_Heb je ooit de perfecte product roadmap gehad, maar zag je deze in duigen vallen toen je geconfronteerd werd met onverwachte marktveranderingen of veranderende eisen van klanten?
Dat is een uitdaging waar velen mee te maken hebben. Meer dan 60% van de productstrategieën mislukken omdat traditionele roadmaps moeite hebben om deze uitdagingen het hoofd te bieden.
Dat is waar Agile roadmaps in het spel komen. In tegenstelling tot statische abonnementen is een agile workflow past zich in realtime aan, zodat teams snel kunnen schakelen terwijl ze op één lijn blijven met hun langetermijnvisie.
Laten we eens kijken hoe je een Agile-roadmap kunt maken die je kan helpen concurrerend te blijven en consistente waarde voor de klant te leveren.
Wat is een Agile Roadmap?
Een Agile roadmap is een flexibel abonnement op hoog niveau dat de visie, richting en doelen van een product schetst en tegelijkertijd aanpasbaarheid tijdens het ontwikkelingsproces mogelijk maakt.
In tegenstelling tot traditionele roadmaps, is een Agile roadmap niet gebonden aan een strikte tijdlijn of set van deliverables. Als team vereisten verzamelt in agile omgevingen en leert van lopende Sprints, evolueert hun Agile stappenplan.
Dat is hoe een agile ontwikkeling proces helpt teams zich te concentreren op hun prioriteiten terwijl ze reageren op veranderingen in de markt, feedback van klanten en verschuivende doelen van het bedrijf.
💡Leuk weetje: De Agile Roadmap is gebaseerd op de Agile Manifest dat werd opgesteld door een groep softwareontwikkelaars tijdens een skitocht in 2001! 🏔️
Noodzaak van een agile roadmap
Een Agile roadmap is essentieel voor teams die competitief en reactief willen blijven. Met behulp van een roadmap kunt u:
- Zich aanpassen aan veranderende eisen van klanten en markttrends
- Focus houden op lange termijn doelen en tegelijkertijd flexibiliteit in de uitvoering toestaan
- Teambegrip en samenwerking tussen Sprints en iteraties aanmoedigen
- Prioriteit geven aan continue levering van waarde in plaats van vast te houden aan strakke deadlines
- Ondersteun besluitvorming door een duidelijke visie te bieden, zelfs als specifieke details in de loop van de tijd veranderen
Agile stappenplan vs. traditioneel stappenplan
Zowel Agile als traditionele roadmaps begeleiden productontwikkeling, maar hun aanpak verschilt. Hier zijn de belangrijkste verschillen:
- Flexibiliteit: Agile roadmaps zijn dynamisch en kunnen worden aangepast op basis van feedback of veranderingen in de markt. Traditionele roadmaps volgen meestal een vast abonnement
- Timeframes: Agile roadmaps richten zich op korte-termijn, iteratieve cycli die aanpassingen mogelijk maken. Traditionele roadmaps zijn vaak gebonden aan lange termijn deadlines
- Klantgerichtheid: Agile roadmaps geven prioriteit aan feedback van de klant en iteratieve verbeteringen. Traditionele roadmaps richten zich meer op de vergadering van vooraf gedefinieerde deliverables, soms ten koste van de behoeften van de klant
- Risicobeheer: Agile roadmaps stellen teams in staat om risico's eerder te identificeren en aan te pakken door het abonnement voortdurend bij te werken. Traditionele roadmaps kunnen de identificatie van risico's uitstellen tot later, waardoor het moeilijker wordt om te veranderen
Het proces van het bouwen van een Agile roadmap
Het bouwen van een agile roadmap gaat niet alleen over het opsommen van functies of tijdlijnen, het gaat over het creëren van een flexibel, evoluerend abonnement gecentreerd rond je productstrategie en doelen.
Hier is een stap-voor-stap handleiding voor het maken van een roadmap voor agile methodologieën:
Stap 1: Definieer productstrategie en doelen
Je productstrategie is de basis van je agile roadmap.
Vraag jezelf af:
- Wat zijn we aan het bouwen, en waarom zou iemand daar iets om geven? Welke doelen bereiken we met dit product?
- Verbeteren we de klanttevredenheid?
- Betreden we een nieuwe markt?
- Proberen we churn te verminderen?
Wat het antwoord ook is, je doelen moeten specifiek en meetbaar zijn. Anders zal uw product stappenplan dreigt een chaotische lijst van functies te worden zonder eindspel.
Laten we dit beter begrijpen aan de hand van een voorbeeld van een agile product roadmap.
als je bedrijf het marktaandeel van mobiele producten wil vergroten, moet je roadmap zich richten op het verbeteren van de mobiele gebruikerservaring en het introduceren van nieuwe functies zoals betaalmethoden. Geef prioriteit aan resultaatgerichte doelen, zoals "gebruikersbehoud met 15% verbeteren" of "terugloop met 10% verminderen" om elke Sprint een doel te geven. ClickUp is een alles-in-één Agile platform voor projectmanagement op maat gemaakt voor een effectieve Sprint planning. Een sleutel functie is ClickUp Doelen hiermee kunt u succes definiëren, bijhouden en meten met meerdere soorten doelen, waaronder numerieke, monetaire en op taken gebaseerde doelen.
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/ClickUp-Goals-Dashboard-Image-1.png ClickUp Doelen: agile stappenplan /%img/
Specifieke doelen instellen, bijhouden en bereiken met ClickUp Goals om te zorgen voor gerichte voortgang en meetbare resultaten
U kunt gerelateerde doelen groeperen in mappen voor eenvoudige organisatie, de voortgang tussen doelen visualiseren en taken koppelen aan doelen voor het automatisch bijhouden van de voortgang. ClickUp biedt ook flexibiliteit in het beheren van toegang voor teams en de instelling van deadlines.
Stap 2: Formuleer een productvisie
In Agile evolueren de productmanager en de visie naarmate de feedback van de klant binnenkomt, de voorwaarden in de markt veranderen of zich nieuwe kansen voordoen. Een duidelijke, flexibele visie helpt uw productteam om gefocust te blijven en zich aan te passen.
Dus als je je productvisie hebt geformuleerd, is het tijd om deze effectief te documenteren met behulp van ClickUp Documenten .
Gebruik ClickUp Docs voor een duidelijke, gecentraliseerde productvisie en om de samenwerking in teams te stimuleren
ClickUp Docs helpt u met:
- Klaarheid en betrokkenheid: Schrijf uw productvisie in ClickUp Docs om deze duidelijk en visueel aantrekkelijk te maken. Gebruik vette tekst, banners, knoppen en verdelers
- Gecentraliseerde ruimte: Gebruik ClickUp Docs om al uw aantekeningen, bevindingen en inzichten te centraliseren. Dit biedt een toegankelijk referentiepunt voor iedereen
- Taakafstemming: Koppel specifieke data in uw productvisiedocument aan individueleClickUp-taak U kunt al uw inzichten ook vastleggen in een samenwerkingsplatform zoals ClickUp Whiteboards . Voeg tekst, afbeeldingen, verbindingen, aantekeningen enz. toe. Nadat u een concept hebt gemaakt, nodigt u alle sleutelactoren uit om het te bekijken en feedback te geven.
Teken verbindingen en koppel objecten aan elkaar om samen met uw team roadmaps of workflows te maken van uw ideeën in ClickUp Whiteboards ClickUp Brein is een krachtig hulpmiddel om productiviteit en besluitvorming te verbeteren. Het integreert AI om direct antwoorden te geven op basis van informatie van Taken, documenten en teamleden. Het stelt productmanagers in staat om snel toegang te krijgen tot relevante gegevens en inzichten, die essentieel zijn voor het nemen van weloverwogen beslissingen en het aanpassen van roadmaps voor projecten in realtime.
Genereer eindeloze documenttypes met ClickUp Brain, inclusief projectbeschrijvingen en visieverklaringen
ClickUp Brain automatiseert projectmanagement taken zoals updates en status rapportages, vermindert handmatige inspanningen en helpt agile teams de veranderende doelen van de productstrategie voor ogen te houden. Het kan ook worden gebruikt voor het opstellen van visieverklaringen, onderzoek en brainstormen over nieuwe ideeën, waardoor het proces voor het aanmaken van visies wordt verbeterd.
Bonus Read: _Bereid om agile productontwikkeling onder de knie te krijgen? Ultieme gids voor agile productontwikkeling en til de efficiëntie van je team naar een hoger niveau
Stap 3: Zet doelen om in strategische initiatieven
Zodra u uw productvisie hebt vastgesteld en doelen op hoog niveau hebt ingesteld, is de volgende cruciale stap om deze doelen op hoog niveau om te zetten in uitvoerbare strategische initiatieven die het dagelijkse werk van uw team sturen. Om een agile aanpak te bouwen, is de product roadmap software die u kiest, moet hulpmiddelen bieden om deze doelen en initiatieven te visualiseren, ze direct te koppelen aan ontwikkeltaken en ervoor te zorgen dat ze de bredere bedrijfsdoelen volgen.
Gebruik de ClickUp sjabloon voor strategische routekaart om uw strategiedoelstellingen op te splitsen in beheersbare initiatieven die cruciaal zijn voor voortdurende voortgang.
/cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-345.png ClickUp sjabloon voor strategische routekaart https://app.clickup.com/signup?template=t-182171550&department=pmo Dit sjabloon downloaden /$$$cta/
Gebruik deze sjabloon om:
- Taken toe te wijzen, duidelijke deadlines te stellen en planningen te beheren met behulp vanClickUp Kalender Weergave
- Coördineer inspanningen tussen afdelingen om initiatieven te verweven met feedback en doelen van de Business, en voorkom knelpunten
Stap 4: Definieer productfuncties en koppel ze aan strategische initiatieven
Begin met het identificeren van sleutelinitiatieven, zoals het verbeteren van de bruikbaarheid, het terugdringen van churn of het bevorderen van samenwerking tussen afdelingen. ClickUp-taakbeheer functies bieden dynamische hulpmiddelen om complexe projecten uit te voeren, waardoor het voor teams gemakkelijk wordt om deadlines te halen zonder de prioriteiten uit het oog te verliezen.
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-35.gif ClickUp-taakbeheer /%img/
Plan, organiseer en werk samen aan elk project met taken die zich aanpassen aan elk werkstroom of type werk
hoe Atrato flexibiliteit opnieuw definieert Atrato , een groeiende startup, werd geconfronteerd met uitdagingen bij het beheren van de productontwikkeling naarmate het team groter werd. Aanvankelijk gebruikte het team tools als Google Drive en Notion, maar het worstelde met de beperkte zichtbaarheid van projecten, de organisatie van taken en de samenwerking tussen afdelingen. Naarmate het team groeide, werd Slack tijdrovend.
Atrato vond een oplossing in ClickUp. De alles-in-één flexibiliteit van het platform stelde het team in staat om taken effectief te organiseren, bij te houden en te beheren. De technische en productteams waren de eersten die ClickUp omarmden, maar vandaag de dag heeft het 80-koppige team ClickUp omarmd.
Met ClickUp kan ik niet alleen projecten bijhouden en risico's vroegtijdig opsporen, het helpt mij ook als individuele bijdrager met mijn dagelijkse taken.
Raúl Becerra, productmanager bij Atrato
Ook lezen: Hoe maak je een Agile project abonnement: Een stap-voor-stap aanpak
Stap 5: Productreleases plannen
Wanneer agile productreleases abonneren het primaire doel is om incrementele waarde te leveren en tegelijkertijd flexibel genoeg te blijven om zich aan te passen aan de eisen van de markt. ClickUp vergemakkelijkt dit door productdoelen op te splitsen in uitvoerbare Sprints, waardoor incrementele voortgang mogelijk is terwijl men zich aanpast aan veranderende prioriteiten.
1. Definieer uw release doelen
Verdeel uw productvisie in een reeks SMART doelen, specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden. Deze doelen verankeren elke release.
2. Stel prioriteiten in je backlog
Niet alle functies hebben hetzelfde gewicht. In ClickUp kan backlogprioritering worden beheerd met de optie Agile Sprint Stappenplan teams kunnen zich richten op taken met een hoge impact en items met een lagere prioriteit uitstellen.
Een voorbeeld kan zijn dat een team dat werkt aan een mobiele app prioriteit geeft aan veiligheidsupdates boven kleine UI-tweaks op basis van de vraag van gebruikers en potentiële risico's. U kunt story points berekenen in ClickUp om de benodigde inspanning voor elke Taak in te schatten, waardoor backlogprioritering beter geïnformeerd en transparanter wordt.
3. Tijdlijnen visualiseren met Gantt grafieken ClickUp Gantt-diagrammen zijn essentieel voor het plannen en bewaken van releasecycli. Ze bieden zichtbaarheid in de afhankelijkheid van taken en de algehele voortgang.
De sleutel functies zijn onder andere:
- Gemakkelijk afhankelijkheid van taken maken, koppelen en aanpassen om knelpunten te voorkomen en een soepele werkstroom te garanderen, zodat teams zoals marketing, ontwikkeling en testen naadloos kunnen samenwerken
- Krijg een uitgebreide, kleurgecodeerde weergave van Ruimtes, Mappen, Lijsten, taken en subtaken, waardoor het gemakkelijker wordt om alle projectonderdelen op één plek bij te houden en kritieke mijlpalen te identificeren
- Bewaak de voortgang van het project met realtime updates en voortgangspercentages, zodat u deadlines haalt en mijlpalen viert
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-346-1400x690.png ClickUp's Gantt grafieken /%img/
Volg de voortgang in realtime met ClickUp's grafieken - pas deadlines aan, werk samen en nog veel meer
4. In realtime aanpassen
Met de realtime updates van ClickUp kunnen productteams zich snel aanpassen als een sprint achterloopt op schema. De ClickUp Product Stappenplan sjabloon stelt projectmanagers in staat om deadlines aan te passen, resources opnieuw toe te wijzen of niet-essentiële functies naar toekomstige releases te verschuiven. Deze flexibiliteit zorgt ervoor dat productreleases op schema blijven en overeenkomen met hun strategische doelen.
/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-347.png ClickUp's sjabloon voor productroutekaart https://app.clickup.com/signup?template=t-134368432&department=engineering-product Dit sjabloon downloaden /$$$cta/
Dit sjabloon biedt:
- Visueel in kaart brengen: Releasetijdlijnen en afhankelijkheid van taken duidelijk in kaart brengen
- Teamafstemming: Zorg ervoor dat het marketingteam en het ontwikkelteam op één lijn zitten om knelpunten te voorkomen
- Aanpasbaarheid: Maak waar nodig realtime aanpassingen aan tijdlijnen en taken
U kunt ook de ClickUp project stappenplan sjabloon , een krachtig hulpmiddel om complexe product abonnementen te vereenvoudigen.
/cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-348.png ClickUp Project Stappenplan sjabloon https://app.clickup.com/signup?template=t-102456720 Dit sjabloon downloaden /$$$cta/
Deze sjabloon is ontworpen voor productontwikkelingsteams en bevat overzichtelijke weergaven zoals Lijst, Board, Kalender, Werklast en Gantt, waarmee teams moeiteloos de voortgang kunnen bijhouden en tijdlijnen voor releases kunnen visualiseren. Aangepaste velden leggen essentiële details vast, zoals de status van de productie, de belangrijkste belanghebbenden en releasedata, terwijl lijsten per kwartaal de prioriteiten organiseren.
Ook lezen: Agile releaseplanning: 5 best practices voor ontwikkelaars
Succes meten in Agile Roadmapping
Je hebt waarschijnlijk het oude gezegde gehoord: "Je kunt niet verbeteren wat je niet meet." Dit geldt ook voor Agile roadmapping. Zonder de juiste prestatie-indicatoren ben je in wezen blind aan het rijden.
**Sleutelindicatoren zoals snelheid, sprint burndown en cyclustijd bieden waardevolle inzichten in het succes van je project agile transformatie en de algehele effectiviteit van het stappenplan.
1. Snelheid
Zie velocity als de snelheidsmeter van je team. Het meet het voltooide werk tijdens een Sprint, meestal gekwantificeerd in story points. Hoe meer Sprints je voltooit, hoe nauwkeuriger je voorspellingen van de snelheid worden, zodat je met vertrouwen toekomstige prestaties kunt voorspellen.
Formule:
- Velocity=Σ(Storypunten van voltooide verhalen van gebruikers in een sprint)
2. Sprint burndown
Wil je de voortgang van je Sprint visualiseren? Een sprint burndown grafiek is je beste vriend. Het houdt het resterende werk bij gedurende de duur van de Sprint en laat zien of je op schema ligt om je doelen te bereiken.
Bestanddelen:
- Horizontale as: Resterende dagen in de sprint
- Verticale as: Totale resterende inspanning
- Trendlijn: Ideale burndownsnelheid
3. Cyclustijd
In de wereld van Kanban is cyclustijd als een klok op je dashboard die bijhoudt hoe lang het duurt voordat taken van begin tot eind zijn afgerond. Deze metriek geeft inzicht in de efficiëntie van de werkstroom en laat knelpunten zien die aandacht nodig hebben.
Formule:
- Cyclustijd = Aantal voltooide items in het werk / Lead Time van voltooide items in het werk
4. Nettopromotorscore (NPS)
Wat vinden uw klanten van uw product? NPS meet de loyaliteit en het sentiment van klanten en geeft waardevolle feedback die uw routekaart kan informeren.
Categorieën:
- Uitstekend: NPS > 70
- Positief: NPS tussen 50-69
- Negatief: NPS < 20
5. Doorvoer
Wil je de productiviteit van je team meten? Throughput bijhoudt de snelheid waarmee je taken voltooit en geeft je inzicht in je leveringscapaciteit.
Formule:
- Doorvoer = periode / aantal voltooide taken
6. Leeftijd werk item
Houd bij hoe lang werkitems in uw backlog blijven hangen. Een hoge leeftijd van items kan duiden op knelpunten die moeten worden aangepakt om je team soepel te laten werken.
Formule:
- WIA=Huidige datum-Datum werkitem toegevoegd aan backlog
Nu we de essentiële meetgegevens hebben onderzocht die u kunnen helpen bij het meten van succes, zoals snelheid, cyclustijd en klanttevredenheid, laten we eens kijken hoe u het volgende kunt gebruiken ClickUp Dashboards om deze statistieken effectief te visualiseren.
ClickUp Dashboards zijn aanpasbaar met meer dan 40 kaarttypes, zodat u elke metriek kunt aanpassen aan uw behoeften.
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-36.gif ClickUp Dashboard /%img/
Bouw in enkele seconden een dashboard om prioriteiten te stellen voor taken, voortgang bij te houden en te focussen op wat het belangrijkst is
Snelheidscijfers kunnen worden gevisualiseerd met Sprint kaarten die laten zien hoe snel je team werk voltooit tijdens elke Sprint.
Tegelijkertijd kan cyclustijd worden bijgehouden met Calculatiekaarten, die je snel inzicht geven in de efficiëntie van processen.
Klanttevredenheidscijfers kunnen worden weergegeven door middel van kaarten met status en prioriteit, zodat je prioriteit kunt geven aan taken met een hoge impact die direct bijdragen aan de klanttevredenheid.
/$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-349-1400x841.png ClickUp Sprint Dashboard /$$$img/
Geef uw teams een boost met het vooraf gebouwde ClickUp Sprint Dashboard sjabloon, waarmee u de Sprint planning en het bijhouden van de resultaten kunt aanscherpen
Jakub, teamleider inbound marketing bij STX Volgende had te kampen met slechte zichtbaarheid, onsamenhangende communicatie en inefficiëntie bij het bijhouden van de voortgang van projecten. Hij transformeerde de werkstroom van zijn team door de functie Marketing Sprint van ClickUp te gebruiken.
Met ClickUp kon Jakub gemakkelijk project fases, afhankelijkheid en blokkades bijhouden in een visueel format. Met behulp van Sprint kaarten op dashboards hield hij de snelheid en efficiëntie van zijn team in realtime in de gaten, wat hielp bij het prioriteren van taken en het beheren van werk tussen afdelingen.
_ClickUp is zo'n integraal onderdeel van ons werk geworden dat alles erin moet staan, anders bestaat het niet! Door ons werk op ClickUp te zetten en het in Sprint te organiseren, hebben we het gemakkelijk gemaakt om over afdelingen heen te werken zonder onszelf te overladen met vergaderingen en threads voor e-mails
Jakub, teamleider, STX Next
Uitdagingen en tips voor Agile Roadmapping
Het opstellen van effectieve Agile product roadmaps is een uitdaging, waarbij productmanagers vaak prioriteiten in evenwicht moeten brengen, belanghebbenden op de hoogte moeten houden en flexibiliteit moeten behouden. Hoewel deze en agile product roadmaps essentiële hulpmiddelen zijn voor teams, kunnen verschillende veelvoorkomende hindernissen het planningsproces bemoeilijken:
Prioriteit geven aan functies
Elke afdeling kan haar eigen prioriteiten hebben. Verkoop kan aandringen op functies waar de klant om vraagt om deals te sluiten, terwijl engineering kan pleiten voor technische verbeteringen die stabiliteit op de lange termijn beloven.
Als productmanager is het van cruciaal belang om de balans te vinden tussen winst op korte termijn en groei op lange termijn. U kunt ClickUp gebruiken om het volgende in te stellen prioriteitsniveaus voor taken in te stellen om functieverzoeken beter te verbinden met strategische doelen, zodat de focus van je team scherp blijft.
Gegevens verbinden met beslissingen
Gegevens zijn de beste vriend van een roadmap, maar alleen als ze relevant, bruikbaar en gecontextualiseerd zijn.
Productmanagers hebben kwantitatieve (zoals adoptiepercentages van functies) en kwalitatieve inzichten (zoals feedback van gebruikers) nodig om weloverwogen keuzes te kunnen maken. De uitdaging ligt vaak in het efficiënt verzamelen van al deze gegevens en het distilleren ervan in duidelijke, bruikbare punten.
Flexibiliteit behouden
Teams moeten een duidelijke structuur hebben die aanpassingen mogelijk maakt op basis van prestaties, feedback van gebruikers en veranderingen in de branche.Stel dat uw team een nieuwe functie ontwikkelt, maar een onverwachte technische uitdaging vertraagt de release. In plaats van de hele roadmap te laten ontsporen, kunt u met agile roadmaps in ClickUp resources dynamisch opnieuw toewijzen, tijdlijnen verschuiven zonder de algehele werkstroom te verstoren en wijzigingen onmiddellijk communiceren.
Om deze hindernissen te vermijden, kunt u het volgende gebruiken agile sjablonen voor een meer gestructureerde maar flexibele aanpak.
Roadmap-uitdagingen per grootte van het bedrijf
De uitdagingen van het maken van Agile roadmaps voor productontwikkeling variëren per grootte van het bedrijf:
- Startups: De dingen eenvoudig houden is de sleutel. De roadmap te ingewikkeld maken kan averechts werken, dus concentreer je op aanpassingsvermogen en essentiële productontwikkeling
- MKB-bedrijven: Naarmate bedrijven groeien, worden hun roadmapping-uitdagingen complexer. Het is belangrijk om strategieën duidelijk te visualiseren en de interne teamdynamiek te begrijpen
- Ondernemingen: Grote organisaties moeten gelijke tred houden met veranderingen in de markt en stagnatie voorkomen. De nadruk leggen op innovatie en zelfdisruptie is cruciaal om concurrerend te blijven.
De ClickUp Productontwikkeling Roadmap Whiteboard Sjabloon biedt een zeer visuele en aanpasbare aanpak om deze uitdagingen op te lossen.
/cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/11/image-350.png ClickUp Productontwikkeling Roadmap Whiteboard Sjabloon https://app.clickup.com/signup?template=t-240089594&department=engineering-product Dit sjabloon downloaden /$$$cta/
Dit whiteboard sjabloon is ideaal voor samenwerkende teams. Met dit sjabloon kunt u elke fase van de ontwikkeling plannen en visualiseren, duidelijke doelen instellen en cross-functionele teams op één lijn brengen rond de prioriteiten van het product.
Met functies zoals aanpasbare statussen, velden en visuele weergaven van de routekaart helpt deze sjabloon productmanagers en teams bij het bijhouden van de voortgang en het identificeren van afhankelijkheid, waardoor het eenvoudig is om de plannen in realtime aan te passen.
Het is perfect voor wie een flexibele, visuele benadering van het plannen van de roadmap verkiest.
Maak Agile Roadmaps met ClickUp voor ongeëvenaard project succes
"Geen abonnement nemen is falen plannen"-en het beheren van Agile-roadmaps is geen uitzondering.
Met ClickUp hebt u alles wat u nodig hebt om uw ontwikkelingsinspanningen op schema te houden, van het plannen van horizon prioriteren van functies tot het meten van succes door middel van bruikbare meetgegevens.
Of u nu door de chaos van een startup, agile planning, het schalen van MKB-activiteiten of het balanceren van bedrijfsinnovatie navigeert, ClickUp's Gantt Charts, Sprint planning en real-time updates zorgen ervoor dat u voorop blijft lopen. Gratis aanmelden bij ClickUp en neem vandaag nog de controle over uw Agile-roadmaps om uw team weer succes te laten boeken, één Sprint per keer.