Bağlı çalışanlar, başarılı bir işin bel kemiğidir. Motive, proaktif ve kendini işine adamış bir iş gücü, işinizi uzun vadeli başarıya götürecek bir varlıktır.
Son zamanlarda çalışan odaklılık ve bağlılığına yönelik çabalar artmasına rağmen, birçok iş hala hedefine ulaşamıyor. Bunun nedeni çoğu zaman çalışan bağlılığı faaliyetlerinin önemini gözden kaçırmalarıdır.
Gerisini sayılara bırakalım. Motive olmuş, kendini işine adamış çalışanlarla olumlu bir iş kültürü oluşturmanıza yardımcı olacak, göz açıcı bazı çalışan bağlılığı istatistikleri. ?
Çalışan bağlılığı nedir?
Çalışan bağlılığı, çalışanların kuruluşlarına, misyonlarına, hedeflerine, değerlerine ve kuruluş içindeki rollerine karşı hissettikleri duygusal bağlılık düzeyidir.
Bağlı çalışanlar sadece maaş için çalışmaz, işin başarısına katkıda bulunmaya gerçekten faiz duyar.
Bu bağlılık, moralin artması, verimliliğin yükselmesi ve işbirliğine dayalı eylemlerle sonuçlanır.
Örnek: Bir uygulama geliştirme şirketinde ürün geliştirme müdürü olan Maya, aylarca süren yoğun iş temposunun ardından takımının moralinin düştüğünü fark eder. Bu sorunu çözmek için, açık tartışmalar için düzenli kontrol toplantıları başlatır, "Meslektaşları Tanıma Cumaları"nı başlatır ve takımın enerji toplamasına ve kendi hızında çalışmasına yardımcı olmak için esnek çalışma saatleri sunar.
Bu girişimler, morali hızla artırır, işbirliğini geliştirir ve tükenmişliği azaltır. Maya'nın olumlu ve katılımcı bir iş kültürü oluşturmaya yönelik proaktif yaklaşımı, daha yüksek verimlilik ve takımın kalıcılığına yol açar ve gerçek bağlılığın, çalışanların kendilerini değerli hissettikleri bir ortam yaratmaktan geldiğini gösterir. ?
Yüksek Çalışan Bağlılığının Faydaları
Çalışan bağlılığının artmasının birçok faydası vardır. Bunlardan bazılarına göz atalım:
- Odaklanma artışı: Verimliliği artırarak, bu çalışanların işlerine daha iyi odaklanmaları ve meslektaşlarından daha iyi performans göstermelerine yardımcı olur
- Azalan tükenmişlik oranları: Aşırı yük hissini azaltır, olumlu duyguları besler ve stres düzeylerini düşürür. Bağlı çalışanların yaklaşık %40'ı, diğer çalışanlara kıyasla daha az tükenmişlik yaşar, çünkü daha yüksek düzeyde olumlu duygulara sahiptir
- Olumlu marka imajı: Motivasyonu artırır, destekleyici bir ortam yaratır ve şirketin itibarını güçlendirir
- Etkili işbirliği: İnovasyonu artırır, fikir paylaşımını teşvik eder ve takım çalışmasını güçlendirir
20 Çalışan Bağlılığı İstatistikleri
En iyi 20 çalışan bağlılığı istatistiğine göz atarak, bilinçli kararlar almanıza ve bu istatistiklerin faydalarından en iyi şekilde yararlanmanıza yardımcı olalım! ?
1. Küresel çalışanların %77'si işlerinde bağlılık hissetmiyor
Bu, çalışanların yalnızca yaklaşık %23'ünün işine bağlı olduğunu veya aktif olarak işinden kopuk olmadığını göstermektedir. Aktif olarak bağlı çalışanların sayısının bu kadar düşük olması, verimlilikte düşüşe, moralin bozulmasına ve çalışanların sık sık işten ayrılma olasılığının artmasına neden olur.
İşte şirketinizdeki bu oranı azaltmanın bir yolu.
Bu sorunu çözmek için birçok yaklaşım olsa da, işler, katılımı kolaylaştırmak için etkili çözümler aramalıdır. ClickUp Çalışan Bağlılığı Şablonu, çalışan bağlılığı düzeylerini daha etkili bir şekilde ölçmek ve iyileştirmek için harika bir araçtır.
Bu şablonun anahtar özelliklerinden bazıları şunlardır:
- Çalışanların güçlü yönlerini ve iyileştirilmesi gereken alanları belirlemek için bağlılık ölçütlerini izleyin
- İş, kültür vb. ile ilgili belirli parametreleri yakalamak için bağlılık anketlerini özelleştirin.
- Hedefli eylem planları geliştirmek için yerleşik raporlama özellikleriyle sonuçları analiz edin
Bu tür şablonlar, şirketlerin çalışanlarını nasıl motive ettiklerine ve aktif olarak bağlı olmayan çalışanları nasıl kazanabildiklerine yapı kazandırır.
2. İK odaklı çalışan bağlılığı stratejileri, sonuçları %49 oranında iyileştirir
Çalışan bağlılığının eksikliği, yaygın bir organizasyonel sorundur ve bu sorunun çözümü, üst yönetimden alt kademelere kadar tüm çalışanların katılımıyla gerçekleştirilecek bir yaklaşım gerektirir. İnsan kaynakları departmanı tarafından yürütülen çalışan bağlılığı girişimlerinin neden bu kadar etkili olduğunu öğrenin: Bağlılık düzeylerini %49 artırmanın yollarını keşfedin!
İK takımları, şirket çapında SWOT analizi yapmak için işgücü analitiği platformlarından yararlanır.
Aynı zamanda, çalışanların ihtiyaçlarını ve şirket kültürünü karşılayan bağlılık programları oluşturmak için çalışan bağlılığı yazılım çözümleri kullanıyorlar. Bu iki yönlü strateji, İK departmanının sorunlu alanları belirlemesini ve bu zorlukları proaktif bir şekilde ele almasını sağlıyor.
Sonuç olarak, bunlar takım veya departman düzeyinde yapılan sporadik, izole girişimlerden daha büyük bir etkiye sahiptir!
3. Çalışan bağlılığı yüksek şirketler, karlılıklarında %21 artış olduğunu fark ediyor
Çalışan bağlılığı yüksek bir iş gücü, iş başarısına doğrudan katkıda bulunur. Çalışan bağlılığı yüksek çalışanların işlerine daha fazla yatırım yaptıkları ve olumlu bir çalışma ortamı oluşturmaya anlamlı katkıda bulundukları düşünüldüğünde, bu korelasyon mantıklıdır.
Bu, organizasyonel performansı artırarak karlılığı en üst düzeye çıkarır ve kârlılığı iyileştirir.
Aslında, çalışan bağlılığı istatistikleri, 2009'daki ekonomik toparlanmadan bu yana hisse başına kazanç (EPS) açısından anahtar bir farklılaştırıcı unsur olarak ortaya çıktığını ortaya koymaktadır. Bağlılığı yüksek işgücüne sahip şirketler, sektördeki emsallerine göre daha hızlı bir şekilde EPS kazanmış ve büyümüştür.
Bu tür karlar, yalnızca bağlılık sürecinin etkili bir şekilde düzene sokulmasıyla mümkündür. Burada en iyi seçim, iş yapma şeklinizi dönüştürerek organizasyonel karları artıran çok yönlü bir araç olan ClickUp'tır.
Birçok işlevi olan ClickUp'ı insan kaynakları için kullanmak, yüksek çalışan bağlılığının kapısıdır. İş gücünüzün daha iyi uyum sağlaması için çalışan performansını ve bağlılığını izlemek üzere merkezi bir merkez oluşturun.
Şablonlar, otomasyon ve özel durumlar ile şirketinizin başvuru sürecini kolaylaştırarak zaman kazanın. Bu tür bağlılık çözümleri, yeni ve mevcut çalışanlarınızı başarıya hazırlayarak şirketinizin kârını artırır!
4. Bağlı çalışanlar işyerinde verimliliği %22 artırır
Çalışan bağlılığı yüksek iş birimleri, iş gücü verimliliğinde %22 artış sağlar. Bu, çalışanların işlerine ve şirketin misyonuna bağlı hissettiklerinde gerçekleşir. Sonuç olarak, çalışanlarınızın işlerine daha fazla çaba harcadıklarını ve günlük görevlerinde daha yüksek verimlilik gösterdiklerini göreceksiniz.
İşletmeler, ClickUp gibi çalışan verimliliği izleme araçlarını kullanarak bu verimlilik artışından yararlanabilir. Bu araçları kullanarak net hedefler belirleyin, günlük ilerlemeyi izleyin ve tüm görevlerde şeffaflığı koruyun. Sonuçta ortaya çıkan hesap verebilirlik ve işbirliği sistemi, işgücü verimliliğini ve bağlılığını daha da artırır.
5. Çalışan bağlılığının olmaması, küresel ekonomiye yıllık tahmini 8,8 trilyon dolar zarara neden oluyor
Bağlılığı düşük çalışanlar genellikle kaynakları tüketirken çok az katkı sağlar. Çalışanların bağlılık eksikliği, performans düşüşü, verimlilik kaybı ve devamsızlık gibi faktörleri hesaba kattığımızda, çalışan bağlılığının düşük olmasından kaynaklanan toplam kayıp yıllık 8,8 trilyon dolara ulaşabilir!
Finansal kayıplar, her boyuttaki işi etkiler. Ancak kuruluşlar, düzenli geri bildirim, memnuniyet anketleri, çalışan takdir programları ve mesleki gelişim girişimleri gibi çalışan bağlılığı stratejileri uygulayarak bu durumu tersine çevirebilir.
Aynı zamanda, işler çalışanların refahını ve daha iyi bir iş-yaşam dengesi önceliklendiren bir iş kültürü oluşturmalıdır.
6. Bağlılığı yüksek takımlar, devamsızlıkta %81 fark görür
Çalışan bağlılığı güçlü olan şirketlerde devamsızlık oranı %81 azalır. Sonuçta, çalışan bağlılığı çalışanlarınızın fiziksel ve zihinsel sağlığını desteklemeyi içerir.
Çalışan bağlılığı stratejileri, çalışanların iş yükünü ve stresi daha iyi yönetmelerine ve tükenmişlik yaşamamalarına yardımcı olmak için etkili iş yükü yönetimi, esnek çalışma saatleri, iş-yaşam dengesi, işbirliğine dayalı çalışma vb.
Çalışanların refahına yönelik bu tür bütünsel bir yaklaşım, iş memnuniyetini ve devam oranlarını artırır. Çalışanlar hastalık izni alma olasılığı daha düşük ve düzenli olarak işe gelmeye daha fazla bağlıdır.
7. Çalışan bağlılığını önceliklendiren şirketlerde çalışan devir oranı %43 daha düşüktür
Bağlılığı yüksek çalışanlar işlerinden ayrılma olasılığı %87 daha düşüktür. Bu, çalışan bağlılığı istatistikleri listemizin bir sonraki maddesi olup, çalışan bağlılığını artırmak çalışanların işten ayrılma oranını %43'e kadar düşürür. Bunun nedeni, bağlı çalışanların şirketlerinin hedeflerine daha fazla bağlılık ve sadakat hissetmeleridir.
Sonuçta ortaya çıkan iş memnuniyeti, çalışanların işten ayrılma olasılığını azaltır ve işinizin yetenekli çalışanları daha uzun süre elde tutmasını sağlar. Çalışanların elde tutulması, kuruluşlara yeni çalışanların işe alınması, işe alıştırılması ve eğitimi için harcanacak önemli miktarda paradan tasarruf sağlar.
? Profesyonel İpucu: Çalışan bağlılığı istatistiklerini kullanarak sektör standartlarını yansıtan gerçekçi karşılaştırma ölçütleri oluşturun. Böylece, zaman içinde kuruluşunuzun ilerlemesini izleyebilir ve iyileştirme için ölçülebilir hedefler belirleyebilirsiniz. ?
8. Çalışanların %33'ü işten ayrılma nedeni olarak sıkılmayı gösteriyor
Sıkıntı, çalışanların işten ayrılmasının en önemli nedenlerinden biridir. Hatta, çalışanların %33'ü işten ayrılma nedeni olarak sıkıntıyı gösterir! Zaman zaman yeni zorluklar eklemek, çalışanların bağlılık ve ilham hissetmelerini sağlayabilir.
Böylece çalışanlarınızın dikkatini canlı tutacak ve ilhamsız veya yetersiz hissetmelerini önleyeceksiniz. Yeni ve heyecan verici işler çalışanlarınızın ilgisini çeker, benzer zorluklar aramalarını veya yeni bir işte fırsatları değerlendirmeyi düşünmelerini engeller.
Çalışan memnuniyet düzeylerini ölçmek için çalışan anket yazılımına yatırım yapmayı düşünün. ClickUp gibi araçlar, çalışanlarınızı daha iyi anlamanıza yardımcı olarak güven ve büyüme ortamı yaratmanıza destek olur.
ClickUp Çalışan Geri Bildirim Şablonu ile çalışanlarınızın pozisyonları hakkında ne düşündüklerini öğrenebilir veya görmek istedikleri değişiklikleri önermeleri için onları teşvik edebilirsiniz.
İşte bazı anahtar özellikleri:
- Çalışanların fikirlerini yöneticilerinin görmesi ve anlaması için sunabileceği bir platform sağlar
- İşyerinde daha iyi işbirliği ve takdir için çalışanlar arasındaki iletişimi geliştirir
- Çalışanların duyguları hakkında net bir fikir edinin ve değişim ve pozitiflik kültürünü teşvik edin
Bu tür şablonlar, çalışanların fikirlerini sunmalarına olanak tanır ve onların geri bildirimlerine göre, onların hoşuna gidecek zorlukları entegre edebilirsiniz.
9. Düzenli olarak mola veren çalışanların verimliliği %13 daha yüksektir
Düzenli molalar, çalışanların zihinlerini sıfırlamalarına, yenilenmelerine ve görevlerine yenilenmiş bir zihinle dönmelerine olanak tanır. Bu nedenle, molaların çalışan verimliliğini %13 artırması şaşırtıcı değildir!
Pomodoro, aralıklı çalışmak için harika bir tekniktir. Kullanıcıları, yoğun çalışma dönemlerinin ardından kısa ve yapılandırılmış molalar vererek yeni bir verimlilik düzeyine ulaşmaya teşvik eder.
Zamanınızı etkili bir şekilde yönetmek için ClickUp Brain'i kullanarak Pomodoro İş Aralıklarını deneyin. Yorulmadan optimum odaklanmayı sürdürmek için bu iş-dinlenme aralıklarını tercihlerinize ve çalışma tarzınıza göre planlayın.
10. Hızlı geri bildirim, çalışanların performansını ve motivasyonunu neredeyse 4 kat artırır
Hızlı ve yapıcı geri bildirim, çalışanların performansını ve motivasyonunu neredeyse dört kat artırır (titizseniz 3,6 kat). Bunu kolaylaştırmak için işler, geri bildirimi empatik ve objektif bir şekilde vermeye odaklanan yönetici eğitimine yatırım yapmalıdır.
Ayrıca, belirsizliği azaltmak ve hızlı rota düzeltmeleri yapmak için bu istatistikler anında, net ve bağlamsal geri bildirimlerle desteklenmelidir.
İkincisi için, geri bildirim yazılımı olarak ClickUp'ı kullanmayı düşünün. ClickUp, yöneticilerin ve çalışanların birden fazla kanalda anlamlı konuşmalar başlatmasını sağlar.
Örneğin, ClickUp Sohbet, doğrudan geri bildirimi gerçek zamanlı olarak paylaşmak için harika bir yoldur. Projeleri, görevleri ve belgeleri entegre ederek hareket halindeyken ayrıntılı geri bildirim almanızı sağlayan ClickUp ile takımlarınızla bağlantıda kalın.
Alternatif olarak, yorumlar veya @bahsetme özelliğini kullanarak eşzamansız ve bağlam içinde iletişim kurabilirsiniz.
Çalışanlara, görüşlerinin önemli olduğunu hissettirin ?
Bu çalışan bağlılığı istatistikleri, liderlere ve bölüm başkanlarına çalışan bağlılığını artırmak için doğru koşulları yaratmaları konusunda iyi bir hatırlatıcı görevi görür. Bu, takım üyelerinizin kendilerini değerli ve desteklenmiş hissedip hissetmediklerini anlamakla başlar.
Geri bildirimleri topladıktan sonra, çalışanlarınıza geri bildirimlerinin olumlu değişiklikleri doğrudan etkilediğini gösterin ve şirketin büyümesine önemli katkıda bulunan kişiler olarak kendilerini görülüp takdir edildiğini hissetmelerini sağlayın.
11. 10 çalışandan 6'sı, yöneticileri tarafından takdir edildiğinde daha bağlı ve motive hissediyor
Çalışanların yaklaşık %60'ı, organizasyon liderlerinden veya yöneticilerinden takdir görmek ister. Takım veya bireysel başarıları ve katkıları takdir etmek, motivasyonun tohumlarını ekmede çok önemli bir rol oynar.
Basit bir çalışan takdir mesajı, sadakat geliştirme ve moral artırmada fark yaratır.
ClickUp, işletmelerin etkili bir çalışan takdir programı yürütmesini kolaylaştırır. Görev yönetimi özelliği, yöneticilerin ve yöneticilerin cesaret verici mesajlar paylaşmasını ve dönüm noktalarını kutlamasını sağlayan otomatik hatırlatıcılar ayarlamanıza olanak tanır, böylece hiçbir çaba veya başarı gözden kaçmaz!
Küçük başarıları kutlayın ?Küçük başarıları takdir etmek, çalışanların kendilerini değerli ve takdir edilmiş hissetmelerine yardımcı olur. Her çabanın önemli olduğu olumlu bir iş kültürünü pekiştirmek için bireysel veya takım başarılarını düzenli olarak kutlayın.
12. Şirketler çalışanlarının mesleki gelişimine yatırım yaptığında, çalışanların %94'ü daha bağlı hale geliyor
Bu, daha sezgisel olarak açık olan çalışan bağlılığı istatistiklerinden biridir. Çalışanlarının mesleki ve kişisel gelişimine yatırım yapan işler, daha yüksek çalışan bağlılığı ve elde tutma seviyeleri görür.
Çalışanların gelişimine daha bütünsel bir yaklaşım sunan ClickUp Çalışan Gelişim Planı Şablonunu kullanmayı düşünün. Bu şablon, yöneticilere şunları sağlar:
- Çalışanların hedefleriyle uyumlu, kişiselleştirilmiş gelişim planları oluşturun
- İlerlemeyi izleyin ve düzenli kontroller planlayın
- Mesleki gelişimi şirket hedefleriyle ilişkilendirin
- Kariyer gelişimi ve sürekli öğrenme kültürü oluşturun
Şablon, kariyer gelişimi fırsatları sunmanıza ve çalışanların beklentilerini karşılamanıza olanak tanır.
Kişisel gelişimi teşvik edin ?
Öğrenme fırsatları, atölye çalışmaları veya mentorluk programları ile çalışanların kariyer hedeflerine destek olun. Çalışanların şirket içinde büyümesine yardımcı olmak, onların sadece çalışanlar olarak değil, bireyler olarak da başarılarına yatırım yaptığınızı gösterir.
13. Bağlı çalışanlar, müşteri memnuniyeti puanlarında %10 daha yüksek sonuçlar elde eder
Bir şirketin başarısı sadece gelir veya karlılığıyla ölçülmez. Müşterilerin organizasyonu nasıl algıladığı gibi dış değişkenler de bu başarıya etki eder.
Bağlı takımlar oluşturmaya odaklanan işletmeler, müşteri memnuniyeti puanlarında %10 artış görmektedir. Bağlı çalışanlar, üstün müşteri hizmeti sunma, olumlu müşteri ilişkileri sürdürme ve sorunlara proaktif olarak yanıt verme olasılıkları daha yüksektir.
Çalışanlar, müşterilerle iletişimlerinde yansıyan şirketin misyonu ve vizyonuyla bağlantı kurar. Sonuç, özen, rahatlık ve ilgiyle dolu daha iyi bir müşteri hizmetidir. Bu, marka değerini ve sadakatini güçlendirir ve pazarda rekabet avantajı sağlar.
14. İş yerinde "en iyi arkadaşı" olan çalışanların bağlılık düzeyi 2,5 kat daha yüksektir
İş ve özel hayatımızı birbirinden ayırsak da, iş yerinde her zaman bir tür arkadaşlığa ihtiyaç duyarız. Bu bağlamda, iş yerinde en iyi arkadaşı olan çalışanlar, işlerine bağlı kalma ve rollerine kendini adama olasılığı 2,5 kat daha fazladır.
Bu, iş yerinde güçlü sosyal bağlantılara sahip olmanın çalışan bağlılığında ne kadar önemli bir faktör olduğunu göstermektedir.
İş yerinde dostluğu geliştirmek, işbirliğini ve morali artırır. Takımları bir araya getirmek, izolasyona daha yatkın olan uzaktan ve karma çalışma ortamlarında daha da önemlidir.
Takım bağları oluşturun ?
Bunun gibi çalışan bağlılığı istatistikleri, takım bağlarının ne kadar önemli olduğunu gösteriyor! Takım oluşturma etkinlikleri, sanal kahve molaları veya yüz yüze buluşmalar düzenleyerek takım ruhunu güçlendirebilirsiniz. Daha güçlü takım bağlantıları, işbirliğini artırabilir ve çalışanların şirket kültürüne daha bağlı hissetmelerini sağlayabilir.
15. Çalışanların %77'si evden çalışırken verimliliklerinin arttığını belirtiyor
Uzaktan çalışanların %77'si, ofiste çalışanlara göre daha yüksek verimlilik seviyeleri kaydetti. Verimlilikteki artış, ofisteki dikkat dağıtıcı unsurların azalması, esnek çalışma saatleri ve iş-yaşam dengesinin iyileşmesinden kaynaklanıyor olabilir.
Hibrit iş kültürü kalıcı hale geldi ve işler uzaktan çalışmayı kültürlerinin bir parçası haline getirmelidir.
Bununla birlikte, izolasyon ve bununla birlikte gelen insan bağlantısının eksikliği nedeniyle, uzaktan çalışanlar arasında bağlılık sorunu daha yüksektir. Bu nedenle, takımlarınızı ClickUp gibi platformlarla donatmalısınız. ClickUp, tamamen uzaktan çalışanları ve sahadaki çalışanları aynı sayfaya getirir.
16. Çalışanların %95'i video toplantı yorgunluğu yaşıyor
Sanal toplantıların endişe verici artışının sonucu, çalışanların %95'inin video toplantı yorgunluğu yaşaması oldu. Özellikle katılımcıların kameralarını açık tutmaları gereken durumlarda, sürekli dijital iletişim akışı, çalışanların zihinsel sağlığını olumsuz etkiliyor.
Bu durum yorgunluk, tükenmişlik ve bağlılığın azalmasına neden olur. Sık sık yapılan sanal toplantıların, özellikle çalışanlara yeterli mola veya esneklik sağlanmadığında verimliliği engellediğini de unutmayalım. Şirketler, uzaktan çalışanların bağlılığını sürdürmek için bilinçli çabalar göstermelidir.
ClickUp'taki Takvim Görünümü gibi araçlar, programları takip etmenize, net beklentiler belirlemenize ve hatırlatıcılar ayarlamanıza yardımcı olarak sanal toplantıların yorucu olmamasını sağlar.
17. Çalışanların %85'i, iç iletişim etkili olduğunda bağlı hissediyor
Etkili iç iletişim, yüksek çalışan bağlılığının can damarıdır. Etkili bir iç iletişim planı, bilginin şeffaf akışını kolaylaştırır, güveni güçlendirir, işbirliğini kurar ve aidiyet duygusunu geliştirir.
Bu süreci kolaylaştırmak için ClickUp'ın İç İletişim Şablonunu kullanın. Şu konularda yardımcı olur:
- Takımlar ve departmanlar arasında tutarlı iletişim kanalları ayarlama
- İletişim programları ve düzenli güncellemeler oluşturma
- İletişim görevlerini ve atamaları izleme
- Takım uyumunu iyileştirme ve bilgi silolarını azaltma
Kapsamlı bir iç iletişim planı, tüm şirket içi ve uzaktaki çalışanları bilgilendirir.
18. DEI'ye odaklanan kuruluşlar, çalışanlarının %31 daha mutlu olduğunu gözlemlemektedir
Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DEI) ilkelerine bağlı kalmak, çalışanların sesini güçlendirir. Çalışanlarınız kendilerini dinlendiğini ve değer verildiğini hissettiklerinde, daha bağlı hissederler ve sizi yeniliklerle ödüllendirirler.
DEI hedeflerinize ulaşmak için pratik bir plan geliştirmek üzere ClickUp'ın DEI için Eylem Planı Şablonunu kullanın. Bu şablon, takımların şunları yapmasını sağlar:
- Ayrıntılı DEI stratejileri ve dönüm noktaları oluşturun
- Zaman çizelgeleri ve görev atamalarıyla ilerlemeyi izleyin
- Kuruluş genelinde kapsayıcı uygulamaları teşvik edin
- Çeşitlilik ve işbirliğine dayalı bir ekosistem oluşturun
DEI değerlerine olan bu bağlılık, şirket kültürünü güçlendirir.
19. İş kültürü gelişmiş şirketler %33 daha fazla gelir artışı elde ediyor
İş kültürü konusuna değinmişken, bunun bir işletmenin finansal başarısını nasıl etkilediğini de tartışalım. Güçlü ve olumlu bir kültüre sahip şirketler, bunu başaramayanlara göre %33 daha yüksek gelir artışı elde ediyor.
Sağlıklı bir iş kültürü, çalışan bağlılığını, verimliliği ve memnuniyeti artırarak şirketin kârlılığına katkıda bulunur.
İnsan odaklı bir şirket kültürü, olumlu sonuçlar elde etmek için işverenler ve çalışanlar arasında güçlü bir bağlantı kurar.
Daha fazla bilgi: Olumlu bir şirket kültürü nasıl oluşturulur (örneklerle)
20. Yöneticilerin %71'i, çalışan bağlılığını organizasyonel başarıya bağlamaktadır
Bu noktada, çalışan bağlılığının kurumsal başarı için kritik öneme sahip olması hiç de şaşırtıcı değildir. Bağlı çalışanlar daha proaktiftir ve en iyisini yapmak için daha motivedir.
ClickUp Çalışan Bağlılığı Eylem Planı, çalışan bağlılığına daha stratejik bir yaklaşım benimser. Ölçülebilir hedefler belirlemenize, çalışan bağlılığı girişimlerini izlemenize ve liderliği çalışanların takdir edilmesine dahil etmenize yardımcı olur.
Daha fazla bilgi: İş yerinde nasıl harika bir mentor olunur: Bir rehber
İşyerinde Daha İyi Büyüme için Çalışan Bağlılığını Artırın
Yüksek çalışan bağlılığı, her işyerinde güçlü ve olumlu bir etkiye sahiptir. Yukarıdaki verilerin de gösterdiği gibi, çalışan bağlılığı istatistiklerini analiz etmeye öncelik veren ve bu içgörülere dayalı olarak harekete geçen kuruluşlar, performans, çalışan tutma ve genel başarıda kayda değer iyileşmeler yaşar.
Çalışan bağlılığı, stratejik planlama ve çalışanlarınızın duygularını net bir şekilde anlamayı gerektirir. ClickUp gibi araçlar, takımınızın beklentilerini net bir şekilde anlamanıza yardımcı olur, böylece çalışanlarınızı daha iyi çalışmaya motive edecek kararlar ve değişiklikler yapabilirsiniz. ClickUp'ın çalışan bağlılığı hedeflerini birden fazla yolla gerçekleştirmeye yardımcı olduğunu keşfedeceksiniz. Çalışanlarınızın nabzını tutmak için bugün ClickUp'a kaydolun! ✨