Personne ne naît avec des capacités de gestion exceptionnelles - c'est une compétence qui s'acquiert. Il faut des années de travail acharné, des initiatives d'amélioration continue de soi et une soif inextinguible d'acquérir des connaissances pour devenir un leader raisonnablement bon.
Le perfectionnement des compétences en matière de gestion ne doit pas être un processus ennuyeux rempli d'essais et d'erreurs, mais il est toujours possible de se préparer à relever les défis du monde des affaires en adoptant les méthodes qui ont fait leurs preuves. Vous pouvez toujours vous préparer à relever les défis du monde des affaires en adoptant les habitudes de réussite des leaders célèbres, toutes bien documentées dans les livres de gestion.
Ces titres présentent des stratégies éprouvées pour devenir de meilleurs leaders, développer l'intelligence émotionnelle et appliquer de nouvelles techniques pour réussir professionnellement ou commercialement. De plus, ils vous permettent de tirer parti de l'expérience de certains des plus grands managers du monde et de suivre leur chemin vers la victoire - ou au moins d'éviter de répéter les erreurs qu'ils ont partagées.
Voici donc les 10 meilleurs livres sur le management qui offrent les meilleurs conseils pratiques ! Nous avons choisi ces options en fonction de leur popularité globale et de la qualité des valeurs fondamentales abordées.
Allez, on y va ! 🌻
1. Brave New Work : Êtes-vous prêt à réinventer votre organisation ? par Aaron Dignan
Surmontez les défis courants en matière de gestion et comprenez comment maximiser le potentiel de votre organisation
Si vous pensez que s'attaquer à la bureaucratie organisationnelle est l'un des plus grands défis d'un dirigeant, voici le livre de gestion qu'il vous faut ! L'auteur de ce livre, Aaron Dignan, est un investisseur providentiel et un consultant en affaires qui compte des clients de premier plan tels que Microsoft et Citibank.
Dans Brave New Work, Dignan a reconnu que de nombreuses entreprises dans le monde, indépendamment de leur taille et de leur secteur d'activité, sont confrontées aux mêmes défis en matière de leadership, tels que :
- Les goulets d'étranglement de la prise de décision
- Communication inefficace
- Mauvaise résolution des conflits
- Réflexion à court terme
- Fonctions cloisonnées
Dignan décompose ces défis et présente une approche unique pour les résoudre. Le livre part du principe que les organisations ne sont pas des machines que les managers peuvent contrôler, mais des systèmes complexes. Un dirigeant efficace doit apprendre à naviguer dans ces systèmes avec tact et vision personnelle.
Dans ce livre, Dignan vous présente divers exemples d'organisations qui se sont embarquées dans des voyages non conventionnels pour réinventer leur approche du travail et instaurer la transparence et la confiance.
Ainsi, vous découvrirez une banque qui a abandonné la budgétisation traditionnelle, une entreprise manufacturière qui a divisé son personnel en 2 000 équipes autonomes et une équipe qui a économisé des millions de dollars en annulant des réunions.
Ces perspectives uniques sont une bouffée d'air frais et vous donnent les moyens de ne pas avoir peur d'emprunter des chemins non conventionnels pour surmonter les défis et diriger l'ensemble de l'entreprise en toute confiance. 💪
nous sommes accros à l'idée que le monde peut être prédit et contrôlé, que nos feux de signalisation sont le seul moyen de contrôler les choses. Mais lorsqu'on voit le monde de cette manière, l'incertitude et la volatilité d'aujourd'hui deviennent des déclencheurs de repli sur ce qui a fonctionné dans le passé. Il suffit de recruter des dirigeants plus compétents. Il nous suffit d'obtenir un peu plus d'efficacité et de croissance. Nous devons simplement nous réorganiser... Mais nous savons qu'il n'en est rien. Le véritable obstacle au progrès au XXIe siècle, c'est nous. -Aaron Dignan
2. Le manager en une minute par Kenneth Blanchard et Spencer Johnson
Apprenez-en plus sur le management réussi grâce à cette allégorie facile à lire
Faire preuve d'un leadership exemplaire n'exige ni magie ni super-pouvoirs - il suffit d'une minute. Vous êtes perplexe ? Cet ouvrage facile à lire n'est pas un livre de motivation typique, mais il aide à provoquer un changement personnel et à cultiver la maîtrise de soi.
Cette fable sur le leadership raconte l'histoire d'un homme désireux de trouver un leader efficace et d'en apprendre davantage sur les secrets du métier. Malheureusement, ses recherches s'avèrent infructueuses. Il rencontre plusieurs managers, mais il leur manque toujours quelque chose.
Un jour, il entend parler d'un manager qui obtient d'excellents résultats et qui est aimé de son équipe. L'homme rend visite à ce manager dans l'espoir d'obtenir son avis et de comprendre ce qui le motive. Le manager se fait appeler One Minute Manager et révèle les trois secrets du véritable leadership :
- Fixation d'objectifs en une minute
- L'éloge en une minute
- Réprimandes d'une minute
Il s'agit d'économiser du temps et de l'argent d'augmenter la productivité dans un environnement qui valorise la simplicité et la communication efficace. ⌛
les managers efficaces se gèrent eux-mêmes et gèrent les personnes avec lesquelles ils travaillent de manière à ce que l'organisation et les personnes profitent de leur présence
3. Built to Last : Successful Habits of Visionary Companies (Construit pour durer : les habitudes réussies des entreprises visionnaires) par Jim Collins et Jerry I Porras
Ce livre révèle les secrets des entreprises visionnaires et durables
Atteindre le succès est une chose, mais pour le maintenir, il faut adopter des techniques d'amélioration continue. Quel est le facteur X qui permet aux entreprises de survivre pendant des années et des décennies ?
Les auteurs Collins et Porras tentent de répondre à cette question dans ce livre. Ils présentent leurs recherches sur 18 entreprises et soulignent ce qui différencie chacune d'entre elles de la concurrence.
Pourraient-ils découvrir la vérité surprenante qui se cache derrière le succès à long terme des bonnes entreprises ? Oui ! Le livre se concentre sur deux concepts - l'avenir envisagé et l'idéologie fondamentale - qui aident les entreprises à durer sur un marché constamment façonné par des forces visibles et invisibles.
C'est l'un des livres d'affaires qui ne se limite pas à la théorie - il offre de nouvelles perspectives sur la façon dont certaines grandes entreprises, intégrées dans le cadre proposé, maintiennent leur succès et leur longévité. Les auteurs opposent directement ces entreprises visionnaires à leurs principaux concurrents et expliquent pourquoi le premier groupe a prospéré au cours des dernières décennies.
les entreprises visionnaires réalisent certaines de leurs meilleures actions par l'expérimentation, les essais et les erreurs, l'opportunisme et, littéralement, l'accident. Ce qui apparaît rétrospectivement comme une brillante prévoyance et une planification préalable était souvent le résultat de "Essayons beaucoup de choses et gardons ce qui marche" - Jim Collins
4. Oser diriger : Brave Work. Conversations difficiles. Des cœurs entiers. par Brené Brown
Ce livre vous donne des informations précieuses sur la vulnérabilité des dirigeants
Qu'est-ce qu'un leader ? Est-ce quelqu'un d'invulnérable en permanence ou un sorcier qui sait tout et qui a un titre et un statut ? 🧙
Non ! Selon la conférencière et auteure Brené Brown, les bons leaders sont ceux qui n'ont pas peur de montrer leur côté vulnérable et de poser des questions qui comptent. Ils font preuve d'une intelligence émotionnelle accrue, mènent des projets productifs et sont prêts à quitter leur zone de confort pour que les autres se sentent valorisés.
Ce livre se concentre sur le concept de leadership efficace et démonte les mythes traditionnels liés à l'exercice du pouvoir. Brown parle de leadership audacieux et transformateur et explore les différents aspects qui le sous-tendent, notamment l'empathie et la volonté d'avoir des conversations difficiles.
Le livre met particulièrement l'accent sur la vulnérabilité d'un bon dirigeant. Les dirigeants traditionnels verraient la vulnérabilité comme une faiblesse, mais Brown souligne qu'elle peut être un atout pour stimuler l'innovation et la créativité, influencer les gens et créer des liens significatifs.
Vous trouverez dans ce livre une mine de conseils précieux sur la façon d'aborder les conversations difficiles, de reconnaître vos imperfections, de prendre des mesures concrètes pour concrétiser votre vision personnelle et d'instaurer un climat de confiance.
le courage d'être vulnérable n'est pas une question de victoire ou de défaite ; c'est le courage de se montrer quand on ne peut pas prédire ou contrôler le résultat
5. Les cinq dysfonctionnements d'une équipe : Une fable sur le leadership par Patrick Lencioni
Ce livre traite des équipes dysfonctionnelles et du rôle des dirigeants pour les rendre fonctionnelles
Le travail d'un manager consiste à créer une équipe formidable qui incarne la collaboration et la communication fonctionnelles. Mais que se passe-t-il lorsque l'on se retrouve dans un environnement qui est loin d'être fonctionnel ?
Ce livre aborde les défis du travail au sein d'équipes dysfonctionnelles et explique comment les surmonter.
Il ne s'agit pas d'un autre manuel aride sur la gestion des équipes dysfonctionnelles, mais de l'histoire fictive mais réaliste de Kathryn Petersen, une femme qui vient d'obtenir le poste de PDG chez DecisionTech. Elle se retrouve à la tête d'une équipe hautement dysfonctionnelle et tente d'instaurer un environnement de travail sain pour se sortir d'un mauvais pas.
Les cinq dysfonctionnements relevés par Kathryn sont les suivants :
- Absence de confiance
- La peur du conflit
- Manque d'engagement
- Évitement de la responsabilité
- Manque d'attention aux résultats
Le livre contient également une partie théorique qui analyse en profondeur ces dysfonctionnements et fournit des suggestions pour les surmonter, en mettant l'accent sur le rôle des grands leaders dans l'apaisement des situations tendues.
n'oubliez pas que le travail d'équipe commence par la construction de la confiance. Et la seule façon d'y parvenir est de surmonter notre besoin d'invulnérabilité _ - Patrick Lencioni
6. Traction : La prise en main de votre entreprise par Gino Wickman
Apprenez à renforcer les six composantes clés de votre entreprise et à améliorer vos compétences en matière de gestion
En tant que manager, vous êtes confronté à de nombreux défis, tels que les conflits de personnel, les mauvaises passerelles et les problèmes de gestion la lenteur de la prise de décision . l'ouvrage Traction donne un aperçu de ces défis et offre des conseils concrets pour les surmonter tout en renforçant vos compétences en matière de gestion d'entreprise.
Ce livre fascinant dévoile le secret pour réussir en affaires et devenir un meilleur gestionnaire : le Entrepreneurial Operating System (EOS).
L'EOS est basé sur le renforcement de six éléments clés de votre entreprise :
- Les personnes
- La vision
- Données
- Processus
- Traction
- Enjeux
L'auteur, l'entrepreneur Gino Wickman, explique comment une vision claire et des compétences en matière de résolution de problèmes peuvent être utiles, systématisation des processus la systématisation des processus, la responsabilisation et la discipline peuvent faire grimper en flèche votre succès en tant que leader conscient de lui-même et contribuer à la prospérité de votre entreprise.
Le livre a une approche réaliste et non théorique, ce qui le rend tout aussi efficace que les autres livres utile pour les startups les propriétaires de petites entreprises et les entreprises. Si vous voulez que votre entreprise franchisse la barrière de la médiocrité, c'est une lecture indispensable.
la plupart des gens sont assis sur leurs propres mines de diamants. Les moyens les plus sûrs de perdre sa mine de diamants sont de s'ennuyer, de devenir trop ambitieux ou de commencer à penser que l'herbe est plus verte de l'autre côté. Trouvez votre objectif principal, tenez-vous-y et consacrez votre temps et vos ressources à exceller dans ce domaine. -Gino Wickman
7. La pensée de la boîte noire : Pourquoi la plupart des gens n'apprennent jamais de leurs erreurs - mais certains le font par Matthew Syed
Changez votre compréhension de l'échec et voyez comment il peut être une bonne chose pour améliorer vos compétences en gestion
Vous avez probablement entendu parler des boîtes noires utilisées dans l'industrie aéronautique - elles sont installées dans les avions pour enregistrer les données de vol. En cas de problème de sécurité, la boîte noire est ouverte et les données sont analysées pour déterminer ce qui s'est passé et comment l'éviter à l'avenir. ✈️
Ce livre part du principe qu'il faut adopter une approche similaire pour les échecs professionnels et personnels afin de combattre les schémas d'auto-illusion. L'auteur, le journaliste britannique Matthew Syed, propose qu'au lieu de faire honte à l'échec et de le laisser limiter vos progrès, vous devriez le reconnaître et en tirer parti pour vous préparer à la réussite professionnelle dans n'importe quel domaine.
Si vous gérez une organisation entière, ajoutez ce livre à votre liste de lecture. Les leçons puissantes de ce livre vous aideront à comprendre les processus d'équipe, à identifier les goulets d'étranglement dans les départements et à apporter des changements qui favorisent l'amélioration.
nous avons souvent tellement peur de l'échec que nous nous fixons des objectifs vagues, afin que personne ne puisse nous montrer du doigt lorsque nous ne les atteignons pas. Nous trouvons des excuses pour sauver la face, avant même d'avoir tenté quoi que ce soit
nous dissimulons nos erreurs, non seulement pour nous protéger des autres, mais aussi pour nous protéger de nous-mêmes. Des expériences ont démontré que nous disposons tous d'une capacité sophistiquée à effacer les échecs de notre mémoire, comme des monteurs coupant les gaffes d'une bobine de film - comme nous le verrons. Loin d'apprendre de nos erreurs, nous les supprimons des autobiographies officielles que nous conservons tous dans notre tête. -Matthew Syed
8. Le gestionnaire débutant par Loren B. Belker, Jim McCormick et Gary S. Topchik
Entrez dans le monde du management avec confiance grâce aux précieux conseils de ce livre
Vous avez été promu à un poste de manager. Mais la joie initiale d'avoir obtenu ce poste peut être assombrie par l'insécurité quant à votre capacité à assumer les responsabilités exigeantes qui en découlent. Si vous êtes dans ce cas, voici le livre qu'il vous faut !
Considéré comme un guide pratique sur le management, il vous aide à vous préparer et à assumer vos nouvelles fonctions avec une grande confiance et un minimum de stress. Vous apprendrez l'organisation de réunions , gestion des équipes les compétences en matière de gestion d'équipe, d'écoute active, de gestion de la pression et des dizaines d'autres compétences dont vous aurez besoin pour exceller dans votre nouveau travail et éviter les erreurs courantes.
Comme le livre ne couvre aucune industrie spécifique, c'est la lecture parfaite pour les nouveaux managers dans n'importe quel créneau. 😍
lorsque vous créez un environnement dans lequel vos collaborateurs voient que leurs efforts contribuent à un résultat positif bien au-delà de ce qu'ils pourraient réaliser individuellement, ils seront plus motivés et trouveront plus de sens à ce qu'ils font
9. Le leader ordinaire : 10 idées clés pour construire et diriger une organisation prospère par Randy Grieser
En savoir plus sur les leaders ordinaires et leur rôle dans les entreprises prospères
Êtes-vous fatigué de lire livres sur le leadership qui se concentrent sur les grandes entreprises du Fortune 500 ? Si c'est le cas, vous devez ajouter ce livre à votre liste. Il offre des conseils pratiques aux dirigeants d'entreprises et d'équipes plus petites qui sont confrontés à des défis uniques dans leurs activités quotidiennes.
Les leaders ordinaires ne sont pas suffisamment mentionnés dans les cercles de motivation, car leur vie n'est pas vraiment glorifiée par les médias. Randy Grieser change cela dans son livre : il explique comment les dirigeants de petites organisations peuvent bâtir une entreprise prospère, en décrivant dix principes fondamentaux pour y parvenir :
- Motivation et engagement des employés
- La passion
- La vision
- Conscience de soi
- Sélection des talents et des équipes
- Santé organisationnelle
- La productivité
- Créativité et innovation
- Délégation de pouvoirs
- Amélioration de soi
Ce livre montre comment l'adoption de ces principes peut améliorer vos compétences en matière de gestion et votre bien-être intérieur, et vous aider à éviter les pièges du travail tels que l'égocentrisme et le favoritisme. Il comprend également :
- Le point de vue de 10 managers réfléchis issus de différents secteurs d'activité
- Les résultats d'une enquête menée auprès de plus de 1 700 employés et dirigeants
- Une section de ressources contenant de précieux conseils pour passer des grandes idées aux actions gagnantes
certaines personnes sont très promptes à nommer des leaders extraordinaires sur la base de leurs réalisations et de leur notoriété. À leurs yeux, les politiciens, les athlètes et les entrepreneurs connus sont de brillants exemples de leadership
pourtant, en y regardant de plus près, derrière la plupart des personnes que le monde identifie comme extraordinaires en raison de leur célébrité ou de leur fortune, vous trouverez une personne ordinaire dont les circonstances sont extraordinaires._ - Randy Grieser
Bonus : Apprenez à gérer vos employés avec skip-level meetings !
10. D'abord, enfreindre toutes les règles : Ce que les plus grands managers du monde font différemment par Marcus Buckingham et Curt Coffman
En savoir plus sur une étude de grande envergure qui montre que le non-respect des règles peut parfois aider les grands dirigeants
Qu'est-ce qui rend les bons managers exceptionnels ? Est-ce un style de management unique, la persévérance et le talent ? Selon ce livre, le mantra qui permet aux grands managers de gagner est le suivant : Sortez des sentiers battus !
Ce livre est le résultat d'une étude approfondie portant sur plus de 80 000 managers d'horizons différents. L'étude a montré que les meilleurs managers n'embauchent pas leurs employés pour leur expérience ou leurs compétences, mais pour leur talent. Au lieu de s'acharner sur les faiblesses, les grands managers identifient les points forts de chaque personne et trouvent des moyens de les exploiter pour créer des employés très performants.
Le livre met également l'accent sur le rôle d'un manager de première ligne pour attirer et entretenir une main-d'œuvre qualifiée et fiable.
l'employé talentueux peut rejoindre une entreprise en raison de ses dirigeants charismatiques, de ses avantages sociaux généreux et de ses programmes de formation de classe mondiale, mais la durée de son séjour et sa productivité sont déterminées par sa relation avec son supérieur hiérarchique direct
Libérez de grandes compétences de gestion avec ClickUp
Les livres de gestion sont fantastiques pour absorber de nouvelles informations, élargir votre vision et apprendre de nouvelles techniques qui peuvent améliorer votre succès. Mais se contenter de lire des livres ne vous aidera pas si vous ne mettez pas ces connaissances en pratique.
Un excellent moyen de passer de la théorie à la pratique est de commencer à utiliser une plateforme conviviale pour les managers comme ClickUp. Ce tout-en-un outil de productivité est doté de fonctionnalités qui vous permettent d'avoir une vue d'ensemble et de voir les petits détails avec la même clarté, quelle que soit l'ampleur de vos opérations.
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Vues ClickUp pour la visualisation du flux de travail
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Vous avez les classiques comme le Vue de la liste et Vue du conseil d'administration qui permettent de définir, de hiérarchiser et de gérer les tâches, mais vous disposez également de vues qui servent un objectif spécifique.
Par exemple, la vue Vue du formulaire est parfait pour recueillir les commentaires des employés et utiliser ces informations pour améliorer vos décisions managériales. Une autre option fantastique est la vue Vue de la charge de travail -vous donne une image claire de la capacité de votre équipe, ce qui vous permet de maximiser leur productivité et de prévenir les situations d'épuisement professionnel.
Si vous cherchez un moyen efficace de vous connecter avec vos équipes, choisissez le logiciel Vue du chat -il rationalise collaboration en temps réel et peut être utilisé pour des mises à jour à l'échelle de l'entreprise ou pour communiquer avec des équipes ou des membres spécifiques.
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En fonction de votre secteur d'activité et de votre rôle spécifique, votre liste de tâches peut contenir toutes sortes de tâches, de la gestion des ressources à l'établissement des plannings des équipes, en passant par le traitement des salaires et la commande de fournitures.
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Renforcez la bonne volonté entre vous et votre équipe en créant des listes de tâches complètes qui aident tout le monde à atteindre des objectifs communs. Utiliser Champs personnalisés pour fixer les délais et les priorités, ajouter des collaborateurs, estimer les budgets et suivre les progrès, tout en établissant en douceur la responsabilité de la charge de travail de l'ensemble de l'équipe.
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ClickUp Docs pour apporter de la transparence aux équipes
Collaborer avec les membres de l'équipe dans ClickUp Docs pour personnaliser les polices, ajouter des relations entre les tâches ou des liens vers les tâches directement dans le document
Les managers sont toujours en train de créer, de réviser et de gérer toutes sortes de rapports, de contrats et d'accords, matériel de formation , propositions de budget et les plans de projet. Ces documents sont très importants pour améliorer la communication et la transparence opérationnelle. Ne serait-ce pas génial de pouvoir les organiser en un seul endroit ?
C'est exactement ce que vous pouvez faire avec Docs ClickUp clickUp Docs est une solution intégrée de gestion de documents. Il s'agit d'un référentiel central pour vos documents : créez, éditez, partagez, stockez et gérez-les sans effort.
Vous envisagez de mettre en œuvre une nouvelle politique ? Vous pouvez partager les documents pertinents avec les personnes non impliquées dans le processus de décision. Personnalisez les autorisations pour leur permettre de commenter ou de contribuer en temps réel. Cela vous aidera à acquérir de nouvelles perspectives et à devenir un leader plus empathique et plus inclusif.
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Modèles ClickUp pour de multiples cas d'utilisation
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Livres de gestion et ClickUp : Le combo gagnant
cette citation de Bill Gates est au cœur même de ce que prônent de nombreux ouvrages de management : un manager avisé n'est pas seulement axé sur les résultats ; il valorise ses collaborateurs et consacre beaucoup d'énergie au maintien de la synergie au sein de l'équipe.
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