Como gestor o jefe de equipo, es probable que siempre estés buscando estrategias para impulsar el rendimiento de tu equipo más allá de los objetivos fijados. Una de las herramientas que puede que hayas pasado por alto es el motor de la organización: ¡los OKR! Sí, correlacionar metas estructuradas y mensurables marca una diferencia significativa no sólo para la productividad individual, sino también para la colaboración en equipo y el intento correcto de la organización en general.
Pero, ¿cómo puedes ayudar a tu equipo a establecer unos OKR eficaces? objetivos a largo plazo y resultados clave que le mantendrán competitivo y ágil en su nicho de mercado?
Fácil: ¡empieza a planificar estratégicamente con plantillas de OKR bien perfiladas!
Este blog está diseñado para guiarle en la dirección correcta y mostrarle cómo utilizar plantillas de OKR gratuitas en todo su potencial. También compartiremos estrategias que te ayudarán a elevar tu proceso de ajuste de metas y seguimiento del progreso. ¡Vamos allá!
¿Qué es una plantilla OKR?
OKR ( Objetivos y resultados clave ) plantillas funcionan como un sistema de gestión del rendimiento que proporciona un marco para ajuste de las metas del equipo y seguimiento de resultados.
Tanto si se trata de una pequeña como de una gran empresa, merece la pena comprender claramente los objetivos de la empresa para que todo el mundo trabaje por las mismas metas. Los objetivos son las metas concretas que se quieren alcanzar, mientras que los resultados clave son las métricas utilizadas para medir los progresos.
Para ello Ejemplo de OKR digamos que tu objetivo es aumentar las ventas un 20% en el próximo trimestre. Sus resultados clave podrían ser aumentar el tráfico web en un 10%, generar 50 nuevos clientes potenciales o cerrar 10 nuevos acuerdos.
Si no conoces los OKR, echa un vistazo a nuestro vídeo para obtener consejos prácticos de redacción
Las ventajas de realizar un seguimiento de los OKR mediante plantillas de marcos OKR
Como propietario de una empresa, es fácil distraerse con objetos brillantes y otras cosas que no son importantes. Con los OKR, puede mantener a su equipo centrado en las cosas que más importan. Usted quiere dirigir su energía en las áreas que pueden crear un impacto en su empresa en lugar de perder el tiempo en cosas que no van a mover la aguja.
Debe asegurarse de que todos los miembros de su organización estén alineados con la visión y las metas de su empresa. Con los OKR, puede involucrar a su equipo y conseguir que se entusiasmen con el trabajo hacia una meta común.
Manténgase en el buen camino para alcanzar sus objetivos con cronogramas claros, metas mensurables y seguimiento automático del progreso en ClickUp Más información sobre las Metas de ClickUp
Mejorar la transparencia y la rendición de cuentas
En cualquier equipo, la transparencia y la responsabilidad son cruciales para el intento correcto. Desgraciadamente, conseguir estas cosas es todo un reto si no se dispone del marco adecuado. Los OKR ayudan a su equipo a comprender sus roles y responsabilidades. También te ayuda a que todos rindan cuentas de sus acciones.
Además, cualquier retraso en la toma de decisiones puede resultar costoso. Usted quiere que su equipo pueda tomar decisiones rápidamente sin sacrificar la calidad. Los objetivos y los resultados clave desempeñan un rol fundamental a la hora de agilizar la toma de decisiones.
Identifique rápidamente las áreas que necesitan atención y tome decisiones en consecuencia. Beneficia a mantener su organización ágil y receptiva a los cambios del mercado.
Aumentar el rendimiento
El rol principal de cualquier OKR es mejorar el rendimiento . Cuando todos los miembros de su organización comprenden sus objetivos y resultados clave, es más probable que se esfuercen más por alcanzarlos.
Este marco también le permite hacer un seguimiento del progreso e identificar las áreas que necesitan mejoras. Alinear los esfuerzos de su equipo con las metas de su empresa le ayudará a obtener excelentes resultados.
Enlazar tareas a OKRs de equipo en ClickUp
La creación de un marco sólido de objetivos y resultados clave comienza con la comprensión clara de lo que desea que su organización logre y cómo medirá el intento correcto. Aunque a los propietarios de empresas les resultará más fácil establecer sus objetivos de negocio y resultados clave, siempre es un reto cuando se trata de poner todos sus OKRs en una sola vista.
Afortunadamente, existen plantillas de OKR que puedes utilizar para alinear a todo tu equipo hacia una misma visión.
Aquí tienes 11 plantillas gratuitas de OKR que deberías tener en cuenta ahora mismo
11 Plantillas de OKR gratuitas en Excel, Hojas de cálculo de Google y ClickUp
1. Plantilla OKR de ClickUp para empresas
Realiza el seguimiento de los OKR de la empresa y mide el progreso con esta plantilla
ClickUp es una plataforma de productividad donde los equipos se reúnen para planificar, organizar y colaborar en el trabajo en un solo lugar. Y con Plantilla de OKRs y Metas de la empresa ClickUp , los directivos tienen la opción de crear tareas y enlazarlas a un resultado clave. Ya no será una carga administrativa para los miembros del equipo enviar correos electrónicos semanales sobre el estado de la tarea porque, a medida que ésta progresa, se realiza un seguimiento automático dentro de la plantilla
Un sistema OKR en ClickUp transformará la forma en que los equipos y la alta dirección comunican sus principales prioridades. Vincula planificación estratégica a pasos prácticos para que cada colaborador clave entienda cómo su actuación afecta directamente al resultado. Inicio a planificar hoy los OKR del próximo trimestre ¡! Plantilla ClickUp de OKR de empresa
2. Plantilla de OKRs de ClickUp
La plantilla OKR de ClickUp permite un seguimiento preciso y la alineación de objetivos y resultados clave, facilitando el ajuste organizado de metas y el progreso medible
En Plantilla de OKRs de ClickUp es un excelente punto de partida para los OKR. Incluye tanto un marco predefinido de OKR como entornos de trabajo para ayudarle a empezar a planificar sus OKR de forma rápida y sencilla. La plantilla viene con plantillas de OKR personalizables, una guía de ajuste de metas e incluso muestras de OKR. También tendrás acceso a la lista de control de OKR y al libro de jugadas de OKR, que proporcionan buenas prácticas para implementar OKR en tu organización. Todas las piezas de esta plantilla de OKR funcionan juntas para ayudarte a poner en marcha rápidamente los OKR.
Comprender el marco de OKR de su equipo es la clave para el intento correcto de ejecución de OKR. Esta plantilla le ayuda a establecer y configurar rápidamente OKRs que se adaptan específicamente a las necesidades únicas de su equipo. Esta plantilla OKR incluye todas las herramientas visuales, espacios de trabajo y recursos necesarios para asegurarse de que todo el mundo entiende sus OKR y está trabajando hacia ellos de una manera eficaz. Descargar esta plantilla OKR
3. Plantilla marco ClickUp OKR
Plantilla del marco OKR de ClickUp
En Plantilla del marco ClickUp OKR es una herramienta integral diseñada para que pueda iniciar su viaje de OKR de forma rápida y eficaz. Cuenta con marcos OKR preestablecidos, plantillas personalizables, guías informativas y muestras prácticas para agilizar su proceso de planificación. Con recursos adicionales como una lista de control de OKR y un libro de jugadas, esta plantilla le proporciona toda la información necesaria para incorporar los OKR a su estrategia de empresa.
Está diseñada exclusivamente para ayudar a su equipo a comprender y trabajar eficazmente en la consecución de sus OKR personalizados. Transforme hoy mismo su proceso de ajuste y ejecución de metas con la plantilla marco de OKR de ClickUp. Descargar esta plantilla del marco OKR
4. Plantilla de Metas SMART de ClickUp
Establezca metas para cada función crítica de su organización a través de las plantillas SMART de ClickUp
La creación de un camino claro hacia el éxito comienza con el ajuste de metas que sean específicas, medibles, alcanzables, relevantes y de duración determinada, también conocidas como metas SMART. Si adopta el enfoque de las Metas SMART, podrá evitar distracciones y centrarse en una meta cada vez, lo que aumentará sus posibilidades de alcanzarla con éxito.
ClickUp ofrece una Plantilla de Metas SMART que puede servirle de marco de referencia para el ajuste de metas. Con esta herramienta, puede racionalizar sus metas, organizar sus objetivos de manera eficaz y prepararse para el intento correcto. ¿Y lo mejor? Puede personalizar la plantilla para adaptarla a sus necesidades y asegurarse de que va por el buen camino para alcanzar sus metas. Descargar esta plantilla de Metas SMART
5. Plantilla de plan de acción para metas SMART de ClickUp
Con la plantilla del plan de acción de metas SMART, usted se asegura de que sus metas sean seguidas a través de una vista Lista visual para mantener todo organizado y en seguimiento
En Plantilla del plan de acción SMART de ClickUp es una herramienta imprescindible para los gestores de proyectos que buscan simplificar tareas complejas dividiéndolas en pasos manejables y teniendo en cuenta factores como el tiempo, los recursos y la experiencia.
Utilizando el acrónimo SMART, que significa Específico, Mensurable, Alcanzable, Relevante y Oportuno, esta plantilla organiza las metas en cada categoría y proporciona indicaciones valiosas para asegurar el intento correcto. Una vez completada cada categoría, basta con resaltar el texto para crear tareas procesables y ajustar las fechas de finalización. Descargar esta plantilla de plan de acción SMART
6. Plantilla ClickUp de OKR de Marketing Estratégico
Alcance sus objetivos y resultados clave (OKRs), planifique sus metas de marketing y manténgase dentro de los presupuestos con la Plantilla de Plan de Marketing Estratégico de ClickUp
Plantilla OKR de Marketing Estratégico de ClickUp proporciona un marco completo de OKR para equipos de marketing estratégico. Incluye OKR específicamente diseñados para mejorar la visibilidad y el alcance de su marca en el mercado, fidelizar a los clientes y aumentar las ventas. Con esta plantilla de OKR, tendrá acceso a recursos tales como directrices para el ajuste de metas, definiciones de OKR, plantillas de OKR, listas de control de OKR y libros de jugadas de OKR. Esta plantilla de OKR es un excelente punto de partida para los equipos de marketing que desean obtener los mejores resultados de los OKR.
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7. Hojas de cálculo de Google Plantilla de seguimiento OKR
vía Mooncamp
Hojas de cálculo de Google tiene una plantilla sencilla OKR para empezar a organizar cada resultado clave para toda la organización. Ayuda a los directivos a hacer un seguimiento del progreso del equipo hacia los objetivos trimestrales.
Lo único que tienes que hacer es introducir los objetivos y algunos resultados clave en las columnas correspondientes. A continuación, puede visualizar el estado de cada resultado clave mediante un código de colores en las celdas. Esto le ayudará a ver qué áreas necesitan atención. Los propietarios de pequeñas empresas ya utilizan esta plantilla para mejorar su productividad y alcanzar sus metas Hojas de cálculo de Google Plantilla de seguimiento OKR
8. Plantilla de seguimiento de OKR en Excel
vía Weekdone
A lo largo de los años, Microsoft Excel se ha convertido en una de las herramientas más populares para el seguimiento de los OKR. Esto se debe a que es fácil de usar y proporciona mucha flexibilidad. Puedes personalizar fácilmente tus OKRs para adaptarlos a tus necesidades. Si quieres hacer un seguimiento visual de tu progreso, puedes utilizar sparklines o gráficos.
Lo mejor de usar Excel para seguir tus OKRs es que puedes compartir tu progreso con otros. También puedes utilizar esta herramienta para ajustar recordatorios y añadir notas. Plantilla de seguimiento de OKR en Excel
9. Plantilla PowerPoint OKR
vía Modelo de diapositiva
Este es otro excelente Opción de seguimiento de OKR para pequeñas empresas o startups s. La plantilla de PowerPoint OKR es fácil de usar y le ayuda a realizar un seguimiento de su progreso en el tiempo.
Con esta plantilla, debe introducir sus objetivos y resultados clave en las diapositivas correspondientes. A continuación, puede realizar un seguimiento de su progreso resaltando las celdas alcanzadas. Esto le ayudará a ver qué áreas necesitan mejorar.
Las empresas que busquen una plantilla de planificación fácil de usar y visualmente atractiva pueden optar por la plantilla OKR PowerPoint. Plantilla PowerPoint OKR
10. Plantilla de panel OKR de Hojas de cálculo de Google
vía Supermetrics
Debes evitar una situación en la que tengas que ir y venir entre diferentes herramientas para ajustar recordatorios o añadir notas. La plantilla de Hojas de cálculo de Google alivia este reto al permitirle hacerlo todo en un solo lugar.
Esta herramienta lleva tiempo en el mercado y es conocida por su facilidad de uso. Con esta plantilla, debes asegurarte de introducir los objetivos y los resultados clave en las columnas adecuadas. A continuación, podrá realizar un seguimiento de los progresos resaltando las celdas en las que se hayan alcanzado. Si lo hace, podrá identificar las áreas que necesitan más trabajo. HOJAS DE CÁLCULO DE GOOGLE
11. Plantilla OKR de equipo en Microsoft Word por Template.net
via Plantilla.net
Esta plantilla de OKR para equipos de Microsoft Word ofrece la sencillez e intuitividad de una plataforma de edición de texto, al tiempo que proporciona un marco completo para el seguimiento de objetivos. Esta plantilla de OKR es especialmente beneficiosa para los equipos que prefieren trabajar en un procesador de textos para redactar, revisar y finalizar sus OKR.
Esta plantilla incluye secciones preparadas para esbozar los objetivos y definir los resultados clave correspondientes. Las secciones de notas permiten añadir contexto y detalles de seguimiento, como métricas de rendimiento o cronogramas específicos. También puede personalizar fácilmente esta plantilla para adaptarla a las necesidades específicas de su equipo, lo que la convierte en una herramienta versátil para cualquier organización. Plantilla OKR de Microsoft Word **Recursos relacionados
- OKRs de producto
- OKR de marketing
- OKRs de ventas
- OKR vs. KPI
Tipos de procesos OKR
Navegar a través del panorama de los OKR a menudo puede llevarlo a través de varios tipos que se adaptan a propósitos específicos. Comprenderlos le ayudará a implementar el tipo de OKR adecuado para sus necesidades específicas. Seguimiento de OKRs : Esto es algo más que una hoja de cálculo con números. El seguimiento de OKR implica principalmente supervisar el progreso de varios objetivos y sus correspondientes resultados clave. Es un proceso continuo que proporciona información valiosa sobre la evolución en curso, ayudándole a mantener el pulso del rendimiento de su organización.
Informe OKR: Se refiere a la documentación formal del estado y resultado de los objetivos y resultados clave ajustados. Un informe OKR proporciona un resumen detallado de los logros o de las áreas que necesitan mejoras. Permiten a los directivos y a las principales partes interesadas tener una visión general de los progresos realizados para alcanzar las metas de la empresa.
Marco de OKR: Sirve de columna vertebral para la implementación correcta de los OKR dentro de una organización. Un marco OKR establece las directrices para el ajuste, seguimiento y evaluación de objetivos y resultados clave. Suele adaptarse a las necesidades y la misión de una empresa, garantizando que todos los OKR se integren a la perfección en el flujo de trabajo de la empresa.
Planificación de los OKR: Es el aspecto estratégico de los OKR en el que se ajustan metas claras y alcanzables y se definen los resultados clave. La planificación de los OKR incluye la alineación de los OKR con la visión y la misión de la empresa, la determinación de los recursos necesarios y el ajuste de los cronogramas de entrega.
Documento OKR: Es el registro escrito donde se consignan todos los objetivos y resultados clave, junto con sus descripciones, cronogramas y responsabilidades. Un documento OKR es una valiosa herramienta de referencia y rendición de cuentas que ayuda a mantener a todo el mundo en el buen camino.
Iniciativas OKR: Se refieren a las acciones o pasos previstos o adoptados para alcanzar los objetivos fijados. Las iniciativas OKR están directamente enlazadas con los resultados clave, ayudando a la empresa a acercarse a la realización de los objetivos. Panel OKR : Una herramienta visual que ofrece una vista rápida del progreso del OKR. Incluye información como el progreso general, los resultados clave obtenidos, las tareas pendientes y las estrategias futuras. Un panel de OKR es una poderosa herramienta para simplificar el seguimiento y (elaboración de) informes de sus OKR.
Si conoce estos diferentes tipos de OKR, podrá racionalizar eficazmente sus estrategias y mejorar la forma en que su equipo ajusta y alcanza sus objetivos.
Sea mejor que 'OK' y comience con una plantilla detallada de OKRs
Tener un enfoque claro para evaluar sus resultados y determinar si su empresa está funcionando realmente según las expectativas es esencial para el éxito de la organización. Un marco de objetivos y resultados clave a través de una plantilla de OKR le ayuda a medir y evaluar sus resultados con respecto a sus objetivos.
Le permite saber si está tomando las decisiones correctas y cómo puede mejorar sus operaciones para reflejar su rendimiento. La plantilla de OKR de empresa de ClickUp es el punto de partida perfecto
Esta plantilla fácil de usar generará rápidamente los resultados necesarios para realizar comparaciones. ¿A qué espera? Regístrese para obtener una cuenta gratuita de ClickUp hoy mismo para empezar.