15 beste OKR-Software im Jahr 2025 (Bewertungen & Preisgestaltung)

Als ich von einer einzelnen Mitwirkenden zur Leiterin eines großen Teams wechselte, hatte ich einen großen Aha-Moment. Ich erkannte, was ein Geschäft stark und erfolgreich macht: Nein, es geht nicht darum, eine riesige Produktpalette aufzubauen oder Zahlen zu jagen, als gäbe es kein Morgen. Es geht darum, den Aufwand aller auf unsere Geschäftsziele auszurichten.

Anfangs habe ich Google Docs und Tabellenkalkulationen verwendet, um unsere Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) zu erstellen und zu verfolgen. Die Tools waren einfach und unkompliziert und haben ihren Zweck erfüllt, als unser Team noch klein war.

Mit unserem Wachstum wurden einfache Tabellenkalkulationen jedoch immer unzureichender. Ich benötigte Sichtbarkeit in Produkt-OKRs und agile OKRs, erweiterte Analysen und Berichterstellung sowie die Möglichkeit, individuelle und Team-OKRs mit Abteilungs-OKRs zu verknüpfen – all das boten diese einfachen tools nicht.

Meine Suche nach der besten OKR-Software war langwierig. Das Ergebnis der Recherchen, die ich mit meinem Team durchgeführt habe, war eine Auswahlliste von 15 OKR-Tools, die wir als die Crème de la Crème betrachten.

In diesem Artikel teilen wir unsere Erkenntnisse und Erfahrungen mit OKR-Management-Tools und heben hervor, was gut funktioniert hat und was nicht, um Ihnen dabei zu helfen, die beste Lösung für Ihr Team zu finden.

Legen wir los!

Worauf sollten Sie bei OKR-Tools achten?

Bevor wir zur Liste kommen, wollen wir zunächst die Grundlagen behandeln. Hier sind einige Features, die Sie bei der Investition in eine OKR-Management-Software priorisieren sollten:

OKR-Software auf einen Blick

Das Diagramm enthält die wichtigsten Details meiner Top-Auswahl an OKR-Tools.

Die 15 besten OKR-Tools

Werfen wir einen Blick auf die OKR-Tools, die es in meine Top-15-Liste geschafft haben. Ich habe ihre wichtigsten Features, Limite, Preise und Bewertungen hervorgehoben, um Ihnen bei der Auswahl des besten Tools für Ihr Geschäft zu helfen.

1. ClickUp

Projekte mit ClickUp-Dashboards verwalten

Man mag uns voreingenommen nennen, aber ClickUp ist unübertroffen, wenn es um OKR-basiertes Projektmanagement geht. Mit fortschrittlichen Features zur Leistungsbewertung und effektiven Möglichkeiten zum Remote-Teammanagement bietet ClickUp mehr Wert als die meisten kostenlosen Projektmanagement-Softwareprogramme und OKR-Tools. Es eignet sich für Unternehmen jeder Größe und kann benutzerdefiniert angepasst werden, um OKRs branchenübergreifend zu verfolgen und zu verwalten.

Am besten für das OKR-Projektmanagement geeignet

ClickUp ist meine bevorzugte OKR-Management-Plattform. Ich nutze sie, um Content-Marketing-Ziele festzulegen, die auf unsere allgemeinen Akquisitionsmarketingziele abgestimmt sind.

Die Verwendung von ClickUp erhöht die Transparenz zwischen den Abteilungen und ermöglicht es mir, das Leistungsmanagement für mein kleines, aber leistungsstarkes Team im Griff zu behalten.

So tragen die OKR-Features von ClickUp zum Workflow bei:

Verwalten Sie alle Ziele an einem Ort mit ClickUp Goals.

Ich verwende ClickUp Ziele, um meine OKRs in einem zentralen hub zu verwalten.

Dieses Feature eignet sich hervorragend für verschiedene Zwecke der Zielsetzung, von persönlichen OKRs bis hin zu unternehmensweiten Zielen. Ich kann Ziele ganz einfach benutzerdefiniert anpassen, indem ich sie benenne, ein Fälligkeitsdatum festlege, Mitarbeiter für die Ziele hinzufüge, den Zugriff kontrolliere und eine detaillierte Aufschlüsselung jedes Ziels in messbare Ziele und Meilensteine freigegebe.

Ich verwende ClickUp Targets, um größere Ziele in überschaubare Aufgaben zu unterteilen. Ich kann mehrere Ziele pro Ziel festlegen und deren Namen, Beschreibungen, Eigentümer und Metriken (wie Währung, Aufgaben und Zahlen) benutzerdefiniert anpassen.

Dieser Ansatz bietet einen schrittweisen Fahrplan zur Erreichung unserer Gesamtziele und hält mich gleichzeitig über den Fortschritt jedes Einzelziels auf dem Laufenden.

OKRs mit den Vorlagen von ClickUp organisieren

Dank der umfangreichen Vorlagenbibliothek von ClickUp muss ich OKRs nicht mehr von Grund auf neu erstellen und verwalten.

Diese Vorlage herunterladen

Die OKR-Vorlage von ClickUp bietet beispielsweise einen Rahmen, um OKRs nach meinen Vorlieben zu organisieren – ich kann Ziele nach Priorität, Abteilung, Fortschritt, Zeitleiste und mehr sortieren. Die Planungskadenz skizziert eine Struktur zur Erstellung von OKRs, und die OKR-Listen gliedern Ziele in Maßnahmen.

Mit fünf benutzerdefinierten Feldern und Ansichtstypen sowie sieben Statusangaben zur genauen Nachverfolgung von OKRs ermöglicht diese Vorlage eine nahtlose Umsetzung meiner Ziele.

Diese Vorlage herunterladen

Alternativ bevorzuge ich die OKR-Framework-Vorlage von ClickUp für komplexe Projekte, an denen eine große Anzahl von Personen beteiligt ist. Sie sorgt dafür, dass alle auf dem gleichen Stand sind, beseitigt Unklarheiten und verbessert die Verantwortlichkeit unter den Teammitgliedern.

Mein Team und ich verwenden die Vorlage für folgende Zwecke:

Diese Software erweist sich auch bei teamweiten OKR-Meetings als nützlich, wenn ich Fortschrittsberichte abrufen muss, um Leistungen zu überprüfen und einen Plan zur Verbesserung unseres Ansatzes zu beschließen.

OKRs mit ClickUp Brain generieren

Ich kann beim Brainstorming und bei der Ideenfindung nicht mehr auf ClickUp Brain verzichten! Dieses KI-Tool schlägt mir die relevantesten OKRs vor, die ich zur Nachverfolgung verfolgen sollte, basierend auf meinen ClickUp-Aufgaben und Echtzeit-Aktivitäten in meinem ClickUp-Workspace.

So gehe ich dabei vor:

Durch die einfache Angabe des erforderlichen Kontexts, wie z. B. des Schwerpunktbereichs, des gewünschten Ergebnisses oder der wichtigsten Metriken, kann ich OKRs ohne manuellen Aufwand generieren. Das spart mir viel Zeit und stellt sicher, dass die OKRs datengestützt sind und mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen.

Die besten Features von ClickUp

Limitierungen von ClickUp

Preise für ClickUp

ClickUp-Bewertungen und Rezensionen

Andere Benutzer schätzen es, wie ClickUp die Verantwortlichkeit verbessert und die Rollen für verschiedene Projekte klarer definiert.

Die Möglichkeit, bestimmte Rollen zu definieren und Aufgaben zuzuweisen, war entscheidend für die Erhöhung der Transparenz in unserem Team. Jeder weiß genau, wofür er verantwortlich ist, was Überschneidungen und Verwirrung erheblich reduziert. Wir sind jetzt geschlossener als zuvor.

2. Weekdone

Weekdone ist ein OKR-Softwaretool, das dabei hilft, die jährliche Unternehmensstrategie allen Mitarbeitern zu vermitteln und sie mit vierteljährlichen Zielen auf Team-Ebene umzusetzen.

Das Tool ist nützlich, um die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern, dank der Rangliste, in der sich die Teammitglieder gegenseitig bewerten können. Diese Anerkennung schafft eine Kultur des Supports, sorgt dafür, dass einzelne Mitwirkende wahrgenommen werden, und motiviert die Teammitglieder, ihr Bestes zu geben.

Am besten geeignet für die Messung des wöchentlichen Fortschritts

Nachhaltiger Fortschritt erfordert konsequente und sinnvolle tägliche Maßnahmen. Wenn ich meine vierteljährlichen OKRs festlege, überprüfe ich sie am Ende jeder Woche, um meinen Fortschritt zu kontrollieren und sicherzustellen, dass mein Aufwand in die richtige Richtung geht.

Beim Testen der Features von Weekdone haben mir die wöchentlichen Updates und die Option, wöchentliche Check-in-Meetings abzuhalten, besonders gut gefallen.

Bei Projekten, die ein stärkeres Engagement meinerseits erfordern, ziehe ich es in der Regel vor, tägliche StandUp-Meetings mit meinem Team zu vereinbaren. Aber Terminkonflikte kommen häufiger vor, als uns lieb ist!

In solchen Fällen ist der tägliche Newsfeed von Weekdone sehr praktisch – er hält mich über die Arbeit meiner Teammitglieder auf dem Laufenden, und ich kann meine Teamkollegen sogar für gute Arbeit loben oder Feedback geben.

Die besten Features von Weekdone

Limitierungen von Weekdone

Preise für Weekdone

Bewertungen und Rezensionen zu Weekdone

3. Workboard

Workboard bietet robuste OKR-Features, die Echtzeit-Feedback, Sichtbarkeit der Ziele und Nachverfolgung des Fortschritts ermöglichen. Die Benutzeroberfläche ist vielleicht nicht die beste, die Sie bekommen können, aber sie erfüllt auf jeden Fall ihren Zweck, Sie auf Kurs zu halten, damit Sie Ihre Einzelziele erreichen.

Am besten geeignet zur Steigerung der Produktivität der Teams

Einige Features, die mir besonders aufgefallen sind, waren die nahtlose Integration mit beliebten Business-Tools wie Microsoft Teams, Jira, Slack und Outlook, intuitive Dashboards und eine detaillierte Nachverfolgung des Fortschritts.

Außerdem habe ich Smart Agendas entdeckt, die wichtige Erkenntnisse und Schlussfolgerungen festhalten und so dazu beitragen, Meetings produktiver zu gestalten und eine Kultur der Verantwortlichkeit und kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.

Die besten Features von Workboard

Limitierungen von Workboard

Preise für Workboard

Workboard-Bewertungen und Rezensionen

4. Lattice

Ich habe oft erlebt, dass Unternehmen einen entscheidenden Faktor bei der Leistungsmessung außer Acht lassen: Mitarbeiter müssen sehen, wie weit sie gekommen sind und wie ihre Arbeit in das Gesamtkonzept passt – ein sicherer Weg, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern!

Am besten geeignet für Leistungsmanagement und Mitarbeiterengagement

Lattice ist im Kern ein Personalmanagement-Tool, das dabei hilft, individuelle Beiträge mit dem Erfolg des Unternehmens in Verbindung zu bringen.

Das Tool integriert OKRs in die Leistungsmanagementstrategie des Unternehmens und stellt sicher, dass der Aufwand der Teams mit den wichtigsten Prioritäten des Geschäfts in Einklang steht.

Was mir an dieser OKR-Software am besten gefallen hat, ist der Fokus auf kontinuierliches Feedback. So konnte ich 1:1-Gespräche mit Mitgliedern des Teams vereinbaren und schnell Leistungsüberprüfungen durchführen, um sicherzustellen, dass jede Maßnahme zielgerichtet ist und Probleme ohne Zeitverlust gelöst werden.

Die besten Features von Lattice

Einschränkungen von Lattice

Preise von Lattice

Lattice-Bewertungen und Rezensionen

Zu den beliebtesten Features von Lattice gehören Umfragen zum Engagement, OKR-Nachverfolgung und Leistungsbeurteilungen.

Mir gefällt das UI-Design der gesamten Plattform sehr gut. Nicht nur die Verwaltung des Tools ist benutzerfreundlich und einfach, sondern auch alle Materialien für die Einbindung und Schulung – einschließlich der Lattice University und des Lattice Help Desks. Wir nutzen so viele Features, darunter 1:1-Gespräche, Updates, Feedback, Umfragen zur Mitarbeiterbindung, Ziele-/OKR-Nachverfolgung und Leistungsbeurteilungen.

5. 15Five

15Five ist eine HR-SaaS-Plattform und ein OKR-Tool, das das Engagement der Mitarbeiter fördert und das Leistungsmanagement durch effektive Zielsetzung und Mitarbeiteranerkennung verbessert.

Am besten geeignet für die feedbackbasierte Nachverfolgung der OKR-Ziele

Mir gefiel die benutzerfreundliche Oberfläche und der Schwerpunkt darauf, einen kontinuierlichen Feedback-Kreislauf zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu unterstützen. Das Best-Self-Review-Dashboard ist eine großartige Ergänzung – es verbindet die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter mit dem Leistungsmanagement.

Als Manager nutze ich das Bewertungs-Dashboard, um den Fortschritt meines Teams zu verfolgen, und einzelne Mitwirkende können es nutzen, um den Fortschritt ihrer persönlichen Bewertungszyklen zu messen.

Ein weiterer Favorit ist High Fives, ein tool zur gegenseitigen Anerkennung, das eine positive Arbeitskultur fördert. Teammitglieder können sich gegenseitig mit einem „High Five” ihre Wertschätzung zeigen, und Teamleiter können damit Erfolge und Beiträge feiern.

Darüber hinaus bietet 15Five leistungsstarke Tools für die Berichterstellung und Integrationen mit gängiger Geschäftssoftware. Mir hat die nahtlose Integration mit Google Kalender sehr gut gefallen – damit konnte ich direkt über die App superschnell und einfach Einzelgespräche mit meinen Teammitgliedern planen.

Die 15 besten Features

15Five-Limits

Preise für 15Five

15Five Bewertungen & Rezensionen

6. Asana

Asana, weithin bekannt für seine Funktionen im Bereich des Projektmanagements, kann auch als OKR-Tool eingesetzt werden, um Unternehmen bei der Optimierung ihrer Zielsetzungs- und Nachverfolgungsprozesse zu unterstützen.

Am besten geeignet für Projektmanagement und Aufgabenmanagement

Die Plattform integriert das Aufgabenmanagement mit strategischen Zielen und stellt so sicher, dass jedes Team-Mitglied auf die Vision des Unternehmens ausgerichtet ist und dass die individuellen Beiträge jedes Einzelnen klar sichtbar sind.

Besonders gut hat mir das Feature zur Nachverfolgung des Fortschritts von Asana gefallen, das über klare visuelle Indikatoren und Echtzeit-Updates verfügt, sodass Teams in Verbindung bleiben und stets auf dem Laufenden sind. Diese sind besonders nützlich, wenn Sie effektive OKRs erstellen und diese in großem Umfang überwachen möchten.

Darüber hinaus unterstützt Asana einen Bereich von Integrationen mit anderen Business-Tools, sodass Ihre Technologieausstattung schlank und Ihre Workflows reibungslos bleiben.

Die besten Features von Asana

Einschränkungen von Asana

Preise für Asana

Asana-Bewertungen und Rezensionen

Benutzer schätzen es, dass sie mit Asana alles an einem Ort zusammenfassen können:

Top-down-OKR und Zielsetzung. Von den übergeordneten Zielen bis hin zur detaillierten Ausarbeitung der Taktik.

7. Betterworks

Betterworks ist eine Leistungsmanagement-Software, die dabei hilft, OKRs festzulegen, um den Erfolg des Unternehmens und die Ausrichtung der Mitarbeiter zu fördern. Sie integriert die Nachverfolgung der Ziele mit kontinuierlichem Leistungscoaching.

Am besten für Feedback und Kommunikation geeignet

Wir fanden die Fähigkeit von Betterworks, OKRs in großen Unternehmen zu skalieren, beeindruckend, mit tools, die transparente Kommunikation, Zielausrichtung und häufige Bewertungen des Fortschritts unterstützen.

Mir hat besonders gefallen, dass dieses Tool den Fokus auf die Mitarbeiter legt – indem es sich für ihren Fortschritt einsetzt, in ihre Weiterbildung investiert und ihre Probleme löst. Ich konnte sofort Einzelgespräche mit meinen Teammitgliedern vereinbaren, ihnen Echtzeit-Feedback geben und Feedback von ihnen einholen, wie das Management ihre Erfahrungen verbessern kann.

Mit diesem tool lässt sich ganz einfach ein Umfeld schaffen, das auf fokussierte Leistung und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist und das Unternehmen letztendlich seinen Zielen näher bringt.

Die besten Features von Betterworks

Limitierungen von Betterworks

Preise von Betterworks

Betterworks Bewertungen & Rezensionen

8. Peoplebox

Peoplebox führt Zielsetzung mit Talentmanagement zusammen und macht OKRs zu einem integralen Bestandteil des Workflows aller Mitarbeiter.

Am besten geeignet für den Aufbau einer Hochleistungskultur

Peoplebox bietet eine Reihe leistungsstarker Features wie automatisierte Zielaktualisierungen, Echtzeit-Feedback und integrierte Einzel-Meetings, die eine kontinuierliche Abstimmung und Leistungsbesprechungen gewährleisten.

Dank der leistungsstarken Analysefunktionen konnte ich detaillierte Einblicke in die Teamausrichtung gewinnen. Ich konnte potenzielle Hindernisse identifizieren (in meinem Fall ein unterbesetztes Team, das die Fristen nicht einhalten konnte) und bessere Entscheidungen treffen, um diese zu beseitigen.

Peoplebox lässt sich auch in beliebte Tools wie Slack und Microsoft Teams integrieren, sodass Teams es problemlos in ihre bestehende Technologieumgebung einbinden können.

Die besten Features von Peoplebox

Limitierungen von Peoplebox

Preise für Peoplebox

Peoplebox-Bewertungen und Rezensionen

9. PerformYard

PerformYard wurde entwickelt, um Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung zu unterstützen, und ermöglicht eine klare Einstellung, Nachverfolgung und Verwaltung von OKRs auf allen Unternehmensebenen. Es zeichnet sich durch seine Benutzerfreundlichkeit aus und hebt sich damit von der Konkurrenz ab. Besonders gut hat mir gefallen, wie nahtlos ich mich einarbeiten und mit der Nutzung des Tools beginnen konnte. PerformYard eignet sich hervorragend für kleine Unternehmen, die noch keine Erfahrung mit OKRs und Leistungsbeurteilungen haben.

Am besten geeignet für anpassbare Leistungsbeurteilungen

Meine bevorzugten Features sind flexible Zielkaskadierung, anpassbare Überprüfungszyklen und Echtzeit-Feedback-Mechanismen. Diese Funktionen stellen sicher, dass die Ziele konsequent auf die Geschäftsziele abgestimmt sind, und helfen jedem, die Leistung der Mitarbeiter aktiv zu verwalten und zu optimieren.

PerformYard lässt sich außerdem nahtlos in bestehende HR-Systeme integrieren und bietet so eine einheitliche Erfahrung, die eine leistungsorientierte Kultur unterstützt.

Die besten Features von PerformYard

Limitierungen von PerformYard

Preise für PerformYard

PerformYard-Bewertungen und Rezensionen

10. Hirebook

Hirebook organisiert chaotische Managementpraktiken und hilft Mitarbeitern, effektiver zu arbeiten. Das tool wandelt tägliche Aktivitäten automatisch in wichtige Ergebnisse um, sodass Mitarbeiter klar erkennen können, welchen Einfluss sie haben, und motiviert sind, ihr Bestes zu geben.

Am besten geeignet zur Steigerung des Mitarbeiterengagements

Für kleine Unternehmen und Remote-Teams, die das Engagement verbessern und die Nachverfolgung der Leistung integrieren möchten, bietet Hirebook eine Reihe gut durchdachter Features. Einige davon fördern die regelmäßige Kommunikation und positive Feedbackschleifen: Check-ins, Aktualisierungen wichtiger Ergebnisse, Einzelgespräche und vieles mehr.

Ich habe festgestellt, dass Org Charts gut zu meinem Workflow passt.

Da unser Team schnell wächst, wird es schwierig, den Überblick darüber zu behalten, wer in welcher Abteilung und an welchem Projekt arbeitet. Mit Org Charts konnte ich schnell Informationen über neue Mitarbeiter abrufen, ihren Fortschritt detailliert überprüfen und ihnen durch Check-ins die erforderliche Hilfe anbieten.

Die besten Features von Hirebook

Limitierungen von Hirebook

Preise für Hirebook

Hirebook-Bewertungen und Rezensionen

Mot-Benutzer schätzen die einfache und intuitive Bedienung des tools und sind von seinen vielfältigen Funktionen begeistert.

Obwohl ich hirebook wegen seiner OKR-Ausrichtungsfunktionen gekauft habe, war ich angenehm überrascht, als ich die anderen Features entdeckte (z. B. die Möglichkeit, Meetings mit Teamkollegen zu erstellen und mehrere Elemente über einen längeren Zeitraum hinweg zu verfolgen, tägliche KPIs für operativere Mitarbeiter festzulegen und Check-ins durchzuführen, damit Ihre direkten Untergebenen Ihnen regelmäßig mitteilen können, wie sie sich fühlen und was sie beschäftigt).

Die OKR-Funktionen sind hervorragend, intuitiv und visuell. Sie können die OKRs für das gesamte Unternehmen abstimmen und sich einen Überblick darüber verschaffen, wie die verschiedenen Teams ihre Ziele erreichen.

11. Quantive Ergebnisse

Die OKR-Software von Quantive wurde für kleine und große Unternehmen entwickelt und macht den OKR-Managementprozess super flexibel. Sie importiert automatisch Daten aus Apps von Drittanbietern und aktualisiert die OKRs – ganz ohne manuellen Aufwand!

Am besten für Benchmarking-Berichte geeignet

Während unserer Tests stach ein Feature besonders hervor: die Möglichkeit, Fortschritte und Prozesse zu benchmarken, um Verbesserungspotenzial zu identifizieren.

In meinem Fall war das Ziel, den organischen Traffic auf unserer Website um 20 % zu steigern. Als wir Fortschritte machten und das System über genügend Daten verfügte, konnte ich meinen Fortschritt und meine Ergebnisse mit denen anderer Quantive-Kunden mit ähnlichen Zielen vergleichen.

Dieser Benchmarking-Prozess hat mir geholfen, das Szenario des organischen Traffics besser zu verstehen. Da wir fast auf dem Niveau des Benchmarks lagen, war ich mir sicher, dass wir auf dem richtigen Weg waren.

Die besten Features von Quantive Results

Einschränkungen von Quantive Results

Preise von Quantive Results

Quantive Results Bewertungen & Rezensionen

12. Kallidus Perform

Kallidus Perform ist ein OKR-Softwaretool, das entwickelt wurde, um das Leistungsmanagement zu optimieren und die Zielsetzungsprozesse innerhalb von Organisationen zu verbessern. Es ermöglicht Unternehmen, Ziele und wichtige Ergebnisse sowohl auf individueller als auch auf Team-Ebene klar zu definieren und zu verfolgen, wodurch eine Kultur der hohen Leistung und kontinuierlichen Verbesserung gefördert wird.

Am besten geeignet für L&D und das Management des Mitarbeiterlebenszyklus

Die benutzerfreundliche Oberfläche hat mich besonders überzeugt. Mir gefällt, wie sie die mehrstufige Nachverfolgung der OKR-Ziele und -Verwaltung vereinfacht und für alle Mitarbeiter zugänglich macht.

Die Stärke von Kallidus geht jedoch über die ohnehin schon hervorragenden OKR-Features hinaus. Es handelt sich um ein gut aufgebautes Ökosystem, das alle Arten von Lern- und Entwicklungsprogrammen unterstützt. Ich habe versucht, Schulungskampagnen über Kallidus umzuleiten, indem ich benutzerdefinierte Vorlagen angepasst und die Module entworfen habe, und habe positives Feedback vom gesamten Team erhalten.

Kallidus Perform unterstützt auch einen kontinuierlichen Leistungsmanagement-Zyklus und integriert regelmäßige Check-ins und Echtzeit-Feedback, damit Teams aufeinander abgestimmt bleiben und sich auf ihre Ziele konzentrieren können. Ich würde es Unternehmen empfehlen, die Agilität und Anpassungsfähigkeit in ihren strategischen Abläufen aufrechterhalten möchten.

Die besten Features von Kallidus Perform

Limitierungen von Kallidus Perform

Preise für Kallidus Perform

Bewertungen und Rezensionen zu Kallidus Perform

13. Profit. co

Profit. co ist ein weiteres OKR-Tool, das aufgrund seines umfassenden Ansatzes für das Management von Zielen und Schlüsselergebnissen beliebt geworden ist und Unternehmen dabei unterstützt, ihre strategische Planung und Umsetzung zu optimieren.

Das tool verfügt über wunderschön gestaltete Flows für Benutzer und detaillierte benutzerdefinierte Anpassungsmöglichkeiten, die die Nutzung zu einem Vergnügen machen.

Am besten geeignet für anpassbares OKR-Management

Profit. co bietet eine Reihe von Features, die die Abstimmung auf allen Ebenen eines Unternehmens fördern und sicherstellen, dass alle Mitarbeiter synchron auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Ich war beeindruckt von den über 400 integrierten und benutzerdefinierten KPIs, mit denen sich die Leistung effizient messen lässt.

Während ich Profit. co nutzte, habe ich meinen Kollegen gegenüber häufig betont, wie übersichtlich die Dashboards sind. Als All-in-One-Plattform für den Austausch von Updates, Feedback und Ressourcen im Zusammenhang mit Zielen funktioniert Profit. co sehr gut – es hat mir geholfen, Echtzeit-Updates zu erkunden und den Überblick über OKRs zu behalten, während ich mit Teammitgliedern zusammengearbeitet habe. Mit Hilfe von Anleitungen und OKR-Vorlagen können Sie auch ein Team-OKR erstellen.

Mir hat besonders gefallen, dass die Plattform den Schwerpunkt auf das Angebot von Schulungsressourcen legt. Die Schulungsmodule helfen den Benutzern, die Vorteile von OKRs optimal zu nutzen und die unternehmensweite Leistung zu verbessern.

Profit. co – die besten Features

Limitierungen von Profit.co

Profit. co Preisgestaltung

Profit. co Bewertungen & Rezensionen

14. Viva Ziele

Microsoft Viva Goals ist ein strategisches OKR-Tool, das in die Microsoft Viva-Suite integriert ist und dazu dient, den Aufwand des Teams auf die wichtigsten Ziele des Unternehmens auszurichten.

Am besten geeignet für die Zielsetzung und Nachverfolgung mithilfe vorgefertigter Vorlagen

Viva Goals nutzt die robuste Infrastruktur des Microsoft-Ökosystems und ermöglicht es Ihnen, Ziele und wichtige Ergebnisse sowohl auf Team- als auch auf Organisationsebene festzulegen, zu verfolgen und zu verwalten.

Die schnelle und nahtlose Integration mit anderen Microsoft-Produkten wie Teams und Azure DevOps ist ein unverzichtbares Feature.

Darüber hinaus kann Viva Goals Fortschritte automatisieren und durch erweiterte Analysen umsetzbare Erkenntnisse liefern. Ich war auch überrascht von der schieren Anzahl an anpassbaren OKRs und Vorlagen für die Zielsetzung, die für zahlreiche Anwendungsfälle geeignet sind und es einfach machen, Leistungen in großem Maßstab festzulegen und zu verfolgen.

Die besten Features von Viva Goals

Limitierungen von Viva Goals

Preise für Viva Goals

Bewertungen und Rezensionen zu Viva Goals

15. Mooncamp

Mooncamp ist eine Software, mit der Sie Ihre Geschäftsstrategie erstellen und an Insider kommunizieren sowie mithilfe von OKRs die unternehmensweite Ausrichtung fördern können.

Am besten geeignet für die Entwicklung hierarchischer Strategien

Ich habe das Feature „Strategy Tree” ausprobiert, um allen einen Überblick über unsere Unternehmensstrategie zu verschaffen. Mit dem editierbaren Zeichenbrett konnte ich unsere wichtigsten Schwerpunkte für das Quartal, Ziele und Initiativen nach Hierarchie darstellen.

Unsere vierteljährliche Hierarchie für Kundenerfolgsteams sah beispielsweise in etwa so aus:

Schwerpunktbereich: Exzellenter Kundenservice

Ziel: Verbesserung der Reaktionsfähigkeit und Effektivität des Kundensupports

Initiativen:

Die Software ermöglichte es meinem Team, diese schrittweise Hierarchie auf einen Blick zu verstehen und entsprechend zu handeln.

Die besten Features von Mooncamp

Limit von Mooncamp

Preise für Mooncamp

Mooncamp-Bewertungen und Rezensionen

Fast alle Benutzer von Mooncamp (wie ich) schätzen die Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit des Tools und loben es dafür, dass es ihr OKR-Management vereinfacht.

Ich verwende Mooncamp zur Nachverfolgung von OKRs, und es hat mir sehr dabei geholfen, meine Ziele im Blick zu behalten. Ich habe zuvor schon andere Tools für die Nachverfolgung von OKRs verwendet, aber mit Mooncamp konnte ich konsequenter bleiben. Das liegt vor allem an der Benutzerfreundlichkeit und Flexibilität, die bei Start-ups sehr wichtig sind, da sich die Prioritäten ständig ändern können.

Vorteile der Verwendung von OKR-Tools

OKR-Softwaretools bieten eine Vielzahl von Vorteilen, die die Art und Weise, wie Unternehmen Ziele setzen und Leistungen messen, erheblich verbessern können. Hier sind die wichtigsten Vorteile:

1. Abstimmung und Transparenz

OKR-Tools tragen dazu bei, dass alle Mitarbeiter des Unternehmens die strategischen Ziele verstehen und erkennen, wie ihr Aufwand zur Erreichung dieser Ziele beiträgt.

Transparenz hilft dabei, den Aufwand verschiedener Abteilungen und Teams aufeinander abzustimmen und einen einheitlichen Ansatz für die Unternehmensziele zu fördern.

2. Mehr Fokus und Klarheit

Durch die Festlegung klarer und messbarer Ziele helfen OKR-Tools Teams und Einzelpersonen dabei, ihre Arbeit zu priorisieren und sich auf die wirkungsvollsten Aktivitäten zu konzentrieren.

Für uns bedeutete dies, dass kein Aufwand mehr für Aufgaben mit geringer Priorität verschwendet wurde und eine effiziente Ressourcenzuweisung gewährleistet war.

3. Verbessertes Engagement

Wenn Mitarbeiter verstehen, wie ihre Arbeit zu den Unternehmenszielen beiträgt, steigen ihr Engagement und ihre Motivation.

Durch die Verwendung von ClickUp zur Nachverfolgung von OKRs bei ClickUp konnten wir ein noch größeres Gefühl der Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht fördern, da die Mitarbeiter die Ergebnisse ihres Aufwands sehen und ihre Rolle für den Erfolg des Unternehmens verstehen können.

4. Agilität und Anpassungsfähigkeit

OKR-Tools fördern regelmäßige Check-ins und Updates, sodass Teams ihre Strategien schnell an volatile Marktbedingungen anpassen können.

Diese Agilität stellt sicher, dass das Unternehmen reaktionsfähig bleibt und Chancen nutzen kann.

5. Datengestützte Entscheidungen

Mit OKR-Tools wird die Entscheidungsfindung datenorientierter. Führungskräfte können den Fortschritt in Echtzeit verfolgen, Ergebnisse analysieren und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage tatsächlicher Leistungsdaten statt auf der Grundlage von Annahmen treffen, was zu besseren strategischen Anpassungen und Ergebnissen führt.

So können wir beispielsweise schnell erkennen, ob die Produktion von mehr Inhalten mit mehr Anmeldungen korreliert oder ob wir zunächst den Aufwand auf die Optimierung bestehender Inhalte konzentrieren sollten.

6. Verbessertes Leistungsmanagement

Mit klaren Metriken und Zielen zur Bewertung der Mitarbeiterleistung wird der Leistungsbeurteilungsprozess optimiert.

Der strukturierte Ansatz von OKR-Tools ebnet den Weg für objektive, transparente und unvoreingenommene Leistungsbewertungen und hilft dabei, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

7. Förderung kontinuierlicher Verbesserungen

Die Features zur regelmäßigen Messung und Berichterstellung von OKR-Tools fördern einen kontinuierlichen Zyklus aus Zielsetzung, Messung der Ergebnisse und Strategieoptimierung.

Dieser fortlaufende Prozess fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Unternehmens. Bei ClickUp spiegelt sich dies auch in einem unserer Grundwerte wider: Wachse jeden Tag um 1 %.

8. Skalierbarkeit

OKR-Tools sind skalierbar und können von Unternehmen jeder Größe – von Start-ups bis hin zu Großunternehmen – effektiv eingesetzt werden.

Wenn die Organisation wächst, können die tools an komplexere Strukturen angepasst werden und mehr Benutzer aufnehmen.

OKR-Tool-Trends

OKR-Software unterliegt einem ständigen Wandel, da Unternehmen die zunehmende Bedeutung der strategischen Zielsetzung und -ausrichtung erkennen. Hier sind einige Schlüssel-Trends im Bereich der OKR-Tools, die Sie im Auge behalten sollten:

1. OKRs breiten sich über Geschäfte hinaus aus

Non-Profit-Organisationen, Bildungseinrichtungen und sogar Einzelpersonen nutzen das OKR-Framework für die Zielsetzung.

Darüber hinaus gibt es in größeren und traditionelleren Unternehmen einen Trend, OKRs mit KPIs zu kombinieren, um die Agilität zu verbessern und kurzfristige vierteljährliche Zielsetzungen für Projekte mit strengeren jährlichen Erfolgskennzahlen zu integrieren.

2. Erweiterte Analysen und ausgefeiltere Funktionen für die Berichterstellung sind in OKR-Tools auf dem Vormarsch.

Unternehmen suchen nach tieferen Einblicken in Leistungsdaten und Trends, die strategische Entscheidungen leiten können.

OKR-Tools verfügen über immer leistungsfähigere Analyse-Features, um diese Erkenntnisse zu liefern, darunter prädiktive Analysen und KI-gestützte Empfehlungen.

3. Benutzererfahrung und Barrierefreiheit verbessern sich

Der Trend geht zu benutzerfreundlicheren und leichter zugänglichen OKR-tools.

Da diese tools zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmenskultur werden, steigt die Nachfrage nach Plattformen, die einfach zu bedienen und von verschiedenen Geräten, einschließlich Mobilgeräten, zugänglich sind.

Das Ziel ist es, alle Mitarbeiter zu ermutigen, sich aktiv am OKR-Prozess zu beteiligen.

4. OKR-Coaching und -Schulungen werden immer wichtiger

Mit der zunehmenden Verbreitung von OKR-Methoden wächst auch der Bedarf an geeigneten Schulungen und Support.

Viele Anbieter von OKR-Tools bieten mittlerweile professionelle Coaching-Dienstleistungen, Schulungsressourcen und Trainingsmodule an, um einen Erfolg bei der OKR-Implementierung und einer nachhaltigen Nutzung zu gewährleisten.

5. Features der Automatisierung geben den Ton an

Die Automatisierung in OKR-Tools nimmt zu, wobei Features wie automatische Fortschrittsaktualisierungen, Benachrichtigungssysteme und automatische Erinnerungen zum Standard werden.

Diese Features tragen dazu bei, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und alle über wichtige Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten. ClickUp Automatisierungen sind ein gutes Beispiel dafür!

6. Der Fokus liegt auf Nachhaltigkeit und sozialen Zielen

Es gibt einen zunehmenden Trend, Nachhaltigkeits- und Sozialwirkungsziele in das OKR-Framework zu integrieren.

Unternehmen nutzen OKR-Tools, um Ziele in Bezug auf Umweltverträglichkeit und soziale Verantwortung festzulegen, zu verwalten und für die Berichterstellung darüber zu berichten und so ihre Unternehmensstrategien mit übergeordneten gesellschaftlichen Zielen in Einklang zu bringen.

7. Unternehmen setzen verstärkt auf Mitarbeiterengagement

Da Remote-Arbeit immer mehr Verbreitung findet, wird zunehmend Wert darauf gelegt, OKR-Tools einzusetzen, um Mitarbeiter zu motivieren.

Features, die Anerkennung, persönliche Entwicklung und kontinuierliches Feedback fördern, werden priorisiert, um Remote-Teams motiviert und mit den Zielen des Unternehmens in Verbindung zu halten.

8. Verbesserte Transparenz

Transparenz, teamübergreifende Zusammenarbeit und Abstimmung sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen OKR-Implementierung. Durch den Einsatz von OKR-Tools werden OKRs und Erfolgsdaten in Unternehmen immer weniger isoliert.

Unternehmen kombinieren strategische OKRs von oben nach unten mit OKRs von unten nach oben, die von den Teams gesteuert werden, um die Lücke zwischen der allgemeinen Ausrichtung und den individuellen Beiträgen zu schließen.

Deshalb bin ich immer dafür, OKRs auf jeder Ebene der Organisation sichtbar zu machen und teamübergreifende OKR-Workshops durchzuführen, um beispielsweise Projekt- oder Kundenerlebnis-OKRs festzulegen.

Wählen Sie das beste OKR-Softwaretool für Ihr Team

Die OKR-Softwareoptionen, die wir in diesem Artikel in die engere Wahl gezogen haben, eignen sich für Unternehmen unterschiedlicher Größe. Sie bieten einen Fahrplan zum Festlegen und Überwachen von OKRs und motivieren Sie dazu, Ihre ehrgeizigen Einzelziele zu verwirklichen.

Obwohl sie über nahtlose Zielsetzungssysteme verfügen, sind nicht alle umfassend genug, um die Mitarbeiter, Prozesse und Systeme Ihres gesamten Unternehmens unter einem Dach zu vereinen. Einige eignen sich hervorragend als eigenständige OKR-Nachverfolgungs-Tools, während andere nur begrenzte Funktionen zur Unterstützung der Zusammenarbeit bieten.

Schnell wachsende Unternehmen benötigen etwas Leistungsfähigeres als isolierte Software für die OKR-Nachverfolgung. Die richtige OKR-Software fügt sich nahtlos in Ihren Workflow und Ihr System für das Projektmanagement ein, sorgt dafür, dass alle Teams auf dem gleichen Stand sind, und wächst mit Ihrem Unternehmen mit.

Unter Berücksichtigung dieser Faktoren ist ClickUp der klare Sieger.

ClickUp Goals verbindet individuelle Ziele mit einer übergeordneten Unternehmensvision, ermöglicht Teams die Kommunikation untereinander und die Visualisierung von Fortschritten, hilft Ihnen dabei, OKRs mithilfe von Vorlagen schnell und systematisch zu erstellen, und obendrein steht Ihnen ClickUp Brain zur Verfügung, um aufgabenbasierte OKRs zu entwickeln.

Starten Sie noch heute mit ClickUp!

Häufig gestellte Fragen zu OKR-Software

1. Was ist OKR-Software?

OKR-Software ist eine Plattform zur Strategieumsetzung, die Unternehmen dabei unterstützt, Ziele und wichtige Ergebnisse (OKRs) für Teams und Mitarbeiter festzulegen, zu verfolgen und zu verwalten. Sie bietet eine zentralisierte Plattform, auf der Teams ihre Ziele erstellen, aufeinander abstimmen und überwachen können, wobei Transparenz und Verantwortlichkeit gewahrt bleiben.

2. Ist OKR-Software für alle Arten von Organisationen geeignet?

OKR-Software ist für Unternehmen unterschiedlicher Größe und aus verschiedenen Branchen von Vorteil. Während sie häufig in Technologieunternehmen und Start-ups eingesetzt wird, haben auch andere Branchen wie das Gesundheitswesen, das Bildungswesen und die Finanzbranche OKRs eingeführt, um Leistung und Wachstum zu steigern.

3. Auf welche Features sollte ich bei einer OKR-Software achten?

Berücksichtigen Sie bei der Auswahl einer OKR-Software Features wie Zielsetzung und Nachverfolgung des Fortschritts, Visualisierung des Fortschritts, Integrationsmöglichkeiten mit anderen Tools (z. B. Projektmanagement-Software) und Benutzerfreundlichkeit. Stellen Sie sicher, dass die Software den spezifischen Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens entspricht.

4. Was ist der Unterschied zwischen OKR und Balanced Scorecard (BSC)?

Im Vergleich zwischen OKRs und Balanced Scorecards konzentrieren sich OKRs auf spezifische, messbare Erfolge, um Innovationen voranzutreiben, während Balanced Scorecards die Geschäftsaktivitäten mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen und dabei eine Kombination aus Metriken für eine umfassende Ansicht verwenden.