今はエキサイティングな時期だ:A
/参照 https://www.pmi.org/learning/careers/talent-gap-2021 プロジェクト管理協会(PMI)の調査 /%href/
のレポート作成によると、2030年までに、世界経済は、その需要を満たすために、さらに2,500万人のプロジェクト専門家を必要とする。
現在の雇用市場において、プロジェクト管理者は、プロジェクト管理資格の重要性と、それがどのように将来の雇用主に対する市場性を高めることができるかを疑問視している。これらの資格は、以下のことを具体的に証明するものである。 プロジェクト管理の知識 専門知識、専門能力開発へのコミットメント。🌱
ここでは、利息の対象が異なる上位11の資格をリストアップし、資格取得の旅を始めるための生産性の高いヒントをマップしました。しかし、深く掘り下げる前に、まず資格について理解することから始めましょう。 プロジェクト管理者のための基礎知識 .
プロジェクト管理資格とは?
プロジェクト管理資格とは、プロジェクト管理のフィールドにおける個人の知識、スキル、専門性を証明する専門的な資格です。
認定資格は、プロジェクト管理者が、さまざまなプロジェクト管理の方法論、原則、ベストプラクティス、テクニックを包括的に理解していることを保証するためのものです。
これらの資格は、プロジェクト管理を成功させるための様々な側面をカバーしています:プロジェクトのプランニング、実行、モニタリング、リスク管理、コミュニケーションなどです、
/参照 /ブログ?p=16186 ステークホルダー・エンゲージメント /%href/
そしてリーダーシップ。
しかし、すべてのプロジェクト管理資格が、すべての業界やプロジェクトマネージャーの役割に対応しているわけではありません。ここでは、現在取得可能なトップクラスの資格について詳しく見ていこう!🎓
2024年のプロジェクト管理資格ベスト11
1.プロジェクト管理プロフェッショナル(PMP)資格
利息:プロジェクト管理リーダーシップ 提供者提供:プロジェクト管理協会(PMI) 受験料:非メンバー:575ドル、PMIメンバー:405ドル
試験概要
/参照 https://www.pmi.org/certifications/project-management-pmp プロジェクト管理プロフェッショナル(PMP)資格 /%href/
プロジェクト管理標準の習熟度を認定する。認定試験では、受験者の以下の知識を評価します。 プロジェクト実行 統合、スコープ、時間、コスト、品質管理、コミュニケーション、調達、 ステークホルダー管理 とテクニックを実世界のシナリオに適用する。
PMP資格を取得するためには、受験者は過去8年以内にプロジェクトを率いた経験が5年あり、高校卒業または同等の学力が必要です。
あるいは、4年制大学の学位を持つ受験者は、過去8年以内にプロジェクトを率いた経験が3年以上必要です。
資格の有効性と通貨を維持するためには、積極的な学習と専門能力開発を通じて、3年サイクルで60の専門能力開発単位(PDU)を取得する必要があります。これらのPDUは、フィールドにおけるあなたの成長と専門知識へのコミットメントを示すものです!
2.プロジェクト管理認定アソシエイト(CAPM)資格
利息:エントリーレベルのプロジェクトリーダー 提供者提供:プロジェクト管理協会(PMI) 受験料:非メンバー:300ドル、PMIメンバー:225ドル
試験概要
/参照 https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm プロジェクト管理認定アソシエイト(CAPM)資格 /%href/
は、プロジェクト管理の知識とスキルを証明するプロフェッショナル資格です。試験は、プロジェクト・マネジメントの プロジェクト範囲 .複雑なプログラムを指導・監督する最高レベルの専門性を意味する。プログラムとは、例えば組織改革のように、共通のオブジェクトを達成するためにリンクされている複数のプロジェクトの集合体であり、全体として管理されるものである。
PgMP認定試験では、プログラム戦略の調整、ガバナンス、ライフサイクル管理、ベネフィット管理などの領域にわたって受験者を評価します、 ステークホルダー管理 そしてリスク管理である。プログラムを適用する能力を評価する。
/ブログ?p=13790 /ブログ?p=13790 マネジメントの原則 /プログラム
を実際のシナリオに当てはめることができる。その結果、プログラム・マネージャーは大規模なイニシアチブを効果的に指揮することができるようになります。
PgMPの前提条件は、中等学位と4年間のプロジェクト管理経験、またはプロジェクト管理プロフェッショナル(PMP)と過去15年以内の4年間のプログラム管理経験です。
または、4年制の学位と4年間のプロジェクト管理経験、またはプロジェクト管理プロフェッショナル(PMP)と過去15年以内に4年間のプログラム管理経験を持つ候補者。
PgMP資格を維持するためには、3年以内に60単位(PDU)を取得する必要があります。
4.PMIアジャイル認定プラクティショナー(PMI-ACP)資格
利息:アジャイルチームマネージャー 提供者提供:プロジェクト管理協会(PMI) 受験料:非メンバー:495ドル、PMIメンバー:435ドル
試験概要
/参照 https://www.pmi.org/certifications/agile-acp PMIアジャイル認定プラクティショナー(PMI-ACP)資格 /%href/
の専門知識を認定する。 アジャイルプロジェクト管理 プロジェクト管理のために!_。
完璧な アジャイルワークフロー は、プロジェクトやプログラムを組織の目標に整合させ、リソースを最適化し、ビジネス価値を最大化するための卓越した専門知識を持つ個人を認定するものです。
ポートフォリオ管理には、戦略的オブジェクトを達成するためのプロジェクト、プログラム、イニシアチブを管理する全体的なアプローチが含まれます。ポートフォリオを管理し、投資に優先順位をつけ、リスクとリターンのバランスをとる能力を評価されます。 リソース活用の最適化 .
PfMPの前提条件は、中等学位と7年間のポートフォリオ・マネジメント経験である。また、過去15年以内に8年間のビジネス経験が必要。
PfMP(ポートフォリオ・マネジメント・プロフェッショナル)資格を維持するためには、3年以内にポートフォリオ・マネジメントに関連した専門能力開発単位(PDU)を60単位取得する必要があります。
/画像 https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/03/ClickUp-Gantt-Chart-View-Product-Example-1400x930.png ClickUp ガントチャートビュー 製品例 /%img/
ClickUpのタイムラインビューで複数のプロジェクトをスケジュールし、依存関係を管理。
6.認定スクラムマスター(CSM)資格
Subject of interest:チームと業界のアジャイルな仕事方法 提供者複数のトレーナーによる異なる学習フォーマット 費用:価格の詳細については、認定スクラムマスター(CSM)プロバイダーにお問い合わせください。
について 認定スクラムマスター(CSM) の専門知識を認定する。
/の専門知識を認定する。 /ブログ?p=8248 スクラム /%href/
効果的なプロジェクト管理のためのアジャイルフレームワーク。認定プロジェクト管理者として、スクラムの原則を包括的に理解し、効果的なプロジェクト管理の指針を得ることができます。 機能横断チーム スクラムのプラクティスを導入する際の
参加者は、スクラムを実際のシナリオに適用するための実践的なスキルを習得します。このトレーニングでは、コラボレーション、自己組織化、継続的な改善を重視し、CSMが高パフォーマンスの自己管理チームを育成できるようにします。
CSMプロジェクト管理資格を取得することで、以下のような役割を含む、さまざまなキャリアへの扉が開かれます。
/参照 /ブログ?p=8157 スクラムマスター /%href/
アジャイルコーチ、アジャイルプロジェクトマネージャー。
7.PMIリスクマネジメントプロフェッショナル(PMI-RMP)認定資格
Subject of interest:リスクマネジメント 提供者提供:プロジェクト管理協会(PMI) 受験料:非メンバー:670ドル、PMIメンバー:520ドル
試験概要
/参照 https://www.pmi.org/certifications/risk-management-rmp PMIリスクマネジメントプロフェッショナル(PMI-RMP)認定資格 /%href/
リスクマネジメントに関する高度な専門知識を有する個人を認定する。リスクを特定、評価、軽減するスキルを認定する。
PMI-RMP認定プロフェッショナルは、リスクを積極的に特定し、その影響を分析し、悪影響を最小限に抑えるための戦略を策定することを深く理解しています。 プロジェクトオブジェクトへの悪影響を最小化する戦略を策定する。 .ステークホルダーの信頼を高め、積極的なリスク文化を醸成し、より良い意思決定を促進する。
この認定プログラムは、リスクプランニング、特定、評価、対応計画、およびモニタリングをカバーしています。プロジェクト・ライフサイクル全体を通してリスクを管理するための総合的なアプローチを身につけることができます。
PMIの他のプロジェクト管理資格と同様に、PMI-RMPにも受験資格があります。受験資格は、中等教育修了者で、過去5年以内に3年間のプロジェクト・リスク管理の経験があり、40時間のプロジェクト・リスク管理の教育を受けていることです。
あるいは、4年制の学位を持ち、過去5年以内に2年間のプロジェクト・リスク管理の経験があり、30時間のプロジェクト・リスク管理の教育を受けていること。
8.ITインフラストラクチャー・ライブラリー(ITIL)ファンデーション資格
利息:ITサービスマネジメント 提供者学習フォーマットの異なる複数のプロバイダー 費用:価格の詳細については、ITILファンデーション認定プロバイダーにお問い合わせください。
ITILファンデーション ITILファンデーション認定 ITILの概念、原則、プロセスに関する包括的な知識を提供します。ITILは、ITサービスをビジネスオブジェクトと整合させ、サービスデリバリーを最適化し、継続的な改善を推進します。
ITIL Foundation認定資格は、キャリアアップや専門知識の証明に役立ちます。ITプロフェッショナルとの効果的なコミュニケーションとコラボレーションを可能にします。
組織にとって、ITIL認定資格者は卓越性とサービス指向を推進し、顧客満足度と業務効率を向上させます。ITインシデント、問題、変更を効果的に管理することができます。
ClickUpダッシュボードでのタスク、リソース、プロジェクト進捗の追跡と監視
11.Googleプロジェクト管理プロフェッショナル認定証
利息:プロジェクト管理、戦略的思考、リスク管理 提供元:Google Career Certificates & Coursera(グーグルキャリアサーティフィケート&コーセラ 費用:Coursera では、初回 7 日間の無料試用版の後、月額 49 ドルで受講可能。
を利用することができます。 Googleプロジェクト管理プロフェッショナル認定証 プロジェクト管理の概念と実践を包括的に紹介します。このフィールドでのキャリアをスタートさせたい、または向上させたいと考えている個人のためにデザインされています。
このプログラムでは、プロジェクトプランニング、スケジューリング、予算管理、リスク管理などの基礎から、プロジェクトリーダーシップやチームコラボレーションなどの高度なトピックまで、5つのコースをカバーしています。また、Googleシート、ドキュメント、スライド、ドライブなどのツールを実際に体験することもできます。
最終プロジェクトとして、Googleワークスペース・プラットフォームを使用したシミュレーション・プロジェクト・シナリオでスキルを活用します。与えられた期間と予算内でタスクを完了する能力が評価されます。完了すると、Googleや世界中の雇用主から認められた修了証が授与されます。
プロジェクト管理資格は価値があるか?
プロジェクト管理資格は、以下のすべてのBoxを満たすものであれば、取得する価値があります。 プロジェクト管理目標 資格、学習の好み、コースのコンテンツ、認定、専門家のネットワーク、費用、サポートレベル。
認定資格の選択肢を検討する際には、以下のような現在の業界トレンドに合わせて、トレーニングプログラムがどれだけ最近更新されたかをチェックする価値があります。 AI(人工知能) と最新のプロジェクト管理ツールを参考にする。⚙️
より実践的な経験を積んでプロジェクト管理スキルを向上させたいとお考えなら、ClickUpをお試しください!高い評価をいただいている 無料プロジェクト管理ソフトウェア は、あらゆる業界のあらゆるサイズのチームが一つのプラットフォームで一緒に仕事ができるように設計されている。
あなたの次のプロジェクト:ClickUpで資格試験の学習スケジュールを作成しよう
プロジェクト管理資格の取得には、現在の経験やスケジュールにもよりますが、数か月から数年かかることもあります。ClickUpは、拡張機能を持つシラバスを管理しやすい学習セッションに分割するための複数の方法を提供します。目標とゴールを設定し、柔軟なタイムラインを作成し、課題をタスクとサブタスクに分割します!🧑💻
ClickUpを使えば、何百ものシラバスにアクセスできます。 生産性ツール を使えば、学習教材を追跡し、実行可能なプランを立てることができます。プロジェクト管理トレーニングを効率化する5つのヒントをご紹介します。
ヒント1:プロジェクト管理資格の勉強会を作る
グループプロジェクトに取り組む際、ClickUpワークスペースに何人でもクラスメートを招待できる柔軟性があります。このコラボレーション環境では、統一されたプラットフォーム内でタスクを効率的に割り当て、シームレスなコラボレーションを行うことができます。
さらにプライバシーを確保するために、勉強仲間をゲストとしてワークスペースに招待することもできます。これにより、フォルダー、リスト、または特定のタスクへのアクセスのみを許可し、コントロールすることができます。プロジェクトの詳細を整理し、機密性を保ちながら、自由で安全なコラボレーションをお楽しみください。🔐
開始するには、ワークスペース サイドバーの右下隅にある [招待] ボタンをタップして、誰でもすぐに招待できます!
クリックUpドキュメントでは、リッチフォーマットと スラッシュコマンド より効率的に仕事をするために
ヒント2:すべての学習教材を追跡する
プロジェクト管理認定試験の勉強を始めるには、適切な学習教材を集めることが効果的です。まず、受験するプランのシラバスを調べ、必要な書籍、ガイド、模擬試験がすべて揃っていることを確認することから始めましょう。
可能であれば、そのフィールドの他の専門家に、役に立つ模擬試験などのリソースを知らないか尋ねてみましょう。また、すでに受験した経験豊富なプロジェクト管理者に質問したり、アドバイスをもらったりできるオンラインフォーラムやコミュニティを探してみるのもよいでしょう。✔️
すべての資料を集めたら、それぞれの資料をいつ、どのように使うかをまとめた「資料リスト」を作成します。こうすることで、勉強に集中しやすくなり、圧倒されることなくすべてのトピックをカバーするのに十分な時間を確保することができます。
プロジェクト管理資格をダイナミックなClickUpリストで整理する。
取得 無料プロジェクト管理テンプレート あらかじめ用意されたワークフローで時間を節約しよう!_。
ヒント#3: マイルストーンを追加して、主な成果を可視化する
スケジュールは人それぞれなので、自分のライフスタイルや日々のコミットメントに合った学習プランを立てることが大切です。いつ受験するプランなのかを知ることは、受験準備の重要なステップです。🎯
いつ試験を受けたいかを明確に設定し、そこから逆算してチェックポイント(マイルストーン)を追加します。こうすることで、各トピックをいつまでに終わらせるべきかというタイムラインを明確にすることができ、自分自身への説明責任も果たすことができます。
試験開始日が設定されたら、それまでの数週間をカウントダウンし始めま しょう。試験日の数週間前には準備の大半を終わらせ、直前のトピックや疑問点を復習できるよう にしましょう!
ヒント4:過去のプロジェクト管理経験をドキュメントにまとめておく。
プロジェクト管理認定試験を受験するためには、受験資格を満たすために、過去の経験を証明する書類を提出する必要があります。必要な情報を簡単に提出できるように、ClickUpドキュメントを作成して、これらの情報をアクセスしやすい場所にまとめておきましょう。そうすれば、いざ受験を申し込むときに、必要な情報を探し回る必要がなくなります。🔍
PRO TIP についてご存知ですか? ClickUp大学 ?ClickUpの無料オンライン学習プラットフォームでは、プラットフォームのコア機能を深く掘り下げて学ぶことができ、完了すると修了証が発行されます。チームとのコラボレーション、自動化レシピの構築、プロジェクトワークフローの作成など、詳細はこちら!
ヒント #5: 定期的なタスクで時間を節約する
Google、Outlook、AppleのカレンダーをClickUpのカレンダービューに接続し、プランニング、スケジューリング、リソース管理を行うことができます!
タスクの中には、週単位や月単位で何度も発生するものがあります。
/参照 /ブログ?p=49676 毎月 /を参照してください。
試験までの期間。特に、仕事やプライベートなコミットメントの合間に勉強をするのであれば、システムやルーチンを作り、手作業で行うタスクを1つ減らす方が良い。
頻度や期日を完全にカスタムできるオプションがあるので、自分に最適な方法で柔軟に勉強できる!⚡️
/img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/06/student-recurring.gif ClickUpの定期的なタスク /クリックアップ
ClickUpで定期的なタスクを設定する。
プロジェクト管理資格でキャリアを伸ばそう
ほとんどのプロジェクト管理資格には、試験当日を想定した教材が付属しています。資格取得にはまだ早いけれど、もっと勉強を続けたいという方には、プロジェクトマネジメントの資格取得に役立つ教材があります。 プロジェクトマネージャーとチームのための無料ニュースレター プロジェクトやタスクを管理するための専門的なヒントが満載。
経済の先行きが不透明な期間、今ある時間で次にやることを決めるのはプレッシャーがかかる。だから、肩の力を抜いて、自分を見つめ直す時間をとり、自分を輝かせてくれるものを探そう。そこには プロジェクト管理のプロフェッショナルたち プロジェクトマネジメントの専門家、そして熱狂的なプロジェクトマネジメントの愛好家!