Produktmanager-Stellenbeschreibung: Rollen, Aufgaben und Schlüsselkompetenzen

Die Leute denken, Fokus bedeutet, zu den Dingen Ja zu sagen, auf die man sich konzentrieren muss. Aber das ist überhaupt nicht der Fall. Es bedeutet, zu hundert anderen guten Ideen Nein zu sagen.

Das Zitat fasst die Realität des Produktmanagers zusammen: Es geht nicht nur darum, Prioritäten zu setzen, sondern auch darum, Störfaktoren herauszufiltern, um täglich strategische Entscheidungen treffen zu können. 🎯

Als Produktmanager stehen Sie täglich vor dieser Herausforderung. Priorisierung, Kompromisse und schwierige Entscheidungen prägen diese Rolle. Neben der Verwaltung eines Produkts treiben Sie Strategien voran, koordinieren Teams und stellen sicher, dass jedes Feature einen Wert liefert.

Aber wie sieht der Arbeitsalltag eines Produktmanagers aus?

Von agilem Produktmanagement über Sprint-Planung bis hin zur Abstimmung mit Stakeholdern – Ihre Aufgabe ist es, Visionen und Umsetzung in Einklang zu bringen und das Team in die richtige Richtung zu führen.

Ganz gleich, ob Sie Produkte oder Teams aufbauen – Tools wie ClickUp bringen Klarheit in komplexe Sachverhalte. Sie helfen Produktmanagern, fokussiert zu bleiben, und Personalverantwortlichen, schneller die richtigen Mitarbeiter zu finden.

In diesem Artikel gehen wir näher auf die Aufgabenbeschreibung eines Produktmanagers, die Schlüsselkompetenzen und die Voraussetzungen für den Erfolg in dieser Position ein. 📌

Was macht ein Produktmanager?

„Was macht ein Produktmanager?“ Fragen Sie zehn Personen, und Sie erhalten zehn verschiedene Antworten. 🤔

Manche sagen, Produktmanager konzentrieren sich auf die Recherche und Identifizierung von Produkten, die es wert sind, entwickelt zu werden. Andere argumentieren, dass sie den gesamten Produktentwicklungszyklus überwachen. Einige beschränken die Rolle sogar auf die Entwicklung von Features oder die Produktanalyse.

Obwohl jede dieser Perspektiven zutreffend ist, geben sie nicht vollständig das Wesen eines Produktmanagers wieder. Ein Produktmanager hat viele Rollen inne und kombiniert oft mehrere Aufgaben gleichzeitig.

Einfach ausgedrückt identifiziert und koordiniert ein Produktmanager die Bedürfnisse der Kunden mit den Zielen des Unternehmens. Er definiert, wie Erfolg für ein Produkt aussieht, und leitet das Team, um diese Vision zu verwirklichen.

Martin Eriksson beschreibt Produktmanagement als „Schnittstelle zwischen Geschäft, Technologie und Benutzererfahrung“.

Ben Horowitz bezeichnete Produktmanager einmal als „ CEOs des Produkts ”, da sie die Ziele des Produktmanagers festlegen , Teams motivieren und die Richtung des Produkts vorgeben*.

Im Gegensatz zu einem CEO hat ein Produktmanager jedoch keine direkte Weisungsbefugnis. Dennoch treibt er durch seinen Einfluss, sein strategisches Denken und seine Führungsqualitäten im Produktmanagement Ergebnisse voran.

Schlüsselaufgaben eines Produktmanagers

Die Rollen und Aufgaben eines Produktmanagers variieren je nach Größe des Unternehmens.

In größeren Unternehmen arbeiten sie mit Teams von Spezialisten zusammen – Forschern, Analysten und Marketingfachleuten, die Input sammeln, während Entwickler und Designer die Umsetzung übernehmen. Zu dieser Rolle gehört es, sicherzustellen, dass verschiedene Teams auf eine gemeinsame Vision hinarbeiten.

In kleineren Unternehmen verbringen die Mitarbeiter möglicherweise weniger Zeit mit der Koordination und mehr Zeit mit praktischen Aufgaben wie der Definition von Produktmanagementstrategien und der Umsetzung von Plänen.

Unabhängig von der Größe des Unternehmens umfasst die Rolle eines Produktmanagers in der Regel Folgendes:

ClickUp für das Produktmanagement ist das ideale Tool, um vorhandene Fähigkeiten zu verbessern und neue zu erlernen. Als All-in-One-App für Produktmanager ist ClickUp für die Verwaltung mehrerer Projekte konzipiert. Es hilft Ihnen, Aufgaben zu organisieren und den Fortschritt in jeder Phase des Produktlebenszyklus zu verfolgen.

Sie haben die vollständige Kontrolle über die Zuweisung von Aufgaben, Abhängigkeiten und automatisierte Workflows, die für die effektive Verwaltung Ihres Produkt-Backlogs unerlässlich sind. So werden Sie nicht durch Herausforderungen im Produktmanagement ausgebremst.

Wesentliche Fähigkeiten für Produktmanager

Als Produktmanager müssen Sie Ihre Fähigkeiten ständig weiterentwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ganz gleich, ob Sie auf Jobsuche sind oder eine Aktion innerhalb Ihres Unternehmens anstreben, mit neuen Technologien und agilen Praktiken Schritt zu halten, kann den entscheidenden Unterschied ausmachen.

Nachfolgend finden Sie eine Liste der wichtigsten Hard und Soft Skills, die Sie erwerben sollten:

🧠 Verständnis von Webentwicklung

Sie müssen keinen Code schreiben, sollten aber verstehen, wie Produkte entwickelt werden. Grundlegende Entwicklungskonzepte helfen Ihnen dabei, mit Ingenieuren zu kommunizieren, fundierte Entscheidungen zu treffen und realistische Zeitleisten zu erstellen. Ohne technische Kenntnisse riskieren Produktmanager, Projekte zu verzögern oder Erwartungen falsch auszurichten.

Wenn Sie PM sind, fragen Sie Ihren Engineering Manager, welche Fähigkeiten die Zusammenarbeit verbessern würden. Wenn Sie neu in dieser Rolle sind, belegen Sie einen auf Ihre Branche zugeschnittenen Einführungskurs in das Codieren.

📄 Technische Spezifikationen und Anforderungen verfassen

Klare Spezifikationen setzen Konzepte in die Realität um. Sie dienen Ingenieuren und Designern als Leitfaden, verhindern Verzögerungen und sorgen für eine einheitliche Ausrichtung.

Eine klare Dokumentation sorgt für einen einheitlichen Arbeitsablauf in Teams und reduziert unnötige Überarbeitungen. Das Durchsehen früherer Projektbeschreibungen oder das Studieren von Beispielen erfahrener Projektmanager stärkt diese Fähigkeit.

📊 Kritisches Denken und analytische Fähigkeiten

Produktmanager müssen Daten analysieren und in klare, umsetzbare Erkenntnisse umwandeln. Sie müssen Daten analysieren und in umsetzbare Erkenntnisse für Ihr Team umwandeln.

Das Erwägen alternativer Ansätze schärft das kritische Denken. Ebenso verfeinern Reflexion und aktives Zuhören das Urteilsvermögen und verbessern zukünftige Entscheidungen.

👥 Führungsqualitäten

Die Leitung eines funktionsübergreifenden Teams erfordert mehr als nur die Überwachung von Projekten. Produktmanager müssen Teams inspirieren, die Zusammenarbeit fördern und Initiativen vorantreiben.

Eine starke Führungskraft schafft Vertrauen und motiviert verschiedene Abteilungen, auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. Sie müssen auch die Initiative ergreifen, um Entscheidungen zu treffen, Probleme zu lösen und Ihr Produkt durch die Entwicklung und Markteinführung zu begleiten.

⏳ Zeitmanagement

Produktmanager müssen ständig mehrere Aufgaben und Prioritäten unter einen Hut bringen. Zeitmanagementfähigkeiten sind unerlässlich, damit alles reibungslos läuft.

Tools wie ClickUp helfen dabei, Prioritäten zu organisieren, Termine zu verwalten und die Ausführung zu optimieren. Mit zunehmender Erfahrung werden Sie herausfinden, welche Zeitmanagementstrategien für Sie am besten funktionieren.

Vorlage und Beispiel für eine Stellenbeschreibung als Produktmanager

Die besten Produktmanager bringen Kundenbedürfnisse, Geschäftsziele und technische Machbarkeit in Einklang. Sie setzen Ideen in klar definierte Produkte um und arbeiten dabei eng mit Ingenieuren, Designern und Marketingfachleuten zusammen.

Um einen vielseitigen Produktmanager zu finden, erstellen Sie zunächst eine klare Stellenbeschreibung. Die folgende Vorlage für eine Stellenbeschreibung hilft Ihnen dabei, eine umfassende Liste zu erstellen, die auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.

ClickUp bietet Personalverantwortlichen leistungsstarke Tools, um Aufgaben zu verwalten, Termine einzuhalten und den Überblick über Stellenangebote zu behalten.

Ein Beispiel: ClickUp Brain ist das weltweit erste neuronale Netzwerk, das Aufgaben, Dokumente, Menschen und das Wissen Ihres Unternehmens mit KI verbindet. Es fungiert als Wissensmanager, Produktmanager und Autor, der auf Ihren Arbeitsstil zugeschnitten ist. Sie können es verwenden, um direkt über unsere Chat-Oberfläche Stellenbeschreibungen zu erstellen.

Mit ClickUp Brain können Sie die wichtigsten Aufgaben, Qualifikationen und Erwartungen für die Rolle des Produktmanagers formulieren. Mit dem Slash-Befehl „/AI“ können Sie beispielsweise auf drei wesentliche KI-Schreibfunktionen zugreifen:

Diese Funktion vereinfacht das Verfassen, Bearbeiten und Verfeinern von Stellenbeschreibungen und stellt sicher, dass sie die richtigen Kandidaten ansprechen.

Wenn Sie ClickUp Brain mit ClickUp Docs kombinieren, können Sie außerdem benutzerdefinierte Anwendungen erstellen, spezifische Notizen zu Stellenbeschreibungen hinzufügen und nahtlos mit Mentoren oder Teammitgliedern zusammenarbeiten – und dabei alles organisiert halten.

ClickUp Docs hilft Ihnen außerdem dabei, einen Lebenslauf für Produktmanager zu erstellen, ein Anschreiben zu optimieren und andere Bewerbungsunterlagen mit dem integrierten KI-Writer for Work von ClickUp Brain vorzubereiten. Sie können auch detaillierte Dokumentationen für die Produktentwicklung erstellen, einschließlich einer Beschreibung der Produktvision, der Strategie und der Ziele.

Betten Sie Rich Media ein, verknüpfen Sie verwandte Aufgaben und taggen Sie Teammitglieder, damit alle immer auf dem neuesten Stand sind.

So können Sie ClickUp Brain nutzen, um das Verfassen Ihrer Stellenbeschreibung zu vereinfachen:

Auf diese Weise können Sie die Erstellung von Stellenbeschreibungen vereinfachen und Ihren Einstellungsprozess noch heute optimieren.

Erforderliche Qualifikationen und Zertifizierungen

Um als Produktmanager erfolgreich zu sein, benötigen Bewerber eine Kombination aus Ausbildung, praktischer Erfahrung und branchenweit anerkannten Zertifizierungen. Hier sind die Qualifikationen, die für die meisten Rollen im Produktmanagement unerlässlich sind:

Zertifizierungen sind zwar nicht immer erforderlich, können Ihnen jedoch dabei helfen, sich von anderen Bewerbern abzuheben und Ihr Engagement für die berufliche Weiterentwicklung zu zeigen.

Hier sind einige Zertifizierungen, die für Produktmanager wertvoll sind:

1. Zertifizierter Produktmarketing-Manager (CPMM)

Die von AIPMM angebotene Zertifizierung zum Certified Product Marketing Manager soll Ihnen dabei helfen, fundierte Kenntnisse über die Funktionen des Produktmarketings zu erwerben. Sie vermittelt Produktmanagern die Tools und Strategien, um den Erfolg eines Produkts auf dem Markt voranzutreiben.

Diese Zertifizierung konzentriert sich auf die Schlüsselaspekte des Produktmarketings und hilft Fachleuten, die Lücke zwischen Produktentwicklung und Marktleistung zu schließen.

Dauer des Kurses

Preise*

*Die aktuellen Preise finden Sie auf der Website des Instituts.

2. Agile Certified Product Manager und Product Owner (ACPM)

Die Zertifizierung „Agile Certified Product Manager Product Owner” führt Produktmanager in die strategischen und taktischen Aspekte des agilen Produktmanagements ein. Sie hilft Fachleuten dabei, agile Prinzipien auch in realen Szenarien effektiv umzusetzen.

Mit dieser Qualifikation können Sie Rückschläge souverän bewältigen und Herausforderungen in Projekten meistern. Damit ist sie eine hervorragende Ergänzung für alle, die bereits Erfahrung im Produktmanagement haben.

Dauer des Kurses

Preise*

*Die aktuellen Preise finden Sie auf der Website des Instituts.

3. Zertifizierung zum technischen Produktmanager

Die Zertifizierung zum technischen Produktmanager wurde vom preisgekrönten technischen Produktmanager Dhaval Bhatt entwickelt und ist ein intensives Programm für alle, die ihre technischen Produktmanagementfähigkeiten verbessern möchten.

Dieser Kurs vermittelt praktische Kenntnisse zu den technischen Aspekten des Produktmanagements, bereitet Sie auf typische technische Fragen in Vorstellungsgesprächen vor und gibt Ihnen die Tools an die Hand, die Sie für eine erfolgreiche technische PM-Rolle benötigen.

Dauer des Kurses

Preise*

*Die aktuellen Preise finden Sie auf der Website des Instituts.

Gehalt und Karrierechancen für Produktmanager

Eine Karriere als Produktmanager kann sowohl lohnend als auch lukrativ sein. Produktmanager spielen eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und dem Erfolg eines Produkts, leiten funktionsübergreifende Teams, definieren Produktstrategien und sorgen für die Ausrichtung auf die Geschäftsziele.

Als Ergebnis spiegelt ihre Vergütung das erforderliche Maß an Verantwortung und Fachwissen wider.

Das Gehalt eines Produktmanagers kann je nach Faktoren wie Speicherort, Erfahrung und Branche variieren. Laut öffentlich zugänglichen Quellen im Internet liegen die durchschnittlichen Gehälter von Produktmanagern auf verschiedenen Ebenen wie folgt:

Über das Grundgehalt hinaus erhalten Produktmanager oft Boni, Aktienoptionen und andere Vergünstigungen. In Technologieunternehmen oder Start-ups können Aktienoptionen die Gesamtvergütung erheblich erhöhen.

Produktmanager beginnen in der Regel als Junior-Produktmanager und steigen dann zum Senior- oder Lead-Produktmanager auf. Viele PMs wechseln später in Führungspositionen wie Head of Product oder in den Bereich Wachstum oder Operations. Mit zunehmender Erfahrung können sie in Positionen als Director oder VP aufsteigen und dort die unternehmensweiten Produktstrategien überwachen.

Branche, Speicherort, Größe des Unternehmens und relevante Zertifizierungen haben einen erheblichen Einfluss auf die Karriereentwicklung und das Gehalt. Beispielsweise bieten Tech-Hubs und größere Unternehmen in der Regel höhere Gehälter und bessere Aufstiegsmöglichkeiten.

Erfahrene Produktmanager treiben den Erfolg von Unternehmen voran, wenn diese neue Produkte auf den Markt bringen und sich auf Innovationen konzentrieren.

ClickUp für Produktmanager

Ein Zertifikat im Produktmanagement zu erwerben ist eine Sache, aber diese Fähigkeiten effektiv in Ihrer Arbeit anzuwenden, ist das, was wirklich zählt. Hier kann ClickUp Ihnen helfen!

Mit ClickUp können Sie Ihr Produktmanagement-Know-how zum Leben erwecken. Wie Sie wissen, sind mit der Entwicklung und Markteinführung eines Produkts viele Aufgaben verbunden. Sie müssen auch mit Clients und Stakeholdern kommunizieren und gleichzeitig Erwartungen und Prioritäten verwalten.

Das Produktmanagement ist seit der Einführung von ClickUp viel einfacher geworden. Aufgaben können überwacht werden und die Anzeige des Dashboards ist interaktiv.

ClickUp hilft Ihnen mit ClickUp Tasks bei der Verwaltung von Aufgaben und Prioritäten

Mit ClickUp Aufgaben können Sie klare Aufgaben erstellen, diese Teammitgliedern zuweisen und Fristen festlegen. Sie können Prioritäten für Aufgaben festlegen, um Klarheit über Verantwortlichkeiten und Zeitleisten zu gewährleisten.

Mit den anpassbaren Aufgabenstatus und Workflows können Sie Ihre Projektmanagementprozesse an die Anforderungen Ihres Teams anpassen, unabhängig davon, ob Sie ein Feature testen, Probleme nachverfolgen oder mit bestimmten Methoden wie Scrum oder Agile arbeiten.

Mit ClickUp Zeiterfassung können Sie die für Aufgaben aufgewendete Zeit effizient nachverfolgen

Mit der Zeiterfassung von ClickUp können Sie die Zeit überwachen, die für die Erledigung von Aufgaben benötigt wird, Ineffizienzen identifizieren und bei Bedarf Anpassungen vornehmen.

ClickUp hilft Ihnen auch bei der Nachverfolgung wichtiger Meilensteine. Diese markieren den Abschluss wichtiger Aufgaben, wie beispielsweise die Veröffentlichung eines neuen Features.

Wichtige Meilensteine lassen sich in der Gantt-Ansicht von ClickUp einfach verwalten und visualisieren

In der ClickUp-Gantt-Ansicht werden diese Meilensteine visuell als gelbe Rauten hervorgehoben, sodass sie auf der Zeitleiste leicht zu erkennen sind. Mit der Gantt-Ansicht können Sie den Fortschritt Ihres Projekts im Laufe der Zeit überwachen, sei es über Tage, Wochen oder Monate.

Mit den Kanban-Boards von ClickUp können Sie Workflows ganz einfach organisieren und visualisieren

Als Produktmanager können Sie das ClickUp Kanban-Board ganz einfach zur Organisation und Nachverfolgung Ihrer Aufgaben nutzen. Passen Sie Spalten an, ziehen Sie Aufgaben durch verschiedene Phasen und markieren Sie wichtige Aufgaben mit farbcodierten Beschreibungen und Prioritäts-Tags. Mit dem Board können Sie mehrere Aufgaben gleichzeitig auswählen, sie in einem Schritt aktualisieren und Team-Mitgliedern zuweisen – alles an einem Ort.

Mit Untergruppen (Swimlanes) können Sie Aufgaben nach Kriterien wie Mitarbeiter oder Priorität visuell kategorisieren, wodurch komplexe Projekte einfacher zu verwalten sind und das Team besser koordiniert bleibt.

Mit den Dashboards von ClickUp können Sie Metriken und den Produktzustand überwachen

Mit den Dashboards von ClickUp können Sie hingegen ein Dashboard für das Produktmanagement erstellen, das wichtige Daten nachverfolgt und organisiert, von Kundenfeedback bis hin zu Einblicken in die Produktnutzung.

Benutzerdefinierte Berichte helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Arbeit strategisch zu priorisieren.

Die Vorlage für die Produkt-Roadmap von ClickUp hilft Ihnen dabei, Ihre Strategie effektiv zu planen und umzusetzen

ClickUp erleichtert Produktmanagern das strategische Denken. Es ermöglicht ihnen, das große Ganze zu sehen und sich auf die wichtigsten Prioritäten zu konzentrieren. Um dies zu unterstützen, bietet ClickUp eine Bibliothek mit Vorlagen für das Produktmanagement.

Kostenlose Vorlage

Sie können beispielsweise die ClickUp-Vorlage für Produkt-Roadmaps verwenden, um strategische Pläne effizient zu erstellen und umzusetzen. Mit der Produkt-Roadmap-Ansicht von ClickUp können Sie die langfristige Strategie Ihres Produkts visualisieren und Ihr Team auf gemeinsame Ziele ausrichten. Dieses Framework stellt außerdem sicher, dass Ihre Stakeholder auf Ihre Ziele abgestimmt sind.

Die Vorlage enthält benutzerdefinierte Status, Felder und Ansichten, sodass Sie Ihre Produkt-Roadmap ganz nach Ihren Wünschen verwalten und visualisieren können.

ClickUp lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden Tools integrieren und ermöglicht so ein einheitliches Projektmanagement

Darüber hinaus lässt sich ClickUp nahtlos in über 1000 Tools integrieren, darunter Slack und Microsoft Teams. Sie können alle Ihre bestehenden Tools auf einer Plattform zusammenführen und so Ihren Workflow noch effizienter gestalten.

Shreyas Doshi, ehemaliger Produktmanager an vorderster Front und Manager von Produktmanagern mit Erfahrung bei Stripe, Google, Twitter und Yahoo, gibt Einblicke in den Beruf des Produktmanagers.

Machen Sie sich klar, was Sie von Ihrem nächsten Job erwarten, bevor Sie Ihren aktuellen Job kündigen. Ich bin fest davon überzeugt, dass wir als Produktmanager unsere eigene Karriere als ein Produkt betrachten sollten, das wir managen. Wir sollten Entscheidungen über unsere Karriere und solche Veränderungen von einem Unternehmen zum anderen mit derselben analytischen Strenge treffen.

Verwenden Sie ClickUp, um alle Ihre Aufgaben im Produktmanagement zu erledigen

Das Produktmanagement ist ein dynamisches Feld, in dem Sie viele Rollen übernehmen und mit talentierten Menschen zusammenarbeiten können. Erfolgreiche Produktmanager verbinden Hard und Soft Skills wie Benutzerforschung, Roadmapping, Kommunikation und Zeitmanagement.

ClickUp hilft Ihnen dabei, Ihre Aufgaben zu verwalten, Roadmaps zu erstellen, Workflows zu automatisieren und Fortschritte an einem Ort zu verfolgen. Sie können alles optimieren, von der Zielsetzung bis hin zu Updates für Stakeholder – alles in einem einzigen Workspace.

Sind Sie bereit für den nächsten Schritt in Ihrer Produktmanagement-Karriere? Melden Sie sich noch heute bei ClickUp an und legen Sie los! 🚀