¿Sabía que al 47% de los solicitantes de empleo sólo se les invita a una o dos entrevistas después de haber solicitado hasta 10 posiciones? Por eso, cuando por fin llegamos a la fase de la entrevista, lo que está en juego está por las nubes.
Además, superar una entrevista no significa que el puesto sea tuyo. A menudo tendrá que superar varias rondas de entrevistas con diferentes interlocutores antes de que esa carta de oferta dorada aparezca en su bandeja de entrada.
Los distintos tipos de entrevistas de trabajo, desde paneles a grupos de discusión y evaluaciones técnicas, ponen a prueba diversos aspectos de las aptitudes de los candidatos.
En este artículo exploraremos los distintos tipos de formatos de entrevista y comprenderemos cómo puedes destacar en cada uno de ellos.
Resumen de 60 segundos
- El seguimiento posterior a la entrevista y unas notas de agradecimiento bien pensadas pueden mantenerte en el candelero
- Conocer los distintos formatos de entrevista (individual, en panel o a distancia) te ayudará a prepararte estratégicamente
- Cada formato evalúa competencias únicas: desde la resolución individual de problemas hasta el trabajo en equipo en ajustes de grupo
- Los formatos especializados, como el método STAR o los casos prácticos, ponen a prueba las aptitudes analíticas y de comportamiento
- Entre los consejos de preparación se incluyen la investigación sobre la empresa, la práctica de las respuestas y la comprensión de las exigencias del rol
Tipos habituales de formatos de entrevista
Aquí está el truco: la mayoría de los candidatos no se dan cuenta de lo mucho que el formato de la entrevista puede revelar sobre lo que un empleador está buscando y cómo espera que te desempeñes en el rol.
Esta guía desglosa los formatos de entrevista más comunes, mostrándote cómo funciona cada estilo y para qué está diseñado. Llevaremos a cuatro candidatos -July, Kevin, Maxxine y Levi- a través de varios formatos de entrevista que encajan con sus profesiones particulares.
1. Entrevistas individuales
Las entrevistas individuales son la configuración clásica: tú y el entrevistador en una charla (esperemos que amistosa). Este tipo de entrevista suele utilizarse cuando los empresarios quieren conocer en detalle la experiencia, la capacidad de resolución de problemas y la personalidad del candidato.
📌 Ejemplo: Julio, Desarrollador de software
July es una talentosa desarrolladora de software y su trabajo requiere profundos conocimientos técnicos. La han invitado a una entrevista individual en la que hablará de su experiencia, sus habilidades técnicas y la resolución de problemas.
Para ella, el ajuste de uno-a-uno tiene sentido porque el director de recursos humanos quiere ver su enfoque individual a los retos de codificación y entender sus habilidades técnicas específicas sin las distracciones de otros candidatos o un gran panel.
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2. Panel de entrevistas
En las entrevistas en panel participan varios entrevistadores y un solo candidato.
En este caso, los jefes de contratación, los posibles miembros del equipo y, a veces, incluso los ejecutivos se turnan para hacer preguntas, asegurándose de que se cubre la perspectiva de todos.
📌 Ejemplo: Kevin, especialista en marketing
A Kevin, un genio del marketing, lo que más le gusta es la creatividad y la colaboración, así que en su entrevista hay una mezcla de partes interesadas clave: el director de marketing, un par de miembros clave del equipo y el jefe del departamento.
En este formato, Kevin tiene que demostrar que sus campañas anteriores han dado resultados y que tiene el talento que el equipo necesita.
El formato de entrevista en panel permite a cada entrevistador evaluar la idoneidad de Kevin desde múltiples ángulos: estrategia, creatividad y colaboración en equipo.
3. Entrevistas en grupo
En las entrevistas en grupo, se reúnen varios candidatos para una posición laboral y uno o varios entrevistadores los entrevistan simultáneamente.
📌 Ejemplo: Maxxine, representante de atención al cliente
Maxxine, que opta a un rol de atención al cliente, se presenta a una entrevista en grupo con otros candidatos. Su posible jefe quiere observar cómo interactúa con los demás y lo bien que se comunica.
En el servicio de atención al cliente, a menudo hay que trabajar bien con los demás bajo presión, por lo que una entrevista de grupo es perfecta para ver quién brilla en un entorno de colaboración.
Así que Maxxine tendrá que demostrar sus habilidades para manejar múltiples perspectivas y mantener la calma, ¡ambas cosas son esenciales en el servicio al cliente!
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4. Entrevistas en vídeo o a distancia
Las entrevistas en vídeo o a distancia se han convertido en el formato preferido, especialmente para roles remotos o para las primeras evaluaciones. Candidatos y entrevistadores se conectan a través de plataformas como Zoom, Teams o Skype, lo que permite al equipo de contratación llegar a un mayor número de candidatos de forma rápida y cómoda.
📌 Ejemplo: Levi, diseñador gráfico
Levi, un diseñador gráfico que suele trabajar a distancia, ha sido invitado a una entrevista en vídeo.
Como su trabajo no requiere una presencia física en la oficina, una entrevista a distancia es el formato ideal.
Al entrevistador le interesa saber cómo se adapta Levi al trabajo teletrabajo, sus habilidades de diseño y su proceso de pensamiento creativo.
Una entrevista en vídeo permite a Levi presentar su cartera y hablar de su enfoque del diseño sin necesidad de estar in situ.
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Formatos de entrevista especializados
No todas las entrevistas siguen la configuración clásica de entrevista individual. En el mundo de la contratación, hay un bufé de formatos especializados.
He aquí algunos de los formatos de entrevista especializados más populares y cómo destacar en cada uno de ellos.
1. Método STAR: Explicación y uso en entrevistas
El método STAR -situación, tarea, acción, resultado- es tu marco de referencia para abordar con confianza las preguntas de las entrevistas de comportamiento.
✅ Cómo utilizar el método STAR:
- Situación: Ajuste brevemente la escena con el contexto relevante
- Tarea: Explica tu responsabilidad específica en ese escenario
- Acción: Describa los pasos que dio para llevar a cabo la tarea
- Resultado: Concluye con el resultado positivo, utilizando métricas si es posible
¿Por qué utilizarlo?
- Mantiene las respuestas centradas: STAR mantiene las respuestas claras y estructuradas
- Muestra el impacto: Ilustra el valor de sus acciones
- Aumenta la credibilidad: Los ejemplos reales demuestran que eres auténtico
📌 Ejemplo de respuesta de STAR:
Pregunta: "Cuéntame alguna vez que hayas superado un reto"
Respuesta: "Para el lanzamiento de un producto, nuestro principal proveedor de diseño se retiró en el último momento. (Situación)
Mi tarea consistía en encontrar rápidamente un sustituto. (Tarea)
Trabajé en red para encontrar un autónomo de confianza y lo gestioné de cerca. (Acción)
La campaña se lanzó a tiempo y aumentó las ventas un 30%. (Resultado)"
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2. Entrevistas de casos prácticos: Qué son y cómo tener éxito
Las entrevistas de casos prácticos son una prueba de inteligencia y conocimientos empresariales En estas entrevistas, se te presenta un escenario empresarial hipotético para que lo analices, lo disecciones y lo resuelvas, demostrando así tu capacidad para resolver problemas, tu pensamiento crítico y tus conocimientos prácticos de la empresa.
✅ Puntos clave sobre las entrevistas de casos prácticos:
- Objetivo: Evaluar lo bien que puede estructurar un problema, recopilar información y presentar una solución lógica a un desafío de negocios
- Formato: Se le presenta un caso práctico, a menudo repleto de datos, y se espera que formule preguntas, identifique problemas y haga recomendaciones
- **Habilidades evaluadas Pensamiento analítico, resolución de problemas, comunicación y capacidad para mantener la calma y la lógica bajo presión
📌 Ejemplo de respuesta a un caso práctico:
Pregunta: "Una cadena de cafeterías está experimentando un descenso en la afluencia de clientes. Cómo enfocaría esta situación?"
Respuesta: "En primer lugar, confirmaría si el descenso es específico de ciertas ubicaciones o un problema de toda la cadena. También preguntaría si ha habido cambios recientes en el menú, los precios o la competencia.
Utilizando un análisis DAFO, examinaría:
- **Puntos fuertes: Los puntos fuertes de la cadena, como la fidelidad del cliente
- Debilidades: Cualquier comentario negativo sobre la calidad del servicio o de los productos
- **Oportunidades Ampliar el marketing digital o lanzar un programa de fidelización
- Amenazas: El aumento de la competencia o el cambio en las preferencias de los clientes
Para hacer frente a esto, yo recomendaría:
- Lanzar un programa de fidelización para impulsar las visitas repetidas
- Organizar promociones locales para atraer a nuevos clientes
- Mejorar el ambiente de la cafetería para animar a los clientes a quedarse más tiempo
Si cada tienda puede aumentar el tráfico un 15% con estos esfuerzos, veremos un aumento significativo de las ventas"
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3. Entrevistas conductuales: Propósito y preguntas comunes
En las entrevistas de comportamiento se trata de echar un vistazo a cómo has manejado situaciones de la vida real en el pasado para predecir cómo afrontarías futuros retos.
Estas preguntas suelen sonar como "Hábleme de un momento en el que..." o "Ponga un ejemplo de cuando..." y están diseñadas para profundizar en sus habilidades, su capacidad de recuperación y su personalidad profesional.
✅ Puntos clave sobre las entrevistas conductuales:
- Objetivo: Evaluar cómo ha gestionado situaciones pasadas relacionadas con el rol, dando una idea de cómo podría manejar futuros desafíos.
- Formato de las preguntas: Suelen empezar con: "Hábleme de un momento en el que..." o "Ponga un ejemplo de cuando..."
- Áreas comunes evaluadas:
- Resolución de conflictos: ¿Cómo gestionas un enfrentamiento con compañeros o clientes?
- Trabajo en equipo: Describe alguna ocasión en la que hayas trabajado bien con otras personas
- Resolución de problemas: Explica un problema complejo que hayas resuelto
- Gestión del tiempo: ¿Cómo priorizaste tareas bajo presión?
- Habilidades de comunicación: Pon un ejemplo de cómo diste una noticia difícil
✅ Preguntas habituales en las entrevistas de comportamiento:
- "Hábleme de una ocasión en la que tuvo que superar un gran reto en el trabajo"
- "Describa una situación en la que trató con un cliente difícil"
- "¿Cómo manejó un desacuerdo con un compañero de equipo?"
- "Da un ejemplo de ir más allá de tu trabajo"
- "¿Puedes compartir una decisión rápida que hayas tomado bajo presión?"
📌 Ejemplo de respuesta de entrevista conductual:
Pregunta: "Cuénteme alguna vez que haya tenido que resolver un conflicto con un miembro del equipo"
Respuesta: "En mi rol anterior, un compañero de equipo y yo no estábamos de acuerdo sobre el mejor enfoque para la fecha límite de un proyecto. (Situación)
Mi tarea consistía en encontrar la manera de resolver el conflicto sin retrasar el proyecto. (Tarea)
Programé una reunión rápida para discutir nuestros puntos de vista, escuché su perspectiva y compartí la mía. Llegamos a un acuerdo combinando nuestras ideas, lo que mejoró el proyecto y nos permitió cumplir el calendario. (Acción)
Al final, cumplimos los plazos y el proyecto recibió comentarios positivos tanto de los clientes como de los gestores. (Resultado)"
Elegir el formato de entrevista adecuado
Elegir el formato de entrevista adecuado no es una decisión que sirva para todos. Depende del rol, de la cultura de la empresa e incluso de las preferencias del candidato.
Esto es lo que hay que tener en cuenta.
Considere el rol y la cultura de la empresa
Para decidir el formato de entrevista adecuado, empiece por comprender el rol y la cultura propios de su empresa.
Las entrevistas virtuales, antes poco frecuentes, se convirtieron en la norma cuando el trabajo a distancia despegó durante la pandemia. Hoy en día, siguen siendo populares, y muchas empresas optan por las entrevistas virtuales al menos parcialmente en su proceso de contratación.
Pero la decisión no siempre es sencilla: los distintos roles pueden requerir configuraciones diferentes.
Por ejemplo, en Playvox, una empresa de software de gestión de personal, casi todas las entrevistas son virtuales, con una gran excepción: los roles de liderazgo. Según sus Vicepresidente de Personas y Cultura la evaluación de la presencia y las habilidades interpersonales de un ejecutivo sólo a través de entrevistas en vídeo puede ser un reto, por lo que prefieren las entrevistas en persona para los roles de alto nivel.
Por su parte, empresas como PwC realizan entrevistas virtuales en formato individual para fomentar la conexión personal, normalmente emparejando a los candidatos con empleados que pueden compartir impresiones sobre la vida en la empresa.
¿Cuál es la conclusión? Piense en lo que mejor se ajusta a las exigencias del rol y a los valores de su empresa.
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Preferencias del candidato
Es hora de considerar la otra cara de la moneda: el formato de la entrevista no depende sólo de la conveniencia de la empresa; las preferencias del candidato también juegan un papel importante.
Según la American Staffing Association 70% de los solicitantes de empleo estadounidenses siguen prefiriendo las entrevistas en persona.
¿Por qué? A los candidatos les gusta ver el entorno de la empresa y conocer cara a cara a sus posibles compañeros de equipo.
Sin embargo, hay muchos que preferirían no pisar nunca una oficina, y mucho menos para una entrevista.
Equilibrar estas preferencias puede crear una experiencia positiva para el candidato y, al mismo tiempo, cumplir sus metas de contratación.
Al considerar los formatos de entrevista que mejor se adapten a los candidatos, tenga en cuenta estos factores:
- Flexibilidad: Las entrevistas virtuales funcionan bien para aquellos que necesitan flexibilidad de horarios y ubicación, en particular los roles que se realizan a distancia o los candidatos que se encuentran en diferentes zonas horarias. Las respuestas asíncronas por vídeo también ofrecen flexibilidad
- Requisitos del rol: Los roles técnicos pueden requerir entrevistas técnicas con retos en directo o tareas de código. Por el contrario, las posiciones de colaboración podrían beneficiarse de las entrevistas de panel para evaluar cómo los candidatos interactúan con múltiples partes interesadas
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Preparación para distintos formatos de entrevista
Consejos generales de preparación para cualquier entrevista
Prepararse para una entrevista puede ser como prepararse para una actuación, pero con la preparación adecuada te sentirás la estrella del espectáculo.
👨🏻🎓 En primer lugar, candidatos: Investiga sobre la empresa.
Conocer su misión, sus valores y sus proyectos más recientes no sólo impresionará a tu entrevistador, sino que te ayudará a adaptar tus respuestas y a demostrar que estás realmente interesado en formar parte de su equipo.
Y no te saltes la descripción del puesto. Alineando tu experiencia con los requisitos del rol, estarás preparado para conectar los puntos entre tus habilidades específicas y lo que la empresa necesita.
👩🏻💼 Los entrevistadores desempeñan un papel importante en el ajuste de la fase. Enviar a los candidatos una breve panorámica de lo que pueden esperar puede hacer que se sientan más relajados y preparados.
Si el formato de la entrevista incluye varias rondas o diferentes estilos de entrevista, un aviso previo ayudará a los candidatos a prepararse adecuadamente y evitará sorpresas.
👨🏻🎓 Candidatos, ¡la práctica hace al maestro! Ensaya tus respuestas a las preguntas más habituales, especialmente la temida "Háblame de ti" Practicar en voz alta (con un amigo o en el espejo) puede aliviar los nervios y ayudarle a centrarse en respuestas claras y concisas.
👩🏻💼 Entrevistadores, hagan que sea una calle de doble sentido fomentando una conversación abierta.
Empezar con una cálida bienvenida y una pequeña charla puede ayudar a los candidatos a relajarse, ajustando un tono amistoso para la conversación.
💡 Consejo profesional: Preste atención al lenguaje corporal: siéntese erguido, mantenga el contacto visual y muestre interés asintiendo con la cabeza o sonriendo: estas pequeñas señales lo dicen todo.
Estrategias de preparación específicas para entrevistas por vídeo y a distancia
Te presento a Jack, un candidato, y a Mónica, una entrevistadora. Ambos se están preparando para una entrevista a distancia, y tienen algunas estrategias a las que recurrir (además de De ClickUp de ClickUp) para que la experiencia resulte atractiva.
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- Ajusta tu espacio: Jack elige un lugar limpio y tranquilo con buena iluminación para mantener la atención de Mónica en él y no en su desorden de fondo. Programa una prueba de Zoom utilizandoIntegración de Zoom en ClickUp para asegurarse de que su configuración es clara como el cristal
- Organiza tus notas: Jack utilizaClickUp Bloc de notas para anotar los puntos clave -como sus logros más importantes y algunas preguntas sobre la empresa- y poder hacer referencia a ellos sin que parezca que está leyendo un guión
- Vestir de forma profesional: Jack sabe que vestir con elegancia puede ayudarle a sentirse más seguro de sí mismo. Incluso para una entrevista a distancia, lleva la americana por si tiene que ponerse de pie
- Habla con naturalidad: Mónica empieza con una pequeña charla para facilitar la conversación con Jack y crear un ambiente cómodo. Mantiene el contacto visual con la cámara (no con la pantalla) para simular la interacción cara a cara y hacer que Jack se sienta más conectado
- Toma notas rápidas y sigue el progreso: Jack utiliza el Bloc de notas de ClickUp para anotar las preguntas de Mónica y cualquier punto clave, mientras que Mónica hace un seguimiento de los temas tratados, añadiendo notas sobre las respuestas de Jack para mantenerse centrada y organizada
manténgase centrado y organizado durante cualquier formato de entrevista con ClickUp Notepad_
💡 Consejo profesional: Ajuste una Recordatorio ClickUp para hacer un seguimiento después de la entrevista Un rápido correo electrónico de agradecimiento demuestra tu aprecio y te mantiene en el punto de mira del entrevistador.
Cómo prepararse para las entrevistas de grupo y de grupo
Después de impresionar a Mónica en su primera entrevista a distancia, Jack vuelve a ser invitado a una entrevista en grupo.
Con más caras y perspectivas implicadas, tanto Jack como Mónica se apoyan en unos cuantos movimientos estratégicos-y Documentos de ClickUp -para que el proceso sea fluido y eficaz
- Investiga a los miembros del panel: Jack dedica tiempo a conocer el rol y la experiencia de cada miembro del panel. Conocer un poco sus áreas de especialización le permite adaptar sus respuestas y conectar con cada persona
- Utilice ClickUp Brain para personalizar las preguntas de la entrevista: Mónica y su equipo utilizanCerebro ClickUp para generar una serie de preguntas adaptadas a la experiencia de Jack y a los requisitos del rol. Con una rápida indicación, ClickUp Brain sugiere preguntas perspicaces para evaluar los puntos fuertes de Jack, su capacidad para resolver problemas y sus aptitudes para el trabajo en equipo. Mónica refina estas preguntas y las añade a ClickUp Docs, asegurándose de que todos los panelistas tienen acceso a ellas
Genere preguntas objetivo para evaluar las habilidades de los candidatos en cualquier formato de entrevista
- Organice las preguntas en ClickUp Docs: Mediante ClickUp Docs, Mónica centraliza las preguntas y las estructura en categorías como trabajo en equipo, habilidades técnicas y respuestas situacionales. Asigna preguntas específicas a cada panelista mediante comentarios en tiempo real, lo que garantiza que no se produzcan solapamientos y que la entrevista transcurra con fluidez
colabore eficazmente en las preguntas de las entrevistas entre compañeros en tiempo real con ClickUp Docs_
- Desarrolle un discurso de apertura sólido: Jack elabora una introducción clara y atractiva generada por ClickUp Brain que cubre su experiencia, habilidades y entusiasmo por el rol. Practica esta declaración varias veces para garantizar un comienzo seguro
- Relaciónate con todo el mundo: Durante la entrevista, Jack mantiene el contacto visual con la persona que le hace la pregunta, pero también mira a los demás miembros del panel
- Resume las respuestas con ClickUp Brain: Después de la entrevista, Mónica utiliza ClickUp Brain para resumir las notas y los puntos clave de las respuestas de Jack. De este modo, le resultará más fácil captar sus puntos fuertes, sus áreas de mejora y su idoneidad general para el rol, que podrá compartir con el equipo de contratación
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También lea: Cómo utilizar la IA en la preparación de entrevistas
Plantilla del proceso de entrevista de ClickUp 62% de los solicitantes de empleo prefieren la información automatizada a las largas cadenas de correo electrónico.
Esta estadística pone de manifiesto el valor que tienen para los candidatos una comunicación rápida y eficaz durante el proceso de contratación, y es precisamente ahí donde resultan útiles las plantillas de ClickUp.
Plantilla del proceso de entrevista de ClickUp
En Plantilla de proceso de entrevista de ClickUp está diseñada para simplificar el proceso de selección en cada paso. Desde la organización de las preguntas hasta la colaboración con los miembros del equipo, garantiza una experiencia fluida y coherente tanto para los candidatos como para los entrevistadores, reduciendo las idas y venidas y ayudándole a detectar a los mejores talentos con mayor rapidez.
Y si eres candidato Plantilla de búsqueda de empleo de ClickUp es tu arma secreta para mantenerte organizado. Con ella, podrá gestionar las solicitudes, realizar un seguimiento y consolidar todas las ofertas de empleo en un único lugar.
**Lea también 10 plantillas de entrevistas: Preguntas y guías para jefes de contratación
Manejo de diferentes situaciones de entrevista
Prepararse para entrevistas en sectores especializados puede parecer un nuevo nivel en su carrera profesional.
He aquí cómo subir de nivel:
- Investigación exhaustiva: Ve más allá de lo básico. Conozca las claves del sector, la jerga y las tendencias actuales. Demostrar un conocimiento profundo demuestra que está involucrado y que puede hacer frente a los desafíos específicos de la industria
- Seguimiento de las tareas de preparación con la gestión de tareas de ClickUp: Utilice ClickUp para organizar y realizar un seguimiento de las tareas de investigación, como la revisión de informes del sector o la elaboración de listas de habilidades esenciales. De este modo, no pasará por alto ningún paso de la preparación y podrá centrarse en lo importante
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- Conozca el rol: Desglosa la descripción del puesto y relaciona cada responsabilidad con tu experiencia. Reflexione sobre proyectos anteriores que se ajusten a las exigencias del rol, de modo que esté preparado para comentar ejemplos concretos que pongan de relieve sus cualificaciones
- Escenarios prácticos: Piensa en retos comunes específicos del sector y en cómo los afrontarías. Desarrolla respuestas claras y estructuradas para mostrar tus habilidades analíticas y de resolución de problemas; puntos extra si las interpretas con un amigo para recibir comentarios en tiempo real
- Demuestra tu capacidad de adaptación: Los sectores evolucionan, al igual que las expectativas de los empleadores. Prepárate para hablar de cómo te mantienes al día y te adaptas a los cambios, ya sea a través de cursos, redes de contactos o eventos del sector
- Haga preguntas perspicaces: Demuestre sus conocimientos preguntando sobre la posición de la empresa en el sector, los retos o las metas estratégicas. Las preguntas inteligentes demuestran que ya piensa como un miembro del equipo Un usuario de Reddit transformó su búsqueda de empleo con una herramienta personalizada Panel de ClickUp .
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Este panel me ha dado una visión más clara de mis esfuerzos en la búsqueda de empleo, y es increíblemente satisfactorio verlo todo tan claramente. Es como una inyección de moral y una herramienta estratégica a la vez
djmotor, Redditor
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Estrategias posteriores a la entrevista
- Envíe un correo electrónico de seguimiento en un plazo de 24 horas para dar las gracias a su entrevistador o entrevistadores y expresar que sigue interesado en el rol. Si el formato de la entrevista es en grupo o en panel, personalice cada nota para que se refiera a algo específico que haya mencionado cada uno de los entrevistadores
- Utilice los recordatorios de ClickUp para garantizar un seguimiento puntual. Establezca recordatorios directamente dentro de su tarea, especificando la fecha y la hora de las acciones de seguimiento. Incluso puede establecer recordatorios recurrentes para procesos de entrevistas de varias fases para mantener todo bajo control
Manténgase siempre al tanto de lo que debe hacer para cualquier tipo de formato de entrevista con ClickUp Recordatorios
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Errores comunes a evitar después de las entrevistas
- Esperar demasiado para hacer un seguimiento: No dejes pasar el tiempo. Un seguimiento rápido demuestra entusiasmo; esperar demasiado puede hacer que parezca que no estás tan interesado
- No corregir los seguimientos: Los errores tipográficos o gramaticales en el seguimiento pueden causar una mala impresión. Corrige cuidadosamente antes de pulsar "enviar"
- Mensajes genéricos: Personalice cada correo electrónico de seguimiento, sobre todo después de las entrevistas. Mencione detalles concretos de la conversación para mostrar un interés genuino
📌 Ejemplo:
Asunto: Gracias por la oportunidad
Hola [Nombre del entrevistador],
Gracias por la magnífica conversación sobre el rol de [Título del puesto]. Estoy entusiasmado con la oportunidad de unirme a [Nombre de la empresa] y contribuir a [mención de una meta específica o proyecto discutido]. Por favor, hágamelo saber si puedo proporcionarle más información.
Un saludo,
[Su nombre]
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De la entrevista al seguimiento: Prepárese para una oferta de empleo con ClickUp
Independientemente del formato de la entrevista, la duración media de una entrevista es de unos 40 minutos, unos 40 minutos cruciales en los que confluyen tus metas profesionales, tus ambiciones y tu trabajo.
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