Fixez-vous des objectifs si grands, si ambitieux, qu'ils vous font déglutir. Lorsque vous êtes sur le point de vous endormir, votre BHAG (Big Hairy Audacious Goal, ou objectif ambitieux et audacieux) est là, près de votre lit, avec ses yeux brillants. Lorsque vous vous réveillez, il est toujours là : « Bonjour, je suis votre BHAG. Je suis le maître de votre vie. »
Fixez-vous des objectifs si grands, si ambitieux, qu'ils vous font déglutir. Lorsque vous êtes sur le point de vous endormir, votre BHAG (Big Hairy Audacious Goal, ou objectif ambitieux et audacieux) est là, près de votre lit, avec ses yeux brillants. Lorsque vous vous réveillez, il est là : Bonjour, je suis votre BHAG. Je suis le maître de votre vie.
Lorsque l'on recherche la réussite à long terme, la différence entre l'ordinaire et l'extraordinaire peut souvent être définie par votre Big Hairy Audacious Objectif (BHAG).
Ces objectifs audacieux et ambitieux constituent un point de convergence pour les entreprises visionnaires, les propulsant vers de nouveaux sommets. Qu'il s'agisse d'escalader l'Everest ou d'envoyer un homme sur la lune, l'histoire nous montre que les grandes réalisations commencent par un véritable BHAG.
Dans cet article, nous vous aiderons à vous préparer à définir votre propre BHAG et à mener votre entreprise vers une croissance transformatrice.
Que sont les objectifs BHAG ?
Un objectif ambitieux et audacieux (BHAG) est une cible audacieuse à long terme conçue pour dynamiser une organisation, repousser les limites, développer des habitudes de réussite et inspirer des actions en vue d'une vision plus large.
Jim Collins et Jerry Porras ont introduit ce terme dans leur ouvrage Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies ( Construire pour durer : les habitudes des entreprises visionnaires) en 1994. Ils souhaitaient encourager les entreprises à sortir de la mentalité des améliorations progressives et à viser des objectifs qui, à première vue, peuvent sembler presque impossibles à atteindre.
Le pouvoir des BHAG réside dans le fait qu'ils vous empêchent de voir trop petit.
Le pouvoir des BHAG réside dans le fait qu'ils vous empêchent de voir trop petit.
Un véritable BHAG est ambitieux : il peut prendre une décennie, voire plus, à réaliser. Il ne s'agit pas seulement de rêver en grand, mais aussi de définir un objectif qui, bien que difficile, reste réalisable si votre entreprise s'y engage.
🌓 Pensez-y comme à la vision du président Kennedy en 1961 d'une mission lunaire avant la fin de la décennie. À l'époque, cela semblait irréaliste, mais cela a incité toute une nation à passer à l'action, ce qui a finalement conduit à l'alunissage historique de 1969.
En quoi la définition d'un objectif BHAG diffère-t-elle de l'installation d'un objectif traditionnel ?
Comprendre la différence entre un BHAG et les méthodes traditionnelles de définition d'objectifs telles que les OKR ( objectifs et résultats clés ) peut vous aider à déterminer l'approche la mieux adaptée à la vision de votre organisation.
| Facteur | BHAGS | Objectifs traditionnels (OKR, objectifs SMART) |
| Ambition vs structure | Les BHAG sont des objectifs ambitieux à long terme (10 à 25 ans) conçus pour redéfinir votre entreprise ou votre secteur d'activité. Ils incitent les entreprises à viser ce qui semble hors de portée. | Il s'agit d'objectifs à court et moyen terme, structurés et mesurables, axés sur la progression. |
| Portée et impact | Il se concentre sur des objectifs transformateurs, tels que révolutionner tout un marché sur plusieurs décennies. | Les cadres tels que les OKR et les objectifs SMART ont pour cible des réalisations à court et moyen terme, telles que la progression trimestrielle ou annuelle. |
| Motivation et urgence | Ils inspirent un sentiment d'urgence et d'enthousiasme en présentant une vision extraordinaire. | Ils motivent les équipes grâce à des objectifs clairs, réalisables et limités dans le temps. |
| Flexibilité ou rigidité ? | Ils évoluent en fonction des circonstances tout en restant fidèles à la vision globale audacieuse, garantissant ainsi une adaptabilité sans perte de concentration. | Ces objectifs sont souvent rigides et limités dans le temps. |
L'importance des BHAG pour réaliser l'impossible
Alors, pourquoi devriez-vous envisager de définir un BHAG pour votre entreprise ? S'engager dans un BHAG peut débloquer un potentiel que la définition d'objectifs traditionnels ne permet souvent pas d'atteindre. Voici pourquoi :
- Il crée un sentiment d'urgence : un BHAG incite à l'action et pousse votre équipe à voir au-delà des possibilités immédiates. Des objectifs audacieux tels que « transformer l'accessibilité aux soins de santé dans le monde » exigent de la concentration et l'excellence au quotidien.
- Il s'aligne sur votre objectif principal : un BHAG efficace est directement lié à la mission de votre organisation, garantissant que tous les efforts soutiennent un objectif partagé. Il sert de guide pour la stratégie et la prise de décision.
- Il inspire votre équipe et attire les meilleurs talents : un BHAG inspire les membres actuels de votre équipe et attire les meilleurs talents qui partagent votre vision. Les objectifs ambitieux et transformateurs favorisent l'innovation et attirent ceux qui sont avides de défis significatifs.
- Il favorise la réussite à long terme : les BHAG exigent une évolution et une prise de risques, propulsant les organisations vers des réalisations majeures. La réussite redéfinit l'identité, vous positionnant comme un leader du secteur.
En substance, un BHAG permet à votre entreprise de passer d'une approche axée sur les gains à court terme à une approche visionnaire axée sur la progression à long terme, susceptible de transformer des secteurs entiers.
💡Conseil de pro : pour que votre BHAG ne reste pas un rêve inaccessible, décomposez-le en jalons réalisables et mesurables. Vous créerez ainsi un chemin clair vers la réussite tout en motivant votre équipe et en la maintenant sur la bonne voie.
Les quatre types de BHAG
Il existe quatre types distincts de BHAG, chacun répondant à des besoins et à des ambitions organisationnels spécifiques :
1. BHAG axés sur les cibles
Les BHAG axés sur des cibles sont les plus courants et les plus traditionnels. Ils visent à atteindre une cible spécifique dans un délai défini. Ces cibles peuvent être quantitatives, comme atteindre un certain chiffre d'affaires, ou qualitatives, comme franchir un jalon important en matière d'innovation ou de contribution sociale.
Comment définir des BHAG axés sur des objectifs : assurez-vous que la cible choisie est ambitieuse et inspirante, et qu'elle nécessite une décennie ou plus pour être atteinte. Elle doit refléter la vision globale de votre organisation plutôt que de simples objectifs à court terme.
📌 Exemples :
- L'objectif emblématique de Microsoft : « un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque foyer ».
- L'ambition de Walmart dans les années 1990 : atteindre 125 milliards de dollars de chiffre d'affaires d'ici l'an 2000.
⚠️ Pièges potentiels : un BHAG axé sur les objectifs doit être ambitieux mais réaliste. Il doit inspirer l'ensemble de l'entreprise, et pas seulement quelques personnes. De plus, si l'objectif est qualitatif, établissez une méthode claire pour mesurer la progression afin de maintenir la concentration et la motivation.
2. BHAG compétitifs
Un BHAG compétitif est conçu pour rallier l'équipe autour d'un rival commun, en favorisant un sentiment d'urgence et un esprit d'équipe. En mettant l'accent sur la nécessité de surpasser un concurrent clé ou de devenir leader sur un marché spécifique, ces BHAG contribuent à créer un sentiment d'appartenance commun et à stimuler la progression.
Comment définir des BHAG compétitifs : Identifiez un concurrent clé ou un leader du marché et décidez si vous souhaitez le dépasser dans un domaine spécifique ou dans tous les domaines. Partagez cette vision avec votre équipe afin de stimuler leur esprit de compétition.
📌 Exemples :
- L'objectif de la NASA d'envoyer un homme sur la Lune avant 1970 était motivé par la compétition avec l'Union soviétique.
- Dans les années 1960, l'objectif initial de Nike était de « détruire Adidas ».
⚠️ Pièges potentiels : les BHAG compétitifs fonctionnent mieux lorsqu'il y a un leader clair à dépasser. Ils sont moins efficaces si la rivalité est ambiguë ou si l'entreprise est déjà proche du sommet. Si vous n'êtes pas le challenger, visez un angle créatif, comme dominer une part de marché particulière face à tous vos rivaux.
3. Rôles BHAG exemplaires
Les BHAG modèles consistent à imiter la réussite d'une entreprise ou d'une institution de premier plan, en particulier lorsque l'innovation directe n'est pas l'objectif principal. Ils fonctionnent bien pour les entreprises visionnaires émergentes qui aspirent à obtenir une reconnaissance ou une excellence similaire dans leur secteur.
Comment définir des BHAG modèles : choisissez une organisation prospère ou une réalisation de référence que vous admirez. Concentrez-vous sur la reproduction d'un aspect spécifique de leur réussite plutôt que d'imiter l'ensemble de leur modèle.
📌 Exemple : l'université de Stanford a pour objectif de devenir la « Harvard de l'Ouest », même si elle a été fondée plusieurs siècles après Harvard.
⚠️ Pièges potentiels : les BHAG modèles peuvent s'avérer inefficaces si l'accent est mis sur la copie plutôt que sur l'adaptation. Les organisations doivent identifier les facteurs qui contribuent à la réussite de leur modèle, puis adapter leurs BHAG afin de refléter leurs atouts uniques.
4. Transformation interne BHAG
Les BHAG de transformation interne se concentrent sur un changement radical au sein même de l'organisation, impliquant souvent une réorientation de la stratégie, de la culture d'entreprise ou des processus opérationnels. Ces BHAG sont idéaux pour les entreprises établies qui cherchent à s'achever en réinventant complètement leur modèle d'affaires afin de créer une dynamique et de rester compétitives.
Comment définir des BHAG de transformation interne : Identifiez un changement significatif nécessaire à l'échelle de l'entreprise, tel qu'un changement d'orientation du marché ou une restructuration du modèle commercial. Utilisez le BHAG pour communiquer la nouvelle vision et aligner l'équipe sur l'objectif de transformation.
📌 Exemples :
- La transition de Netflix, qui est passé de la location de DVD au premier service de streaming au monde.
- L'évolution de Best Buy, qui est passé d'un détaillant traditionnel à un leader numérique dans le domaine de la technologie.
⚠️ Pièges potentiels : les transformations internes sont difficiles et peuvent être perturbantes si elles ne sont pas bien gérées. Assurez-vous que le changement est nécessaire et soutenu par une stratégie de gestion du changement solide afin de maintenir le moral et la productivité tout au long du processus.
Exemples de BHAG
Voici quelques exemples de BHAG qui ont façonné des secteurs d'activité et eu un impact durable :
1. Google : Organiser l'information mondiale
Le Big Hairy Audacious Objectif (objectif ambitieux et audacieux) de Google est d'organiser les informations mondiales et de les rendre universellement accessibles et utiles. Cette mission lunaire a permis l'exploration humaine des connaissances grâce à des technologies avancées telles que le traitement du langage naturel et l'intelligence artificielle.
Grâce à des outils tels que Google Assistant, ils affinent continuellement cet objectif audacieux, garantissant ainsi une progression dans la réduction des lacunes en matière de connaissances à l'échelle mondiale.
2. NPR : Pour créer un public mieux informé
Le BHAG de NPR est de mieux informer le public grâce à un journalisme et à des programmes culturels qui enrichissent la compréhension. En tirant parti de talents créatifs et de récits variés, NPR stimule la progression dans le discours public, consolidant ainsi son rôle de voix fiable dans les médias.
3. Facebook : rapprocher le monde
Facebook s'est fixé l'objectif audacieux de rapprocher le monde. En atteignant le milliard d'utilisateurs en 2012, l'entreprise a franchi une étape importante et s'est transformée en un hub numérique reliant des milliards de personnes à travers le monde. La mission de Facebook met en avant son engagement à favoriser l'esprit d'équipe et le progrès grâce à des technologies innovantes.
4. Airbnb : créer un monde où chacun peut se sentir chez soi partout
Le BHAG d'Airbnb met l'accent sur l'inclusivité, transformant l'expérience de voyage en un parcours personnel et communautaire. Cette vision audacieuse s'aligne sur ses valeurs fondamentales et incite les talents créatifs à proposer des solutions de voyage significatives. Elle démontre comment une petite entreprise peut devenir une société valant des milliards de dollars grâce à des objectifs ambitieux et à une concentration soutenue.
5. Feeding America : garantir à tous un accès équitable à une alimentation nutritive
Le grand objectif audacieux (BHAG) de Feeding America est de garantir à chaque personne aux États-Unis l'accès à une alimentation nutritive. Grâce à des approches innovantes telles que la conversion des dons en repas, l'organisation s'attaque à des problèmes systémiques, alignant sa mission sur sa vision afin d'avoir un impact sur la vie des gens.
6. SpaceX : faire de l'humanité une espèce multiplanétaire
SpaceX est une entreprise dont le BHAG, qui consiste à permettre l'exploration humaine de Mars, représente une ambition comparable à celle du premier alunissage. Grâce à des fusées réutilisables et à des technologies de pointe, SpaceX crée une dynamique dans le domaine de l'innovation spatiale, incarnant l'essence même d'un grand BHAG, tel que défini par Jim Collins et Jerry Porras.
7. Khan Academy : offrir une éducation gratuite et de classe mondiale à tous, partout dans le monde.
Le BHAG de Khan Academy est d'offrir une éducation gratuite et de classe mondiale, créant ainsi des opportunités pour les apprenants partout dans le monde. Ce BHAG élimine les obstacles, stimule la progression et démontre le pouvoir des objectifs qualitatifs dans la transformation de l'éducation à l'échelle mondiale.
8. Spotify : débloquer le potentiel de la créativité humaine
Spotify est une entreprise visionnaire dont l'objectif audacieux était de lutter contre le piratage musical en créant une plateforme accessible aux artistes et aux auditeurs. En proposant une alternative légale, elle a remodelé l'industrie musicale, canalisant les énergies humaines vers l'innovation et une rémunération équitable pour les créateurs.
9. Fondation Michael J. Fox : trouver un remède à la maladie de Parkinson
Le BHAG de la fondation est clairement défini : trouver un remède à la maladie de Parkinson. Cet objectif audacieux, soutenu par des recherches approfondies et une collaboration étroite, illustre comment les entreprises établies et les organisations à but non lucratif peuvent servir de modèles pour atteindre des objectifs transformateurs.
Comparaison entre les BHAG et d'autres méthodologies de définition d'objectifs
Les objectifs ambitieux et audacieux (BHAG) représentent des objectifs audacieux à long terme, mais tous les objectifs ne peuvent pas être qualifiés de BHAG. Voici comment les objectifs ambitieux et audacieux se comparent à d'autres stratégies de définition d'objectifs:
BHAG vs KPI
Les indicateurs clés de performance (KPI) sont des indicateurs qui permettent de suivre votre progression vers des objectifs commerciaux spécifiques. En général, il s'agit :
- À court terme : les indicateurs clés de performance (KPI) sont souvent définis sur une base trimestrielle ou annuelle.
- Quantitatifs : ils mesurent des indicateurs spécifiques, tels que la croissance du chiffre d'affaires ou la satisfaction client.
- Orientation : les KPI agissent comme une boussole, vous garantissant que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs stratégiques.
En revanche, les BHAG sont :
- À long terme et ambitieux : ils visent à transformer l'avenir de votre organisation et prennent souvent entre 10 et 25 ans à atteindre.
- Large portée : alors que les KPI permettent le suivi de la progression, les BHAG visent à avoir un impact significatif et révolutionnaire.
💡Conseil de pro : pour ceux qui souhaitent affiner leur processus de définition des KPI, essayez le modèle KPI de ClickUp. Ce modèle fournit un cadre structuré pour définir, suivre et mesurer les indicateurs clés de performance, garantissant ainsi l'alignement avec vos objectifs et un suivi concret de la progression.
BHAG vs OKR
Les objectifs et résultats clés (OKR) constituent un autre cadre de définition des objectifs permettant de mesurer ce qui compte vraiment pour une entreprise. Ils se composent généralement :
- Objectifs : objectifs généraux fixés sur une base annuelle ou trimestrielle.
- Résultats clés : résultats mesurables qui permettent de suivre la progression accomplie vers chaque objectif mesurable, pouvant s'étendre sur une période allant d'un mois à un an.
À lire également : 25 exemples d'objectifs mensuels pour les équipes
En comparaison, les BHAG :
- Élargissez vos horizons : alors que les OKR vous aident à atteindre des jalons à court terme, les BHAG définissent la vision de ce que vous souhaitez accomplir dans un avenir lointain.
- Concentrez-vous sur la transformation : une série d'OKR réussis sur une période d'une décennie ou plus peut vous aider à vous rapprocher de la réalisation de votre BHAG.
💡Conseil de pro : Si vous souhaitez vous lancer dans les OKR et que vous recherchez un guide pratique sur la manière de les mettre en œuvre dans votre entreprise, consultez le modèle OKR de ClickUp. Ce modèle comporte des sections dédiées à la définition des objectifs, au suivi des résultats clés à l'aide d'indicateurs mesurables, à l'attribution des tâches aux membres de l'équipe, à la fixation des délais et au suivi de la progression en temps réel.
BHAG vs objectifs SMART
Les objectifs SMART garantissent que chaque objectif est :
- Spécifique : clairement défini
- Mesurable : la progression peut être suivie
- Réalisable : réaliste et atteignable
- Pertinent : aligné sur des objectifs commerciaux plus larges
- Limité dans le temps : fixé dans un délai précis
En comparaison, les BHAG sont :
- Très ambitieux et audacieux : ils poussent votre entreprise à voir au-delà de ses capacités immédiates.
- Long terme : conçu pour s'étendre sur une décennie ou plus, contrairement aux objectifs SMART qui sont limités dans le temps.
👀 Le saviez-vous ? Le modèle SMART Goals de ClickUp est riche en fonctionnalités, facilement adaptable et dispose de sous-catégories entièrement personnalisables pour vous aider à traduire votre vision en un plan d'action concret.
BHAG vs planification stratégique
La planification stratégique est une approche systématique visant à atteindre des objectifs à long terme, qui couvre généralement :
- 3 à 5 ans : un plan stratégique offre une feuille de route claire pour l'avenir à court terme.
- Conseils étape par étape : il décompose les grands objectifs en étapes gérables.
- Concentration et clarté : garantit que votre entreprise reste alignée sur ses objectifs clés.
D'autre part, les BHAG :
- Allez au-delà de la portée des plans stratégiques : ils définissent une vision beaucoup plus large, que les plans stratégiques aident à réaliser au fil du temps.
- Servir de guide : les BHAG inspirent et orientent tous les efforts stratégiques, en fournissant une cible pour plusieurs plans stratégiques au fil des ans.
BHAG vs déclarations de vision
Les énoncés de vision et les BHAG envisagent tous deux l'avenir à long terme de votre organisation, mais leur approche diffère :
- Déclarations de vision : elles visent à inspirer et à définir les aspirations de l'organisation. Elles donnent un sens à l'action. Exemple : la déclaration de vision de TED, qui consiste à « diffuser des idées ».
- Exemple : la déclaration de vision de TED visant à « diffuser des idées ».
- BHAG : poussez l'organisation à voir plus grand et à réaliser quelque chose qui semble presque inaccessible. Exemple : un objectif tel que « devenir la première plateforme mondiale de partage de connaissances » correspondrait davantage à un BHAG pour TED.
- Exemple : un objectif tel que « devenir la première plateforme mondiale de partage des connaissances » correspondrait davantage à un BHAG pour TED.
- Exemple : la déclaration de vision de TED visant à « diffuser des idées ».
- Exemple : un objectif tel que « devenir la première plateforme mondiale de partage des connaissances » correspondrait davantage à un BHAG pour TED.
👉🏼 Pour une approche plus détaillée de la création d'un cadre visionnaire, consultez le modèle Vision Tableau blanc de ClickUp.
💡Conseil de pro : utilisez une combinaison de ces méthodologies pour définir une orientation audacieuse et pertinente avec un BHAG, tout en effectuant le suivi des progrès réalisés à l'aide d'outils tels que les KPI et les OKR.
Voici un tableau résumant les différences :
| Fonctionnalité | BHAG | Indicateurs clés de performance (KPI) | OKR | Objectifs SMART | Planification stratégique | Déclarations de vision |
| Concentrez-vous | Une transformation ambitieuse à long terme | Progression quantitative à court terme | Résultats mesurables par rapport aux objectifs | Spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents, limités dans le temps | Feuille de route à court terme, conseils étape par étape | Inspirer et définir l'avenir souhaité |
| Calendrier | 10 à 25 ans | Trimestriel/Annuelle | Trimestriel/Annuelle/Mensuelle | Limité dans le temps (calendrier précis) | 3 à 5 ans | À long terme, ambitieux |
| Portée | Un impact considérable qui change la donne | Indicateurs spécifiques (par exemple, chiffre d'affaires, satisfaction client) | Résultats mesurables liés aux objectifs | Spécifique et ciblé | Des étapes réalisables vers des objectifs à long terme | Orientation générale et objectif |
| Rôle | Étoile polaire, vision directrice | Une boussole pour la progression | Atteindre des jalons à court terme | Garantir la clarté et la précision des objectifs | Fournir une feuille de route pour atteindre les objectifs | Inspirer et motiver l'organisation |
Suivez et achevez vos objectifs ambitieux et audacieux
Atteindre des BHAG peut sembler intimidant, mais avec la bonne approche et les bons outils, cela peut devenir gérable et même inspirant. Un suivi efficace des objectifs permet à votre équipe de rester concentrée, alignée et motivée pour atteindre même les objectifs les plus ambitieux.
Outils et ressources pour le suivi des BHAG
Pour atteindre vos BHAG, vous devez non seulement avoir une vision claire, mais aussi disposer des outils adéquats pour suivre et stimuler efficacement votre progression. Avec les bonnes ressources, vous pouvez surveiller les jalons importants, attribuer les responsabilités et apporter des ajustements en cours de route.
Ces outils permettent à votre équipe de rester alignée sur vos objectifs ambitieux, en fournissant des informations en temps réel et en favorisant la collaboration.
Comment la fonctionnalité de suivi des objectifs de ClickUp vous aide à rester sur la bonne voie
La définition de BHAG nécessite un suivi efficace. La fonctionnalité de suivi des objectifs de ClickUp vous permet de définir, de surveiller et d'ajuster vos BHAG en temps réel.
Grâce au cadre SMART (spécifique, mesurable, atteignable, pertinent et limité dans le temps), vous pouvez créer des objectifs structurés qui vous permettent de rester responsable et concentré. Qu'il s'agisse d'achever une course de 10 km ou d'acquérir de nouveaux clients, ClickUp vous permet de décomposer ces objectifs en cibles gérables et mesurables pour tracer un chemin clair vers la réussite.
Utilisez les tableaux de bord ClickUp pour visualiser la progression de vos BHAG.
La visualisation de votre progression est essentielle pour atteindre vos BHAG, et les tableaux de bord ClickUp affichent une vue d'ensemble complète de vos objectifs. Grâce à des cartes et des diagrammes personnalisables, vous pouvez suivre les indicateurs clés, les échéances et les performances de votre équipe en un seul endroit.
Cette vue centralisée vous aide à évaluer la progression, à identifier les goulots d'étranglement et à vous assurer que tout le monde est aligné sur les mêmes objectifs. La mise à jour régulière de votre tableau de bord peut faciliter les discussions et les ajustements significatifs, garantissant ainsi que vos projets restent sur la bonne voie.
À propos de ClickUp, Kartikeya Thapliyal, chef de produit chez smallcase, déclare :
Les objectifs à l'échelle de l'organisation sont faciles à suivre et la planification devient plus simple, car nous pouvons vérifier si nous sommes en phase avec les objectifs dans une perspective plus large.
Les objectifs à l'échelle de l'organisation sont faciles à suivre et la planification devient plus simple, car nous pouvons vérifier si nous sommes en phase avec les objectifs dans une perspective plus large.
Automatisez le suivi des BHAG grâce aux automatisations de ClickUp.
L'automatisation peut considérablement améliorer l'efficacité du suivi des BHAG. Les automatisations ClickUp vous permettent de configurer des rappels, des attributions de tâches et des mises à jour de statut sans intervention manuelle.
Par exemple, vous pouvez créer une automatisation qui met à jour le statut d'une tâche liée à un BHAG sur « En cours » dès qu'elle est attribuée à un membre de l'équipe. Vous pouvez également configurer des rappels pour avertir votre équipe lorsque les échéances approchent, afin de vous assurer qu'aucun jalon ne soit oublié.
Par l'automatisation des tâches répétitives, vous pouvez vous concentrer davantage sur les initiatives stratégiques. Cette fonctionnalité vous permet, à vous et à votre équipe, d'être toujours informés du statut de vos BHAG, ce qui facilite leur ajustement si nécessaire.
Collaborez et obtenez des commentaires à l'aide de ClickUp Documents et Comments.
Une collaboration efficace est essentielle pour atteindre les BHAG. ClickUp Docs permet une collaboration en temps réel, permettant aux membres de l'équipe de commenter, de suggérer des modifications et de suivre les changements apportés aux documents partagés. Utilisez les commentaires pour donner votre avis sur des sections spécifiques de vos documents, en vous assurant que toutes les contributions sont recueillies et prises en compte.
Vous pouvez même convertir les commentaires en tâches concrètes, ce qui vous permet de maintenir un flux de travail fluide, de la conception à l'exécution. Cet environnement collaboratif favorise la responsabilisation et maintient l'engagement de tous dans le projet.
Un guide étape par étape pour atteindre vos BHAG
Définir et atteindre des BHAG peut transformer la vision de votre organisation en étapes concrètes. ClickUp fournit une plateforme puissante pour gérer efficacement ces objectifs ambitieux. Voici comment définir et atteindre des BHAG à l'aide de ClickUp.
Configurer des BHAG dans ClickUp
- Définissez votre BHAG : Commencez par formuler clairement votre BHAG. Il doit s'agir d'un objectif à long terme qui inspire et motive votre équipe. Par exemple, un BHAG pourrait être « Augmenter la part de marché de 50 % au cours des cinq prochaines années ».
- Créer un objectif dans ClickUp : utilisez la fonctionnalité « Objectifs » de ClickUp pour saisir votre BHAG. Veillez à définir des indicateurs spécifiques pour mesurer votre réussite, tels que la croissance du chiffre d'affaires ou les taux d'acquisition de clients. En tirant parti des modèles d'objectifs SMART, vous pouvez vous assurer que votre BHAG est structuré et réalisable.
- Décomposez le BHAG : divisez votre BHAG en jalons plus petits et réalisables. Cela permettra à votre équipe de mieux comprendre les étapes nécessaires pour atteindre l'objectif global. Vous pourrez ainsi maintenir votre élan et garder votre équipe concentrée.
Attribution des tâches et des jalons
- Attribuez les responsabilités : une fois votre BHAG défini et décomposé en jalons, attribuez des tâches spécifiques aux membres de l'équipe dans ClickUp. Assurez-vous que chaque tâche est claire et assortie d'une échéance précise.
- Créez des jalons : utilisez les jalons ClickUp pour définir des points de contrôle importants sur le chemin menant à votre BHAG. Les jalons permettent à tout le monde de rester aligné et responsable, et permettent d'évaluer régulièrement la progression réalisée.
- Utilisez des objectifs en cascade : envisagez de mettre en place une approche par objectifs en cascade, dans laquelle les membres de l'équipe peuvent définir des objectifs individuels qui s'alignent sur le BHAG global. Cet alignement favorise la collaboration et garantit que tout le monde travaille dans le même sens.
Réviser et ajuster régulièrement les objectifs
- Prévoyez des révisions régulières : fixez un calendrier récurrent pour réviser vos BHAG et les jalons associés. Cela permettra à votre équipe d'évaluer la progression, de célébrer les réussites et d'identifier les défis à relever.
- Ajustez si nécessaire : lorsque vous revoyez votre BHAG, soyez prêt à faire des ajustements. Les conditions du marché ou la dynamique interne peuvent changer, vous obligeant à réajuster vos objectifs. Utilisez les fonctionnalités de suivi des objectifs de ClickUp pour modifier les tâches et les jalons en conséquence.
- Évaluez les objectifs à moyen terme : tout en vous concentrant sur votre BHAG, veillez à définir et à revoir également les objectifs à moyen terme qui soutiennent votre vision à long terme. Les objectifs à moyen terme servent de tremplins et permettent à votre équipe de rester sur la bonne voie.
Visez l'extraordinaire : définissez vos BHAG dès aujourd'hui
Les BHAG sont des outils puissants pour favoriser la réussite à long terme et instaurer une culture d'ambition au sein de votre organisation. Ils poussent les équipes à sortir des sentiers battus et à viser des résultats exceptionnels, en créant une vision claire qui guide chaque décision et chaque action. En fixant ces objectifs ambitieux mais réalisables, vous ouvrez de nouvelles perspectives de croissance et orientez votre organisation vers un avenir prometteur.
Avec ClickUp, vous pouvez transformer vos BHAG en réalité. Du suivi des objectifs et des tableaux de bord aux outils collaboratifs et aux automatisations, ClickUp permet à votre équipe de rester alignée, concentrée et motivée tout au long du parcours. Ses fonctionnalités robustes facilitent la gestion des objectifs les plus ambitieux, vous aidant à les décomposer en étapes réalisables et à suivre la progression en temps réel.
Il est temps de tirer parti de la puissance des BHAG avec ClickUp. Relevez le défi, harmonisez votre vision et définissez vos BHAG dès aujourd'hui pour inspirer votre équipe et atteindre des jalons que vous pensiez impossibles.