วิธีการมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม

ลองคิดดูสิ—คุณเหลือเวลาอีกเพียงสองสัปดาห์ก่อนการเปิดตัวครั้งใหญ่ และความกดดันก็ถาโถมเข้ามา เหมือนกับการโยนลูกบอลในโชว์ละครสัตว์ คุณต้องหาทางจัดการว่าใครจะทำอะไร โดยเฉพาะเมื่อทีมงานของคุณกระจายอยู่คนละแผนก และคำขอทำงานก็หลั่งไหลเข้ามาจากทุกทิศทาง

สิ่งต่อไปที่คุณรู้ตัวอีกทีคือมีคนสามคนกำลังทำงานเดียวกันอยู่ และเวลาอันมีค่ากำลังหลุดลอยไปจากมือคุณ

นั่นคือเหตุผลที่การมีระบบการมอบหมายงานที่มีโครงสร้างไม่ใช่แค่สิ่งที่ดีที่จะมี — มันคือผู้ช่วยชีวิต มันคือแผนที่นำทางของคุณในการประหยัดเวลา, ปรับปรุงการสื่อสาร, และเพิ่มประสิทธิภาพของทีมคุณ

ดังนั้น มาสำรวจกันว่าคุณสามารถเปลี่ยนการมอบหมายงานให้กลายเป็นส่วนผสมแห่งความสำเร็จได้อย่างไร

การทำความเข้าใจการมอบหมายงาน

การมอบหมายงานให้สมาชิกในทีม หรือที่เรียกว่าการมอบหมายงาน หมายถึง การกระจายภาระงานสำหรับโครงการหรือเป้าหมายไปยังสมาชิกในทีมตามความเชี่ยวชาญ ความพร้อม ความไว้วางใจ และบทบาทของพวกเขา เพื่อให้มั่นใจว่างานจะเสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพและตรงเวลา

การมอบหมายงานไม่ใช่แค่การติ๊กช่องให้ครบเท่านั้น แต่เป็นการจัดระเบียบงานของคุณให้สอดคล้องกับเป้าหมายในภาพรวม

การแยกแยะระหว่างงานหลักและงานย่อย

งานเป็นรายการงานที่แยกจากกัน และงานย่อยเป็นองค์ประกอบย่อยที่มีความละเอียดมากขึ้นแต่มีความสำคัญต่อการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์ของงานที่ใหญ่กว่า

มาทำความเข้าใจเรื่องนี้อย่างละเอียดด้วยตัวอย่างกัน

สำหรับแผนกการตลาด เป้าหมายหลักสำหรับไตรมาสอาจเป็นการ 'เปิดตัวแคมเปญโซเชียลมีเดียใหม่'

ขณะนี้ งานหลักนี้จำเป็นต้องถูกแบ่งออกเป็นงานย่อย ตารางต่อไปนี้แสดงรายการงานย่อย:

โดยการแบ่งงานออกเป็นงานย่อย สมาชิกในทีมสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมั่นใจได้ว่าทุกแง่มุมของเป้าหมายหลักได้รับการครอบคลุมแล้ว

ในขณะที่เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างทั้งสอง สิ่งสำคัญคือการรู้ว่า งานและงานย่อยมีความแตกต่างกันในระดับต่างๆ เช่น ลำดับชั้น ขอบเขต การติดตาม ความซับซ้อนของเจ้าของงาน และความสัมพันธ์ที่พึ่งพาอาศัยกัน

ความสัมพันธ์ระหว่างการมอบหมายงานกับผลผลิตของทีม

การได้รับเป้าหมายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของทีมคุณให้สูงขึ้น 50% จะเป็นอย่างไร? ฟังดูเหมือนคำแนะนำที่น่าหงุดหงิดใช่ไหม? โดยเฉพาะเมื่อคำแนะนำนั้นชัดเจนเหมือนน้ำขุ่น และสมจริงเหมือนการคาดหวังให้แมวของคุณทำภาษีให้คุณ

แต่ประเด็นคือ—เมื่อคุณมอบหมายงานได้ดี งานเหล่านั้นจะกลายเป็นสูตรโกงที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทีมโดยอัตโนมัติ

มาแยกแยะกัน:

การเปรียบเทียบการจัดสรรงานและการมอบหมายงาน

การจัดสรรงานและการมอบหมายงานมักถูกใช้แทนกันบ่อยครั้ง ทั้งสองอาจฟังดูคล้ายกันราวกับเป็นฝาแฝด แต่แท้จริงแล้วเปรียบเสมือนญาติห่างๆ ที่มีบุคลิกแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง

การจัดสรรงาน

ตัวอย่างเช่น คุณอาจมีงานหลายอย่างที่ต้องทำเพื่อจัดงานบริษัทให้ประสบความสำเร็จ เช่น การตัดสินใจเลือกสถานที่จัดงาน การจัดเตรียมอาหาร และการส่งคำเชิญแขก

งานเหล่านี้ถูกจัดสรรให้กับบุคคลต่าง ๆ ตามบทบาทและความเชี่ยวชาญของพวกเขา ผู้ประสานงานด้านโลจิสติกส์อาจรับผิดชอบการจองสถานที่ ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการอาจดูแลการจัดเลี้ยง และทีมการตลาดอาจรับผิดชอบการเชิญแขก

การมอบหมายงาน

ตัวอย่างเช่น หากคุณมอบหมายการจองสถานที่ให้กับผู้ประสานงานด้านโลจิสติกส์ คุณไว้วางใจให้พวกเขาจองสถานที่และจัดการการเจรจาต่อรองและสัญญาต่างๆ กับผู้ขาย วิธีการนี้ส่งเสริมความรู้สึกเป็นเจ้าของในหมู่สมาชิกทีม เพราะพวกเขามีส่วนร่วมในผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่เพียงงานที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น

ผู้จัดการโครงการที่ดีที่สุดรู้วิธีทำทั้งสองอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาสลับระหว่างการมอบหมายงานและการมอบหมายหน้าที่โดยมีเป้าหมายเดียวกันในใจ: สร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงที่สามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างยอดเยี่ยม

กลยุทธ์และเคล็ดลับที่มีประสิทธิภาพในการมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม

การมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีมอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญเมื่อต้องบริหารจัดการโครงการหลายโครงการที่มีกำหนดเวลาที่กระชั้นชิดและทีมงานที่กระจายอยู่ในสถานที่ต่างๆ

แม้ว่ากระบวนการนี้อาจดูน่ากลัว แต่ClickUp ซึ่งเป็นเครื่องมือจัดการโครงการและงาน สามารถช่วยนำความเป็นระเบียบมาสู่ความวุ่นวายได้ มันช่วยให้คุณวางแผน จัดระเบียบ และทำงานร่วมกันในโครงการใดก็ได้

ตัวอย่างเช่นClickUp Tasks ให้ภาพรวมที่ชัดเจนของงาน การมอบหมาย และความคืบหน้า ช่วยให้ทั้งทีมของคุณทำงานไปในทิศทางเดียวกันและโครงการดำเนินไปตามแผน

นี่คือวิธีที่คุณสามารถใช้ได้:

อะไรเพิ่มเติมอีก?ClickUp Brainให้คำแนะนำสำหรับการมอบหมายงานให้พนักงานอย่างมีกลยุทธ์

การกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนสำหรับงาน

การตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนคือจุดศูนย์กลางสำหรับองค์กร มันช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องโดยไม่ทำให้พวกเขาเสียสมาธิ และทำให้พวกเขารู้อยู่เสมอว่าอะไรคือสิ่งที่สำคัญที่สุด

เพื่อให้ง่ายขึ้น คุณสามารถกำหนดการมอบหมายงานโดยใช้กรอบเป้าหมาย SMART (เฉพาะเจาะจง วัดผลได้ สามารถทำได้ มีความเกี่ยวข้อง และมีกรอบเวลา)

เทมเพลตเป้าหมาย SMART ของ ClickUpได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณสร้างและติดตามเป้าหมายสำหรับตัวคุณเองและทีมของคุณ

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

ด้วยเทมเพลตนี้ คุณสามารถ:

การจัดลำดับความสำคัญของงานตามความสำคัญและความเร่งด่วน

ไม่ทุกภารกิจถูกสร้างขึ้นมาเท่าเทียมกัน. คุณอาจต้องทำงานบนภารกิจเพราะ มันกลายเป็นความสำคัญอย่างกะทันหันสำหรับซีอีโอ (ความสำคัญ) หรือเพราะมีกำหนดเส้นตายใกล้เข้ามา (ความเร่งด่วน).

เทมเพลตการจัดการงานของ ClickUpช่วยให้คุณมองเห็นและจัดระเบียบงานได้อย่างง่ายดายตามลำดับความสำคัญ สถานะ และแผนก

ดาวน์โหลดเทมเพลตนี้

เทมเพลตนี้จัดระเบียบสิ่งที่ต้องทำของคุณด้วยรายการสามประเภท: สิ่งที่ต้องดำเนินการ, ไอเดีย, และงานที่ค้างซึ่งถูกทำเครื่องหมายตามลำดับความสำคัญ ซึ่งหมายความว่าคุณจะได้รับภาพรวมที่ชัดเจนของงานหลักที่ต้องให้ความสำคัญในแต่ละหมวดหมู่โดยไม่ต้องเสียเวลาไปมากเกินไป

เทมเพลตการมอบหมายงานของ ClickUp มีเครื่องมือในตัวทั้งหมดที่ช่วยทีมได้:

มอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีมที่มีทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็น

สิ่งสำคัญคือการมอบหมายงานที่ สอดคล้องกับจุดแข็งและทักษะของแต่ละสมาชิกในทีมเมื่อมอบหมายงาน ควรพิจารณาไม่เพียงแต่ความเชี่ยวชาญของพวกเขาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเต็มใจและความสามารถในการปฏิบัติงานนั้นด้วย

พิจารณาโครงการหรืองานที่ผ่านมาที่สมาชิกในทีมประสบความสำเร็จ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจความสามารถของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในงานใหม่ได้

ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของทีมและสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของ

การบริหารโครงการจะได้ผลดีที่สุดเมื่อสมาชิกในทีมไม่ทำงานแบบแยกส่วน ทุกคนควรเข้าใจหน้าที่และความรับผิดชอบของกันและกัน สิ่งสำคัญคือการร่วมมือกันเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันที่ใหญ่กว่างานของแต่ละบุคคล

มอบหมายงานให้ทีมของคุณที่พวกเขาตื่นเต้นและมั่นใจในความสามารถของตนเอง สิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขารู้สึกเป็นเจ้าของและรับผิดชอบต่องานที่ได้รับ เป็นผู้นำที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันโดยกระตุ้นให้พวกเขาลุกขึ้นมาและจัดหาเครื่องมือที่จำเป็น เช่น การฝึกอบรมและทรัพยากร สิ่งนี้จะช่วยเสริมสร้างขวัญกำลังใจของทีมและทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การสื่อสารอย่างต่อเนื่องในระหว่างกระบวนการมอบหมายงาน

จำเป็นต้องรักษาการสื่อสารที่สม่ำเสมอในระหว่างกระบวนการมอบหมายงาน อธิบายรายละเอียดของงาน ความคาดหวัง และกำหนดเวลา; ส่งเสริมให้สมาชิกในทีมถามคำถามและขอคำชี้แจง

การใช้การทำงานร่วมกันแบบ async ให้เป็นประโยชน์คือแนวทางที่ควรทำ การผสานเครื่องมือสื่อสารของทีมเข้ากับระบบการจัดการงานของคุณเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพเป็นวิธีที่ง่ายที่สุด

เพื่อให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพและง่ายต่อการมอบหมายงาน ให้ใช้ClickUp Assign Comments

คุณลักษณะนี้ช่วยให้คุณสามารถมอบหมายความคิดเห็นให้กับสมาชิกในทีมได้ทันที และยังสามารถมอบหมายใหม่หรือแก้ไขความคิดเห็นเหล่านั้นได้โดยตรงภายในกระบวนการทำงานของงานใด ๆ ซึ่งช่วยให้การสื่อสารทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับงานนั้นถูกจัดระเบียบไว้ในที่เดียว ป้องกันไม่ให้รายละเอียดสำคัญหลุดรอดไป

การดำเนินการติดตามผลเพื่อให้มั่นใจว่างานเสร็จสมบูรณ์

งานส่วนใหญ่ไม่ใช่ทำครั้งเดียวแล้วเสร็จ การติดตามผลอย่างรวดเร็วสามารถทำหน้าที่เป็นจุดตรวจสอบความคืบหน้าของงานอย่างสม่ำเสมอ การติดตามผลอื่นๆ อาจจำเป็นเพื่อยืนยันว่ามีการจัดการสิ่งที่ต้องพึ่งพาอยู่ เพื่อให้มั่นใจว่างานจะเสร็จสิ้นตามกำหนดเวลา

การแจ้งเตือนของ ClickUpทำให้การติดตามงานเป็นเรื่องง่าย เพียงกำหนดสิ่งที่ต้องติดตามโดยการตั้งค่าการแจ้งเตือนเป็นรายการงานย่อยคุณสามารถมอบหมายการแจ้งเตือนหรือสร้างขึ้นเองก็ได้

การแจ้งเตือนช่วยให้คุณกำหนดเวลาและวันที่ที่คุณต้องการให้มีการแจ้งเตือนได้ รวมถึงสามารถเพิ่มไฟล์ที่เกี่ยวข้องกับงานนั้น และปรับแต่งวิธีการและเวลาที่คุณต้องการได้รับการแจ้งเตือนได้ เช่น:

คุณสามารถเลือกมอบหมาย ลบ หรือทำเครื่องหมายเตือนว่าเสร็จสิ้นเมื่อดำเนินการตามงานติดตามผลเสร็จเรียบร้อยแล้ว

วิธีการมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม

หัวใจของการจัดการงานที่มีประสิทธิภาพคือกรอบการทำงานที่มั่นคงซึ่งสามารถนำไปใช้ได้กับทีมต่าง ๆ, กระบวนการทำงาน, และโครงการต่าง ๆ. มาทำความเข้าใจว่าคุณสามารถใช้ ClickUp ได้อย่างไรเพื่อจัดการการมอบหมายงานระหว่างสมาชิกทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

เราตระหนักว่าเราขาดวิธีการที่มีประสิทธิภาพในการติดตามงาน และไม่มีภาพรวมที่ชัดเจนว่าทีมผลิตภัณฑ์กำลังทำอะไรอยู่ ดังนั้นเราจึงเริ่มมองหาแพลตฟอร์มใหม่ แล้วเราก็พบ ClickUp แพลตฟอร์มนี้เป็นการผสมผสานที่สมบูรณ์แบบ – ไม่ซับซ้อนเกินไปและไม่พื้นฐานเกินไป มันให้ความยืดหยุ่นแก่เราในการสร้าง ย้าย และจัดระเบียบทีมและโครงการในแบบของพวกเขาเอง

วิธีใช้ ClickUp เพื่อมอบหมายงาน – ขั้นตอนต่อขั้นตอน

การจัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับการวางแผนอย่างละเอียดและการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น—สิ่งที่ยากจะบรรลุได้ด้วยสเปรดชีตหรือกระดาษโน้ตติดผนัง

ClickUp ผู้รับมอบหมายหลายคนช่วยให้คุณสามารถมอบหมายงานให้กับหลายคนได้ เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันและการจัดการงาน

นี่คือวิธีที่คุณสามารถใช้คุณสมบัตินี้ได้:

เครื่องมือและคุณสมบัติของ ClickUp สำหรับการมอบหมายงาน

ไม่ว่าคุณจะกำลังจัดการหลายโปรเจกต์หรือต้องการให้ทีมของคุณทำงานเป็นระบบ ตัวจัดตารางงานที่ครอบคลุมของ ClickUp มีทุกสิ่งที่คุณต้องการ

ClickUp Viewsมีมุมมองที่สามารถปรับแต่งได้มากกว่า 15 แบบ เพื่อช่วยให้คุณมองเห็นงานและโครงการต่าง ๆ ได้อย่างชัดเจน ช่วยให้คุณติดตามงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นี่คือมุมมองหลักที่คุณสามารถใช้ได้:

ใช้ฟิลด์กำหนดเองและสถานะกำหนดเองของ ClickUpเพื่อเพิ่มรายละเอียดและการปรับแต่งให้กับแต่ละงาน

เพิ่มแท็กเช่น 'กำลังดำเนินการ' หรือสถานะรายการตรวจสอบง่ายๆ เช่น 'ยังไม่ได้ทำ' ติดตามความคืบหน้าและกำหนดระดับความสำคัญ—ระบุงานที่มีความสำคัญโดยง่ายด้วยการกำหนดระดับความสำคัญจากต่ำไปสูงถึงเร่งด่วน ซึ่งแต่ละระดับจะมีรหัสสีที่แตกต่างกัน

คุณสมบัติพิเศษของ ClickUp ที่ช่วยให้การมอบหมายงานง่ายขึ้น

นี่คือคุณสมบัติเพิ่มเติมที่ ClickUp มีให้ซึ่งสามารถช่วยในการมอบหมายงานได้:

1. กระดานไวท์บอร์ดแบบร่วมมือ

ไวท์บอร์ดของ ClickUpช่วยให้สมาชิกในทีมของคุณสามารถ ระดมความคิดและสร้างสรรค์กระบวนการทำงานหรือแผนงานได้อย่างง่ายดาย เพียงลากและวางวัตถุต่างๆ

ส่วนที่ดีที่สุดคือทีมของคุณสามารถ ประสานงานในแบบเรียลไทม์ได้ ทุกคนสามารถเห็นกิจกรรมและทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเป็นทีม พวกเขาสามารถเพิ่มความชัดเจนได้โดยการเพิ่มบันทึก เชื่อมโยงไปยังงาน ไฟล์ เอกสาร และอื่นๆ อีกมากมาย

2. การทำงานอัตโนมัติ

ClickUp Automationสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณได้อย่างมากโดยการอัตโนมัติงานที่ทำซ้ำและทำให้กระบวนการทำงานราบรื่นขึ้น

ระบบอัตโนมัติสามารถช่วยในเรื่องต่อไปนี้:

3. กล่องจดหมายอีเมล

เราทุกคนรู้ดีว่ากล่องจดหมายของเราสามารถรกได้มากเพียงใด ในเวลาใดก็ตาม คุณอาจเห็นอีเมล 12,860 ฉบับกระพริบอยู่เมื่อคุณเปิดดู แท็บหลัก, สังคม, และการอัปเดตไม่ได้ช่วยอะไรเลย แล้วคุณต้องค้นหาผ่านภูเขาของอีเมลที่ไม่ต้องการเพื่อค้นหาการอัปเดตเกี่ยวกับงานของคุณหรือไม่ คำตอบคือ ไม่!

กล่องจดหมายของ ClickUpช่วยให้งานของคุณง่ายขึ้นและช่วยให้คุณเข้าถึงงานที่สำคัญที่สุดโดยไม่ต้องยุ่งยาก นอกจากนี้ยังมี:

4. การสนทนาที่ครอบคลุม

การสื่อสารที่ราบรื่นเป็นกระดูกสันหลังของความสำเร็จในทุกโครงการ แต่หากขาดบริบท ความคิดเห็นเช่น 'อัปเดตคืออะไร?' มักจะทำให้คุณสับสนClickUp's Chat รวมการสื่อสารไว้ภายใต้หลังคาเดียว ช่วยให้คุณแชร์อัปเดต เชื่อมโยงทรัพยากร และทำงานร่วมกันได้

คุณยังสามารถ:

การมอบหมายงานให้กับบุคคลภายนอก ClickUp และประโยชน์ที่ได้รับ

คุณสามารถมอบหมายงานให้กับบุคคลภายนอกองค์กรซึ่งทำหน้าที่เป็นผู้ร่วมงานภายนอกสำหรับโครงการระยะสั้นได้ นี่คือวิธีการทำงาน:

ประโยชน์บางประการของการมอบหมายงานให้กับบุคคลภายนอก ClickUp:

การเอาชนะความท้าทายในการมอบหมายงาน

การมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีมถือเป็นเรื่องสำคัญสำหรับหัวหน้าทีมและผู้จัดการโครงการ การรักษาแรงจูงใจและความมีส่วนร่วมของทีมในขณะที่มั่นใจว่างานที่มอบหมายสอดคล้องกับจุดแข็งของแต่ละคนเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาสมดุลของปริมาณงานและป้องกันการหมดไฟ

นี่คือปัญหาทั่วไปบางประการที่พบระหว่างการมอบหมายงาน:

นี่คือวิธีที่ ClickUp สามารถช่วยคุณได้

การเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานและปรับปรุงขวัญกำลังใจโดยรวมของทีมผ่านการมอบหมายงานอย่างมีกลยุทธ์

นี่คือวิธีที่คุณสามารถใส่ใจในการปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานขณะมอบหมายงานให้กับสมาชิกในทีม:

มอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย ClickUp

การมอบหมายงานมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพและการทำงานร่วมกันเป็นทีม คุณสร้างความชัดเจนและความรับผิดชอบโดยการมอบหมายงาน เพื่อให้มั่นใจว่าสมาชิกแต่ละคนในทีมทราบถึงหน้าที่ความรับผิดชอบของตนเอง

การจัดสรรงานอย่างมีประสิทธิภาพช่วยให้กระบวนการทำงานราบรื่น, ปรับสมดุลปริมาณงานได้อย่างเหมาะสม, และช่วยให้สามารถติดตามความคืบหน้าได้. นอกจากนี้ ยังส่งเสริมการร่วมมือ, ทำให้สมาชิกในทีมสามารถแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้.

ClickUp มอบเครื่องมือและคุณสมบัติที่จำเป็นเพื่อช่วยให้กระบวนการนี้เป็นไปอย่างราบรื่น ด้วยคุณสมบัติเช่น ผู้รับผิดชอบหลายคน, ช่องข้อมูลที่กำหนดเอง, ระบบอัตโนมัติ, และองค์ประกอบการทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์ เช่น เครื่องมือแชทและเครื่องมือแสดงความคิดเห็น คุณสามารถมอบหมายงานและทำให้การทำงานร่วมกันภายในทีมของคุณเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

ลงทะเบียนใช้ ClickUpวันนี้!