Cela signifie qu'une nouvelle phase du projet commence une fois la phase précédente achevée.
Le modèle de gestion de projet en cascade est souvent utilisé dans des champs tels que le développement de logiciels, la construction et la fabrication, ainsi que pour les projets dont les exigences et les processus sont bien définis et peu susceptibles de changer au cours du cycle de vie du projet.
Cette approche systématique de la méthodologie de gestion de projet Waterfall laisse peu de place à l'erreur. Il est donc essentiel de rester organisé et de conserver une documentation complète. Contrairement aux sprints adaptables et rapides d'Agile, le modèle Waterfall exige un processus stable et bien forfait du début à la fin.
C'est là que les modèles de gestion de projet Waterfall entrent en jeu. Si vous êtes chef de projet, chef d'équipe ou analyste, ces modèles peuvent vous aider à gagner du temps, à accorder plus d'attention aux détails et à respecter strictement le forfait du projet.
Chez ClickUp, nous avons créé des modèles Waterfall prêts à l'emploi et personnalisables pour vous aider. Découvrez notre sélection et prenez le contrôle de votre projet, de sa création à son exécution.
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Que sont les modèles de gestion de projet en cascade ?
Les modèles Waterfall sont des cadres prédéfinis pour la planification, l'exécution et le suivi des projets qui suivent la méthodologie de gestion de projet Waterfall. Ils guident les équipes à travers les différentes phases du projet (exigences, conception, mise en œuvre, tests et déploiement) en proposant des formats standardisés pour suivre la progression à chaque étape.
Qu'est-ce qui caractérise un bon modèle de gestion de projet en cascade ?
Lorsque vous recherchez un excellent modèle de gestion de projet Waterfall, gardez à l'esprit les fonctionnalités clés suivantes :
- Souci du détail : les meilleurs modèles sont complets et précis, et prennent en compte tous les détails nécessaires pour chaque phase du projet. De la répartition des tâches aux échéances et aux dépendances, un modèle détaillé garantit que rien ne passe entre les mailles du filet avec la gestion de projet Waterfall.
- Suivi transparent : votre modèle doit vous permettre de suivre facilement l'avancement du projet, de garder un œil sur les jalons et de repérer rapidement tout problème. Le suivi et la visualisation vous aident à respecter vos échéanciers et à vous assurer que tout se déroule conformément au forfait du projet.
- Personnalisable : le modèle doit être suffisamment flexible pour s'adapter aux besoins spécifiques de votre projet. Que vous ayez besoin de modifier des catégories ou d'ajouter des champs spécifiques, la personnalisation permet au modèle de s'adapter aux exigences de votre projet.
- Facile à utiliser : un bon modèle est simple et convivial. Il doit présenter une disposition claire et intuitive afin que vous, en tant qu'utilisateur, et votre équipe puissiez vous lancer sans être submergés par des instructions compliquées ou des interfaces peu pratiques.
- Évolutif : un modèle idéal doit s'adapter rapidement aux petites et grandes équipes. Il doit pouvoir gérer des projets de toute taille, s'étendre pour accueillir des tâches et des membres supplémentaires si nécessaire, tout en assurant une structure organisée en tant que fournisseur, prestataire.
Découvrons maintenant ces modèles.
11 modèles gratuits de gestion de projet en cascade
L'outil de gestion de projet ClickUp rationalise la manière dont vous planifiez, gérez, visualisez vos projets et collaborez avec les parties prenantes. Mais les cadres prêts à l'emploi sont utiles si vous n'êtes pas encore familiarisé avec la gestion de projets complexes ou si vous n'avez pas le temps de partir de zéro.
ClickUp est idéal pour gérer des projets comportant plusieurs activités et nécessitant un suivi des ressources humaines, car chaque membre peut fournir des rapports sur l'avancement des activités, que ce soit dans le cadre de projets basés sur des méthodologies agiles ou en cascade.
ClickUp est idéal pour gérer des projets comportant plusieurs activités et nécessitant un suivi des ressources humaines, car chaque membre peut fournir des rapports sur l'avancement des activités, que ce soit dans le cadre de projets basés sur des méthodologies agiles ou en cascade.
Nous avons sélectionné 11 modèles de gestion de projet Waterfall dans la bibliothèque ClickUp afin d'améliorer votre flux de travail.
1. Modèle de gestion en cascade ClickUp
Dans l'approche Waterfall, vous ne pouvez pas revenir en arrière ni jongler avec plusieurs phases simultanément une fois que vous avez dépassé une phase. Vous devez rester concentré et surveiller de près chaque étape pour éviter de passer à côté de détails essentiels.
Vous avez besoin du modèle de gestion en cascade de ClickUp pour gérer votre flux de travail. Il est conçu pour vous afficher une vue claire de la progression des tâches, vous aider à repérer rapidement les retards potentiels et vous permettre de prendre des mesures avant que les problèmes ne s'aggravent, grâce à un retour d'information continu.
Grâce à 27 statuts personnalisés, tels que « En cours », « Ouvert » et « Fermé », vous pouvez facilement suivre l'avancement de chaque tâche. Vous pouvez également utiliser des champs personnalisés tels que « Coût de l'impact », « Type de réponse » et « Probabilité » pour classer les tâches du projet et organiser les informations.
Grâce à ses vues natives Gantt, liste et Échéancier, ce modèle vous permet de visualiser votre projet de la manière qui vous convient le mieux. Il vous aide à éviter de manquer des jalons ou des échéances au cours des différentes phases du projet et informe tout le monde de l'orientation du projet.
2. Modèle de gestion de projet en cascade ClickUp
Vous gérez un grand projet de développement comportant plusieurs étapes ? Vous aurez besoin d'un modèle Waterfall avancé qui divise votre projet en phases détaillées et vous permet de respecter votre échéancier.
Le modèle de gestion de projet en cascade de ClickUp est conçu précisément dans ce but. Il vous permet de diviser votre projet en phases clés telles que la conceptualisation, la recherche, la conception et le développement, et d'organiser les tâches au sein de chaque phase. L'onglet « Projet en cascade » fournit un échéancier des phases et des tâches, vous offrant ainsi la possibilité d'afficher rapidement l'évolution de votre projet.
Avec des options d'affichage sous forme de diagramme de Gantt, de calendrier, de liste et de vue Document, ce modèle vous aide, vous et votre équipe, à rester informés de l'état d'avancement des tâches et des échéances, garantissant ainsi que votre projet reste sur la bonne voie et que vous atteignez vos objectifs.
3. Modèle simplifié de gestion de projet logiciel ClickUp
Si vous recherchez un modèle Waterfall plus détaillé que le précédent, le modèle simplifié de gestion de projet logiciel de ClickUp pourrait vous intéresser. Que vous soyez novice en matière de gestion de projet Waterfall ou que vous soyez un professionnel, ce cadre s'adresse à tous les niveaux d'expertise.
Vous pouvez classer vos tâches en plusieurs phases : analyse de rentabilité, analyse, conception, développement, test, mise en œuvre, formation et documentation. Des champs personnalisés tels que le suivi du temps, l'étape et l'effort de l'équipe vous aident à suivre votre liste de tâches et à identifier les goulots d'étranglement potentiels. L'onglet « Échéancier de développement » vous permet de respecter les délais, tandis que le tableau des retards vous permet de gérer les tâches de manière transparente à l'aide de tableaux Kanban.
Ce modèle vous permet de vérifier la charge de travail et la capacité des membres de l'équipe de projet et de faire des choix éclairés concernant l'allocation des ressources et l'attribution des tâches.
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4. Modèle de calendrier de développement ClickUp
Le secret d'un projet de développement réussi réside dans la création d'un calendrier efficace et son respect. Vous pouvez y parvenir pour les projets à long terme grâce au modèle de calendrier de développement de ClickUp.
Des statuts personnalisés tels que Terminé, En cours, Besoin d'informations, Bloqué et À faire vous aident à suivre la progression du développement du produit. Utilisez cinq attributs personnalisés (Étape, Pièce jointe, Durée estimée (jours), Remarques et Durée réelle (jours)) pour le suivi des informations clés relatives au développement du produit.
Grâce à un calendrier planifié pour chaque tâche, il est plus facile de comprendre combien de temps une tâche peut prendre et d'allouer les ressources en conséquence pour maintenir le projet sur la bonne voie. La vue Gantt intégrée vous permet de visualiser le temps nécessaire pour achever une tâche par rapport à l'échéancier proposé. Les vues Échéancier, Liste et Tableau font également partie des fonctionnalités natives ; utilisez-les pour organiser vos tâches et respecter vos délais de développement sans effort.
5. Modèle de forfait de développement d'application ClickUp
Le développement d'une nouvelle application nécessite une planification minutieuse. Il y a de nombreux éléments à prendre en compte, depuis les recherches initiales, le développement de base et les tests jusqu'au lancement sur le marché. Le modèle de plan de développement d'application ClickUp vous aide à planifier chaque étape du cycle de vie du développement de votre logiciel dans un espace unifié, afin que vous n'ayez pas à passer d'une application à l'autre pour suivre le statut des tâches.
Grâce à ce modèle, vous pouvez :
- Dressez la liste des objectifs et des attentes de votre projet.
- Élaborez un processus de développement et visualisez chaque étape.
- Restez informé de l'avancement du projet grâce au pourcentage de progression.
- Tenez les parties prenantes internes et externes informées.
Vous aurez accès à plusieurs vues : la vue Formulaire capture les informations essentielles fournies par les membres de l'équipe et les clients, la vue Gantt fournit un calendrier visuel de votre projet et la vue Tableau organise les informations dans un format facile à gérer.
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6. Modèle de tableau blanc pour la feuille de route du développement de produits ClickUp
Une feuille de route produit définit un plan clair pour les objectifs à court terme et la vision à long terme de votre produit. Elle vous aide à définir vos objectifs, vos jalons et vos échéanciers afin que chacun sache ce qui va se passer ensuite et puisse travailler vers les mêmes objectifs.
Cependant, la création d'une feuille de route détaillée demande beaucoup de temps et de travail. Envisagez d'utiliser le modèle de tableau blanc « Feuille de route pour le développement de produits » de ClickUp et lancez-vous rapidement.
Que vous réserve ce cadre ? Les membres de l'équipe à distance peuvent l'utiliser pour collaborer et trouver des idées sous un même toit. Ce modèle facilite la définition et le suivi des objectifs mensuels et trimestriels. Les membres de l'équipe peuvent accéder à l'état d'avancement du projet à partir d'un emplacement central et comprendre comment leur effort contribue aux objectifs plus larges de l'organisation.
📮 ClickUp Insight : 74 % des employés utilisent au moins deux outils pour trouver les informations dont ils ont besoin, passant sans cesse des e-mails aux chats, aux notes, aux outils de gestion de projet et à la documentation. Ces changements constants de contexte font perdre du temps et ralentissent la productivité. En tant qu'application tout-en-un pour le travail, ClickUp regroupe toutes vos tâches (e-mails, chats, documents, tâches et notes) dans un seul environnement de travail consultable, afin que tout soit exactement là où vous en avez besoin.
7. Modèle d'échéancier de Gantt ClickUp
Lorsque vous avez une échéance stricte, vous devez respecter le calendrier. Le modèle d'échéancier de Gantt de ClickUp est parfait pour gérer les projets Waterfall sensibles au facteur temps, vous aidant à respecter les délais, à gérer les dépendances entre les tâches et à rationaliser votre processus de planification.
Vous pouvez facilement suivre la progression grâce à des calendriers visuels qui se mettent à jour automatiquement, que vous consultiez les tâches hebdomadaires, mensuelles ou annuelles. Les statuts personnalisés, tels que Bloqué, Achevé, En cours, En cours de révision et À faire, offrent un aperçu rapide du statut de votre projet, et vous pouvez les code par couleur pour les identifier rapidement.
Ce modèle vous permet de :
- Structurez et forfait vos projets de manière systématique.
- Déterminez et allouez les ressources nécessaires à chaque phase du projet.
- Suivez la progression et comparez-la à votre forfait initial.
- Réduisez au minimum les risques de retards et de dépassements budgétaires.
8. Modèle de feuille de route ClickUp Kanban View
Il est essentiel de maintenir la bonne séquence des tâches dans la gestion de projet Waterfall. Cependant, avec de multiples séquences, assignés et dépendances, il peut être difficile pour les chefs de projet de tout garder sur la bonne voie.
C'est là que le modèle de feuille de route Kanban View de ClickUp s'avère utile. Il offre une vue Kanban intégrée, vous permettant de glisser-déposer des tâches entre les colonnes sans avoir recours à des outils de visualisation tiers. Les parties prenantes peuvent voir d'un seul coup d'œil la progression de chaque tâche.
Vous pouvez personnaliser le modèle avec des statuts personnalisés tels que « En attente », « En cours », « En test », « À faire » et « Terminé », ainsi que des champs personnalisés tels que « Domaine du produit », « Durée », « Équipe » et « Description de la fonctionnalité », afin de vous assurer qu'il s'intègre parfaitement à votre flux de travail.
9. Modèle d'échéancier de projet ClickUp
Le modèle de tableau blanc pour planification de projet de ClickUp offre une version numérisée des bonnes vieilles notes autocollantes. Suivez les échéanciers du projet (semaine 1, semaine 2, etc.) horizontalement et liste les étapes du projet verticalement. Une fois chaque étape et les tâches correspondantes organisées, il est plus facile de les traiter une par une avant de passer à l'étape suivante.
Ce cadre vous permet de visualiser d'un seul coup d'œil l'ensemble du calendrier de votre projet. Vous pouvez également attribuer un code couleur aux tâches ou jalons importants afin que les membres de l'équipe puissent les reconnaître.
Ce modèle est idéal pour les apprenants visuels ou toute personne qui préfère une approche claire de la gestion de projet.
10. Modèle de gestion de projet ClickUp
En tant que gestionnaire de projet ou responsable de programme, vous ne voulez pas passer à côté de détails importants lors de la gestion de vos projets.
C'est pourquoi, pour gérer des projets de grande envergure, vous avez besoin d'un modèle complet qui prend en charge les détails importants à votre place, notamment la phase du projet, le service, l'estimation de durée, la description du projet et les indicateurs de réussite, pour n'en mentionner que quelques-uns.
Le modèle de gestion de projet ClickUp est l'une de ces options. Il est hautement personnalisable, grâce à 25 statuts personnalisés (mise à jour requise, en cours, à risque, etc.) et 11 champs personnalisés (principales parties prenantes, éléments de livraison requis, OKR de l'entreprise, etc.).
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11. Modèle ClickUp pour la planification d'un projet
Il est utile de disposer d'un modèle de planification de projet polyvalent que vous pouvez personnaliser pour n'importe quel projet, qu'il s'agisse de développement logiciel ou de stratégie marketing. Pour cela, le modèle de planification de projet de ClickUp est un excellent choix.
Il vous permet de classer les tâches par priorité, assigné, date de début, date d'échéance, progression de la tâche, effort requis, etc.
Avec ce modèle, vous pouvez :
- Gagnez du temps et économisez vos efforts en utilisant un cadre préétabli pour la planification de vos projets.
- Assurez-vous que toutes les étapes critiques sont incluses dans le forfait du projet.
- Fournissez une approche structurée pour communiquer efficacement avec les membres de votre équipe et les parties prenantes externes.
Simplifiez la gestion de projet grâce aux modèles ClickUp.
Que vous utilisiez Waterfall, Agile ou toute autre méthodologie de gestion de projet, ClickUp est là pour vous aider. La plateforme vous permet de diviser vos projets en unités gérables et de collaborer sans effort avec votre équipe.
Si vous êtes confronté à des délais serrés, que vous gérez plusieurs projets simultanément ou que vous avez simplement besoin d'une structure uniforme pour organiser vos tâches, l'intervalle de modèles de gestion de projet personnalisables de ClickUp est à votre disposition. Choisissez le modèle qui correspond à vos besoins, adaptez-le à votre flux de travail et gérez vos projets efficacement.