinderte Mitarbeiter.
- Feiern kultureller Ereignisse: Anerkennen und feiern Sie kulturelle Ereignisse und Feiertage verschiedener Kulturen und Religionen. Das Würdigen dieser Anlässe zeugt von Respekt für unterschiedliche Traditionen und hilft den Mitarbeitern, sich gesehen und mit Wert versehen zu fühlen.
Bewährte Vorteile eines integrativen Arbeitsplatzes
Ein integrativer Arbeitsplatz führt zu praktischen Verbesserungen und stärkt Ihr Business und Ihre Arbeitskultur. Entdecken Sie, wie die Förderung von Inklusion das nachhaltige Wachstum Ihres Business vorantreiben kann.
Steigert das Engagement und die Produktivität der Mitarbeiter
Wenn sich Mitglieder des Teams integriert fühlen, sind sie eher bereit, sich für ihre Arbeit zu engagieren und motiviert, ihr Bestes zu geben. Dieses positive Umfeld fördert die Zusammenarbeit und das Engagement am Arbeitsplatz und führt zu einer höheren Gesamtproduktivität.
Die Forschungsergebnisse von Helena Mateus Jerónimo zeigen ebenfalls einen positiven Zusammenhang zwischen Diversitätspraktiken und Engagement.
Fördert Kreativität und Innovation
Vielfältige Erfahrungen – geprägt durch Geschlecht, Standort, ethnische Zugehörigkeit und Hintergrund – beflügeln bahnbrechende Ideen. Ihr Unternehmen kann innovative Lösungen und Ideen entwickeln, indem es einen Schmelztiegel einzigartiger Perspektiven begrüßt.
Diese Vielfalt an Denkweisen ist entscheidend, um Innovationen voranzutreiben und in einem wettbewerbsintensiven Markt die Nase vorn zu behalten. Teams, die Inklusivität begrüßen und fördern, sind besser in der Lage, über den Tellerrand hinauszuschauen und einzigartige Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln.
Fördert ein gesundes Arbeitsumfeld
DEI-Praktiken fördern das Zugehörigkeitsgefühl und geben den Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu sein und in einer Verbindung mit dem Ganzen zu stehen. Untersuchungen von BCG zeigen, dass zufriedene Mitarbeiter 1,5-mal häufiger herausragende Leistungen erbringen und 4,6-mal seltener innerhalb von sechs Monaten das Unternehmen verlassen.
Eine Kultur, die Vielfalt einen Wert beimißt, fördert offene Kommunikation und gegenseitigen Respekt, was zu einer besseren Teamarbeit und Zusammenarbeit führt.
Darüber hinaus sind Mitarbeiter in einem unterstützenden und vielfältigen Umfeld weniger anfällig für Stress und Burnout, was zu ihrem allgemeinen Wohlbefinden beiträgt.
Die Rolle der Personalabteilung bei der Entwicklung einer integrativen Belegschaft
Der Chief Human Resource Officer (CHRO) spielt eine wesentliche Rolle bei der Schaffung einer vielfältigen und integrativen Belegschaft. Über die Bearbeitung von HR-Aufgaben hinaus setzt sich der CHRO unternehmensweit für DEI ein.
Sie sind federführend bei der Formung von Einstellungsverfahren, der Gewährleistung fairer Bezahlung und der Sicherstellung, dass sich jeder am Arbeitsplatz willkommen und mit Wert behandelt fühlt.
Ein DEI-Leiter ist für diese Mission ebenfalls von entscheidender Bedeutung. Diese Rolle konzentriert sich darauf, DEI-Initiativen voranzutreiben und sie zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmenskultur zu machen.
Der DEI-Leiter entwickelt Strategien, um Lücken zu schließen, fördert eine Kultur der Offenheit und sorgt dafür, dass das Unternehmen seine Diversitätsziele einhält.
Durch ihre Zusammenarbeit schaffen der CHRO und der DEI-Leiter einen Arbeitsplatz, an dem sich jeder Mitarbeiter entfalten kann und ein echtes Zugehörigkeitsgefühl entwickelt.
Technologie für eine integrative Unternehmenskultur nutzen
Die Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds erfordert nicht nur emotionale Intelligenz und kulturelle Kompetenz, sondern auch die richtigen Tools. Wenn Sie planen, wie Sie einen integrativen Arbeitsplatz schaffen können, sollten Sie sich auf ein Tool wie ClickUp for HR Teams verlassen, um dies zu vereinfachen.
Sehen wir uns an, wie dies zur Entwicklung einer integrativeren Kultur am Arbeitsplatz beiträgt.
Zusammenarbeit
Ermöglichen Sie teamweite Zusammenarbeit mit ClickUp. Die Features des Tools wurden entwickelt, um Inklusivität durch nahtlose Teamarbeit zu unterstützen und zu fördern. Hier sind einige Beispiele, wie ClickUp die Teamarbeit fördert:
Mit ClickUp Docs können HR-Teams wichtige Dokumente wie Mitarbeiterhandbücher, Onboarding-Anleitungen und Schulungsunterlagen ganz einfach erstellen und freigeben. Dank des Features zur gemeinsamen Bearbeitung in Echtzeit können alle mitwirken und die Informationen aktuell und korrekt halten.
Darüber hinaus können Teams ganz einfach auf diese Dokumente zugreifen, sie in der Ansicht anzeigen und Kommentare und Vorschläge hinterlassen, sodass Feedback berücksichtigt und Aktualisierungen nahtlos integriert werden können.
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Passen Sie Ihre Arbeitsansicht mit ClickUp Views an, darunter Liste, Board, Kalender und mehr. Jede Ansicht kann geteilt werden und ist für jedes Mitglied des Teams zugänglich, sodass jeder Mitarbeiter so arbeiten kann, wie es ihm am besten passt.
Anhand von Ansichten können Manager die Leistung, das Engagement und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter verfolgen und sicherstellen, dass alle Mitglieder des Teams auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind.
Verwandeln Sie die Ideen Ihres Teams mit ClickUp Whiteboards, einer gemeinsamen visuellen Arbeitsfläche für die Zusammenarbeit in Echtzeit. Verwenden Sie sie, um Prozesse zu visualisieren und alle mit intuitiven Freihand-Zeichenwerkzeugen einzubeziehen. Diese Art der Zusammenarbeit gibt jedem im Team die Möglichkeit, sich zu beteiligen.
Whiteboards ermöglichen es HR-Teams außerdem, Ideen und Pläne direkt in umsetzbare Aufgaben umzuwandeln. So wird sichergestellt, dass Brainstorming-Sitzungen nahtlos in die Projektumsetzung übergehen können.
ClickUp Mindmaps ist ebenfalls ein fantastisches tool, um Brainstormings und virtuelle Meetings effektiver zu gestalten. Es ermöglicht Ihnen, Gedanken und Ideen visuell zu organisieren, um die Zusammenarbeit attraktiver zu gestalten.
Anstatt Ideen nur in einem Meeting zu diskutieren, können Sie eine dynamische Grafik erstellen, die jeder sehen und zu der jeder beitragen kann.
ClickUp-Integrationen können die Zusammenarbeit und Effizienz von HR-Teams erheblich verbessern, indem sie verschiedene HR-Funktionen und -Tools auf einer einzigen Plattform zentralisieren.
Durch die Integration von ClickUp in Slack können Teams beispielsweise direkt aus Unterhaltungen heraus Aufgaben erstellen und Aktualisierungen in Echtzeit freigeben. Dadurch werden langwierige E-Mail-Threads überflüssig und alle bleiben auf dem Laufenden.
Diese Features machen Remote- und Hybrid-Setups für die Arbeit effektiver, indem sie Ihr Team zusammenbringen, unabhängig davon, wo sich die einzelnen Mitglieder befinden.
Anerkennung
ClickUp bietet Ihnen verschiedene Möglichkeiten, die Leistung Ihres Teams zu überwachen. Diese helfen Ihnen, die Beiträge Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und ihren Aufwand entsprechend anzuerkennen.
Erstellen Sie für sich selbst und Ihr Team nachverfolgbare ClickUp-Ziele. Klare Fristen, messbare Ziele und eine automatische Nachverfolgung des Fortschritts helfen Ihnen dabei, auf Kurs zu bleiben, Ziele zu erreichen und Ihren Fortschritt zu überwachen.
Mit ClickUp Aufgaben können Sie Projekte planen, Aufgaben organisieren und mit Ihrem Team an einem Ort zusammenarbeiten. Weisen Sie Aufgaben zu, legen Sie Fristen fest und sorgen Sie mit klaren Verantwortlichkeiten dafür, dass alle auf Kurs bleiben.
Außerdem erhalten Sie Einblicke in den Fortschritt der Aufgaben und die Leistung Ihres Teams. Auf diese Weise können Sie leicht erkennen, was bereits erledigt ist, Probleme erkennen und Anpassungen vornehmen, damit alles reibungslos läuft.
Verwenden Sie die Leistungsbewertungsvorlage von ClickUp, um die Leistung einzelner Mitarbeiter über einen bestimmten Zeitraum zu ermitteln und zu verfolgen, personalisiertes Feedback und Mentoring zu geben und Mitarbeiter für ihre Beiträge effektiv anzuerkennen.
Mit dieser Vorlage können Sie klare Ziele und Vorgaben festlegen, einschließlich Zeitleisten, damit jeder weiß, was zu erreichen ist. Sie erleichtert sogar 360°-Bewertungen, indem sie Feedback von Vorgesetzten und Kollegen sammelt und eine umfassende Ansicht der Leistung eines Mitarbeiters bietet.
Mitarbeiterengagement
Das Maß an Begeisterung und Engagement, das Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit, die Werte Ihres Unternehmens und ihre Kollegen empfinden, spiegelt das Mitarbeiterengagement wider. Inklusivität hat einen großen Einfluss auf diese Metrik, da Vielfalt am Arbeitsplatz Zusammenarbeit, Vertrauen und ein gesundes Arbeitsumfeld fördert.
ClickUp trägt mit einem Bereich von Features für die Personalbeschaffung, Einarbeitung und Mitarbeiterentwicklung zur Steigerung des Engagements bei. Es bietet kostenlose HR-Vorlagen für Umfragen zum Mitarbeiterengagement und Aktionspläne.
Unter diesen stechen zwei wichtige Vorlagen hervor, die Ihnen helfen, das Engagement zu steigern:
ClickUp-Vorlage für einen Aktionsplan zur Mitarbeiterbindung
Die Vorlage für einen Aktionsplan zur Mitarbeiterbindung von ClickUp ist Ihr Leitfaden zur Steigerung der Arbeitsmoral, Produktivität und Mitarbeiterbindung. Sie hilft Ihnen dabei, klare Ziele zu setzen, Fortschritte zu verfolgen und wirkungsvolle Aufgaben mit erreichbaren Aufwänden in Einklang zu bringen, um das allgemeine Engagement zu steigern.
Mit dieser Vorlage können Sie:
- Steigern Sie die Arbeitsmoral, Leistung und Loyalität Ihrer Mitarbeiter.
- Fördern Sie die Eigentümerschaft und das Engagement Ihrer Mitarbeiter.
- Verbessern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen.
- Fördern Sie eine Kultur des Feedbacks und der Innovation.
ClickUp-Vorlage für Umfragen zum Engagement der Mitarbeiter
Die Vorlage für Mitarbeiterbefragungen von ClickUp soll Unternehmen dabei helfen, die Meinung ihrer Mitarbeiter zu ihrem Arbeitsumfeld einzuholen. Es handelt sich um ein benutzerfreundliches Tool, mit dem Sie personalisierte Umfragen erstellen können, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Teams zugeschnitten sind.
Die Vorlage erleichtert das Sammeln von Echtzeit-Feedback und macht es auf jedem Gerät zugänglich, was für vielbeschäftigte Arbeitsplätze ein großer Vorteil ist.
Verwenden Sie diese Vorlage, um:
- Identifizieren Sie Bereiche für Verbesserungen am Arbeitsplatz und zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit.
- Verstehen Sie die Bedürfnisse und Ziele Ihrer Mitarbeiter
- Geben Sie wertvolles Feedback zur Form von Richtlinien und Strategien.
- Verfolgen Sie Veränderungen und Verbesserungen im Laufe der Zeit.
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Transparenz
ClickUp fördert die Transparenz am Arbeitsplatz, indem es einen klaren Überblick über die Aufgaben aller Mitarbeiter bietet. Es zentralisiert die Kommunikation und Zusammenarbeit und erleichtert es den Teammitgliedern, in einer offenen Umgebung Updates freizugeben, Fragen zu stellen und Feedback zu geben.
Das Aufgabenmanagement in ClickUp hilft dabei, indem es Aufgaben und Fristen klar zuweist, sodass jeder seine Verantwortlichkeiten kennt und den Fortschritt laufender Projekte sehen kann.
Die verschiedenen Ansichten, wie Liste, Board, Kalender und Gantt, bieten einen umfassenden Überblick über den Fortschritt von Aufgaben und Projekten, wodurch Verwirrung minimiert wird und alle auf dem gleichen Stand bleiben. ClickUp verbessert auch die Transparenz bei der Zielsetzung und Nachverfolgung mit Goals.
Diese Kombination von Features trägt dazu bei, einen transparenten und ehrlichen Arbeitsplatz zu schaffen, an dem alle informiert und engagiert sind.
Fördern Sie ein integratives Arbeitsumfeld mit ClickUp
Zu wissen, wie man einen integrativen Arbeitsplatz schafft, ist nicht mehr optional, sondern ein Muss. Angesichts der fortschreitenden Globalisierung und der Tatsache, dass viele Mitarbeiter der Generation Z einen Wert auf einen integrativen und flexiblen Arbeitsplatz legen, ist es entscheidend, sich schnell anzupassen.
Die Fokussierung auf DEI verbessert die Arbeitskultur, steigert das Engagement und erhöht sowohl den ROI als auch die Mitarbeiterbindung.
Deshalb ist ClickUp genau das Richtige für Ihre Anforderungen. Dank seiner Flexibilität und seinem umfangreichen Feature-Set eignet es sich hervorragend, um DEI-Werte in Ihren Arbeitsplatz zu integrieren.
Warten Sie nicht länger – melden Sie sich noch heute kostenlos bei ClickUp an!
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
1. Wie schafft man Inklusion am Arbeitsplatz?
Um Inklusivität zu schaffen, müssen DEI in die Grundwerte integriert, eine inklusive Sprache verwendet, sichere Räume geschaffen, Feedback gesammelt und umgesetzt sowie umfassende Diversity-Schulungen durchgeführt werden.
Sichern Sie sich die Unterstützung der Führungskräfte, passen Sie Richtlinien an unterschiedliche Bedürfnisse an und würdigen Sie Beiträge fair.
2. Was sind die vier Schritte zur Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes?
Die vier Schritte sind:
- Beziehen Sie das Board mit ein, um Inklusivität zu einer Priorität zu machen.
- Integrieren Sie DEI in Ihre Grundprinzipien und Werte.
- Verwenden Sie eine integrative Sprache und schaffen Sie sichere Räume für vielfältige Mitarbeiter.
- Sammeln Sie Feedback und führen Sie umfassende Diversity-Schulungen durch.
3. Wie können Sie zu einem integrativen Arbeitsplatz beitragen?
Jeder Einzelne kann einen Beitrag leisten, indem er sich inklusiv verhält und eine inklusive Sprache verwendet, an Diversity-Schulungen teilnimmt, sichere Räume unterstützt, Feedback gibt und Beiträge fair anerkennt.
Sie können sich auch aktiv an Initiativen zur Inklusion beteiligen und sich für Richtlinien einsetzen, die Inklusion fördern.