Die 15 besten OKR-Softwareprogramme im Jahr 2026 (Bewertungen & Preise)

Als ich von einer Einzelposition zum Management eines großen Teams wechselte, hatte ich einen entscheidenden Aha-Moment. Mir wurde klar, was ein Geschäft stark und erfolgreich macht: Nein, es geht nicht darum, ein riesiges Produktportfolio aufzubauen oder Zahlen zu jagen, als gäbe es kein Morgen; es geht darum, den Aufwand aller auf unsere Geschäftsziele auszurichten.

Anfangs nutzte ich Google Docs und Tabellen, um unsere Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) zu erstellen und zu verfolgen. Die Tools waren einfach und unkompliziert und erfüllten ihren Zweck, solange unser Team noch klein war.

Mit unserem Wachstum reichten einfache Tabellenkalkulationen jedoch nicht mehr aus. Ich benötigte Sichtbarkeit bei Produkt-OKRs und agilen OKRs, erweiterte Analyse- und Funktionen für die Berichterstellung sowie die Möglichkeit, individuelle und Team-OKRs mit den OKRs der Abteilungen zu verknüpfen – Funktionen, die diese einfachen tools nicht boten.

Meine Suche nach der besten OKR-Software war langwierig. Das Ergebnis der Recherchen, die ich mit meinem Team durchgeführt habe, war eine Auswahlliste von 15 OKR-Tools, die wir als die Crème de la Crème betrachten.

In diesem Artikel geben wir unsere Erkenntnisse und Erfahrungen mit OKR-Management-Tools frei und zeigen auf, was gut funktioniert hat und was nicht, damit Sie die beste Lösung für Ihr Team finden können.

Und wenn Sie unsere Empfehlungen lieber in Form eines Videos erhalten möchten, haben wir hier genau das Richtige für Sie:

Legen wir los!

Worauf sollten Sie bei OKR-Tools achten?

OKR-Softwareplattformen ermöglichen eine strukturierte Zielsetzung mit Funktionen wie Nachverfolgung des Fortschritts, Team-Dashboards, automatisierten Check-ins und der Integration mit anderen Tools. Sie helfen Teams dabei, ihre Ziele und Schlüsselergebnisse effizient zu skalieren und gleichzeitig die Abstimmung und Klarheit über Abteilungen und Führungsebenen hinweg zu gewährleisten.

Bevor wir zur Liste kommen, wollen wir uns zunächst die Grundlagen ansehen. Hier sind einige Features, auf die Sie bei der Investition in OKR-Management-Software achten sollten:

OKR-Software im Überblick

Das Diagramm enthält die wichtigsten Details zu meinen Top-Empfehlungen für OKR-Tools.

Die 15 besten OKR-Tools

Werfen wir einen Blick auf die OKR-Tools, die es in meine Top-15-Liste geschafft haben. Ich habe ihre wichtigsten Features, Einschränkungen, Preise und Bewertungen hervorgehoben, um Ihnen bei der Auswahl des besten Tools für Ihr Geschäft zu helfen.

1. ClickUp

Projekte mit ClickUp-Dashboards verwalten

Nennen Sie uns voreingenommen, aber ClickUp ist unübertroffen, wenn es um OKR-basiertes Projektmanagement geht. Mit fortschrittlichen Features zur Leistungsbewertung und effektiven Möglichkeiten zum Management von Remote-Teams bietet ClickUp mehr Wert als die meisten kostenlosen Projektmanagement-Softwareprogramme und OKR-Tools. Es eignet sich für Unternehmen jeder Größe und lässt sich benutzerdefiniert anpassen, um OKRs branchenübergreifend zu verfolgen und zu verwalten.

Am besten geeignet für das OKR-Projektmanagement

ClickUp ist meine bevorzugte OKR-Management-Plattform. Ich nutze sie, um Content-Marketing-Ziele festzulegen, die auf unsere allgemeinen Akquisitionsmarketing-Ziele abgestimmt sind.

Der Einsatz von ClickUp erhöht die Transparenz abteilungsübergreifend und ermöglicht es mir, das Leistungsmanagement für mein kleines, aber schlagkräftiges Team im Griff zu behalten.

So tragen die OKR-Features von ClickUp zum Workflow bei:

Verwalten Sie alle Ziele an einem Ort mit ClickUp Goals

Ich nutze ClickUp Goals, um meine OKRs an einem zentralen hub zu verwalten.

Dieses Feature eignet sich hervorragend für verschiedene Zwecke der Zielsetzung, von persönlichen OKRs bis hin zu unternehmensweiten Zielen. Ich kann Ziele ganz einfach benutzerdefiniert anpassen, indem ich sie benenne, ein Fälligkeitsdatum festlege, Mitarbeiter hinzufüge, den Zugriff kontrolliere und eine detaillierte Aufschlüsselung jedes Ziels in messbare Teilziele und Meilensteine freigegebe.

Ich nutze ClickUp Targets, um die übergeordneten Ziele in überschaubare Aufgaben aufzuteilen. Ich kann mehrere Einzelziele pro Ziel festlegen und deren Namen, Beschreibungen, Eigentümer sowie Metriken (wie Währung, Aufgaben und Zahlen) benutzerdefiniert anpassen.

Dieser Ansatz bietet einen schrittweisen Fahrplan zur Erreichung unserer Gesamtziele und hält mich gleichzeitig über den Fortschritt jedes Einzelziels auf dem Laufenden.

OKRs mit den Vorlagen von ClickUp organisieren

Dank der umfangreichen Vorlagenbibliothek von ClickUp muss ich OKRs nicht mehr von Grund auf neu erstellen und verwalten.

Diese Vorlage herunterladen

Die OKR-Vorlage von ClickUp bietet beispielsweise einen Rahmen, um OKRs nach meinen Vorlieben zu organisieren – ich kann Ziele nach Priorität, Abteilung, Fortschritt, Zeitleiste und mehr sortieren. Die Planungsrhythmus-Vorlage skizziert eine Struktur zur Erstellung von OKRs, und die OKR-Listen gliedern Ziele in Maßnahmen auf.

Mit fünf benutzerdefinierten Feldern und Ansichtstypen sowie sieben Status zur genauen Nachverfolgung von OKRs macht es diese Vorlage ganz einfach, meine Ziele im Blick zu behalten.

Diese Vorlage herunterladen

Alternativ bevorzuge ich die OKR-Framework-Vorlage von ClickUp für komplexe Projekte, an denen eine große Anzahl von Personen beteiligt ist. Sie sorgt dafür, dass alle auf dem gleichen Stand sind, beseitigt Unklarheiten und verbessert die Verantwortlichkeit unter den Teammitgliedern.

Mein Team und ich nutzen die Vorlage, um:

Diese Software erweist sich auch bei teamweiten OKR-Meetings als nützlich, wenn ich Fortschrittsberichte abrufen muss, um Leistungen zu überprüfen und einen Plan zur Verbesserung unseres Vorgehens festzulegen.

OKRs mit ClickUp Brain erstellen

Ich kann beim Brainstorming und bei der Ideenfindung nicht mehr auf ClickUp Brain verzichten! Dieses KI-Tool schlägt mir die relevantesten OKRs vor, die ich für die Nachverfolgung verfolgen sollte, basierend auf meinen ClickUp-Aufgaben und den Echtzeit-Aktivitäten in meinem ClickUp-Workspace.

Und so gehe ich dabei vor:

Indem ich einfach den erforderlichen Kontext wie den Schwerpunktbereich, das gewünschte Ergebnis oder die wichtigsten Metriken angebe, kann ich OKRs ohne manuellen Aufwand generieren. Das spart mir viel Zeit und stellt sicher, dass die OKRs datengestützt sind und mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen.

Die besten Features von ClickUp

Limitierungen von ClickUp

Preise für ClickUp

Bewertungen und Rezensionen zu ClickUp

Andere Benutzer schätzen besonders, wie ClickUp die Verantwortlichkeiten stärkt und die Rollen bei verschiedenen Projekten klarer definiert.

Die Möglichkeit, konkrete Rollen zu definieren und Aufgaben zuzuweisen, war entscheidend für die Steigerung der Transparenz in unserem Team. Jeder weiß genau, wofür er verantwortlich ist, was Überschneidungen und Unklarheiten deutlich reduziert. Wir sind jetzt geschlossener als zuvor.

2. Weekdone

Weekdone ist ein OKR-Softwaretool, das dabei hilft, die jährliche Unternehmensstrategie allen Mitarbeitern zu vermitteln und sie mithilfe von vierteljährlichen Zielen auf Team-Ebene umzusetzen.

Das Tool ist nützlich, um die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu steigern, dank des Leaderboards, über das sich Mitglieder des Teams gegenseitig positiv bewerten können. Diese Anerkennung schafft eine Kultur des Supports, sorgt dafür, dass einzelne Mitwirkende wahrgenommen werden, und motiviert die Mitglieder des Teams, ihr Bestes zu geben.

Am besten geeignet zur Messung des wöchentlichen Fortschritts

Nachhaltiger Fortschritt erfordert konsequentes und sinnvolles tägliches Handeln. Wenn ich meine vierteljährlichen OKRs festlege, überprüfe ich sie am Ende jeder Woche, um meinen Fortschritt zu kontrollieren und sicherzustellen, dass mein Aufwand in die richtige Richtung geht.

Beim Testen der Features von Weekdone haben mir die wöchentlichen Updates und die Möglichkeit, wöchentliche Check-in-Meetings abzuhalten, besonders gut gefallen.

Bei Projekten, bei denen ich stärker involviert sein muss, ziehe ich es in der Regel vor, tägliche StandUp-Meetings mit meinem Team zu organisieren. Doch Terminkonflikte kommen öfter vor, als uns lieb ist!

In solchen Fällen ist der tägliche Newsfeed von Weekdone sehr praktisch – er hält mich darüber auf dem Laufenden, woran meine Teammitglieder gerade arbeiten, und ich kann meine Kollegen sogar für gute Arbeit loben oder Feedback geben.

Die besten Features von Weekdone

Limitierungen von Weekdone

Preise für Weekdone

Bewertungen und Rezensionen zu Weekdone

3. Workboard

Workboard bietet leistungsstarke OKR-Features, die Echtzeit-Feedback, Sichtbarkeit der Ziele und Nachverfolgung des Fortschritts ermöglichen. Die Benutzeroberfläche ist vielleicht nicht die beste, die es gibt, aber sie erfüllt zweifellos ihren Zweck, Sie auf Kurs zu halten, damit Sie Ihre Einzelziele erreichen.

Am besten geeignet zur Steigerung der Teamproduktivität

Einige Features, die mir besonders aufgefallen sind, waren die nahtlose Integration mit gängigen Business-Tools wie Microsoft Teams, Jira, Slack und Outlook, intuitive Dashboards sowie eine detaillierte Nachverfolgung des Fortschritts.

Außerdem habe ich festgestellt, dass Smart Agendas, die wichtige Erkenntnisse und Schlussfolgerungen festhalten, nützlich sind, um Meetings produktiver zu gestalten und eine Kultur der Verantwortlichkeit und kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.

Die besten Features von Workboard

Limitierungen von Workboard

Preise für Workboard

Bewertungen und Rezensionen zu Workboard

4. Lattice

Ich habe oft beobachtet, dass Unternehmen einen entscheidenden Faktor bei der Leistungsmessung außer Acht lassen: Die Mitarbeiter müssen sehen, wie weit sie gekommen sind und wie ihre Arbeit in das Gesamtbild passt – ein todsicherer Weg, um das Engagement der Mitarbeiter zu steigern!

Am besten geeignet für Leistungsmanagement und Mitarbeiterengagement

Lattice ist im Kern ein tool für das Personalmanagement und hilft dabei, individuelle Beiträge mit dem Erfolg des Unternehmens in Verbindung zu bringen.

Das Tool integriert OKRs in die Leistungsmanagementstrategie des Unternehmens und stellt so sicher, dass der Aufwand der Teams auf die wichtigsten Geschäftsprioritäten abgestimmt ist.

Was mir an dieser OKR-Software am besten gefallen hat, ist der Fokus auf kontinuierliches Feedback. So konnte ich 1:1-Gespräche mit Mitgliedern des Teams vereinbaren und schnell Leistungschecks durchführen, um sicherzustellen, dass jede Maßnahme zielgerichtet ist und Probleme ohne Zeitverlust gelöst werden.

Die besten Features von Lattice

Einschränkungen von Lattice

Preise für Lattice

Lattice-Bewertungen & Rezensionen

Zu den beliebtesten Features von Lattice gehören Engagement-Umfragen, OKR-Nachverfolgung und Leistungsbeurteilungen.

Mir gefällt das UI-Design der gesamten Plattform sehr gut. Die Benutzerfreundlichkeit und Einfachheit nicht nur bei der Verwaltung des Tools, sondern auch bei allen Materialien zur Mitarbeiterbindung und Schulung – einschließlich der Lattice University und des Lattice-Helpdesks. Wir nutzen so viele der Features, darunter 1:1-Gespräche, Updates, Feedback, Umfragen zur Mitarbeiterbindung, Ziel-/OKR-Nachverfolgung und Leistungsbeurteilungen.

5. 15Five

15Five ist eine HR-SaaS-Plattform und ein OKR-Tool, das das Mitarbeiterengagement steigert und das Leistungsmanagement durch effektive Zielsetzung und Mitarbeiteranerkennung verbessert.

Am besten geeignet für feedbackbasierte OKR-Nachverfolgung

Mir gefiel die benutzerfreundliche Oberfläche und der Fokus darauf, einen kontinuierlichen Feedback-Kreislauf zwischen Führungskräften und Mitarbeitern zu unterstützen. Das „Best-Self Review“-Dashboard ist eine großartige Ergänzung – es unterstützt die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter und das Leistungsmanagement.

Als Führungskraft nutze ich das Bewertungs-Dashboard, um den Fortschritt meines Teams zu verfolgen, und einzelne Mitwirkende können es nutzen, um den Fortschritt ihrer persönlichen Bewertungszyklen zu messen.

Ein weiterer Favorit ist High Fives, ein tool zur gegenseitigen Anerkennung, das eine positive Arbeitskultur fördert. Teammitglieder können sich gegenseitig ein „High Five“ geben, um ihre Wertschätzung zu zeigen, und Teamleiter können es nutzen, um Erfolge und Beiträge zu feiern.

Darüber hinaus bietet 15Five leistungsstarke Tools für die Berichterstellung und Integrationen mit gängiger Geschäftssoftware. Besonders gut hat mir die nahtlose Integration mit Google Kalender gefallen – so konnte ich Einzelgespräche mit meinen Teammitgliedern direkt über die App super schnell und einfach planen.

Die 15 besten Features

Limitierungen von 15Five

Preise für 15Five

Bewertungen und Rezensionen zu 15Five

6. Asana

Asana, weithin bekannt für seine Funktionen im Bereich des Projektmanagements, kann auch als OKR-Tool dienen, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Prozesse zur Zielsetzung und Nachverfolgung zu optimieren.

Am besten geeignet für Projektmanagement und Aufgabenmanagement

Die Plattform verbindet Aufgabenmanagement mit strategischen Zielen und stellt so sicher, dass jedes Teammitglied auf die Unternehmensvision ausgerichtet ist und dass die individuellen Beiträge klar sichtbar sind.

Besonders gut hat mir das Feature zur Nachverfolgung des Fortschritts von Asana gefallen, das über klare visuelle Indikatoren und Echtzeit-Updates verfügt, die Teams vernetzen und auf dem Laufenden halten. Diese sind besonders nützlich, wenn Sie vorhaben, effektive OKRs zu erstellen und diese in großem Maßstab zu überwachen.

Darüber hinaus unterstützt Asana einen Bereich von Integrationen mit anderen Business-Tools, wodurch Ihr Tech-Stack schlank und Ihre Workflows reibungslos bleiben.

Die besten Features von Asana

Einschränkungen von Asana

Preise für Asana

Bewertungen und Rezensionen zu Asana

Benutzern gefällt, wie Asana ihnen hilft, Alles an einem Ort zu bündeln:

Top-down-OKR und Zielsetzung. Von übergeordneten Zielen bis hin zur detaillierten Ausarbeitung von Strategien.

7. Betterworks

Betterworks ist eine Leistungsmanagement-Software, die dabei hilft, OKRs festzulegen, um den Unternehmenserfolg und die Ausrichtung der Mitarbeiter zu fördern. Sie verbindet die Nachverfolgung der Ziele mit kontinuierlichem Leistungscoaching.

Am besten geeignet für Feedback und Kommunikation

Wir waren beeindruckt von der Fähigkeit von Betterworks, OKRs in großen Unternehmen zu skalieren, mit tools, die transparente Kommunikation, Zielausrichtung und regelmäßigen Fortschritt unterstützen.

Mir hat besonders gefallen, wie dieses Tool den Fokus auf die Mitarbeiter legt – indem es sich für deren Fortschritt einsetzt, in deren Weiterbildung investiert und ihre Probleme löst. Ich konnte sofort Einzelgespräche mit meinen Teammitgliedern vereinbaren, Echtzeit-Feedback geben und Feedback von ihnen einholen, wie das Management ihre Arbeitserfahrung verbessern kann.

Mit diesem Tool lässt sich ganz einfach ein Umfeld schaffen, das auf zielgerichtete Leistung und kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet ist und das Unternehmen letztendlich seinen Zielen näherbringt.

Die besten Features von Betterworks

Limitierungen von Betterworks

Preise für Betterworks

Bewertungen und Rezensionen zu Betterworks

8. Peoplebox

Peoplebox führt Zielsetzung mit Talentmanagement zusammen und macht OKRs zu einem festen Bestandteil des Workflows aller Beteiligten.

Am besten geeignet für den Aufbau einer Hochleistungskultur

Peoplebox bietet eine Reihe leistungsstarker Features wie automatische Zielaktualisierungen, Echtzeit-Feedback und integrierte Einzel-Meetings, die eine kontinuierliche Abstimmung und Leistungsgespräche gewährleisten.

Dank der leistungsstarken Analysefunktionen konnte ich detaillierte Einblicke in die Teamausrichtung gewinnen. So konnte ich potenzielle Hindernisse erkennen (in meinem Fall ein unterbesetztes Team, das die Fristen nicht einhalten konnte) und bessere Entscheidungen treffen, um diese zu beseitigen.

Peoplebox lässt sich zudem mit beliebten Tools wie Slack und Microsoft Teams integrieren, sodass Teams es problemlos in ihre bestehende Technologieumgebung einbinden können.

Die besten Features von Peoplebox

Limitierungen von Peoplebox

Preise für Peoplebox

Peoplebox-Bewertungen & Rezensionen

9. PerformYard

PerformYard wurde entwickelt, um Unternehmen bei der strategischen Ausrichtung zu unterstützen, und ermöglicht die klare Festlegung, Nachverfolgung und Verwaltung von OKRs auf allen Unternehmensebenen. Es hebt sich durch seine Benutzerfreundlichkeit von der Konkurrenz ab. Besonders gut hat mir gefallen, wie nahtlos man sich einarbeiten und das Tool nutzen kann. PerformYard dürfte sich hervorragend für kleine Unternehmen eignen, die noch keine Erfahrung mit OKRs und Leistungsbeurteilungen haben.

Am besten geeignet für anpassbare Leistungsbeurteilungen

Meine bevorzugten Funktionen sind die flexible Zielkaskadierung, anpassbare Bewertungszyklen und Echtzeit-Feedbackmechanismen. Diese Funktionen stellen sicher, dass die Ziele stets mit den Geschäftszielen übereinstimmen, und helfen jedem, die Mitarbeiterleistung aktiv zu steuern und zu optimieren.

PerformYard lässt sich zudem nahtlos in bestehende HR-Systeme integrieren und bietet so ein einheitliches Erlebnis, das eine leistungsorientierte Kultur unterstützt.

Die besten Features von PerformYard

Limitierungen von PerformYard

Preise für PerformYard

Bewertungen und Rezensionen zu PerformYard

10. Hirebook

Hirebook bringt chaotische Managementpraktiken in Ordnung und hilft Mitarbeitern, effektiver zu arbeiten. Das tool wandelt tägliche Aktivitäten automatisch in Schlüsselergebnisse um, sodass Mitarbeiter klar erkennen können, welchen Beitrag sie leisten, und motiviert sind, ihr Bestes zu geben.

Am besten geeignet, um das Mitarbeiterengagement zu steigern

Für kleine Unternehmen und Remote-Teams, die das Engagement verbessern und die Nachverfolgung der Leistung integrieren möchten, bietet Hirebook eine Reihe gut durchdachter Features. Einige davon fördern die regelmäßige Kommunikation und positive Feedback-Schleifen: Check-ins, Aktualisierungen der Schlüsselergebnisse, Einzelgespräche und mehr.

Ich fand, dass Org Charts gut zu meinem Workflow passt.

Da unser Team schnell wächst, wird es schwierig, den Überblick darüber zu behalten, wer in welcher Abteilung und an welchem Projekt arbeitet. Mit Org Charts konnte ich schnell Informationen zu neuen Mitarbeitern abrufen, ihren Fortschritt detailliert überprüfen und durch regelmäßige Check-ins die erforderliche Unterstützung bieten.

Die besten Features von Hirebook

Limitierungen von Hirebook

Preise für Hirebook

Bewertungen und Rezensionen zu Hirebook

Die meisten Benutzer schätzen die einfache und intuitive Bedienung des Tools und sind von seinen vielfältigen Funktionen begeistert.

Obwohl ich hirebook wegen seiner OKR-Abstimmungsfunktionen gekauft habe, war ich positiv überrascht, als ich die anderen Features entdeckte, die es bietet (z. B. das Einberufen von Meetings mit Teammitgliedern und die Möglichkeit, verschiedene Elemente über einen längeren Zeitraum hinweg nachzuverfolgen, die Einstellung täglicher KPIs für eher operativ tätige Mitarbeiter sowie Check-ins, damit Ihre direkten Untergebenen Ihnen regelmäßig mitteilen können, wie es ihnen geht und was sie beschäftigt).

Die OKR-Funktionen sind hervorragend, intuitiv und visuell. Sie können die OKRs für das gesamte Unternehmen abstimmen und sich einen Überblick darüber verschaffen, wie die verschiedenen Teams auf ihre Ziele hinarbeiten.

11. Quantive Ergebnisse

Die OKR-Software von Quantive wurde für kleine und große Unternehmen entwickelt und sorgt für mehr Flexibilität im OKR-Managementprozess. Sie importiert automatisch Daten aus Drittanbieter-Apps und aktualisiert die OKRs – ganz ohne manuellen Aufwand!

Am besten geeignet für Benchmarking-Berichte

Bei unseren Tests stach vor allem ein Feature hervor: die Möglichkeit, Fortschritte und Prozesse zu vergleichen, um Verbesserungspotenzial zu identifizieren.

In meinem Fall war das Ziel, den organischen Traffic auf unserer Website um 20 % zu steigern. Im Laufe der Zeit, als das System über genügend Daten verfügte, konnte ich meinen Fortschritt und meine Ergebnisse mit denen anderer Quantive-Kunden vergleichen, die ähnliche Ziele verfolgten.

Dieser Benchmarking-Prozess hat mir geholfen, die Situation beim organischen Traffic besser zu verstehen. Da wir fast auf dem Niveau des Benchmarks lagen, war ich mir sicher, dass wir auf dem richtigen Weg waren.

Die besten Features von Quantive Results

Einschränkungen von Quantive Results

Preise für Quantive Results

Bewertungen und Rezensionen zu Quantive Results

12. Kallidus Perform

Kallidus Perform ist ein OKR-Tool, das entwickelt wurde, um das Leistungsmanagement zu optimieren und die Zielsetzungsprozesse in Unternehmen zu verbessern. Es ermöglicht Unternehmen, Ziele und Schlüsselergebnisse sowohl auf individueller als auch auf Team-Ebene klar zu definieren und zu verfolgen, und fördert so eine Kultur der hohen Leistung und der kontinuierlichen Verbesserung.

Am besten geeignet für L&D und Mitarbeiterlebenszyklusmanagement

Die benutzerfreundliche Oberfläche hat mich besonders überzeugt. Mir hat gefallen, wie sie die mehrstufige OKR-Nachverfolgung und -Verwaltung vereinfacht und so für alle Mitarbeiter zugänglich macht.

Die Stärke von Kallidus geht jedoch über die ohnehin schon hervorragenden OKR-Features hinaus. Es handelt sich um ein gut durchdachtes Ökosystem, das alle Arten von Lern- und Entwicklungsprogrammen unterstützt. Ich habe versucht, Schulungskampagnen über Kallidus zu steuern, indem ich benutzerdefinierte Vorlagen angepasst und Module entworfen habe, und habe positives Feedback vom gesamten Team erhalten.

Kallidus Perform unterstützt zudem einen kontinuierlichen Leistungsmanagement-Zyklus und integriert regelmäßige Check-ins sowie Echtzeit-Feedback, wodurch Teams aufeinander abgestimmt bleiben und sich auf ihre Ziele konzentrieren können. Ich würde es Unternehmen empfehlen, die in ihren strategischen Abläufen Agilität und Anpassungsfähigkeit bewahren möchten.

Die besten Features von Kallidus Perform

Limitierungen von Kallidus Perform

Preise für Kallidus Perform

Bewertungen und Rezensionen zu Kallidus Perform

13. Profit.co

Profit.co ist ein weiteres OKR-Softwaretool, das aufgrund seines umfassenden Ansatzes für das Ziel- und Schlüsselergebnismanagement beliebt geworden ist und es Unternehmen ermöglicht, ihre strategische Planung und Umsetzung zu verfeinern.

Es verfügt über ansprechend gestaltete Flows für Benutzer und benutzerdefinierte Anpassungsmöglichkeiten, die die Nutzung des tools zu einem Vergnügen machen.

Am besten geeignet für anpassbares OKR-Management

Profit.co bietet eine Reihe von Features, die die Synchronisierung auf allen Ebenen eines Unternehmens fördern und sicherstellen, dass alle synchron auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Ich war beeindruckt von den über 400 integrierten und benutzerdefinierten KPIs, mit denen sich die Leistung effizient messen lässt.

Während der Nutzung von Profit.co habe ich meinen Kollegen gegenüber immer wieder betont, wie anschaulich die Dashboards sind. Als zentrale Plattform für den Austausch von Updates, Feedback und Ressourcen im Zusammenhang mit Zielen funktioniert Profit.co sehr gut – es hat mir geholfen, Echtzeit-Updates zu verfolgen und den Überblick über die OKRs zu behalten, während ich mit Teammitgliedern zusammengearbeitet habe. Mit Hilfe von Anleitungen und OKR-Vorlagen können Sie auch ein Team-OKR erstellen.

Mir hat besonders gefallen, dass die Plattform den Schwerpunkt auf die Bereitstellung von Schulungsmaterialien legt. Die Schulungsmodule helfen den Benutzern, den Nutzen von OKRs zu maximieren und die unternehmensweite Leistung zu verbessern.

Die besten Features von Profit.co

Limitierungen von Profit.co

Preise von Profit.co

Profit.co – Bewertungen & Rezensionen

14. Viva Ziele

Microsoft Viva Goals ist ein strategisches OKR-Tool, das in die Microsoft Viva-Suite integriert ist und darauf ausgelegt ist, die Arbeit der Teams auf die wichtigsten Ziele eines Unternehmens abzustimmen.

Am besten geeignet für die Zielsetzung und Nachverfolgung mithilfe vorgefertigter Vorlagen

Viva Goals nutzt die robuste Infrastruktur des Microsoft-Ökosystems und ermöglicht es Ihnen, Ziele und Schlüsselergebnisse sowohl auf Team- als auch auf Organisationsebene festzulegen, zu verfolgen und zu verwalten.

Die schnelle und nahtlose Integration mit anderen Microsoft-Produkten wie Teams und Azure DevOps ist ein unverzichtbares Feature.

Darüber hinaus kann Viva Goals Fortschritte automatisieren und durch erweiterte Analysen umsetzbare Erkenntnisse liefern. Ich war auch überrascht von der schieren Anzahl an anpassbaren OKRs und Vorlagen zur Zielsetzung, die zahlreiche Anwendungsfälle abdecken und es einfach machen, Leistungen in großem Maßstab festzulegen und zu verfolgen.

Die besten Features von Viva Goals

Limitierungen von Viva Goals

Preise für Viva Goals

Bewertungen und Rezensionen zu Viva Goals

15. Mooncamp

Mooncamp ist eine Software zur Erstellung und Kommunikation der Geschäftsstrategie an interne Mitarbeiter sowie zur Förderung der unternehmensweiten Ausrichtung mithilfe von OKRs.

Am besten geeignet für die Entwicklung hierarchischer Strategien

Ich habe das Feature „Strategy Tree“ ausprobiert, um allen einen Überblick über unsere Unternehmensstrategie zu bieten. Auf der editierbaren Zeichenfläche konnte ich unsere wichtigsten Schwerpunkte für das Quartal, Ziele und Initiativen nach der Hierarchie darstellen.

Unsere vierteljährliche Hierarchie für Kundenerfolgs-Teams sah beispielsweise in etwa so aus:

Schwerpunkt: Exzellenter Kundenservice

Ziel: Verbesserung der Reaktionsfähigkeit und Effektivität des Kundensupports

Initiativen:

Die Software ermöglichte es meinem Team, diese schrittweise Hierarchie auf einen Blick zu erfassen und entsprechend zu handeln.

Die besten Features von Mooncamp

Limit von Mooncamp

Preise für Mooncamp

Bewertungen und Rezensionen zu Mooncamp

Fast alle Benutzer von Mooncamp (wie ich) schätzen die Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit des Tools und loben es dafür, dass es ihr OKR-Management vereinfacht.

Ich nutze Mooncamp zur Nachverfolgung von OKRs, und es hat mir sehr dabei geholfen, meine Ziele im Blick zu behalten. Ich habe zuvor schon andere OKR-Nachverfolgungs-Tools verwendet, aber mit Mooncamp konnte ich konsequenter bleiben. Das liegt vor allem an der Benutzerfreundlichkeit und Flexibilität der Software, was bei Start-ups besonders wichtig ist, da sich die Prioritäten ständig ändern können.

Vorteile der Verwendung von OKR-Tools

OKR-Softwaretools bieten eine Vielzahl von Vorteilen, die die Art und Weise, wie Unternehmen Ziele setzen und Leistungen messen, erheblich verbessern können. Hier sind die wichtigsten Vorteile:

1. Abstimmung und Transparenz

OKR-Tools tragen dazu bei, dass jeder im Unternehmen die strategischen Ziele versteht und erkennt, wie sein Aufwand zur Erreichung dieser Ziele beiträgt.

Transparenz hilft dabei, den Aufwand verschiedener Abteilungen und Teams aufeinander abzustimmen und so einen einheitlichen Ansatz für die Unternehmensziele zu fördern.

2. Mehr Fokus und Klarheit

Durch die Festlegung klarer und messbarer Ziele helfen OKR-Tools Teams und Einzelpersonen dabei, ihre Arbeit zu priorisieren und sich auf die Aktivitäten mit der größten Wirkung zu konzentrieren.

Für uns bedeutete dies, dass wir keinen Aufwand mehr mit Aufgaben mit geringer Priorität verschwendeten und eine effiziente Ressourcenzuweisung sicherstellten.

3. Gesteigertes Engagement

Wenn Mitarbeiter verstehen, wie ihre Arbeit zu den Unternehmenszielen beiträgt, steigen ihr Engagement und ihre Motivation.

Durch den Einsatz von ClickUp zur Nachverfolgung von OKRs bei ClickUp konnten wir ein noch stärkeres Gefühl der Eigenverantwortung und Rechenschaftspflicht fördern, da die Mitarbeiter die Ergebnisse ihres Aufwands sehen und ihre Rolle für den Erfolg des Unternehmens verstehen können.

4. Agilität und Anpassungsfähigkeit

OKR-Tools fördern regelmäßige Besprechungen und Updates, sodass Teams ihre Strategien schnell an volatile Marktbedingungen anpassen können.

Diese Agilität stellt sicher, dass das Unternehmen reaktionsfähig bleibt und Chancen nutzen kann.

5. Datengestützte Entscheidungen

Mit OKR-Tools wird die Entscheidungsfindung datengestützter. Führungskräfte können den Fortschritt in Echtzeit verfolgen, Ergebnisse analysieren und fundierte Entscheidungen auf der Grundlage tatsächlicher Leistungsdaten statt Annahmen treffen, was zu besseren strategischen Anpassungen und Ergebnissen führt.

Wir können zum Beispiel schnell erkennen, ob die Erstellung von mehr Inhalten mit mehr Anmeldungen korreliert oder ob wir zunächst den Aufwand auf die Optimierung bestehender Inhalte konzentrieren sollten.

6. Verbessertes Leistungsmanagement

Mit klaren Metriken und Zielen zur Bewertung der Mitarbeiterleistung wird der Prozess der Leistungsbeurteilung optimiert.

Der strukturierte Ansatz von OKR-Tools ebnet den Weg für objektive, transparente und unvoreingenommene Leistungsbeurteilungen und hilft dabei, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

7. Förderung der kontinuierlichen Verbesserung

Die Features zur regelmäßigen Messung und Berichterstellung von OKR-Tools fördern einen kontinuierlichen Zyklus aus Zielsetzung, Messung der Ergebnisse und Strategieoptimierung.

Dieser fortlaufende Prozess fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung innerhalb des Unternehmens. Bei ClickUp spiegelt sich dies auch in einem unserer Grundwerte wider: Jeden Tag um 1 % wachsen.

8. Skalierbarkeit

OKR-Tools sind skalierbar und können von Unternehmen jeder Größe – von Start-ups bis hin zu Großunternehmen – effektiv eingesetzt werden.

Wenn das Unternehmen wächst, können sich die tools an komplexere Strukturen anpassen und mehr Benutzer aufnehmen.

Trends bei OKR-Tools

OKR-Software unterliegt einem ständigen Wandel, da Unternehmen die zunehmende Bedeutung strategischer Zielsetzung und -ausrichtung erkennen. Hier sind einige wichtige Trends in der OKR-Tool-Landschaft, auf die Sie achten sollten:

1. OKRs breiten sich über das Geschäft hinaus aus

Non-Profit-Organisationen, Bildungseinrichtungen und sogar Einzelpersonen nutzen das OKR-Framework für die Zielsetzung.

Zudem gibt es in größeren und traditionelleren Unternehmen einen Trend, OKRs mit KPIs zu kombinieren, um die Agilität zu steigern und kurzfristige vierteljährliche Zielsetzungen für Projekte mit strengeren jährlichen Erfolgskennzahlen zu verbinden.

2. Erweiterte Analysen und ausgefeiltere Funktionen für die Berichterstellung gewinnen bei OKR-Tools zunehmend an Bedeutung

Unternehmen suchen nach tieferen Einblicken in Leistungsdaten und Trends, die als Grundlage für strategische Entscheidungen dienen können.

OKR-Tools verfügen zunehmend über leistungsfähigere Analyse-Features, um diese Erkenntnisse zu liefern, darunter prädiktive Analysen und KI-gestützte Empfehlungen.

3. Benutzerfreundlichkeit und Barrierefreiheit werden verbessert

Es gibt einen Trend hin zu benutzerfreundlicheren und leichter zugänglichen OKR-tools.

Da diese tools zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmenskultur werden, steigt die Nachfrage nach Plattformen, die benutzerfreundlich und von verschiedenen Geräten, einschließlich Mobilgeräten, aus zugänglich sind.

Das Ziel ist es, alle Mitarbeiter dazu zu ermutigen, sich aktiv am OKR-Prozess zu beteiligen.

4. OKR-Coaching und -Schulungen gewinnen zunehmend an Bedeutung

Mit der zunehmenden Verbreitung von OKR-Methoden wächst auch der Bedarf an angemessener Schulung und Support.

Viele Anbieter von OKR-Tools bieten mittlerweile professionelle Coaching-Dienstleistungen, Schulungsmaterialien und Trainingsmodule an, um einen erfolgreichen Start bei der OKR-Implementierung und eine nachhaltige Nutzung sicherzustellen.

5. Features der Automatisierung geben den Ton an

Die Automatisierung in OKR-Tools nimmt zu, wobei Features wie automatische Fortschrittsberichte, Benachrichtigungssysteme und automatische Erinnerungen mittlerweile zum Standard gehören.

Diese Features tragen dazu bei, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und alle über wichtige Entwicklungen auf dem Laufenden zu halten. ClickUp Automatisierungen sind ein gutes Beispiel dafür!

6. Der Fokus liegt auf Nachhaltigkeit und sozialen Zielen

Es gibt einen zunehmenden Trend, Ziele in Bezug auf Nachhaltigkeit und soziale Auswirkungen in das OKR-Framework zu integrieren.

Unternehmen nutzen OKR-Tools, um Ziele in Bezug auf Umweltverträglichkeit und soziale Verantwortung festzulegen, zu verwalten und über die Berichterstellung darüber zu berichten, und so ihre Unternehmensstrategien mit übergeordneten gesellschaftlichen Zielen in Einklang zu bringen.

7. Unternehmen setzen verstärkt auf Mitarbeiterengagement

Da Remote-Arbeit immer mehr an Bedeutung gewinnt, wird der Einsatz von OKR-Tools zur Mitarbeitermotivation immer wichtiger.

Features, die Anerkennung, persönliche Entwicklung und kontinuierliches Feedback fördern, stehen im Vordergrund, um Remote-Teams motiviert zu halten und sie mit den Zielen des Unternehmens zu verbinden.

8. Verbesserte Transparenz

Transparenz, teamübergreifende Zusammenarbeit und Abstimmung sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen OKR-Implementierung. Durch den Einsatz von OKR-Tools werden OKRs und Kennzahlen zum Erfolg in Unternehmen immer weniger isoliert.

Unternehmen kombinieren strategische Top-down-OKRs mit Bottom-up-OKRs, die von den Teams vorangetrieben werden, um die Lücke zwischen der allgemeinen Ausrichtung und den individuellen Beiträgen zu schließen.

Deshalb bin ich immer dafür, OKRs auf jeder Ebene der Organisation sichtbar zu machen und teamübergreifende OKR-Workshops durchzuführen, um beispielsweise Projekt- oder Customer-Experience-OKRs festzulegen.

Wählen Sie das beste OKR-Tool für Ihr Team

Die OKR-Softwareoptionen, die wir in diesem Artikel in die engere Wahl gezogen haben, eignen sich für Unternehmen unterschiedlicher Größe. Sie bieten einen Fahrplan zur Festlegung und Überwachung von OKRs und unterstützen Sie dabei, Ihre ehrgeizigen Einzelziele zu erreichen.

Zwar verfügen sie über nahtlose Systeme zur Zielsetzung, doch sind nicht alle umfassend genug, um die Mitarbeiter, Prozesse und Systeme Ihres gesamten Unternehmens unter einem Dach zu vereinen. Einige eignen sich hervorragend als eigenständige OKR-Nachverfolgungs-Tools, während andere nur begrenzte Funktionen zur Unterstützung der Zusammenarbeit bieten.

Unternehmen, die schnell wachsen, benötigen mehr als nur eine isolierte Software für die OKR-Nachverfolgung. Die richtige OKR-Software fügt sich nahtlos in Ihren Workflow und Ihr System für das Projektmanagement ein, sorgt für eine einheitliche Ausrichtung der Teams und wächst mit Ihrem Unternehmen mit.

Unter Berücksichtigung dieser Faktoren ist ClickUp der klare Sieger.

ClickUp Goals verknüpft individuelle Ziele mit einer übergeordneten Unternehmensvision, ermöglicht Teams die Kommunikation untereinander und die Visualisierung von Fortschritten, hilft Ihnen dabei, OKRs mithilfe von Vorlagen schnell und systematisch zu erstellen, und als Krönung des Ganzen steht Ihnen ClickUp Brain zur Verfügung, um Ideen für aufgabenbasierte OKRs zu entwickeln.

Starten Sie noch heute mit ClickUp!

Häufig gestellte Fragen zu OKR-Software

1. Was ist OKR-Software?

OKR-Software ist eine Plattform zur Strategieumsetzung, die Unternehmen dabei unterstützt, Ziele und Schlüsselergebnisse (OKRs) für Teams und Mitarbeiter festzulegen, zu verfolgen und zu verwalten. Sie bietet eine zentrale Plattform, auf der Teams ihre Ziele erstellen, aufeinander abstimmen und überwachen können, wodurch Transparenz und Verantwortlichkeit gewährleistet werden.

2. Ist OKR-Software für alle Arten von Organisationen geeignet?

OKR-Software ist für Unternehmen verschiedener Größen und Branchen von Vorteil. Während sie häufig in Tech-Unternehmen und Start-ups eingesetzt wird, haben auch andere Branchen wie das Gesundheitswesen, das Bildungswesen und der Finanzsektor OKRs eingeführt, um Leistung und Wachstum zu fördern.

3. Auf welche Features sollte ich bei OKR-Software achten?

Achten Sie bei der Auswahl einer OKR-Software auf Features wie Zielsetzung und Nachverfolgung, Visualisierung des Fortschritts, Integrationsmöglichkeiten mit anderen Tools (z. B. Projektmanagement-Software) und Benutzerfreundlichkeit. Stellen Sie sicher, dass die Software den spezifischen Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens entspricht.

4. Was ist der Unterschied zwischen OKR und der Balanced Scorecard (BSC)?

Im Vergleich zwischen OKRs und Balanced Scorecards konzentrieren sich OKRs auf konkrete, messbare Erfolge, um Innovationen voranzutreiben, während Balanced Scorecards die Geschäftsaktivitäten mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen und dabei eine Kombination aus Metriken nutzen, um eine umfassende Ansicht zu bieten.