إدارة المنتجات ليست وظيفة سهلة.
هناك أطنان من الأشياء التي يمكن أن
/href/
/blog?p=58966
تؤثر على استراتيجية منتجك.
/%href/
بدءًا من المنافسين الجدد وحتى تغير تفضيلات العملاء، كيف تتأكد من أن منتجك يبقى وثيق الصلة بالموضوع؟
على الرغم من أن
/href/
/blog?p=13712
إدارة المنتجات
/%href/
لا يمكن التنبؤ بها، لا يزال بإمكانك التنبؤ بنجاحك من خلال OKRs.
_تبحث عن_المستويات المثالية_لإدارة المنتج_؟
في هذه المقالة، سنغطي في هذه المقالة ما هي #المستويات_المثالية_للمراجعة_العامة للمنتجات، وسنستعرض عشرة أمثلة رائعة على المستويات، ونسلط الضوء على أفضل
/href/
/blog?p=1964
برامج إدارة المشاريع
/%href/
لمساعدتك في إدارة وتتبع نتائج الأداء الجيدة للمنتج.
لنبدأ العمل!
ما هي إدارة المنتجات OKR؟
سنبدأ بتفصيل
/href/
/blog/?p=5117
ما هي OKRs
/%href/
.
_خلافًا للاعتقاد الشائع، فإن OKRs ليست شيئًا ابتكره كاردي ب
_بل إنها أفضل!
OKR هي اختصار لـ Oالأهداف و Key R النتائج.
يركز إطار عمل OKR على تحديد الأهداف ويساعدك على إنشاء نتائج قابلة للقياس تدفع شركتك نحو النجاح.
الهدف هو المكان الذي تريد أن تكون فيه، و النتيجة الرئيسية هي استراتيجية لكيفية الوصول إلى هناك.
نظرًا لأن OKRs تدور حول تحديد الأهداف,
/href/
/blog?p=45210
OKRs لمديري المنتجات
/%href/
يجب أن تكون حول تحديد الأهداف لإنجاح منتجك. تكمن روعة OKRs في أنها يمكن أن تساعدك على التحقق بسهولة من العناصر الموجودة في
/href/
/blog?p=44549
خارطة طريق المنتج
/%href/
.
_بالحديث عن ذلك، ألقِ نظرة على بعض_
_/href/_
_/مدونة؟ p=9018_
_أمثلة على OKRs_OKRs_
_*_%/href/_
_أن ClickUp تستخدمه__%_%
قبل أن ندخل في أمثلة إدارة المنتج، هناك بعض القواعد لكتابة OKRs ذات مغزى.
احرص على أن تكون نتائجك المفيدة
* متوافقة: تأكد من أن الهدف يساهم في الرؤية العامة للشركة
* محددة: على غرار
/href/
/blog?p=23743
الأهداف الذكية
/%href/
تحتاج إلى تحديد هدفك ونتائجك الرئيسية بوضوح
* محددة بوقت محدد: دائمًا ما يكون للأهداف الجيدة ذات النتائج الجيدة حد زمني ⏳
* قابلة للقياس: تأكد من وضع أهداف قابلة للقياس حتى تتمكن من تحديد نجاحك بشكل كمي
* طموح: وأخيراً، لا تخف من أن تحلم أحلاماً كبيرة! 💫
استخدم أ
_/href/_
_/مدونة؟ p=58473_
_قالب_قالب_بطاقة_الأداء_المتوازن
_*_%/%href/_
_للتعرف على OKRs الخاصة بفريقك__*
10 أمثلة على OKRs المنتج OKRs
فيما يلي عشرة أمثلة على OKRs للمنتج التي ستقود فريق منتجك إلى النجاح:
أ. تسويق OKRs
/href/
/blog?p=14846
OKRs التسويق
/%href/
مساعدتك في
/href/
/blog?p=54065
استراتيجية تسويق المنتج
/%href/
.
تركز هذه الأهداف على تحقيق
/href/
https://www.forbes.com/sites/forbescommunicationscouncil/2020/08/10/five-product-market-fit-lessons-from-fortune-500-companies/?sh=3c00f89f72fc
ملاءمة المنتج للسوق
/%href/
والتأكد من معرفة العملاء بمجموعة منتجاتك الكاملة.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image12-2.gif
صورة متحركة لهومر سيمبسون في مصنع الجعة
/%img/
1\. الهدف:تنفيذ رسالة إخبارية أسبوعية بنجاح
النتائج الرئيسية:
* تحديد استراتيجية المحتوى والمواضيع الرئيسية والرسائل للأشهر الستة ووضع اللمسات الأخيرة عليها
* تحقيق نسبة 45% من معدل فتح البريد الإلكتروني
* زيادة قاعدة المشتركين في البريد الإلكتروني بنسبة 10% كل أسبوع
* الوصول إلى 20000 قارئ بحلول الربع الثاني
2.الهدف:تحسين مسار التسويق لدينا
النتائج الرئيسية
* إجراء 35 مقابلة مع المستخدمين مع الجمهور المستهدف
* زيادة معدل التحويل من زائر إلى تجربة من 6% إلى 12%
* زيادة معدل التحويل من الإصدار التجريبي إلى مدفوع من 18% إلى 45%
3. الهدف : تحسين مشاركة العلامة التجارية
النتائج الرئيسية:
* زيادة عدد المستخدمين النشطين من 1000 إلى 5000 مستخدم
* زيادة عدد قصص نجاح العملاء على موقعنا الإلكتروني من 2 إلى 10 قصص نجاح العملاء
* زيادة المشاركة من خلال LinkedIn من 20% إلى 60%
* تحديث ومشاركة خارطة طريق منتجاتنا
ب. المبيعات OKRs
/href/
/blog?p=15485
نتائج المبيعات الجيدة
/%href/
هي أهداف يحتاجها أي قائد منتج.
_لماذا؟
أهداف OKRs للمبيعات هي صانعة أموالك!
وهي تهدف إلى جعل الناس
/href/
https://www.inc.com/guides/find-new-customers.html
شراء منتجك.
/%href/
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image11-5.gif
صورة متحركة لهومر سيمبسون في المتجر عند الخروج من المتجر
/%img/
إليك مثالين
4\. الهدف: إطلاق الإصدار الثاني من منتجنا الرئيسي بنجاح بحلول بداية الربع الثاني.
المكافأة:
_/href/_
__مدونة؟ ص=50879_
_قوالب إطلاق المنتج_*
__%/%href/_
النتائج الرئيسية:
* عقد أربعة اجتماعات لاكتشاف المنتج
* الحصول على 900 اشتراك جديد
* زيادة نسبة الاشتراك إلى الإصدار التجريبي إلى 30%
* زيادة نسبة الاشتراك التجريبي إلى المدفوع إلى 50%
5\. الهدف : زيادة انتشار منتجنا على مستوى الدولة بنسبة 50% بحلول الربع الأول من العام التالي
النتائج الرئيسية:
* توسيع قناة التوزيع لدينا لتصبح ثالث أكبر قناة توزيع في الولاية
* توسيع مشاريع المبيعات إلى ولاية جديدة كل ثلاثة أشهر
* إنشاء موقع إلكتروني للتجارة الإلكترونية لتوسيع نطاق انتشار منتجاتنا
6.الهدف: المشاركة بنجاح في 10 فعاليات تجارية هذا العام
النتائج الرئيسية:
* التسجيل في 10 فعاليات تجارية
* تقديم عروض توضيحية للمنتجات ل 30 عميلاً محتملاً في كل فعالية
* جمع تفاصيل الاتصال لما لا يقل عن 300 عميل محتمل في كل حدث
ج. العملاء المحتملين
أهداف العملاء هي الأهداف التي تجعل عملاءك يرغبون في البقاء مع منتجك.
أهداف مثل إبقاء عملائك سعداء، وتوفير المنتجات المناسبة ستجعل العملاء يحبون منتجك!
_ومن الناحية المثالية، بل وتجعلهم مهووسين بها..._
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image6-3.gif
صورة GIF لهومر سيمبسون على دراجة هوائية
/%img/
إليك مثالين:
7\. الهدف : تحسين رضا العملاء بنسبة 45% بحلول الربع الثالث من العام
النتائج الرئيسية:
* زيادة صافي درجة المروجين من 7.0 إلى 8.5
* تقليل عدد طلبات الدعم من 3.5 إلى 1.0 لكل مستخدم شهريًا
* الاتصال ب 50 عميلاً من العملاء الذين تركوا الخدمة لمعرفة سبب تركهم لها
* استخدام
/href/
/blog?p=7797
أداة إدارة علاقات العملاء
/%href/
لإدارة علاقات العملاء بشكل أفضل
8\. الهدف: تحسين مشاركة العملاء بنسبة 50% بحلول الربع الثالث من العام
النتائج الرئيسية:
* زيادة معدلات الاحتفاظ بالعملاء شهريًا من 40% إلى 60%
* زيادة متوسط الوقت المستغرق في تطبيقنا من 10 دقائق إلى 20 دقيقة من خلال تنفيذ تطبيق ممتاز داخل التطبيق
/href/
https://sendbird.com/features/chat-messaging/uikit
واجهة مستخدم للدردشة
/%href/
* زيادة عدد الزيارات الفريدة لموقعنا الإلكتروني من 500 إلى 1000 زيارة يوميًا
D. OKRs إشراك الموظفين OKRs
/href/
/blog?p=60415
مشاركة الموظفين
/%href/
تهدف OKRs إلى تحسين أداء ومشاركة فريق المنتج الخاص بك.
يمكن أن تتضمن OKRs لفريق المنتج تحسين تآزر الفريق أو تدريب فريق المبيعات لديك لتعلم جميع أنواع الحيل الرائعة للترويج لمنتجك:
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image15-2.gif
صورة متحركة لشخصية كرتونية تقطع علبة بيرة بسكين
/%img/
إليك مثالين:
9\. الهدف:تحسين تعلم فريق المنتج بنسبة 45% بحلول نهاية العام.
النتائج الرئيسية:
* عقد اجتماعات نصف سنوية للموظفين القدامى والجدد لتثقيفهم حول ثقافة شركتك وتاريخها
* إرسال اختبارات شهرية لتثقيف فريق المنتج عن الميزات القديمة والجديدة
* إجراء اختبارات أسبوعية
/href/
https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2019/07/10/does-your-organization-have-an-effective-learning-culture-key-strategies-to-consider/?sh=2a8db9a33ada
مشاركة المعرفة
/%href/
جلسات يعقدها أعضاء فريق المنتج
10\. الهدف: تحسين أداء فريق المنتج لدينا
النتائج الرئيسية:
* /href/
/blog?p=58473
تنفيذ بطاقة الأداء المتوازن
/%href/
والأداء الآخر
/href/
/blog?p=8956
المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية
/%href/
للفريق
* استضافة اجتماعين سنويين للفريق خارج الموقع للاحتفال بإصدارات المنتجات الجديدة (راجع
/href/
/blog?p=34856
دليل أدوات إدارة الإصدارات
/%href/
!)
* تنفيذ واحد
/href/
/blog?p=6086
بناء الفريق
/%href/
تمرين واحد في الشهر
أفضل طريقة لإدارة OKRs المنتج الخاص بك OKRs
رائع!
لديك الآن قائمة بالأهداف واستراتيجية لتحقيقها.
_ولكن الأمر لا ينتهي عند هذا الحد
للتأكد من أن استراتيجية منتجك ناجحة، تحتاج إلى إدارة وتتبع تلك النتائج المرجوة.
_إذاً، كيف تفعل ذلك؟
لسوء الحظ، فإن مجرد حمل قائمة بالنتائج المرجعية الجيدة معك لن يوصلك إلى أبعد من ذلك..
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image13-3.gif
صورة متحركة لحلزون
/%img/
صورة
/href/
/blog?p=13920
أداة OKR
/%href/
ستساعد في الوصول إلى أبعد من ذلك بكثير!
برنامج OKR مثل
/href/
https://clickup.com/?noRedirect=true
انقر فوق
/%href/
يمكن أن يساعدك في تعيين وتتبع و إدارة جميع نتائج الأداء الجيدة لمنتجك.
بالإضافة إلى ذلك، يمكنها مساعدتك في توصيل هدف منتجك إلى الشركة بأكملها حتى يتمكن جميع موظفيك من مواءمة أهدافهم القائمة على الفريق مع الهدف العام للشركة.
إليك كيف يمكن ل ClickUp
/href/
https://clickup.com/teams/product
مساعدة فرق المنتجات
/%href/
:
1\. تحديد الأهداف (الأهداف)
/href/
https://clickup.com/features/goals
الأهداف
/%href/
هي عبارة عن حاويات عالية المستوى يمكن تقسيمها إلى حاويات أصغر وقابلة للقياس
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2689199-goals
الأهداف.
/%href/
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image4-4-1400x784.png
صورة تحديد الهدف في ClickUp
/%img/
نظرًا لأن OKRs تدور حول التخطيط للمستقبل، دعنا نوضح بعض الالتباس الذي قد يحدث في المستقبل:
* أهدافك = أهداف ClickUp
* نتائجك الرئيسية = أهداف ClickUp
من السهل جدًا أيضًا تعيين OKRs للمنتج في ClickUp:
انتقل إلى "الأهداف" في ClickUp وأنشئ هدفًا جديدًا بالنقر على زر "\+ جديد هدف".
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image10-3.gif
صورة متحركة لراشيل دراتش
/%img/
_بالتأكيد_ 🍋
يمكنك أيضًا تعديل تفاصيل حول
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2789973-use-cases-for-goals
الأهداف
/%href/
:
* اسم هدفك
* تاريخ استحقاق هدفك
* من المسؤول عن هدفك
* من لديه حق الوصول إلى هدفك
* وصف الهدف
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/Screen-Shot-2021-03-24-at-9.43.09-PM.png
صورة وصف الهدف في ClickUp
/%img/
_هل تريد أن تعرف كيف تضع__الفريق__أهدافًا فعالة؟ إليك_هنا_
/href/
/blog?p=7041
7 خطوات لتحديد أهداف الفريق بكفاءة.
/%href/
2\. الأهداف
بمجرد تحديد هدفك، تحتاج إلى التوصل إلى بعض النتائج الرئيسية.
يمكنك القيام بذلك بالنقر على زر "إضافة هدف".
ستجد بعد ذلك أهدافك أسفل هدفك العام مباشرةً.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image3-6.gif
صورة متحركة للأهداف على ClickUp
/%img/
يمكنك أيضًا تعديل تفاصيل حول أهدافك مثل:
* اسم الهدف الخاص بك
* المسؤول عن الأهداف
* نوع الهدف
فيما يلي الأنواع المختلفة للأهداف
* رقم: أرقام عددية مثل الإيرادات المتحققة من المنتجات الجديدة
* صحيح/خطأ: أدخل ما إذا كان قد تم إنجاز شيء ما أم لا
* العملات: تتبع عدد 💸
* المهام: تتبع عدد مهام المنتج المنجزة. على سبيل المثال، قائمة مراجعة لمرحلة اختبار ما قبل الإطلاق
بهذه الطريقة..
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image20-1.gif
صورة متحركة لامرأة تحمل قوسًا وسهمًا
/%img/
3\. تتبع التقدم
بمجرد أن تصبح أهدافك (الغايات) وأهدافك (النتائج الرئيسية) جاهزة، تحتاج إلى تتبع التقدم المحرز نحو تلك النتائج الرئيسية.
إليك ما يمكنك تتبعه:
1\. تقدمك تقدمك بالنسبة لكل هدف (نتيجة رئيسية )
على سبيل المثال، إذا كان هدفك هو الحصول على مراجعات منشورة للمنتج في 10 منشورات بحلول مارس 2021، يمكنك تتبع عدد المنشورات التي ظهر فيها منتجك حتى الآن.
2\. كيف ساهم هدفك التقدم في تحقيق (هدفك) التقدم
على سبيل المثال، إذا كنت قد أكملت أقل من ربع أهدافك حتى الآن، فسيكون تقدمك في هدف (هدف) OKR الخاص بك 20%.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image1-5-1400x463.png
صورة تقدم الهدف على ClickUp
/%img/
_لكن_ _لماذا_ _لماذا_ _هل تحتاج إلى تتبع تقدمك؟
بدون تتبع التقدم المحرز، لن تعرف أبدًا ما إذا كنت تقترب من تحقيق أهدافك:
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image16-2.gif
صورة متحركة لقط على جهاز المشي
/%img/
بينما يقوم هذا الرجل الصغير بنزهة، دعونا نتحدث عن كيفية استخدام فرق Agile (الفرق الأكثر نجاحًا في العالم) أيضًا ClickUp لمراقبة تقدم Agile
/href/
/blog?p=8605
هدف السبرينت
/%href/
.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image5-4-1400x443.png
صورة أهداف سبرينت
/%img/
إليك كيفية القيام بذلك:
1. أضف هدفًا سريعًا بنفس الطريقة التي تضيف بها هدفًا عاديًا واختر اسمًا (على سبيل المثال "Sprint 3.0")
2. عيّن الهدف لمدير المنتج الخاص بك
3. اختر تاريخ استحقاق لإكمال سبرينت
4. اربط أي قوائم أو مهام بهدف سبرينت الخاص بك
بهذه الطريقة، مالك منتجك و
/href/
/blog?p=8034
فريق سكروم
/%href/
رؤية تحديث تقدم أهدافهم في الوقت الفعلي.
4\. لوحات المعلومات
يحتوي ClickUp على المنتج
/href/
https://clickup.com/features/dashboards
لوحات المعلومات
/%href/
لمساعدتك في تخطيط وتتبع وتقييم
/href/
https://clickup.com/features/goals
الهدف
/%href/
التقدم المحرز من خلال المهام المنجزة والوقت الذي تم تتبعه في المشاريع.
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image18-2.gif
صورة متحركة للوحات المعلومات على ClickUp
/%img/
يمكنك أيضًا إضافة
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3625951-custom-widgets
أدوات مخصصة
/%href/
إلى لوحة تحكم منتجك.
تمنحك الأدوات المصغّرة رؤى مفصّلة حول المهام، والركض السريع، والأشخاص، والمشاريع.
إليك قائمة ببعض الأدوات التي يمكنك الاختيار من بينها:
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3625952-status-widgets
الحالات
/%href/
: الاطلاع على عدد المهام قيد التنفيذ، وعدد المهام المغلقة والمكتملة
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/4193264-time-tracking-widgets
تتبع الوقت
/%href/
: إضافة تفاصيل من الجداول الزمنية والوقت المدفوع والوقت الذي تم تتبعه وتقديرات الوقت والمزيد
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/3186193-column-calculations-in-list-table-views
الحساب
/%href/
: حساب المبالغ والمتوسطات وغير ذلك الكثير لأي مهمة
* /href/
https://help.clickup.com/hc/en-us/articles/7255496220439-Portfolios-Legacy-
المحفظة
/%href/
: قم بتصنيف وتتبع التقدم المحرز في أي من قوائمك أو مجلداتك
* /href/
https://docs.clickup.com/en/articles/2957033-chat-view
الدردشة
/%href/
: إجراء مناقشات مع أعضاء الفريق داخل لوحة التحكم الخاصة بك
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image2-4.png
صورة مربع الدردشة في ClickUp
/%img/
الأسئلة المتداولة حول الأسئلة الشائعة حول المنتج OKR
_ هل ما زلت مرتبكًا بشأن جميع أنواع OKRs المختلفة الموجودة؟
دعنا نجيب على بعض الأسئلة التي قد تكون لديك:
1\. ما هي الأنواع المختلفة من OKRs؟
فيما يلي أربعة أنواع رئيسية
/href/
/blog?p=41742
أنواع OKRs
/%href/
التي تحتاج إلى معرفتها
* OKRs OKRs الشخصية
* الاستعراضات الشخصية
* الاستعراضات الأولية للشركة
* الاستعراضات السنوية للأداء
2\. ما هي الخطوات في عملية استعراض الأداء السنوي للمنتج؟
للحصول على عملية OKR OKR فعالة لفريق منتجك، اتبع الخطوات التالية
1. وضع الأهداف.
2. إنشاء
/href/
/blog?p=9050
أهداف قابلة للتنفيذ وقابلة للقياس
/%href/
.
3. وضع جدول زمني للتحقق. نوصي بمراجعة OKRs على أساس ربع سنوي.
4. مراجعة OKRs والتفكير فيها.
3\. كم عدد OKRs التي يجب أن يمتلكها فريق المنتج؟
على الرغم من عدم وجود قاعدة محددة لعدد الاستعراضات التي يجب أن تكون لدى فريق المنتج، إلا أننا نوصي بوضع 2-5 من الاستعراضات التي يجب أن تكون محددة كل ثلاثة أشهر. احرص على أن تكون أهدافك قابلة للقياس ومحددة زمنيًا ومحددة!
_لست متأكدًا من كيفية كتابة تقارير الأداء الرئيسية؟ إليك
/href/
/blog?p=9018
كيفية كتابة OKRs الفعالة
/%href/
_._
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image19-2.gif
صورة متحركة لرجل يريد إجابات
/%img/
4\. ما الفرق بين MBO و OKR؟
فيما يلي الاختلافات الرئيسية بين OKR و MBO:
| المقياس | OKR | MBO |
| ----------------- | ---------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| المعنى |الأهداف والنتائج الرئيسية |الإدارة بالأهداف |
| التركيز |تركز عملية OKR على "ماذا" و"كيف" |تركز الإدارة بالأهداف فقط على "ماذا" |
| الجدول الزمني | شهريًا أو فصليًا | سنويًا |
| المنهجية |تكون تقارير الأداء العام علنية وشفافة ويتم نشرها على نطاق واسع | أما تقارير الأداء الإداري فهي سرية ومنغلقة
| المنهجية |تتكون منهجية OKRs من أهداف تندرج تحتها نتائج رئيسية |تحديد أهداف الشركة |توصيل الأهداف للموظفين |مراقبةتقييم الأداء |مكافأة الأداء |
| التعويضات |عادةً ما تكون غير مرتبطة بالتعويضات |مرتبطة بالتعويضات. على سبيل المثال، المكافآت. |
| نوع الأهداف |أهداف أوكي آر إس أكثر طموحًا وتطلعًا | على غرار /href/blog?p=9325KPI/%href/، تتجنب MBO المخاطر وتركز على أهداف واقعية |
_تعلم المزيد عن
_/href/]ـ
__/مدونة؟ p=13836_
_الاختلافات بين مؤشرات الأداء الرئيسية و OKRs_
_//%href/_
_._
## حان الوقت لإتقان استراتيجية منتجك 🃑
تساعدك OKRs المنتج على تحديد الأهداف ووضع طريقة لتحقيقها.
كما أنها تساعدك أيضًا على تتبع التقدم الذي تحرزه حيث أنه بمجرد اكتمال نتيجة رئيسية، تكون قد اقتربت خطوة واحدة من تحقيق هذا الهدف.
كما أن بناء خارطة طريق للمنتج تتبع هيكلية OKR يساعد الفرق أيضًا على التركيز على بناء الأشياء التي تهم الأكثر أهمية
ولكن، كما نعلم جميعًا، فإن البشر كثيرو النسيان، وأحيانًا نحتاج جميعًا إلى القليل من التحفيز.
لحسن الحظ، فإن OKR
/href/
/blog?p=13758
أداة إدارة المنتج
/%href/
مثل ClickUp هي كل ما تحتاجه لـ تذكيرك وتحفيزك!
مع أداة مدمجة
/href/
https://clickup.com/features/reminders
التذكيرات
/%href/
,
/href/
https://clickup.com/features/recurring-tasks
المهام المتكررة
/%href/
و
/href/
https://clickup.com/blog/agile//agile-project-management/
رشيق
/%href/
/href/
https://docs.clickup.com/en/articles/4347767-sprints-clickapp
سباقات السرعة
/%href/
ستسحق جميع نتائج الأداء الجيدة لمنتجك بشكل لا مثيل له.
/href/
https://clickup.com/
احصل على ClickUp مجانًا
/%href/
اليوم للارتقاء بمنتجك إلى المستوى التالي! 📈
/img/
https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2021/03/image8-6.gif
صورة متحركة من NEYO
/%img/
