Herkömmliche Zeichnungen und CAD-Tools (Computer-Aided Design) können bei der Arbeit an Bauplänen und Entwürfen hilfreich sein. Allerdings bringen sie oft auch ihre eigenen Herausforderungen mit sich.
Änderungen in Echtzeit können langsam und fehleranfällig sein. Außerdem kann die Integration verschiedener Disziplinen schwierig sein, und die Erstellung aussagekräftiger Visualisierungen ist ebenso schwierig.
Das Ergebnis? Eingeschränkter Zugriff und eingeschränkte Kommunikation, Datensilos, schlechte Erkennung von Entwurfskonflikten und verschwendete Ressourcen.
Stellen Sie sich nun vor, Sie könnten realistische 3D-Visualisierungen erstellen und in jeder Phase des Prozesses intelligentere Entscheidungen treffen. Genau hier kommt BIM (Building Information Modeling) ins Spiel.
In diesem Beitrag erfahren Sie, was BIM-Projektmanagement ist, welche Schlüsselkomponenten und Vorteile es bietet und wie Sie BIM-Projektmanagement für erfolgreiche Bauprojekte implementieren können.
⏰60-Sekunden-Zusammenfassung
- BIM-Projektmanagement ist der Prozess der Planung, Koordination und Überwachung der Verwendung von Building Information Modeling zur Verbesserung der Projekteffizienz, Zusammenarbeit und Ergebnisse
- Es bietet viele Vorteile, darunter eine reibungslosere Projektabwicklung, verbesserte Kollisionserkennung und Produktivität, geringere Kosten, bessere Visualisierung sowie eine verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation
- BIM zentralisiert alle Projektdaten in intelligenten 3D-Modellen und optimiert so die Zusammenarbeit zwischen Architekten, Ingenieuren, Bauunternehmern und Facility-Managern während des gesamten Lebenszyklus eines Gebäudes
- Nutzen Sie die umfangreiche Liste an Tools von ClickUp, darunter Dokumente, Dashboards, Whiteboards, Diagramme und Brain, um den gesamten BIM-Implementierungsprozess zu optimieren
Was ist BIM-Projektmanagement?
BIM-Projektmanagement ist ein Ansatz für die Planung, Konstruktion und Verwaltung von Gebäuden oder Infrastrukturprojekten mithilfe digitaler Tools und Prozesse.
Es wird in der Regel von Architekten, Ingenieuren, Herstellern, Bauunternehmern und Facility-Managern verwendet, um mithilfe intelligenter 3D-Modelle eines Gebäudes oder einer Anlage zusammenzuarbeiten.
Dieses intelligente Modell erfasst die physikalischen und funktionalen Eigenschaften eines Gebäudes und erleichtert so die Visualisierung, Optimierung und Perfektionierung aller Aspekte vor Baubeginn.
Was BIM im Bauprojektmanagement so leistungsstark macht, ist seine Fähigkeit, alles in einer gemeinsamen Datenbank zu zentralisieren. Müssen Sie Materialien überprüfen, eine Simulation durchführen oder einen Wartungsplan erstellen? Alles ist vorhanden und einsatzbereit.
Und das nicht nur in der Bauphase – BIM unterstützt den gesamten Projektlebenszyklus, vom ersten Entwurf über die Planung bis hin zum Betrieb, der Wartung und sogar dem Rückbau.
👀Wussten Sie schon? Laut dem Bericht von Allied Market Research wird der weltweite BIM-Markt, dessen Wert im Jahr 2022 bei 7,9 Milliarden US-Dollar liegt, bis 2032 voraussichtlich auf 34,2 Milliarden US-Dollar wachsen, was einer jährlichen Wachstumsrate von 16 % entspricht. Dieses schnelle Wachstum wird durch Faktoren wie staatliche Vorgaben für BIM, den Aufstieg digitaler Technologien im Bauwesen und die Integration von Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) in BIM vorangetrieben.
Schlüsselkomponenten des BIM-Projektmanagements
Jetzt ist es an der Zeit, sich mit den Schlüsselkomponenten zu befassen, die das BIM-Projektmanagement so effektiv machen. Sehen wir uns die einzelnen Kernelemente genauer an:
🏢 Das 3D-Modell
Beginnen wir mit dem Star der Show – dem 3D-Modell. Im Gegensatz zu altmodischen 2D-Zeichnungen, die kaum ihre Aufgabe erfüllen, kennt dieses 3D-Modell die Geometrie, Materialien, das Layout und die räumlichen Beziehungen
Anstatt auf einen Bauplan zu starren, können Sie sich in eine interaktive, begehbare Version Ihres gesamten Projekts begeben. Es ist, als würde man eine Papierkarte gegen Google Maps austauschen – intuitiv, detailliert und einfach cool.
🧾 Daten-Repository
Als Nächstes haben wir das Daten-Repository. In dieser gemeinsamen Datenumgebung wird alles gespeichert, beispielsweise:
- Entwürfe
- Abmessungen
- Ausstattungsspezifikationen
- Kostenvoranschläge
- Garantie
- Benchmarks
- Wartungspläne
Jeder in Ihrem Team kann in Echtzeit auf die digitale Bibliothek Ihres Gebäudes zugreifen und fundierte Entscheidungen treffen, wodurch das Datenmanagement und die Projektkoordination zwischen den Teammitgliedern verbessert werden.
🥽 Simulation und Analyse
Das BIM-Projektmanagement fungiert als persönlicher Problemlöser für Ihr Gebäude und führt Simulationen durch, um potenzielle Probleme zu erkennen, bevor sie auftreten. So kann es beispielsweise Kollisionen zwischen Elektro-, Sanitär- und Tragwerksystemen bereits lange vor Baubeginn erkennen.
📆Terminplanung und Planung
Mit der 4D BIM-Technologie wird die Planung zum Kinderspiel. Mit dieser Komponente können Sie eine detaillierte Zeitleiste für die Bauphase erstellen – mit Ressourcen, Meilensteinen, Fortschrittsüberwachung und Anpassungen im Handumdrehen. Sie erkennen potenzielle Probleme frühzeitig, sodass Sie keine Termine mehr verpassen und keine Überraschungen erleben.
💸Kostenmanagement
5D-basierte BIM-Projektmanagement-Tools integrieren Kostendaten in das 3D-Modell. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Kosten und Projektbudgets an derselben Stelle aufschlüsseln, an der Sie das Gebäude entwerfen. So erhalten Sie eine genaue Kostenschätzung! Ihr Team kann Ausgaben nachverfolgen, Anpassungen in Echtzeit vornehmen und Entscheidungen treffen, die die Baukosten im Rahmen des Budgets halten.
👀Wussten Sie schon? Laut dem SmartMarket-Bericht von Autodesk und Dodge Data & Analytics nutzen 40 bis 60 % der Unternehmen aller Branchen BIM in mehr als der Hälfte (>50 %) ihrer Projekte.
🌎 6D-Nachhaltigkeitsanalyse
Die 6D-BIM-Komponente analysiert den Energieverbrauch, den CO2-Fußabdruck und prüft sogar, ob die von Ihnen verwendeten Materialien nachhaltig sind. So können Sie Gebäude bauen, die energieeffizient und umweltfreundlicher sind.
🧑🏭 7D-Facility-Management
Die BIM-Technologie geht über die Bauphase hinaus und bietet Vorteile während des gesamten Lebenszyklus von Gebäuden. Diese Komponente verfolgt alles, von Wartungsplänen bis hin zum Asset Management. Das bedeutet weniger Ausfallzeiten, niedrigere Betriebskosten und leistungsfähigere Gebäude über einen längeren Zeitraum.
🤝 BIM-Integration
Und das Beste daran: Das BIM-Projektmanagement funktioniert auch mit anderen Tools. Ganz gleich, ob Sie CRM-Software für das Bauwesen, ERP oder andere Tools verwenden – es verbindet Plattformen nahtlos miteinander und gibt standardisierte Projektdaten frei. Keine Datensilos mehr, kein "Ich kann darauf nicht zugreifen!"
➡️ Lesen Sie auch: Die beste ERP-Software für Bauunternehmen
Vorteile von BIM im Projektmanagement
Die BIM-Technologie verändert die Baubranche grundlegend, und immer mehr Unternehmen verzichten auf veraltete Methoden, um die Vorteile dieser Technologie zu nutzen. Da sich die Zeiten schnell ändern, können Sie sie sogar mit KI-Tools für das Bauwesen kombinieren, um noch effizienter zu werden.
Sehen Sie selbst, wie BIM Teams in der Bauindustrie dabei hilft, Projekte erfolgreich durchzuführen:
🎯 Verbesserte Effizienz
BIM automatisiert viele Bauprozesse und hilft Ihnen dabei, Inkonsistenzen zu vermeiden. Dies führt zu weniger Änderungsaufträgen, einer reibungsloseren Kommunikation und einem effektiven Projektmanagement.
⏳Echtzeit-Anwendung: BIM automatisiert verschiedene Aufgaben im Bauwesen, darunter Mengenermittlungen, Kollisionsprüfungen, die Aktualisierung von Daten und Bauplänen sowie die Erstellung von Simulationsmodellen, wodurch Zeit gespart und die Projekteffizienz verbessert wird.
⏰ Früherkennung von Kollisionen
Jedes Modell kann von den Bedingungen vor Ort bis zum fertigen Gebäude variieren. Mit BIM können Sie jedoch Kollisionen und Fehler frühzeitig erkennen, sodass Sie mit den Bauarbeiten beginnen können und Zeitverschwendung und manuelle Überprüfungen vermeiden.
⏳Echtzeit-Anwendung: Eine fortschrittliche BIM-Projektmanagement-Lösung erkennt Kollisionen zwischen Abwasserrohren, Lüftungskanälen und Elektrokabeln, markiert Probleme und erstellt einen Bericht, sodass Sie Ihre Pläne sofort anpassen können.
💸 Höhere Kapitalrendite
Die BIM-Technologie bringt alle Beteiligten auf eine einzige Plattform und sorgt dafür, dass Planer, Bauunternehmer und Lieferanten stets synchronisiert sind. Dieses Maß an Koordination reduziert kostspielige Pannen, beschleunigt die Entscheidungsfindung und vermeidet Verschwendung.
⏳Echtzeit-Anwendung: Mit BIM-Technologie können Sanitär- und Elektro-Layouts in einem Wohnkomplexprojekt aufeinander abgestimmt werden. Wenn das Sanitärteam die Rohrverläufe aktualisiert, passt das Elektroteam die Verdrahtungspläne sofort an. So werden kostspielige Überschneidungen und Materialverschwendung vermieden, das Projekt schneller fertiggestellt und der ROI durch eine reibungslosere Projektzusammenarbeit gesteigert.
Schritte zur Implementierung von BIM im Projektmanagement
Jetzt haben Sie einen guten Überblick über die Komponenten und Vorteile. Lassen Sie uns nun genauer betrachten, wie Sie BIM nahtlos in Ihren Bau-Workflow integrieren können ⬇️
1. Verstehen Sie die Anforderungen und definieren Sie klare Ziele
Jedes Projekt hat seine eigenen Herausforderungen und Ziele. Deshalb sollten Sie sich im ersten Schritt gemeinsam mit Ihrem Team Zeit nehmen, um den Umfang, die Anforderungen und den Zweck des Projekts zu verstehen. Sobald dies klar ist, legen Sie konkrete Ziele fest, die Sie mit BIM erreichen möchten.
Um loszulegen, haben wir einige Fragen zusammengestellt, die Sie sich stellen können:
- Mit welchen konkreten Herausforderungen wie Verzögerungen, Nacharbeiten oder Missverständnissen sind wir bei unseren aktuellen Bauprojekten konfrontiert?
- Welche Prozesse, wie beispielsweise die Kollisionserkennung oder die Terminplanung, müssen mit der Einführung von BIM verbessert werden?
- Welche messbaren Ergebnisse, wie z. B. geringere Kosten oder eine schnellere Projektabwicklung, werden den Erfolg unserer BIM-Implementierung bestimmen?
- Wie hilft uns BIM dabei, die Koordination zwischen Design-, Engineering- und Konstruktionsteams zu verbessern?
- Welche Tools und Schulungen benötigt unser Team, um BIM effektiv in unsere Workflows zu integrieren?
Letztendlich geht es darum, die Teamarbeit zu verbessern, Verzögerungen zu vermeiden, Kostenüberschreitungen zu reduzieren oder die Konstruktionsgenauigkeit zu perfektionieren. Aber ganz gleich, welche Ziele Sie verfolgen, wenn Sie diese im Voraus definieren, legen Sie den Grundstein für Ihren Erfolg.
💡Profi-Tipp: Streben Sie mindestens ein Ziel an, das an klare Metriken geknüpft ist, zum Beispiel "Reduzierung der RFIs um 30 % im ersten Jahr", anstatt vage Einzelziele wie "Verbesserung der Koordination". So lässt sich der Erfolg messen und die Investition in BIM rechtfertigen.
Aber wie erledigen Sie all das? Welche Lösung gewährleistet einen reibungslosen Übergang zu BIM und maximiert dessen Vorteile?
Für den Anfang können Sie ClickUp Docs verwenden, um mit Ihren Teamkollegen zusammenzuarbeiten und den Projektumfang, den Zweck, die Ziele des Clients und die gewünschten Ziele zu definieren.
So geht's:
- Erstellen Sie detaillierte Bauprojektentwürfe mit verschachtelten Seiten, Gestaltungsoptionen, Lesezeichen, Tabellen, Bannern und Schaltflächen
- Bearbeiten Sie das Dokument in Echtzeit gemeinsam mit Ihren Teammitgliedern, weisen Sie ihnen Aktionselemente zu und wandeln Sie Text in Aufgaben um, um alle auf dem gleichen Stand zu halten
- Fügen Sie eine Tabelle mit Inhalten ein und springen Sie zu jedem Abschnitt Ihres Dokuments zum Projektmanagement im Bauwesen
- Verwenden Sie /Slash-Befehle, um Grundrisse hinzuzufügen, BIM-Modelle einzubetten oder Tabellen zur Nachverfolgung des Fortschritts direkt in Ihre Bauprojektdokumentation einzufügen
📮ClickUp Insight: Wissensarbeiter versenden täglich durchschnittlich 25 Nachrichten, um nach Informationen und Zusammenhängen zu suchen.
Das bedeutet, dass viel Zeit mit Scrollen, Suchen und Entschlüsseln fragmentierter Unterhaltungen in E-Mails und Chats verschwendet wird. 😱 Wenn Sie nur eine intelligente Plattform hätten, die Aufgaben, Projekte, Chats und E-Mails (plus KI!) an einem Ort verbindet. Aber die haben Sie: Probieren Sie ClickUp!
2. Entwickeln Sie einen BIM-Ausführungsplan
Erstellen Sie einen BIM-Plan, der alles abdeckt: Rollen, Verantwortlichkeiten, Details, Zeitleisten, Meilensteine, Kommunikation, Modellierungsstandards und die Art und Weise, wie Sie Daten freigeben. So wissen alle Teammitglieder, was ihre Aufgaben sind, und Kommunikationslücken werden vermieden
Stellen Sie sich außerdem folgende Fragen:
👉 Wird das BIM-Modell während der Planungs-, Entwurfs- und Bauphase aktiv genutzt und wie unterstützt es die Entscheidungsfindung in jeder Phase?
👉 Welche Mitglieder des Teams oder welche Abteilungen werden mit der Konzeption, Erstellung und Pflege des 3D-BIM-Modells beauftragt, und was sind ihre Aufgaben?
👉 Wie sieht die genaue Zeitleiste für den Abschluss der Entwurfsphase aus und welche konkreten Fristen gelten für die einzelnen nachfolgenden Projektphasen?
👉 Welcher Detaillierungsgrad (LOD) ist für das BIM-Modell erforderlich, um die Projektziele wie Kollisionserkennung, Kostenschätzung oder Facility Management zu erreichen?
Sobald Sie eine Liste zur Verfügung haben, können Sie mit ClickUp Whiteboards Ideen sammeln, Brainstorming betreiben und einen Plan koordinieren. Und das Beste daran? Der Einstieg ist ganz einfach:
- Erstellen Sie Whiteboards von Grund auf neu oder verwenden Sie eine Bibliothek mit vorgefertigten Vorlagen, um Zeit zu sparen
- Verwenden Sie Formen und Verbindungselemente, um die Rollen aller Beteiligten auf einer Karte darzustellen. Beispielsweise können die Konstrukteure sich um die 3D-Modelle kümmern, während die Datenmanager sich auf die Datenkonsistenz konzentrieren
- Konvertieren Sie diese Formen und Texte in nachverfolgbare ClickUp-Aufgaben mit relevanten benutzerdefinierten Feldern, Abhängigkeiten und Tags*
➡️ Bonus: Die beste Projektmanagement-Software für Subunternehmer
3. Die richtigen tools auswählen
Jetzt ist es an der Zeit, das richtige Tool auszuwählen. Und wir dürfen wohl sagen, dass die Auswahl "des einen" besonders schwierig sein kann, da es zahlreiche Softwareprogramme für das Management von Workflows im Bauwesen gibt.
Woher wissen Sie, dass Sie das richtige BIM für Ihr Projektmanagement ausgewählt haben?
Hier sind vier Elemente, die Sie bei der Auswahl eines so wichtigen Tools berücksichtigen müssen:
Benutzerfreundlichkeit: Die Plattform muss benutzerfreundlich sein, damit sich die Schulungszeit halbiert
Projektanforderungen: Bewerten Sie Umfang, Art und Komplexität des Projekts, um das Tool auszuwählen, das Ihren Anforderungen entspricht
Skalierbarkeit: Mit zunehmender Anzahl erfolgreicher Projekte und Baudaten sollte das Tool ohne Leistungseinbußen skalierbar sein
Interoperabilität: Das Tool sollte sich in Ihre bestehenden Geschäftssysteme und BIM-Softwarelösungen integrieren lassen, um Workflows zu verbinden und Datensilos aufzubrechen
Mit all diesen Kriterien und vielem mehr ist ClickUp für Bauteams die ultimative Lösung für Teams, die Bauprojekte auf einer einzigen Plattform planen, verwalten und nachverfolgen möchten.
So können Sie damit den gesamten Workflow eines Bauprojekts transformieren:
- Erstellen Sie Ihren idealen Workflow: Überwachen Sie Ressourcen in einer Liste, planen und verfolgen Sie Aufgaben im Kalender und behalten Sie die Zeitleiste Ihres Projekts mit einem Gantt-Diagramm im Blick. Mit ClickUp Checklists können Sie sogar detaillierte Checklisten erstellen und mehr als 15 ClickUp-Ansichten nutzen, um den gesamten Lebenszyklus Ihres Bauprojekts im Blick zu behalten
- Zusammenarbeit vom Büro bis zur Baustelle: Müssen Sie die Arbeit überprüfen oder das Team über die neuesten regulatorischen Änderungen informieren? Verwenden Sie den ClickUp-Chat, um Projektbeteiligte und Teamkollegen einzubeziehen und jede Unterhaltung mit bestimmten Projektaufgaben zu verknüpfen. Wenn Ihre BIM-Software mit ClickUp verbunden ist, wird die Zusammenarbeit zum Kinderspiel
- Integrieren Sie Tools mit höchster Priorität: ClickUp bietet über 1.000 Integrationen, mit denen Sie Ihre bestehenden CRMs, ERPs, Kommunikationstools und BIM-Software verbinden können. Bringen Sie Ihre wichtigsten Gebäudeinformationen in einen einzigen, optimierten Workflow
💡Profi-Tipp: Die Verwendung der richtigen Plattformen ist zwar unverzichtbar, aber einige Vorlagen vereinfachen Ihre Arbeit noch weiter. Probieren Sie also die kostenlosen Vorlagen für das Baumanagement mit vordefinierten benutzerdefinierten Status und Feldern aus, um Bauvorhaben an einem Ort zu verwalten und den Überblick zu behalten.
4. BIM-Workflows implementieren
Lassen Sie uns in die Implementierung des BIM-Prozesses im Projektmanagement eintauchen. Das Wichtigste zuerst: Projektmanager sollten zunächst ihre aktuellen Workflows bewerten. So lässt sich feststellen, wo BIM Abläufe rationalisieren und die Projektplanung effizienter gestalten kann.
Starten Sie anschließend mit einem Pilotprojekt. Der Grund dafür ist, dass Sie nicht sofort mit einer groß angelegten Einführung beginnen und Ihr Team überfordern sollten. Wählen Sie ein kleines, überschaubares Projekt, das zu Ihrer regulären Workload passt.
So kann Ihr Team die Plattform erkunden, sich mit den Workflows vertraut machen und alle Herausforderungen in einer kontrollierten Umgebung bewältigen, bevor Sie sie in allen Projekten einführen.
💡Profi-Tipp: Beginnen Sie in Ihrem Pilotprojekt mit nur 2–3 BIM-Features, anstatt gleich die gesamte Suite einzusetzen. Konzentrieren Sie sich zunächst auf wirkungsvolle, leicht zu erlernende Funktionen wie 3D-Visualisierung und grundlegende Kollisionserkennung.
5. Überwachung und kontinuierliche Verbesserung
Die Implementierung von BIM im Projektmanagement ist nur der Anfang – die Überwachung der Leistung und kontinuierliche Verbesserung bringen Sie ans Ziel.
Legen Sie dazu Schlüsselindikatoren (KPIs) und Metriken fest, um die Effektivität zu messen und Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Zu den Metriken, die Sie nachverfolgen können, gehören Modellgenauigkeit und -konsistenz, Kollisionserkennung und Problemlösung sowie die Effizienz der Zusammenarbeit.
⌛Zeitersparnis: Erstellen Sie eine "BIM-Scorecard", die sowohl technische KPIs (wie Kollisionserkennungsraten) als auch menschliche Faktoren (wie die Akzeptanzraten im Team) nachverfolgt. Überprüfen Sie diese monatlich mit den Projektleitern.
Und gibt es eine bessere Option als ClickUp für Projektmanagement, um Ihre Workflows zu vereinen und zu überwachen? Gewinnen Sie schnell wertvolle Einblicke und verbessern Sie die Projektleistung mit den integrierten Features zur Leistungsnachverfolgung von ClickUp, wie beispielsweise ClickUp Dashboards. Sie benötigen keine separate Software für die Berichterstellung im Bauwesen!
So können Sie Daten visualisieren und Ihr Team zum Erfolg führen:
- Visualisieren Sie den Fortschritt und die Termine Ihrer Bauprojekte mit Features zur Zeiterfassung, damit jede Phase Ihres Bauprojekts im Zeitplan bleibt
- Verwenden Sie Verkaufsübersichten, um Kosten nachzuverfolgen, Budgets zu vergleichen und intelligentere finanzielle Entscheidungen für Ihre Projekte zu treffen
- Richten Sie Client-Portale ein, um Aktualisierungen, Pläne und Meilensteine direkt freizugeben und alle Beteiligten auf dem Laufenden zu halten
- Stellen Sie konkrete Fragen zur Leistung Ihres Projekts und lassen Sie sich von ClickUp Brain mit sofortigen Antworten zur Effizienzsteigerung unterstützen
Ich habe es für die Nachverfolgung des Fortschritts einer Warenbestellung verwendet. Ich konnte eine detaillierte Beschreibung, Links zu den Beispielen, Kopien von Text-Chats und Status-Updates an einem Ort zusammenfassen. Das hat mir so viele E-Mails erspart.
Ich habe es für die Nachverfolgung des Fortschritts einer Warenbestellung verwendet. Ich konnte eine detaillierte Beschreibung, Links zu den Beispielen, Kopien von Text-Chats und Status-Updates an einem Ort zusammenfassen. Das hat mir so viele E-Mails erspart.
Best Practices im BIM-Projektmanagement
Um die Implementierung Ihres BIM-Projektmanagements zu optimieren, finden Sie hier einige Tipps für Ihre Projekt-Teams:
- Halten Sie sich an standardisierte Namenskonventionen: Die Erstellung und konsequente Verwendung eines standardisierten Benennungssystems verbessert die Projektkoordination und minimiert Fehler. Verwenden Sie beispielsweise in Ihren Bauprojekten eindeutige Begriffe für das Baumanagement wie Wände, Türen, Fenster, Elektrik, Sanitär und mechanische Systeme
- Priorisieren Sie das Datenmanagement: Sichern Sie Ihre Baudaten regelmäßig und erstellen Sie einen Plan für die Wiederherstellung, um Datenverluste zu vermeiden. Hier benötigen Sie standardisierte Datenformate, damit Teams zusammenarbeiten und während des gesamten Projektlebenszyklus Konsistenz gewährleisten können
- BIM in Architektur-Workflows integrieren: Das Projektmanagement in der Architektur kann durch die Integration von BIM erheblich verbessert werden. Es trägt zur Verbesserung der Entwurfsgenauigkeit bei, vereinfacht die Kommunikation zwischen Architekten, Ingenieuren und Bauteams und sorgt für einen reibungsloseren Übergang vom Entwurf zur Konstruktion
- Legen Sie klare SOPs und Protokolle zur Qualitätskontrolle fest: Definieren Sie Standardarbeitsanweisungen (SOPs) und implementieren Sie Maßnahmen zur Qualitätskontrolle, damit Ihr Team nach denselben Vorgaben arbeiten kann. So lassen sich Abweichungen frühzeitig erkennen und der Erfolg des Projekts wird gesteigert
Implementieren und überwachen Sie BIM-Projektmanagement-Pläne mit ClickUp
Das BIM-Projektmanagement verändert und formt die Art und Weise, wie Projekte konzipiert, ausgeführt und gepflegt werden. Die Implementierung und Integration eines solchen Systems erfordert jedoch einen Entwurf.
An diesem Punkt wechseln Teams zu ClickUp, da es die Lücke zwischen Konzept und Umsetzung am effektivsten schließt. Darüber hinaus sorgen die Tools für das Baumanagement von ClickUp, einschließlich seiner Integrationsfunktionen, Kommunikations- und Kollaborationslösungen sowie KI-Fortschritte, dafür, dass keine Fehler auftreten und die Projektkosten gesenkt werden.
Möchten Sie BIM-Projektmanagement ohne großen Aufwand implementieren? Testen Sie ClickUp noch heute kostenlos.