O cantor e compositor americano Dennis DeYoung escreveu: “vencedores são perdedores que se levantaram e tentaram mais uma vez”. Em essência, vencer ou atingir objetivos não é uma atividade pontual. É uma forma de trabalhar, uma mentalidade e uma prática contínua.
A função de um líder é conduzir a equipe em direção aos seus objetivos, sem dúvida. Mas é muito mais do que isso. A responsabilidade de um líder é criar uma cultura de foco, motivação e alto desempenho. É exatamente isso que a liderança orientada para a realização possibilita.
Nesta publicação do blog, exploramos o que significa ser um líder orientado para a realização, por que e como sê-lo.
O que é liderança orientada para o desempenho?
Como o nome sugere, a liderança orientada para o desempenho é a prática de motivar uma equipe a definir, perseguir e atingir metas ambiciosas.
Origens da liderança orientada para a realização
Um conceito desenvolvido na década de 1970 pelos pesquisadores Martin Evans e Robert House, a liderança orientada para a realização é um dos quatro comportamentos dos líderes, de acordo com a teoria do caminho-objetivo.
Vamos dar um passo atrás.
A teoria dos objetivos é uma filosofia de liderança que explora como os líderes motivam seus seguidores/membros da equipe a atingir metas. Nesse processo, os pesquisadores identificam quatro tipos de comportamento de liderança.
- Diretiva: a liderança diretiva orienta os membros da equipe sobre o que fazer, como fazer e quando concluir.
- Apoiador: um líder apoiador trata os membros de sua equipe como iguais, atendendo às suas necessidades e oferecendo apoio.
- Participativa: a liderança participativa é colaborativa e inclui cada membro da equipe ao longo da jornada rumo aos objetivos.
- Orientado para a realização: um líder orientado para a realização busca a excelência, busca a melhoria contínua e conduz a equipe em direção aos seus objetivos.
Para ser justo, existem dezenas de estilos e teorias de liderança por aí. O estilo de gestão laissez-faire, a liderança de mudança, a liderança ENTP, a teoria do líder servidor, etc., são todos populares nos locais de trabalho modernos. O que a liderança orientada para a realização oferece que todas as estruturas anteriores não oferecem?
Como a liderança orientada para a realização ajuda no alto desempenho
A maior contribuição do estilo de liderança orientada para a realização para o sucesso empresarial é a clareza de direção. A liderança orientada para a realização permite:
Clareza: a definição de “realização” é muito clara. Isso significa que todos os membros da equipe sabem quais são os objetivos pessoais, da equipe e da organização, o que os ajuda a alcançá-los de forma eficaz.
Orientação: Ao contrário da liderança servidora, uma abordagem orientada para a realização permite que os líderes deem orientação, ensinem os membros da equipe e se concentrem nas metas. Como resultado, os membros da equipe podem atuar sem obstáculos.
Motivação: Um fator crítico nessa abordagem de liderança é motivar a equipe e fornecer a ela as ferramentas e os recursos necessários para atingir seus objetivos. Os líderes assumem a responsabilidade de manter suas equipes em alerta.
Estrutura: a liderança orientada para a realização fornece uma estrutura a partir da situação atual, das habilidades e dos planos para atingir os objetivos. Ela elimina a necessidade de os membros da equipe passarem por dificuldades para realizar seu trabalho.
Desafio: Os líderes acreditam na melhoria contínua e incentivam os membros da equipe a sempre fazerem melhor. Eles continuam estabelecendo metas desafiadoras ao longo do projeto.
Sabemos que a liderança orientada para a realização funciona em muitos cenários competitivos. Por exemplo, se você trabalha com vendas, seu trabalho visa atingir metas específicas e recorrentes. Um líder orientado para a realização funciona muito bem nesse cenário.
Esse estilo de liderança também funciona quando você tem pouco tempo ou orçamento, precisa resolver uma crise ou concluir projetos de curto prazo, como construir uma casa ou contratar um chefe de engenharia.
Mas como é ser um líder orientado para a realização? Vamos descobrir.
Principais características dos líderes orientados para o sucesso
Um líder orientado para a realização não é um alienígena de outro mundo, mas uma pessoa normal com características, traços e comportamentos específicos. Vejamos alguns deles.
Foco em metas
Os líderes orientados para a realização concentram-se, bem, na realização. Eles definem claramente os objetivos, tornam-nos visíveis e avançam com determinação nessa direção. Oferecem todo o apoio, orientação e motivação de que a equipe precisa para atingir seus objetivos.
Padrões elevados
Os líderes orientados para a realização têm padrões rigorosos para si próprios e para os outros. São pessoas de alto desempenho e esperam um desempenho semelhante da sua equipe. Dão prioridade ao trabalho de alta qualidade e procuram continuamente melhorar.
Comunicação
Um líder orientado para a realização precisa eliminar distrações. Por isso, comunica de forma aberta e transparente. Vai direto ao ponto e discute os problemas de forma prática. Sente-se à vontade para dar feedback e orientar as pessoas regularmente.
Responsabilidade
Os líderes orientados para a realização têm um elevado sentido de responsabilidade. Assumem a responsabilidade pelo seu trabalho, responsabilizam-se por abrir caminho para que os membros da sua equipe brilhem e reconhecem abertamente as contribuições da sua equipe.
Visão
Para ser orientado para a realização, um líder deve ter uma visão do futuro. Um bom líder orientado para a realização tende a ser um visionário, com planos de contingência para quaisquer desafios que possam surgir no caminho para seus objetivos.
Enquanto você procura desenvolver e praticar essas características, vamos ver como você pode implementá-las em sua organização.
Como promover a liderança orientada para a realização
Embora a liderança seja frequentemente comportamental, ela pode ser organizada com um plano e uma ferramenta robusta de gerenciamento de projetos, como o ClickUp. Vamos ver como.
Torne-se orientado para a realização estabelecendo metas
Definir as metas certas é o primeiro passo para implementar estilos de liderança orientados para a realização. Essa é a estrela-guia que irá orientar a equipe. Para definir as metas certas:
- Reúna a liderança de equipes multifuncionais para identificar áreas-chave de resultados e indicadores de desempenho.
- Defina metas para gerentes e membros da equipe
- Certifique-se de que suas metas sejam SMART, ou seja, específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado.
- Torne visíveis as metas e o seu progresso em direção a elas.
O ClickUp Goals é uma ótima maneira de definir e acompanhar metas para uma liderança orientada para a realização. Use o ClickUp Goals para dividir suas metas em tarefas com base na urgência, prioridade e impacto. Mantenha-as organizadas em pastas e torne-as visíveis para todas as partes interessadas relevantes.
Se você é novo no estabelecimento de metas, experimente alguns destes modelos de definição de metas como ponto de partida.
Comunique-se de forma clara e eficaz
O próximo passo é a comunicação. Crie estratégias e oportunidades para informar sua equipe sobre tudo o que ela precisa saber.
Organize: crie uma estrutura clara e compreensível para suas equipes trabalharem. Por exemplo, use um software de gerenciamento de tarefas como o ClickUp Tasks para dividir projetos complexos em tarefas viáveis e atribuí-las às pessoas certas.
Delegar: Aprenda a delegar tarefas. Escreva descrições detalhadas e critérios de aceitação para cada tarefa. Nesta etapa, defina o que é “realização”.
Use listas de verificação para garantir fácil acesso. Para expectativas em todo o projeto ou procedimentos operacionais padrão (SOPs), use documentos mais longos em uma ferramenta como o ClickUp Docs.
Colabore: a liderança orientada para o desempenho precisa apoiar e motivar os membros da equipe em cada etapa de sua jornada rumo aos objetivos. Isso requer que o líder da equipe incentive a colaboração para empoderar a equipe.
Discuta o trabalho usando comentários aninhados nas tarefas. Use a visualização do chat do ClickUp para ver todas as suas mensagens em um só lugar e responder dentro do contexto.
Gerencie seu caminho para alcançar seus objetivos
Durante o curso do seu projeto, você também é um gerente. Portanto, gerencie sua equipe em direção aos seus objetivos.
Gerencie a carga de trabalho: coloque os membros da sua equipe em uma ferramenta de gerenciamento de carga de trabalho como o ClickUp e incentive-os a definir sua disponibilidade. Use a visualização de carga de trabalho do ClickUp para garantir que ninguém esteja sobrecarregado ou subutilizado.
Gerencie a equipe: alinhe todos os membros da equipe multifuncional com o ClickUp. Use o modelo de plano de gerenciamento de equipe do ClickUp para criar um espaço de trabalho virtual, atribuir tarefas, colaborar e atingir metas.
Gerencie riscos: monitore de perto o desempenho para identificar riscos e desafios. Experimente um software de acompanhamento de marcos para obter insights importantes.
Use os painéis do ClickUp para medir o progresso em métricas importantes. Se você não estiver progredindo em nenhuma delas, convoque retrospectivas e recalibre seus planos de projeto.
Gerencie o tempo: a liderança orientada para a realização também envolve cumprir metas dentro do prazo. Use a visualização do gráfico de Gantt ou a visualização do calendário do ClickUp para gerenciar sua programação. Marque dependências e planeje sobreposições.
Bônus: Planeje seus projetos de forma rápida e eficaz com esses modelos de marcos.
Ao implementar a liderança orientada para o desempenho, lembre-se de que você também poderá enfrentar desafios. Antes de encerrarmos, vamos explorar os benefícios e os desafios dessa estratégia de liderança.
Benefícios e desafios da liderança orientada para o desempenho
A liderança orientada para o desempenho concentra-se na excelência. Essa abordagem ao desempenho da equipe capacita os líderes a liberar todo o potencial de sucesso de suas equipes, o que traz benefícios extraordinários.
Desempenho: clareza, direção e expectativas elevadas incentivam as equipes a ter um melhor desempenho. Isso aumenta a produtividade e os resultados.
Satisfação dos funcionários: trabalhar com um líder orientado para a realização proporciona às equipes uma direção e um foco claros. A ausência de ambiguidade simplifica a vida das equipes, aumentando a sua satisfação.
Crescimento: líderes orientados para a realização incentivam suas equipes a melhorar continuamente. É quase inevitável que cada membro da equipe veja um crescimento pessoal em sua carreira.
Isso também traz consigo desafios, tais como:
Risco de esgotamento: Atender a expectativas elevadas e metas ambiciosas pode parecer como correr em uma roda de hamster, o que pode levar ao esgotamento.
Falta de reconhecimento: o foco na melhoria contínua pode, às vezes, fazer com que os líderes não valorizem pequenas vitórias, o que pode ser contraproducente e desmotivador.
Inflexibilidade: quando se é orientado para a realização, a liderança da equipe tende a estabelecer estruturas rígidas e limites inflexíveis para a forma como o trabalho é realizado. Isso pode impedir a inovação e a experimentação, mesmo quando se alcança o sucesso organizacional.
Lidere suas equipes para alcançar metas com o ClickUp
O objetivo principal de toda empresa é gerar receita. Para atingir esse objetivo, é necessário cumprir várias metas relacionadas ao desenvolvimento de produtos, marketing, vendas, atendimento ao cliente, etc. Para funcionar como um relógio e superar as expectativas, as empresas precisam de líderes orientados para a realização.
Às vezes, você precisa definir metas, criar sistemas, dar conselhos, resolver problemas, monitorar o desempenho, otimizar o local de trabalho e muito mais. Para fazer isso, você precisa de uma ferramenta robusta e multifuncional como o ClickUp.
Use o ClickUp para tornar o intangível tangível. Torne as metas visíveis. Automatize processos. Crie sistemas. Obtenha insights. Tudo em um só lugar com o ClickUp.