リーダーシップとは、他者を鼓舞し、導き、力を与え、集団のビジョンに向かって共に仕事をすることを学ぶ、多面的な芸術フォームである。この "Dare to Lead "のブレイクダウンでは、著者ブレネー・ブラウンの言葉や仕事を通して、勇気と脆弱性の交差点を探ります。
ブラウンは、恥、脆弱性、共感に関する画期的な仕事で世界的に有名です。Dare to Lead "の中で彼女は、リーダーであることの意味を再定義することに挑戦し、卓越したリーダーが革新性、包括性、認証といった核となる価値を育むために活用する、最も重要なリーダーシップの資質を解き明かしている。💡
本書の要約は、ブラウンの多くの教訓を素早く吸収し、脆弱なリーダーシップへの第一歩を踏み出すための素晴らしい方法である。
ブレネー・ブラウンを賢く思いやりのあるガイドとして、私たちと一緒にリーダーシップを発揮してみませんか？
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"Dare to Lead " 本の要約 一目瞭然
"リードする勇気：勇敢な仕事。タフな会話。ブレネー・ブラウン著 "Dare to Lead: Brave Work.研究に裏打ちされた洞察、実行可能な戦略、魅力的な逸話で溢れている。📖
経験に基づいて勇気を養う旅の中で、ブラウンはリーダーや専門家に対し、レジリエンス、認証、そして弱さを受け入れる意志を持って指導するよう呼びかけている。
本書は従来の概念に挑戦し、大胆なリーダーシップの文化を創造するために、読者に脆弱性を受け入れ、信頼を築き、共感を優先するよう促している。本書では、脆弱性とは何か、信頼関係を築くこと、難しい会話を明確にする方法、失敗への恐れを克服する方法などを探求している。💪
読者は、自己価値を高めるための戦術的なツール、スキル、言葉を得ることができる、
チームマネジメントのスキルや問題解決能力を身につけ、優れたリーダーになるための仕事をする。
(参考文献) 『デア・トゥ・リード』からの鍵 ブレーン・ブラウン著 『デア・トゥ・リード』からの鍵 『デア・トゥ・リード』からの鍵 ブレーン・ブラウン著
"デア・トゥ・リード "は包括的な4部構成の本であり、"デア・トゥ・リード・リード・リード・アロング・ワークブック "と組み合わせることで、読者がますます競争が激化する世界で教訓を生かす能力を向上させることができる。
この本を読み、そのページに隠されたニュアンス豊かな教訓の一つひとつを探求することをお勧めする。あなたは次のことを学ぶだろう。
完璧主義の破壊的な特徴、複雑なリーダーシップの世界で（共感的な）優位に立つための複数のスキル設定。🥇
ここでは、6つの鍵が紹介されている。
勇気あるリーダーシップ
ブラウンは、リスクを取り、不確実性に直面し、不快感に耐えることの重要性を説いている。これには、成長マインドセットを採用し、好奇心を養い、自分の欠点についてチームメンバーに正直になることが含まれる。
強みとしての脆弱性
ブラウンは、弱さは弱さではなく、強さの源だと教えている。この本では、鎧を脱ぎ、（「知っている人」ではなく）学習者になり、脆弱性を受け入れ、不安と向き合うことで、勇気あるリーダーになる方法を探っている。
行動する共感
共感は、以下の礎石である。
と、ブラウンは他人の気持ちを理解し共有することの多くの利点について論じている。この勇敢なリーダーシップのスタイルは、協力の促進から接続の促進まで、すべてを改善する。🤝
クリアされた目的と価値。
クリックアップのホワイトボードを使用して、ブレインストーミング、プランニング、戦略立案、コミュニケーションをリアルタイムで効率化し、プロジェクトの迅速な出荷を実現します。
は、"クリアされたリーダーシップ "の中で、明確な目的意識と価値観に結びついている。ブラウンはリーダーに、明確で説得力のあるビジョンを伝えることで、各チームメンバーが組織のミッションと価値に自分がどのように貢献しているかを理解するよう勧めている。
自分への思いやり 勇気として
ブラウンのリーダーシップへのアプローチは、自己認識と思いやりを強調し、脆弱性をもってリードすることを学ぶ。最も大胆なリーダーであっても、古い（そして新しい）傷に遭遇することがあり、その傷には思いやりをもって対処する必要がある。🌻
大胆なリーダーシップ > 装甲されたリーダーシップ
"リーダーとしての勇気 "は、リーダーシップの最も大きな障壁として、鎧と自己防衛を提示している。ブラウンは、鎧の中に閉じこもるのではなく、自分の役割のあらゆる側面において、信頼、脆弱性、認証をもってリーダーシップを発揮することを勧める。
信頼を構成する7つの行動
「Dare to Lead "は、卓越したリーダーを形成する信頼の7つの柱を解き明かし、チームメンバー一人ひとりの真の可能性を引き出す勇気と強さの源を提供する。
ブラウンはこれらをBRAVINGという頭文字で表している。その内容はこうだ：
- 境界線： 安全感と信頼性を確立するために、個人的および仕事上の明確な境界線を定め、尊重する。
- 信頼性：* 説明責任と信頼性を示すために、コミットメントと期待を一貫して果たす。
- 説明責任：*自分の過ちに責任を持ち、透明で信頼できるリレーションシップに貢献するために、適切な場合には償いをする。
- 秘密保持：* 内密に伝えられた情報や経験を共有することを控え、共有された情報は常に秘密であることをチームメンバーに知らせる。
- 誠実さ：* 純粋に、正直に、道徳的に行動し、信頼を強化し、倫理的な行動を示し、本来の自分に忠実であり続ける。
- 非審判*： 個人が批判を恐れることなく受け入れられ、理解されていると感じることができる非審判の環境を作る。
- 寛大さ：* 信頼の基盤を築くために、他人の幸福、幸せ、成功のために親切な行為や純粋な配慮をする。
これら7つの行動は、チーム、組織、日常生活の中で信頼を築くための枠組みを提供する。「Dare to Lead "は、リーダーとチームメンバーとの真の意味ある交流の基盤として、これらの行動を強調している。
Popular "Dare to Lead " 名言
感動的な" リードする勇気 さらに、ブレネー・ブラウンの他の有名な仕事から珠玉の言葉をいくつか紹介しよう：
- "もし私たちが、人々が完全に姿を現し、武装していない、完全な心を含む、完全な自分自身を持ってくることを望むのであれば、そうすれば私たちは革新し、問題を解決し、人々に奉仕することができる。" "私たちは、人々が安全だと感じ、見られ、聞かれ、尊重されるような文化を作ることに用心しなければならない。- "リードする勇気"
- 「信頼とは、時間をかけて、小さな瞬間と相互的な脆弱性を積み重ね、重ねることである。信頼と脆弱性は共に成長するものであり、一方を裏切ることは両方を破壊することである。- "リードする勇気"
- 「私はリーダーを、人とプロセスの可能性を見つける責任を負い、その可能性を伸ばす勇気を持つ人と定義する。- "リードする勇気"
- 「弱さは真実のように聞こえ、勇気のように感じる。真実と勇気は必ずしも快適ではないが、決して弱さではない。- 偉大なる挑戦
- 「私は脆弱性を、不確実性、リスク、感情的な露出と定義している。その定義を念頭に置いて、愛について考えてみよう......。愛は不確実だ。信じられないほどリスクが高い。そして誰かを愛することは、私たちを感情的にさらすことになる。しかし、愛すること、愛されることのない人生を想像できますか？"- "Daring Greatly"
ブレネー・ブラウン*の「リードする勇気」から、さらに多くの教訓が得られる。
要約はまだ終わっていない！ブレネー・ブラウンは、あなたの学習、リーダーシップ、あるいは、そのいずれに関係なく、貴重な教訓をたくさん教えてくれる。
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ブラウンの作品集から珠玉の数々を紹介しよう。
完璧主義の4つの破壊的特徴
ブラウンがやることは、完璧主義を戒めるだけではない。彼女は完璧主義の傾向を引き起こす4つの破壊的な特徴を特定した。それらは以下の通りである：
1.リスクを取りたくないという弱さへの恐れ 2.自分が "十分 "であると常に感じられない感覚 3.完璧であることを盾に判断を避けようとする 🛡️ 4.失敗を恐れるあまり、創造性や革新性が損なわれる。
恥の回復力
ブラウンは、複数の著書で論じている恥の回復力理論で高い評価を受けている。
「私は、自分の弱さを理解し、共感、勇気、思いやりを培うことで、この悩みを解決できることを学びました。
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ブラウンの恥のレジリエンス理論では、恥の経験を認識し理解し、自己価値と共感の感覚を維持することによって、その中をナビゲートする。
この実践の目標は、人が恥の経験を克服し、代わりにもっと有益な（楽しい）感情を経験できるようにすることである。
スカイダイビングを学ぶ
いいえ、文字通りではありません。(あなたがしたいのでなければ！)🪂。
この教訓はブラウンの著書『Rising Strong』から得たもので、その中で彼女はリーダーシップをスカイダイビングに例えている。
彼女は、人がスカイダイビングを学ぶのと同じように、個人がリーダーシップを学ぶことを提案している。
飛行機から飛び降りるのではなく、安全でシンプルな環境での着陸と飛行の仕方を学ぶことから始める。そこから、（文字通り）エキスパートを背にタンデムジャンプを完了することで学ぶのだ。
同じように、リーダーはまず基礎的なスキルを学び、サポートや助けを受けながら徐々にポジションを上げていくことを彼女は提案する。言い換えれば、弱さに向かって飛行機から飛び降りる前に、立ち上がることを学ぶことから始めるのだ。
4つのスキル設定」。
ブレネー・ブラウンは「Dare to Lead」の中で、以下の4つの必須スキル設定を挙げている：
1.不確実性に直面し、それを受け入れるために、脆弱性について議論する。 2.自分の価値観に従って生き、自分の信念と行動を一致させる。 3.信頼関係を築き、行動を通じて接続を維持する。 4.失敗から学び成長するために、感情と向き合い、物語を書き換えることで、立ち上がり、回復力を身につける。
これらのカテゴリーにおける自分のパフォーマンスを、ブラウンの
/参照 https://daretolead.brenebrown.com/assessment/ 大胆なリーダーシップ評価 /%href/
これらの4つのスキルに焦点を当てている。これらのスキルは、『Dare to Lead』のページでも詳しく取り上げている。
好奇心と根拠のある自信
好奇心と根拠のある自信に触れなければ、この要約は完了しない。ブラウンはこれらを、効果的なリーダーシップと接続に不可欠な要素として提示している。
好奇心とは、他者の視点を理解しようとする純粋な利息であり、学習者のポジションから学習する文化をプロモーションすることである。
根拠のある自信とは、自己認識、認証、自分の能力に対する強い意識と脆弱性のバランスをとることに根ざしている。🎯
これらの概念は、共に、成長、協力、信頼を促す、弾力的で共感的なリーダーシップに貢献します。
を終えた後にやること。
📚📚📚📚📚お読みいただきありがとうございます。
.保存、編集、ブックマーク、そしてエクスポートも可能です。
ブレネー・ブラウンは、『Dare to Lead』の著者であるだけではありません。🏆
ブラウンはヒューストン大学の研究教授であり、彼女の著書はニューヨーク・タイムズのベストセラーリストでなんと6回も上位にランクインしている。リストはこれだけにとどまらない。彼女はまた、2度受賞したポッドキャストの司会者でもあり、2本のドキュメンタリーの主役でもある。
Dare to Lead』を読み終えたら、彼女の代表作をいくつか紹介しよう：
- **TEDトーク The Power of Vulnerability：TEDxHouston
- 書籍：* 大いなる勇気：傷つきやすくなる勇気は、いかにして私たちの生き方、愛し方、親、そしてリーダーを変えるのか？
- Book: Rising Strong: How the Ability to Reset Transforms The Way We Live, Love, Parent, and Lead（強く立ち上がる：リセットする力が、私たちの生き方、愛し方、親、そしてリーダーをどう変えるのか？
- Book: 不完全さの贈り物：こうあるべきだという自分を捨て、ありのままの自分を受け入れよう。
- ドキュメンタリー ブレネー・ブラウン勇気への呼びかけ
- ポッドキャスト・エピソード ブレネー・ブラウンとサイモン・シネックのThe One
- ポッドキャスト: ブレネー・ブラウンとリードする勇気
ブレネー・ブラウンの脆弱性に関する仕事の素晴らしさは、これらのどれからでも始められ、より良いリーダーになるためのスキルを学べることだ。
ブラウンの考え方を一口サイズで紹介するTEDトークから始めることをお勧めする。そこから『Daring Greatly』は素晴らしい2冊目の本であり、ブラウンの最も人気のある仕事の1つである。
を適用する " ClickUpで原則。
本（またはオーディオブック）からリーダーシップの原則を学ぶことは一つのことだが、それをどのように応用するのか？
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脆弱性と認証への道を短縮することはできませんが、ClickUpは「Dare to Lead」にある原則を適用し、成功への道を切り開くお手伝いをします。
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リードする勇気、立ち上がることを学ぶ。
ブレネー・ブラウンの "Dare to Lead "は、リーダーシップがしばしば権力や支配と結びつけられる世の中で、希望の光として際立っている。今日の勇気あるリーダーたちに、これまでとは違うことをやるよう呼びかけている。
勇気と思いやりをもって職場の複雑な状況を乗り切るために、ブラウンの洞察が役立つことを願っている。
本書がニューヨーク・タイムズ紙のベストセラーリストに載ったのには理由がある。完璧主義の束縛から自分を解放し、弱さを受け入れ、チームメンバーとの真の接続を確立するよう、リーダーに促している。❣️
真のリーダーシップとは、厳格なコントロールを維持することではなく、不確実性を心地よく受け入れ、認証と共感を通じて信頼を育むことである。
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