Como jefe de equipo, ya sabes cómo dirigir a tus empleados y obtener resultados. Es importante desarrollar las habilidades de su equipo, pero ¿cuándo fue la última vez que se centró en sus propias habilidades?
Evaluar periódicamente tus puntos fuertes y débiles te convertirá en un mejor líder para tu equipo. Pero necesitará un marco sólido, como el método de las Metas SMART, y una confirmación inquebrantable de su compromiso personal y profesional crecimiento profesional para ver progresos reales.
Echa un vistazo a esta guía para ver cómo hacer que los objetivos de liderazgo SMART funcionen para tu carrera. Incluso incluiremos algunos ejemplos y plantillas de objetivos de liderazgo para poner en marcha su viaje hacia la superación personal.
¿Qué son las Metas de Liderazgo?
Metas de liderazgo son objetivos específicos que cualquier persona en un rol de liderazgo ajusta para mejorar su efectividad como líder. Ya se trate de habilidades de comunicación, esfuerzos de creación de equipos o gestión de operaciones , este tipo de metas ayudan al desarrollo del liderazgo. 🎉
Pero no sirve cualquier meta. Metas como "Quiero ser mejor directivo" son demasiado endebles y difíciles de medir. Utiliza los Método SMART de ajuste de metas para fijar metas de desarrollo personal o de equipo que superen tus límites.
Todas las metas SMART lo son:
- Específicos: Definen exactamente lo que quieres pendiente. "Ser un buen líder" es demasiado vago. Busca algo específico, como tus habilidades de comunicación, una habilidad técnica o una debilidad específica, como la resolución de conflictos
- Medible: Toda meta necesita algún tipo de dato cuantificable que la respalde. Es imprescindible para saber cuándo se ha alcanzado un hito significativo. Por ejemplo, "Ser un mejor líder" no es cuantificable, pero "Aumentar la puntuación media de los promotores netos del equipo de 6/10 a 9/10" o "Aumentar las ventas de todo el equipo en un 15%" es mucho más mensurable
- Alcanzable: Mira, no hay nada malo en apuntar alto, pero un gran líder sabe cuándo ser realista. Establece metas alcanzables. Por ejemplo, si quieres obtener un certificado profesional que lleva cinco meses, no te pongas como meta completarlo en tres meses. Las expectativas poco realistas te abocan al fracaso, así que elige metas que puedas cumplir
- Relevante: Una meta como "Ser el primero en llegar y salir de la oficina todos los días" está semirelacionada, pero no coincide necesariamente con tus funciones como directivo o tu estilo de liderazgo. Todas las metas SMART están relacionadas con tu desarrollo de liderazgo y tu rol y responsabilidades
- **Es fácil alargar algo si no tienes una fecha límite. Todas las metas SMART necesitan algún tipo de marco temporal para que puedas rendir cuentas
Utilice la plantilla Plantilla de Metas SMART de ClickUp para organizarlos en un sistema manejable que compatibilice su enfoque diario de ajuste y consecución de metas
Las metas SMART funcionan mejor que las metas genéricas de liderazgo porque ofrecen una plantilla estructurada que facilita el seguimiento de su progreso y la obtención de resultados. Son imprescindibles para crear metas eficaces de desarrollo del liderazgo.
Metas a corto plazo frente a metas a largo plazo
A la hora de ajustar las metas de desarrollo del liderazgo, recomendamos crear una mezcla de ambas metas a corto plazo y metas a largo plazo .
Cree objetivos SMART a corto plazo para los próximos 30 días, como "Actuar sobre el 80% de los comentarios de los empleados" o "Dedicar 15 minutos al principio del día para una reunión rápida del equipo" Estos objetivos suelen ser más fáciles de alcanzar, pero te proporcionan victorias muy necesarias que te motivan para abordar metas mayores.
Las metas a largo plazo también son importantes porque te dan algo más grande a lo que aspirar. Podría ser "Asumir un rol de C-suite en los próximos 18 meses" o "Reducir la rotación del equipo en un 30% en los próximos tres años" Los resultados no son inmediatos, pero las metas a largo plazo son las que producen los cambios más impresionantes con el paso del tiempo.
Si sus metas a largo plazo le parecen demasiado grandes, divídalas en metas a corto plazo para no perder de vista el objetivo. Por ejemplo, puede apoyar un objetivo a largo plazo como "Reducir la rotación del equipo en un 30% en los próximos tres años" con objetivos a corto plazo como:
- Recoger comentarios constructivos sobre las políticas del lugar de trabajo y la moral de los miembros del equipo en un plazo de dos semanas
- Mejorar las puntuaciones de satisfacción de los empleados en un 15%
- Crear un programa de reconocimiento de los empleados en los próximos 60 días
¿Cómo pueden beneficiar a los equipos las Metas de Liderazgo?
Metas de desarrollo de liderazgo son una necesidad para apoyar su crecimiento como persona y como gerente, pero también hay un montón de otros beneficios prácticos para el establecimiento de metas de liderazgo.
Centrarse en el panorama general
Sinceramente, no hay tiempo para microgestionar un equipo si te centras en el crecimiento y los resultados. Si le cuesta microgestionar, las metas de liderazgo le pondrán en el buen camino. Si invierte en su propio crecimiento, sabrá cuándo debe intervenir y cuándo es el momento de ceder las riendas a su equipo.
Aumentar la motivación y el compromiso de los empleados
Cuando se fija metas como líder, no sólo le afectan a usted. Si está compitiendo por una posición de C-suite en los próximos 18 meses, probablemente necesitará aprovechar a su equipo de alguna manera para conseguirlo. Eso puede significar implantar sistemas innovadores que aumenten la productividad o trabajar con tu equipo para ganar un premio importante. 🏆
Si desea dar un aspecto diferente a la plantilla del formulario de opinión de los empleados, utilice esta vista Tablero para obtener funciones sencillas de arrastrar y soltar
La cuestión es que sus metas afectan a las metas de sus empleados. Una habilidad de liderazgo crucial es comprender que, con la estructura adecuada, puedes motivar a tu equipo y mantenerlo comprometido con su trabajo.
Crear un mejor entorno de trabajo
Tu entorno de trabajo puede hacer subir o bajar la moral del equipo. El ajuste de metas es compatible con su crecimiento personal, pero también le proporciona los conocimientos necesarios para crear un entorno mejor para todos. Los miembros del equipo necesitan críticas constructivas, pero son los jefes de equipo quienes deben saber cómo hacerlas.
Quizá quieras empezar a delegar tareas para dedicar menos tiempo a proyectos de poco valor. Esto no sólo reduce su carga de trabajo, sino que también demuestra a los empleados que confía en ellos para ocuparse de la empresa.
Una meta como "Tener en cuenta el 80% de las opiniones de los empleados" demuestra al equipo que te tomas en serio sus comentarios constructivos. Puede que incluso descubra problemas que no había visto antes, lo que le coloca en una mejor posición para servir a su equipo y crear una cultura mejor.
Con el tiempo, notará una mayor confianza, un sentimiento de propiedad y una mayor motivación en su equipo.
Construir relaciones
¿Sus empleados esperan con impaciencia las reuniones de equipo o ponen los ojos en blanco cada vez que reciben una invitación de Zoom? Sus empleados no tienen por qué convertirse en los mejores amigos, pero unas relaciones laborales sólidas son imprescindibles para un trabajo en equipo sano y un entorno productivo. 🤝
Establece metas de liderazgo para mejorar tus habilidades interpersonales. Cuando mejores tu comunicación, resuelvas conflictos y practiques la escucha activa, sentarás las bases para mejorar las relaciones de equipo.
Da un ejemplo positivo
Los cambios culturales empiezan desde arriba. Si quiere que su equipo sea más independiente y minucioso, primero tendrá que modelar ese comportamiento.
Los seres humanos somos criaturas sociales, así que antes de que te des cuenta, tu equipo empezará a reflejar tu estilo de trabajo. Es una forma inteligente de poner a trabajar a tu equipo "el mono ve, el mono hace".
10 Ejemplos de Metas de Liderazgo
Cada directivo se encuentra en un viaje diferente, pero sabemos que es más fácil establecer metas si tiene algunos ejemplos de metas SMART de los que tirar. Tanto si está ajustando metas de gestión de proyectos o metas de rendimiento, eche un vistazo a estas 10 meta de liderazgo ejemplos para un objetivo de liderazgo.
1. Programe sesiones individuales eficaces
Las reuniones semanales son su oportunidad para ayudar a los empleados. Desgraciadamente, demasiados directivos no dan abasto y estas reuniones pueden descarrilarse rápidamente.
Muévase entre la versátil vista Tabla y la vista Calendario de ClickUp 3.0 para visualizar mejor todo su trabajo
Ponga las cosas en orden y programe reuniones individuales más eficaces con su equipo. Utilice Vista del Calendario de ClickUp para programar todos tus check-ins y ver tus tareas pendientes en un solo lugar.
También es una buena idea tomar notas en cada comprobación, así que introdúcelo todo en Documentos de ClickUp . Cree una carpeta para cada miembro del equipo y realice fácilmente un seguimiento de su progreso a lo largo del tiempo.
Pero no te preocupes, no hace falta que pases horas dando formato a estos documentos. Sólo tienes que abrir el Plantilla de reunión individual de ClickUp y listo. 📚
2. Practica una mejor gestión del tiempo
El seguimiento de su tiempo en ClickUp puede ayudarle a establecer unos ajustes más realistas como líder y a auditar su propia carga de tareas
¿Su lista de tareas pendientes crece por momentos? La gestión del tiempo no lo solucionará todo, pero esta meta de liderazgo sin duda le hará más eficiente.
Haga progresos en esta meta:
- Utilizandobloqueo temporal para mantener la concentración a lo largo del día
- Delegación de tareas en su equipo
- Reunir todas sus herramientas en una sola plataforma conIntegraciones de ClickUp* Creación basada en desencadenantesAutomatizaciones de ClickUp para agilizar su flujo de trabajo
- Manténgase al día de los cronogramas de los proyectos conplantillas ClickUp que ahorran tiempo ### 3. Sea más organizado
¿Se siente abrumado por los proyectos, las tareas pendientes, las reuniones y los correos electrónicos? Fíjate una meta de liderazgo para ser más organizado.
El primer paso es introducir todas tus tareas en ClickUp's software gratuito/a de gestión de proyectos . A partir de ahí, visualiza todas tus tareas pendientes en un Tablero Kanban ClickUp para obtener una vista general de todo a la vez.
Acceda a la barra de herramientas de acciones en la vista Lista de ClickUp 3.0 para desplazarse rápidamente entre vistas, documentos, etc
ClickUp reúne todas sus tareas, archivos, chats y documentos en un solo lugar, de modo que ya no tendrá que rebuscar mensajes o archivos: todo estará organizado en un único lugar.
4. Crea soluciones innovadoras
Los líderes son responsables de la innovación, pero pensar de forma innovadora no siempre es fácil. Establecer esta meta de liderazgo genera más ideas de calidad para su empresa, pero ¿cómo conseguir ser más innovador?
Haga una lluvia de ideas con los miembros de su equipo utilizando un ClickUp Mapa mental . Piense en él como un marco de colaboración para la resolución de problemas que registra todas sus grandes ideas en tiempo real.
Genere una lluvia de ideas sobre nuevas iniciativas de equipo diseñando su propio Mapa mental en ClickUp con nodos de arrastrar y soltar
Lo mejor de todo es que los Mapas mentales se correlacionan con sus metas y objetivos hojas de ruta para la gestión de proyectos para que actuar sobre estas grandes ideas sea tan fácil como hacer un solo clic.
5. Mejorar la inteligencia emocional
Las habilidades duras son importantes, pero las blandas importan mucho en el lugar de trabajo. Establezca metas de liderazgo para mejorar su capacidad de escucha activa, su apertura mental, su adaptabilidad y su forma de aceptar las críticas constructivas.
Utiliza Vista del Formulario ClickUp para crear formularios de opinión de los empleados. Muestre estos datos en su Panel de ClickUp para ver cómo clasifica tu equipo tu inteligencia emocional. Esto te proporcionará datos útiles y cuantificados para mejorar tus habilidades interpersonales.
Será fácil recopilar los comentarios del equipo con la vista Equipo, donde podrá personalizar sus propios formularios de comentarios que pueden integrarse con las tareas de ClickUp para su seguimiento
6. Impulse la responsabilidad del equipo
Obtenga una visión rápida del progreso semanal de su equipo personalizando su panel de ClickUp para mostrar el estado del proyecto, las tareas pendientes, el esfuerzo del equipo, etc
Esta meta de liderazgo es imprescindible para implicar y motivar a su equipo. Configure un Panel de ClickUp para seguimiento de las metas del equipo . Verás las métricas de rendimiento y la carga de trabajo de todos en un solo lugar, aunque puedes utilizar un app de seguimiento de metas para visualizar también el rendimiento de los empleados en tiempo real.
7. Aprender nuevas habilidades
¿Qué conocimientos necesita para mejorar en su trabajo? Haz una lista de certificaciones, procesos o programas informáticos por los que sientas curiosidad. A partir de ahí, dedícate unos Tarea de ClickUp en la vista Cronograma para rendir cuentas.
Configure una tarea periódica en ClickUp para progresar continuamente hacia sus metas
Esto le ayudará a ajustar mejor los cronogramas de sus proyectos y a saber realmente cuánto tardan las tareas. Comprender los cronogramas de los proyectos es crucial para mejorar sus habilidades de liderazgo.
8. Fomente el desarrollo profesional de su equipo
Esta meta de liderazgo se centra en el desarrollo de su equipo. Durante sus reuniones individuales, pida a sus empleados que propongan algunas metas SMART.
Trabaja con tu equipo para introducir estas metas en una app, ClickUp, de seguimiento de gestión de proyectos y muestra el progreso de cada uno en tiempo real.
Recuérdese a sí mismo que debe comprobar estos objetivos SMART en cada reunión. Si tienen dificultades, puedes ofrecerles recursos, formación o ayuda.
9. Retribuya
Tienes años de experiencia a tus espaldas, pero lo más probable es que alguien te haya ayudado a llegar hasta donde estás en tu carrera. ¿Por qué no devolver el favor?
Establece una meta de liderazgo para devolver el favor de alguna manera, ya sea ofreciendo tutoría a alguien interesado en el campo u ofreciendo formación gratuita/a.
10. Aumentar la moral del equipo
¿Necesita su equipo un estímulo? La moral del equipo es delicada, pero alcanzar esta meta de liderazgo reportará dividendos en términos de productividad y retención.
La mejor manera de elevar la moral es sentarse con el equipo y averiguar qué necesitan. A partir de ahí, probablemente tendrá que crear metas a corto plazo separadas para la construcción de la cultura, la mejora de los procesos o los cambios de software.
5 Plantillas para alcanzar Metas de Liderazgo
Una cosa es ajustar metas y otra muy distinta es alcanzarlas. Tanto si necesita ayuda para el ajuste de metas como para su seguimiento, estas cinco plantillas le ofrecen una estructura preparada para la ejecución y la rendición de cuentas.
1. Plantilla de trabajo estándar del líder de ClickUp
Realice un seguimiento de las metas, el rendimiento y los resultados en esta plantilla de trabajo estándar de líder de ClickUp para mantenerse al tanto de las operaciones y los flujos de trabajo
En ClickUp Líder Plantilla de trabajo estándar facilita el registro de todos los objetivos de su equipo, la evaluación del rendimiento y la detección de posibles problemas. Utilícela tanto para sus metas personales de liderazgo como para las de su equipo.
En cualquier caso, es un método inteligente para organizar tus objetivos.
2. Plantilla de OKRs y Metas de la Empresa ClickUp
Construya una jerarquía de objetivos de equipo, departamento y empresa con la plantilla de OKRs y Objetivos de Empresa de ClickUp
Los objetivos y resultados clave (OKRs) son un tipo de meta hiperestructurada. El seguimiento de OKRs en toda una empresa suena desalentador, pero la Plantilla de Metas y OKRs de ClickUp para empresas te lo pone muy fácil.
Utilice esta plantilla para alinear a su equipo con los objetivos, priorizar las metas por impacto y realizar un seguimiento automático de todo a lo largo del tiempo. También puede enlazar esta plantilla a su Metas ClickUp para el seguimiento automático del progreso.
3. Plantilla ClickUp de Plan de Seguimiento y Control de Proyectos
El plan de seguimiento y control de proyectos de ClickUp mantiene sus proyectos a tiempo, dentro del presupuesto y a la altura de sus expectativas
En Plantilla del plan de seguimiento y control del proyecto le ofrece una estructura instantánea para gestionar el cronograma, el presupuesto y los entregables de un proyecto. Si su meta de liderazgo es agilizar el flujo de trabajo de su equipo o dejar boquiabiertos a sus clientes con un proyecto de calidad, esta plantilla le ayudará a cruzar la línea de meta.
Resuma fácilmente las partes interesadas, los colaboradores y los enlaces a tareas o espacios dentro del documento de ClickUp.
4. ClickUp Metas Señales Medidas Plantilla
Realice un seguimiento de los datos que le indicarán si sigue por el buen camino con la plantilla de medidas de señales de objetivos
Un marco de Metas, Señales y Medidas (GSM) realiza el seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) de su equipo en un único y práctico lugar, para que pueda ver todos los datos de rendimiento en el mismo panel.
El sitio Plantilla de Medidas de las Metas de ClickUp define claramente el intento correcto para usted y su equipo y realiza un seguimiento automático del progreso en relación con sus metas en tiempo real. Utilice este documento para recibir comentarios constructivos y empiece a crear un entorno de trabajo más positivo para todos.
5. Plantilla de monitor de salud del equipo de liderazgo ClickUp
Ya sea que esté apoyando a una compleja C-suite o a un pequeño equipo ejecutivo, la Plantilla de Monitoreo de la Salud del Equipo de Liderazgo de ClickUp le ayudará a maximizar el potencial de su grupo de liderazgo
Necesita comprobar el estado de sus esfuerzos de liderazgo? En Plantilla del monitor de salud del equipo de liderazgo ClickUp conecta las estadísticas de rendimiento de cada directivo a un rastreador para ver las métricas de crecimiento en tiempo real.
La plantilla identifica áreas de mejora, lo que la convierte en la herramienta perfecta para el ajuste de metas de liderazgo.
Empezar a Ajustar Metas de Desarrollo de Liderazgo en ClickUp
No es fácil desarrollar sus habilidades de liderazgo, pero las metas correctas impulsarán sus habilidades de gestión en poco tiempo. Por supuesto, sigue necesitando un plan de desarrollo y una plataforma para hacer un seguimiento de todos sus progresos, ¡y ahí es donde entramos nosotros!
ClickUp combina sus tareas, documentos, mapas mentales y plantillas en una sola plataforma para ahorrar tiempo y agilizar sus flujos de trabajo. Ah, ¿y hemos mencionado que es Free Forever? Cree ahora un entorno de trabajo de ClickUp y pruébelo usted mismo, sin necesidad de tarjeta de crédito.