En tant que manager ou chef d'équipe, vous êtes probablement toujours à la recherche de paramètres permettant de dépasser les cibles fixées pour les performances de votre équipe. L'un des outils que vous avez peut-être négligé est le moteur de l'organisation : les OKR ! Oui, le fait de planifier des objectifs structurés et mesurables fait une différence significative non seulement pour la productivité individuelle, mais aussi pour la collaboration au sein de l'équipe et la réussite globale de l'organisation.
Mais comment pouvez-vous aider votre équipe à mettre en place des OKR efficaces ? objectifs à long terme et les résultats clés qui vous permettront de rester compétitif et agile dans votre niche de marché ?
Facile : commencez à planifier stratégiquement avec des modèles d'OKR bien décrits !
Ce blog est conçu pour vous orienter dans la bonne direction et vous montrer comment utiliser les modèles OKR gratuits à leur plein potentiel. Nous partagerons également des paramètres qui vous aideront à améliorer votre processus de définition des objectifs et de suivi de la progression. Plongeons dans l'aventure !
Qu'est-ce qu'un modèle OKR ?
OKR ( Objectifs et résultats clés ) fonctionnent comme un système de gestion de la performance et fournissent un modèle pour les objectifs et les résultats clés de paramétrer les objectifs de l'équipe et le suivi des résultats.
Qu'il s'agisse d'une petite ou d'une grande organisation, il est utile de comprendre clairement les objectifs de l'entreprise afin que tout le monde travaille dans le même sens. Pour aller plus loin, les objectifs sont les objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre, tandis que les résultats clés sont les indicateurs utilisés pour mesurer votre progression.
Utilisez cet outil Exemple d'OKR exemple de OKR : disons que votre objet est d'augmenter les équipes commerciales de 20 % au cours du prochain trimestre. Vos résultats clés pourraient être l'augmentation du trafic web de 10 %, la génération de 50 nouveaux prospects ou la Fermé de 10 nouvelles affaires.
Si vous ne connaissez pas encore les OKR, regardez notre vidéo pour obtenir des conseils pratiques sur la rédaction !
Les avantages du suivi des OKR à l'aide des modèles du cadre OKR
En tant que propriétaire d'entreprise, il est facile de se laisser distraire par des objets brillants et d'autres choses qui ne sont pas importantes. Avec les OKR, vous pouvez faire en sorte que votre équipe se concentre sur les choses les plus importantes. Vous voulez diriger votre énergie vers des domaines qui peuvent avoir un impact sur votre entreprise plutôt que de perdre du temps sur des choses qui ne feront pas bouger l'aiguille.
Vous devez vous assurer que tous les membres de votre organisation sont en phase avec la vision et les objectifs de votre entreprise. Grâce aux OKR, vous pouvez mobiliser votre équipe et l'inciter à travailler à la réalisation d'un objectif commun.
Restez sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs grâce à des échéanciers clairs, des cibles mesurables et un suivi automatique de la progression dans ClickUp En savoir plus sur les Objectifs ClickUp
Améliorer la transparence et la responsabilité
Dans toute équipe, la transparence et le compte rendu sont essentiels à la réussite. Malheureusement, il est difficile d'y parvenir en l'absence d'un cadre approprié. Les OKR aident votre équipe à comprendre ses rôles et ses responsabilités. Ils vous aident également à rendre chacun responsable de ses actes.
En outre, tout retard dans la prise de décision peut s'avérer coûteux. Vous voulez que votre équipe soit en mesure de prendre des décisions rapidement sans sacrifier la qualité. Les objectifs et les résultats clés jouent un rôle essentiel dans l'accélération de la prise de décision.
Identifiez rapidement les domaines qui nécessitent une attention particulière et prenez des décisions en conséquence. Cela permet à votre organisation de rester agile et réactive face aux changements du marché.
Augmenter les performances
Le rôle ultime de tout OKR est de d'améliorer les performances . Lorsque tous les membres de votre organisation comprennent leurs objectifs et leurs résultats clés, ils sont plus enclins à travailler plus dur pour les atteindre.
Ce cadre vous permet également de suivre la progression et d'identifier les domaines à améliorer. En alignant les efforts de votre équipe sur les objectifs de votre entreprise, vous obtiendrez d'excellents résultats.
/$$$img/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2022/07/goals-in-clickup-1400x930.png aligner les OKR au niveau de l'équipe sur l'objectif global de l'entreprise avec les objectifs de ClickUp /$$img/
Lier les tâches aux OKR de l'équipe dans ClickUp
La création d'un cadre solide d'objectifs et de résultats clés commence par une compréhension claire de ce que vous voulez que votre organisation réalise et de la manière dont vous mesurerez la réussite. Si les propriétaires d'entreprise ont plus de facilité à définir leurs objectifs et leurs résultats clés, il est toujours difficile d'afficher l'ensemble des OKR.
Heureusement, il existe des modèles d'OKR que vous pouvez utiliser pour aligner toute votre équipe sur la même vision.
Voici 11 modèles d'OKR gratuits que vous devriez prendre en considération dès maintenant !
11 modèles d'OKR gratuits dans Excel, Google Sheets et ClickUp
1. Modèle OKR de l'entreprise ClickUp
Suivez les OKR de votre entreprise et mesurez la progression grâce à ce modèle
ClickUp est une plateforme de productivité où les équipes se réunissent pour planifier, organiser et collaborer sur le travail en un seul endroit. Et avec Le modèle de OKRs et d'Objectifs de l'entreprise ClickUp les managers ont la possibilité de créer des tâches et de les lier à un résultat clé. Les membres de l'équipe ne seront plus obligés d'envoyer des e-mails hebdomadaires sur l'état d'avancement des tâches, car celles-ci sont automatiquement suivies dans le modèle, au fur et à mesure de leur progression !
Un système OKR dans ClickUp transformera la façon dont les équipes et les dirigeants communiquent leurs priorités absolues. Il relie le forfait stratégique en étapes réalisables afin que chaque collaborateur clé du résultat comprenne comment sa performance influe directement sur le résultat. Démarrer le forfait OKR du prochain trimestre dès aujourd'hui ! Modèle OKR de la société ClickUp
2. Modèle d'OKR de ClickUp
/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/12/ClickUps-OKRs-Template.png Le modèle OKR de ClickUp permet un suivi précis et un alignement des objectifs et des résultats clés, facilitant ainsi la définition d'objectifs organisés et une progression mesurable https://app.clickup.com/login ?template=t-90060473973&_gl=1*1di8sqg*_gcl_aw*R0NMLjE2Nzk2MDUxODEuQ2owS0NRanc4ZS1nQmhEMEFSSXNBSmlEc2FXVlpJdnZZSUtVNXBKWWxORV9oNjNtcUMyUgV2poNW1LQmpmM3dBd0ZuVtvMndqVlVWWFBamhNRUFMd193Y0I Modèle à télécharger /$$$cta/
Le Le modèle OKRs de ClickUp est un excellent point de départ pour les OKR. Il comprend à la fois un cadre d'OKR prédéfini et des environnements de travail pour vous aider à forfaiter vos OKR rapidement et facilement. Le modèle est accompagné de modèles d'OKR personnalisables, d'un guide de définition des objectifs et même d'échantillons d'OKR. Vous aurez également accès à la checklist OKR et au playbook OKR, qui fournissent les bonnes pratiques pour mettre en œuvre les OKR dans votre organisation. Tous les éléments de ce modèle d'OKR travaillent ensemble pour vous aider à être rapidement opérationnel avec les OKR.
La compréhension du cadre d'OKR de votre équipe est la clé de la réussite de l'exécution des OKR. Ce modèle vous aide à établir et à configurer rapidement des OKR adaptés aux besoins spécifiques de votre équipe. Ce modèle d'OKR comprend tous les outils visuels, environnements de travail et ressources nécessaires pour s'assurer que tout le monde comprend ses OKR et travaille à leur réalisation de manière efficace. Téléchargez ce modèle d'OKR
3. Modèle de cadre OKR ClickUp
/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2024/04/image-38.png Modèle de cadre OKR de ClickUp https://app.clickup.com/signup ?template=t-234154748&department=operations&_gl=1*u08u5u*_gcl_aw*R0NMLjE3MjQyNzM5MjYuQ2p3S0NBandvSmEyQmhCUEVpd0EwbDBJbUxYTFJCaWxHQ2dHQTgylOXlUXlQdzhOb05HWDJZzhWY2JaVkZwYjFhZlo0WFMtVnRoRGh4b0NXWDRRQXZEX0J3RQ..*_gcl_au*MTc0ODc0ODE0Ni4xNzE4ODk5ODIyLjEzMzU2MDcxODEuMTcyMTc2MjY1Ny4xNzIxNzYyNjU5 Modèle à télécharger /$$$cta/
Le Modèle de cadre ClickUp OKR est un outil complet conçu pour vous permettre de démarrer rapidement et efficacement votre parcours OKR. Il comporte des cadres OKR préétablis, des modèles personnalisables, des guides informatifs et des échantillons pratiques pour rationaliser votre processus de planification. Avec des ressources supplémentaires telles qu'une checklist et un playbook dédiés aux OKR, ce modèle vous fournit toutes les informations nécessaires pour intégrer les OKR dans votre stratégie d'entreprise.
Il est conçu de manière unique pour aider votre équipe à comprendre et à travailler efficacement à la réalisation de ses OKR personnalisés. Transformez dès aujourd'hui votre processus de définition et d'exécution des objectifs grâce au modèle de cadre OKR de ClickUp. Téléchargez ce modèle de cadre OKR
4. Modèle d'objectifs SMART de ClickUp
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Fixez des objectifs pour chaque fonction critique de votre organisation grâce aux modèles SMART de ClickUp
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Télécharger ce modèle
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La création d'une voie claire vers la réussite commence par la définition d'objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps, également appelés objectifs SMART. En adoptant l'approche des objectifs SMART, vous pouvez éviter les distractions et vous concentrer sur un objectif à la fois, ce qui augmente vos chances de réussite.
ClickUp offre un service de Modèle d'objectifs SMART qui peut vous servir de cadre d'orientation pour la définition de vos objectifs. Grâce à cet outil, vous pouvez rationaliser vos objectifs, organiser vos cibles de manière efficace et vous mettre sur la voie de la réussite. Le plus intéressant ? Vous avez la possibilité de personnaliser le modèle en fonction de vos besoins particuliers et de vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs. Téléchargez ce modèle d'Objectifs SMART
5. ClickUp Modèle de plan d'action pour les objectifs SMART
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Avec le modèle de plan d'action pour les objectifs SMART, vous vous assurez que vos objectifs sont suivis grâce à une vue Liste qui vous permet de tout organiser et de rester sur la bonne voie
https://app.clickup.com/signup?template=t-205450087&\_gl=1\*oqz58q\*\_gcl\_au\*ODY2NzE1NzgyLjE3MTExMjAyODk.
Télécharger ce modèle
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Le Modèle de plan d'action SMART de ClickUp est un outil indispensable pour les gestionnaires de projet qui cherchent à simplifier des tâches complexes en les décomposant en étapes gérables et en tenant compte de facteurs tels que le temps, les ressources et l'expertise.
S'appuyant sur l'acronyme SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, and Timely), ce modèle organise les objectifs dans chaque catégorie et fournit des instructions précieuses pour garantir la réussite du projet. Une fois chaque catégorie achevée, il vous suffit de surligner le texte pour créer des tâches réalisables et fixer des paramètres d'achèvement. Téléchargez ce modèle de plan d'action SMART
6. Modèle d'OKR pour le marketing stratégique de ClickUp
/$$$cta/ https://clickup.com/blog/wp-content/uploads/2023/08/ClickUp-Strategic-Marketing-Plan-Template.png Atteignez vos objectifs et résultats clés (OKR), planifiez vos objectifs marketing et respectez vos budgets grâce au modèle de plan marketing stratégique de ClickUp https://app.clickup.com/signup ?template=t-140158140&_gl=1*agycgk*_gcl_aw*R0NMLjE2NzA4OTI2OTkuQ2p3S0NBanc3ZnVKQmhCZEVpd0EybExNWV6QTJSbWliX2llb2x5MFU0bkpvMk4xZVuTElzNzVya19LYk5QTlFiS09sX3JzUlRfTDRob0NsR2tRQZEX0J3RQ..&_ga=2.116235269.207676368.1673970511-871613521.1670812664 Modèle à télécharger /$$$cta/ Modèle d'OKR pour le marketing stratégique de ClickUp fournit un cadre complet d'OKR pour les équipes de marketing stratégique. Il comprend des OKR spécifiquement conçus pour améliorer la visibilité et la portée de votre marque sur le marché, fidéliser les clients et augmenter les équipes commerciales. Avec ce modèle d'OKR, vous aurez accès à des ressources telles que des paramètres de définition des objectifs, des définitions d'OKR, des modèles d'OKR, des checklists d'OKR et des playbooks d'OKR. Ce modèle d'OKR est un excellent point de départ pour les équipes marketing qui souhaitent obtenir les meilleurs résultats avec les OKR.
Check out these Les outils logiciels de planification stratégique ! Modèle d'OKR pour le marketing stratégique de ClickUp
7. Modèle de suivi OKR de Google Sheets
via Mooncamp
Google Sheets propose un modèle OKR simple pour commencer à organiser chaque résultat clé pour l'ensemble de l'organisation. Il aide les managers à suivre la progression de l'équipe vers les objectifs trimestriels.
Tout ce que vous avez à faire est d'entrer vos objectifs et quelques résultats clés dans les colonnes appropriées. Vous pouvez ensuite visualiser le statut de chaque résultat clé en attribuant un code couleur aux cellules. Cela vous aidera à déterminer les domaines qui requièrent une attention particulière. Des propriétaires de petites entreprises utilisent déjà ce modèle pour améliorer leur productivité et atteindre leurs objectifs ! Modèle de suivi de l'OKR sur Google Sheets
8. Modèle Excel de suivi des OKR
via Weekdone
Au fil des ans, Microsoft Excel est devenu l'un des outils les plus populaires pour le suivi des OKR. Cela s'explique par sa facilité d'utilisation et par le fait qu'il offre beaucoup de flexibilité. Vous pouvez facilement personnaliser vos OKR en fonction de vos besoins spécifiques. Si vous souhaitez suivre votre progression de manière visuelle, vous pouvez utiliser des sparklines ou des diagrammes.
L'avantage d'utiliser Excel pour suivre vos OKR est que vous pouvez partager votre progression avec d'autres personnes. Vous pouvez également utiliser cet outil pour définir des rappels et ajouter des notes. Modèle Excel de suivi des OKR
9. Modèle d'OKR PowerPoint
via Slide Model
Voici un autre excellent Option de suivi de l'OKR pour les petites entreprises ou les startups s. Le modèle OKR PowerPoint est facile à utiliser et vous aide à suivre votre progression au fil du temps.
Pour utiliser ce modèle, vous devez saisir vos objectifs et vos résultats clés dans les diapositives appropriées. Vous pouvez ensuite suivre votre progression en mettant en évidence les cases réalisées. Cela vous aidera à déterminer les domaines à améliorer.
Les entreprises qui recherchent un modèle de planification facile à utiliser et visuellement attrayant peuvent opter pour le modèle OKR PowerPoint. Modèle PowerPoint OKR
10. Modèle de tableau de bord OKR de Google Sheets
via Super Metrics
Vous devez éviter de vous retrouver dans une situation où vous devez faire des allers-retours entre différents outils pour définir des rappels ou ajouter des notes. Le modèle Google Sheets atténue cette difficulté en vous permettant de tout faire au même endroit.
Cet outil est présent sur le marché depuis un certain temps et est réputé pour sa convivialité. Avec ce modèle, vous devez vous assurer de saisir les objectifs et les résultats clés dans les colonnes appropriées. Ensuite, vous pouvez facilement suivre la progression en mettant en évidence les cellules réalisées. Mon travail vous permettra d'identifier les domaines qui nécessitent davantage de travail. Modèle de tableau de bord OKR de Google Sheets
11. Modèle de tableau de bord OKR de l'équipe Microsoft Word par Template.net
via Template.net
Ce modèle d'OKR d'équipe Microsoft Word offre la simplicité et l'intuitivité d'une plateforme de modification en cours de texte, tout en fournissant un cadre complet pour le suivi des objets. Ce modèle d'OKR est particulièrement avantageux pour les équipes qui préfèrent travailler sur un traitement de texte pour rédiger, réviser et finaliser leurs OKR.
Ce modèle comprend des sections prêtes à l'emploi pour décrire les objets et définir les résultats clés correspondants. Les sections de notes permettent d'ajouter du contexte et des détails de suivi, comme des indicateurs de performance ou des échéanciers spécifiques. Vous pouvez également personnaliser ce modèle pour l'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe, ce qui en fait un outil polyvalent pour toute organisation. Modèle OKR Microsoft Word Related Resources:
- OKRs du produit
- OKR marketing
- OKR de la vente
- OKR vs. KPI
Types de processus OKR
En naviguant dans le paysage des OKR, vous rencontrerez souvent différents types d'OKR adaptés à des objectifs spécifiques. Comprendre ces types vous aidera à mettre en œuvre le bon type d'OKR pour vos besoins spécifiques. OKR Suivi : Il s'agit de bien plus qu'une simple feuille de calcul avec des nombres. Le suivi des OKR consiste principalement à surveiller la progression des différents objets et des résultats clés correspondants. Il s'agit d'un processus continu qui fournit des informations précieuses sur les évolutions en cours, vous aidant ainsi à prendre le pouls des performances de votre organisation.
Rapport OKR: Il s'agit de la documentation formelle sur le statut et les résultats des objectifs et des résultats clés paramétrés. Un rapport OKR fournit un résumé détaillé des réalisations ou des domaines à améliorer. Il permet aux responsables et aux parties prenantes clés d'avoir un aperçu de la progression vers les objectifs de l'entreprise.
Cadre des OKR: Il constitue l'épine dorsale de la réussite de la mise en œuvre des OKR au sein d'une organisation. Ce cadre définit les paramètres de définition, de suivi et d'évaluation des objectifs et des résultats clés. Il est généralement adapté aux besoins et à la mission de l'entreprise, ce qui garantit que tous les OKR sont intégrés de manière transparente dans le flux de travail de l'entreprise.
Planification des OKR: Il s'agit de l'aspect stratégique des OKR, qui consiste à fixer des objectifs clairs et réalisables et à définir les résultats clés. Le forfait OKR comprend l'alignement des OKR sur la vision et la mission de l'entreprise, la détermination des ressources nécessaires et l'établissement d'échéanciers pour la réalisation des objectifs.
Document OKR: Il s'agit d'un document écrit dans lequel sont consignés tous les objets et les résultats clés, ainsi que leur description, les échéanciers et les responsabilités. Un document OKR est un outil précieux de référence et de compte rendu qui aide à maintenir tout le monde sur la bonne voie.
Initiatives OKR: Il s'agit d'actions ou d'étapes planifiées ou prises pour atteindre les paramètres fixés. Les initiatives OKR sont directement liées aux résultats clés, ce qui aide l'entreprise à se rapprocher de la réalisation des objectifs. Tableau de bord OKR : Outil visuel qui affiche en un coup d'œil la progression de l'OKR. Il comprend des informations telles que la progression globale, les résultats clés obtenus, les tâches en cours et les stratégies futures. Un tableau de bord OKR est un outil puissant qui simplifie le suivi et les rapports de vos OKR.
En comprenant ces différents types d'OKR, vous pouvez rationaliser efficacement vos stratégies et améliorer la façon dont votre équipe définit et atteint ses cibles.
Faites mieux que "OK" et commencez par un modèle de OKR détaillé
Pour assurer la réussite de l'entreprise, il est essentiel de disposer d'une approche effacée pour évaluer les résultats et déterminer si les performances de l'entreprise sont conformes aux attentes. Un cadre d'objectifs et de résultats clés au moyen d'un modèle OKR vous aide à mesurer et à évaluer vos résultats par rapport à vos objectifs.
Il vous permet de savoir si vous prenez les bonnes décisions et comment vous pouvez améliorer vos opérations pour refléter vos performances. Le modèle OKR pour entreprise de ClickUp est l'endroit idéal pour commencer !
Ce modèle facile à utiliser générera rapidement les résultats nécessaires à des fins de comparaison. Alors, qu'attendez-vous ? Ouvrez un compte ClickUp gratuit dès aujourd'hui pour commencer.