Nehmen wir an, Sie sind ein kleines Team, das eine Softwarelösung entwickelt. Sie würden denken, dass die traditionelle agile Softwareentwicklung der richtige Weg ist. Und warum auch nicht? Sie konzentriert sich auf schnelle Iterationen und Reaktionsfähigkeit.
Aber Ihr Software-Team ist inzwischen gewachsen. Und Ihr agiler Ansatz wird möglicherweise nicht den Komplexitäten der Skalierung und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gerecht.
Hier kommt Disciplined Agile ins Spiel. Es handelt sich um einen hybriden Ansatz, der einen strukturierten und dennoch anpassungsfähigen Prozess bietet und Ihnen hilft, inmitten von Komplexität zu bestehen und erfolgreich zu sein.
In diesem Artikel untersuchen wir Disciplined Agile, seine Vorteile, Anwendungsbeispiele aus der Praxis, wie es sich von der Scrum-Methodik unterscheidet und wie Sie es nutzen können, um Ihre Softwareentwicklung zu optimieren.
Disziplinierte Agilität verstehen
Disciplined Agile (DA) oder Disciplined Agile Delivery (DAD) ist ein Toolkit, mit dem Sie agile und schlanke Softwareentwicklungsmethoden an Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen anpassen können. Stellen Sie sich das wie einen benutzerdefinierten Anzug vor – hier gibt es nichts von der Stange.
DA wurde von Scott Ambler und Mark Lines entwickelt, die das Konzept 2012 in ihrem Buch „Disciplined Agile Delivery”* der Welt vorstellten.
Ambler und Lines erkannten, wie starr und einheitlich manche Agile-Methoden sein können, und entwickelten daher DA, das flexibler ist. DA bietet Teams Auswahlmöglichkeiten. Es ermöglicht ihnen, die Strategien auszuwählen, die am besten zu ihren Projekten passen, und echte geschäftliche Agilität aufzubauen.
Im Laufe der Jahre hat sich Disciplined Agile Delivery weiterentwickelt und umfasst nun vier Ebenen. Diese Ebenen sollen Ihnen als Leitfaden für die Einführung agiler Praktiken dienen.
- Die Grundlagenebene legt mit wesentlichen agilen und Lean-Prinzipien den Grundstein und stellt sicher, dass alle Mitglieder des Teams die grundlegenden Praktiken verstehen und anwenden können.
- Die Disciplined DevOps-Ebene baut auf der Fundamentebene auf, indem sie Entwicklung, Betrieb und andere Funktionen integriert und die Liefergeschwindigkeit und -qualität durch Automatisierung und kontinuierliche Integration verbessert.
- Die Wertstromebene konzentriert sich auf die Optimierung von Prozessen, um den Kundennutzen direkt zu steigern, indem Schritte im Lieferzyklus identifiziert und verfeinert werden, die zur Erreichung der Ziele beitragen.
- Die Unternehmensschicht skaliert diese Praktiken unternehmensweit, passt agile Methoden an strategische Geschäftsziele an und fördert eine übergreifende agile Kultur.
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Vier Ansichten auf Disciplined Agile Delivery vermitteln ein detailliertes Verständnis des Frameworks und seiner Anwendungen. Sie helfen dem Agile-Team, sich in der Komplexität von DA zurechtzufinden und die Praktiken in verschiedenen Szenarien umzusetzen. Hier eine kurze Übersicht:
Vier Ansichten auf Disciplined Agile Delivery
- Mindset fördert die Kernprinzipien und kulturellen Einstellungen, die für den Erfolg von Agile unerlässlich sind, wie Respekt, Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen.
- Menschen definieren Rollen und Teamdynamiken und konzentrieren sich dabei darauf, wie Einzelpersonen in einer agilen Umgebung effektiv zusammenarbeiten können.
- Flow beschreibt die Prozesse und Zyklen, die den Wert steuern, und erläutert die Phasen des Projektmanagements und des Workflows im Detail.
- Praktiken bieten ein detailliertes Toolkit mit spezifischen agilen Praktiken, die Teams anpassen können, um ihre Prozesse und Ergebnisse der Projekte zu verbessern.
Die Denkweise von Disciplined Agile
Bei der Denkweise von Disciplined Agile (DA) geht es nicht nur darum, eine Reihe von Regeln zu befolgen, sondern eine bestimmte Denkweise anzunehmen. Diese Denkweise wird durch Prinzipien, Versprechen und Richtlinien erfasst.
Acht Prinzipien von Disciplined Agile
Diese DA-Prinzipien bilden die philosophische Grundlage für geschäftliche Agilität. Sie helfen dabei, die agilen Praktiken verschiedener Projekte an die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen der Entwicklung neuer Produkte anzupassen.
Außerdem:
- Halten Sie Ihre Kunden zufrieden und überraschen Sie sie, indem Sie ihre Erwartungen durch Innovation und erstklassigen Service stets übertreffen.
- Wir helfen Ihnen dabei, hervorragende Arbeit zu erledigen und ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder seine Stärken ausspielen und Freude an seiner Arbeit haben kann.
- Passen Sie Ihren Ansatz an die spezifischen Umstände an, mit denen Sie es zu tun haben.
- Helfen Sie Ihnen, sich auf Strategien zu konzentrieren, die einen Wert bieten und für Ihr Projekt sinnvoll sind.
- Implementieren Sie Feedbackschleifen, um jede Komponente zu erlernen und zu verbessern, von den Prozessen bis hin zu den Endprodukten.
- Tauschen Sie Ideen aus und gehen Sie Probleme gemeinsam mit internen und externen Stakeholdern an, um Abstimmung und Klarheit zu gewährleisten.
- Sorgen Sie für reibungslose und effiziente Prozesse. Konzentrieren Sie sich darauf, Engpässe zu beseitigen und einen stetigen Fortschritt ohne Verzögerungen sicherzustellen.
- Richten Sie Ihre Projektziele an den übergeordneten Unternehmenszielen aus, um die Gesamtstrategie und den Erfolg zu unterstützen.
Vorteile von Disciplined Agile
Disciplined Agile Delivery (DAD) bietet Ihnen nicht nur einen flexibleren Ansatz und die Freiheit, Strategien während der Umsetzung anzupassen, sondern auch einen Bereich überraschender Vorteile. Dazu gehören:
Schnellere Markteinführung
Mit DAD können Sie die Markteinführung Ihrer Produkte beschleunigen. Der Schlüssel liegt darin, wie das Framework Ihren agilen Workflow vereinfacht.
Nehmen wir an, Sie haben in der Regel mehrere langwierige Genehmigungsphasen. Mit Disciplined Agile könnten Sie stattdessen zu Echtzeit-Überprüfungen mit den Stakeholdern übergehen.
Diese Änderung kann Ihnen dabei helfen, den einfachsten Weg zu finden, um enge Fristen einzuhalten und Ihre Innovationen schneller auf den Markt zu bringen.
Bessere Zusammenarbeit und Zufriedenheit im Team
Disciplined Agile hilft Teams, besser zusammenzuarbeiten. Es ermutigt alle, Ideen auszutauschen und eng zusammenzuarbeiten, was den Prozess beschleunigt und die Arbeit angenehmer macht.
Als Beispiel könnte man angeben, dass Teams nicht isoliert arbeiten, sondern gemeinsam Lösungen entwickeln oder Probleme in Echtzeit gemeinsam lösen.
Als All-in-One-Lösung für das Projektmanagement erleichtert ClickUp das Brainstorming für agile Teams. Es bietet eine gebrauchsfertige ClickUp-Brainstorming-Vorlage, mit der Sie Ideen festhalten können.
Sie können diese Vorlage auch verwenden, um:
- Versammeln Sie Ihr Team, damit es auf strukturierte Weise neue Ideen entwickeln kann.
- Erstellen Sie eine visuelle Darstellung Ihrer Ideen
- Ideen logisch organisieren
- Verfolgen Sie den Fortschritt der Aufgaben
Die Vorlage bietet außerdem verschiedene Ansichten: Listenansicht, Zeitleiste, Abteilungsansicht, Phase-Ansicht und Prioritätenansicht. Diese Ansichten stellen sicher, dass jeder auf die Informationen in einem für ihn geeigneten Format zugreifen kann.
Kontinuierliche Verbesserung
Disciplined Agile legt großen Wert auf kontinuierliche Verbesserung. Dieser Ansatz beinhaltet kleine Anpassungen an Prozessen und die Bewertung dessen, was am besten funktioniert.
Nach Abschluss einer Projektphase könnte Ihr Team beispielsweise überprüfen, was gut gelaufen ist und was nicht, und dann Ihren Ansatz für die nächste Runde anpassen.
Dieser fortlaufende Zyklus aus Reflexion und Verfeinerung trägt dazu bei, dass jedes Projekt reibungsloser verläuft als das vorherige, und bietet eine praktische Möglichkeit, Ihre Arbeit kontinuierlich weiterzuentwickeln und zu verbessern.
ClickUp Docs bietet eine kollaborative Möglichkeit, Prozesse zu erstellen und zu dokumentieren, während sie stattfinden. Sie und Ihr Team können gemeinsam verschachtelte Seiten erstellen, die jeden Prozess des Workflows definieren.
Außerdem können diese Dokumente mit bestimmten Aufgaben des Projekts verknüpft werden, um zusätzliche Details zum Prozess bereitzustellen.
Sie können die Dokumente nach Bedarf bearbeiten, wenn das Projekt seine Endphase erreicht. Für zukünftige Projekte dienen diese Dokumente als einzige Informationsquelle und führen das Team zum Erfolg.
Scrum vs. Agile: Was kommt zuerst?
Ist Ihnen aufgefallen, dass die Begriffe „Agile” und „Scrum” oft synonym verwendet werden? Das ist eines der häufigsten Missverständnisse.
Um ehrlich zu sein, wurde Scrum Anfang der 1990er Jahre von Jeff Sutherland und Ken Schwaber entwickelt. Der Begriff „Agile” hingegen wurde 2001 mit der Veröffentlichung des Agile Manifesto geprägt.
Scrum entstand etwa ein Jahrzehnt vor der formellen Konsolidierung der Agile-Prinzipien. Hier sind einige weitere Unterschiede zwischen Agile- und Scrum-Teams:
| Feature | Scrum | Agile |
| Definition | Ein Framework zur Umsetzung des agilen Projektmanagements | Eine Reihe von Prinzipien für die agile Softwareentwicklung, die flexible Reaktionen auf Veränderungen fördert. |
| Fokus | Spezifische Praktiken und Rollen, wie z. B. Scrum Master, Product Owner und Sprints | Eine umfassendere Philosophie, die verschiedene Methoden wie Scrum, Kanban und Extreme Programming umfassen kann. |
| Flexibilität | Strukturiert, weniger flexibel | Hohe Anpassungsfähigkeit an Veränderungen |
| Skalierung | Wird häufig für einzelne Teams oder mehrere kleine Teams verwendet, die an demselben Produkt arbeiten. | Kann mithilfe von agilen Modellierungsframeworks wie Scaled Agile Framework auf größere Projekte und Organisationen skaliert werden. |
Was ist Disciplined Agile in Scrum?
Eine weitere häufig gestellte Frage ist, ob Disciplined Agile Teil der Scrum-Methodik ist. Die Antwort lautet nein.
Stellen Sie sich DA als ein übergeordnetes Framework vor, das unter anderem Scrum integrieren kann. Während Scrum sich eng auf bestimmte Rollen und Sprints zur Verwaltung von Projekten konzentriert, bietet Disciplined Agile ein breiteres Toolkit.
Er ermöglicht es Teams, aus verschiedenen agilen Strategien, darunter Scrum, auszuwählen und diese durch zusätzliche Praktiken zu ergänzen, die auf unterschiedliche Größen der Unternehmen und die Anforderungen der Entwicklung neuer Produkte zugeschnitten sind.
Während Sie Scrum aufgrund seines strukturierten und unkomplizierten Ansatzes verwenden könnten, bietet Ihnen DA die Flexibilität, diese agilen Softwareentwicklungsprozesse in Ihrem gesamten Unternehmen oder in komplexeren Szenarien anzupassen und zu skalieren.
Möchten Sie mehr über Agile Scrum erfahren? Lesen Sie diesen Artikel von ClickUp, um bewährte Agile Scrum-Techniken kennenzulernen.
Wie man die Prinzipien von Disciplined Agile umsetzt
Die Umsetzung der Prinzipien von Disciplined Agile erfordert angesichts der Flexibilität und Anpassungsfähigkeit des Frameworks einen durchdachten Ansatz.
Hier ist also ein strukturierter und dennoch anpassbarer Ansatz für den Einstieg:
1. Die DA-Denkweise vermitteln und verinnerlichen
Zunächst müssen alle Mitarbeiter mit der DA-Denkweise vertraut gemacht werden. Führen Sie Schulungen und Workshops durch, um Ihrem Team die Prinzipien der Kundenorientierung, der kontinuierlichen Verbesserung und der Flexibilität zu vermitteln, diese an Ihre spezifischen Bedürfnisse anzupassen.
2. Bewerten und Planen
Schauen Sie sich Ihre aktuellen Prozesse genau an und finden Sie heraus, wo DA am besten passt. Wählen Sie eine Arbeitsweise, die den Anforderungen Ihres Teams und Ihren übergeordneten Zielen entspricht.
Mit ClickUp Goals können Sie diese Ziele an einem einzigen Ort erstellen und verfolgen. Verwenden Sie es, um numerische, monetäre, Wahr/Falsch- und Aufgabe-Ziele festzulegen. Außerdem können Sie Ordner erstellen, um Sprint-Zyklen, OKRs und wöchentlichen Fortschritt zu verfolgen.
3. Fangen Sie klein an und wiederholen Sie den Vorgang
Beginnen Sie in kleinem Rahmen – vielleicht mit einem Team oder Projekt. Wenden Sie DA-Praktiken in kurzen Zyklen an und verfeinern Sie sie auf der Grundlage des Feedbacks und der Ergebnisse, die Sie erhalten.
ClickUp Sprints kann Ihnen dabei helfen. Es wurde speziell für agile Teams entwickelt, die in iterativen Zyklen arbeiten, und eignet sich daher ideal für die Verwaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, der DA innewohnt.
Koordinieren Sie Sprint-Zeitpläne, vergeben Sie Punkte und priorisieren Sie Aufgaben, um Klarheit für Ihr Team zu schaffen. Verwenden Sie ClickUp Automatisierungen, um die Übertragung von Arbeiten in den nächsten Sprint zu automatisieren und Entwicklungsaktivitäten nahtlos mit Plattformen wie GitHub, Gitlab oder Bitbucket zu synchronisieren.
4. Zusammenarbeit verbessern
Fördern Sie offene Kommunikation und Teamarbeit. ClickUp Chat ist der einfachste Weg, um mit Ihrem Team und anderen Beteiligten in Kontakt zu bleiben. Sie können mit Ihren Kollegen im Rahmen einer Aufgabe chatten, diese bestimmten Eigentümern zuweisen und Projektlinks, Videos und Tabellen freigeben. Es ist auch ein großartiges Tool, um Feedback zu geben und einzuholen.
5. Skalieren und optimieren
Sobald Sie sich mit den Grundlagen vertraut gemacht haben, können Sie DA-Praktiken auf andere Bereiche Ihres Unternehmens ausweiten. Behalten Sie die Prozesseffizienz im Auge und suchen Sie stets nach Verbesserungsmöglichkeiten.
6. Messen und anpassen
Verwenden Sie Leistungskennzahlen, um zu messen, wie gut DA für Sie funktioniert. ClickUp-Dashboards vereinfachen Ihnen die Nachverfolgung von KPIs.
Über das Dashboard können Sie die Produktivität Ihres Teams, die Workload und den Zeitaufwand verfolgen. Visualisieren Sie die Daten in Form von Diagrammen, Grafiken und Tabellen, damit Sie die Erkenntnisse leichter lesen und verstehen können.
Anhand der Metriken können Sie Ihre Vorgehensweisen optimieren und anpassen, um die Ziele Ihres Unternehmens besser zu erreichen.
Die agile Software für Projektmanagement von ClickUp
Die agile Software für Projektmanagement von ClickUp bietet mehrere Features, die die Implementierung von DA vereinfachen.
Dazu gehören:
- Kollaborationstools wie ClickUp Whiteboards (für visuelle Zusammenarbeit), ClickUp Chat und ClickUp Email (zum Senden und Empfangen von E-Mails innerhalb von ClickUp). Sie bringen Teammitglieder und Stakeholder zusammen.
- Berichterstellung und Analysen über ClickUp Dashboards mit Nachverfolgung von KPIs und Visualisierung von Daten
- Die Integrationsfunktionen von ClickUp ermöglichen die Verbindung mit über 1000 tools zur Steigerung der Produktivität.
- Mobile Zugänglichkeit, damit Mitglieder des Teams auch unterwegs immer auf dem neuesten Stand sind
Wenn Sie ein wenig Hilfe beim Einstieg benötigen, ist die Agile-Projektmanagement-Vorlage von ClickUp genau das Richtige für Sie. Diese Vorlage ist ideal für Teams außerhalb der Softwareentwicklung, die agile Methoden wie Scrum einführen möchten.
Die Vorlage hilft ebenfalls:
- Nicht-Softwareentwicklungsteams implementieren agile Methoden
- Disziplinierte agile Teams erstellen und priorisieren Backlogs
- Sie markieren Ihre Aufgaben als „In Bearbeitung“, „Erledigt“ oder „Zu erledigen“.
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Rollen und Verantwortlichkeiten in Disciplined Agile
In der Regel umfasst DA primäre Rollen und unterstützende Rollen. Jede von ihnen hat eine bestimmte Aufgabe im agilen Prozess.
Hier finden Sie eine Übersicht über einige Kernrollen:
- Teamleiter (Disciplined Agile Scrum Master): Sorgt für reibungslose Prozesse, beseitigt Hindernisse und hält das Team auf Kurs.
- Product Owner: Definiert Kundenbedürfnisse und priorisiert Aufgaben, um den Wert zu maximieren.
- Architektur-Eigentümer: Leitet technische Entscheidungen, um sie sowohl mit den Zielen des Projekts als auch mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen.
- Team-Mitglied: Beteiligt sich an der Bereitstellung des Produkts, was Code, Tests oder Design umfassen kann.
- Stakeholder: Liefert externes Feedback und beeinflusst die Ausrichtung des Projekts.
Prozessziele in Disciplined Agile
Die Prozessziele in Disciplined Agile bieten eine übergeordnete Ansicht darüber, worauf sich jede Rolle während eines Projekts konzentrieren sollte.
Diese Ziele dienen als anpassbare Entscheidungspunkte, die den Disciplined Agile-Teams als Leitfaden für die Verfeinerung ihrer Prozesse dienen.
Zu den wichtigsten Prozesszielen gehören:
- Inkrementelle Lieferung: Teilen Sie Aufgaben in kleinere Segmente auf, um sie schnell abzuschließen und regelmäßig anzupassen.
- Auf veränderte Anforderungen der Stakeholder eingehen: Arbeiten Sie kontinuierlich mit den Stakeholdern zusammen, um die Ausrichtung des Projekts zu verfeinern.
- Verbesserung der Qualität: Aufrechterhaltung hoher Standards, um wertvolle, fehlerfreie Ergebnisse zu gewährleisten
- Risikomanagement: Identifizieren und mindern Sie Risiken frühzeitig, um den Erfolg des Projekts sicherzustellen.
- Workflow-Optimierung: Steigern Sie die Effizienz und Effektivität Ihrer Prozesse.
- Koordination von Aktivitäten: Halten Sie die Arbeit innerhalb des Teams und mit externen Gruppen aufeinander abgestimmt und integriert.
- Schaffung einer sicheren Umgebung: Fördern Sie eine Kultur, in der Mitglieder des Teams innovativ sein und aus Fehlern lernen können.
Disziplinierte Agilität in der Praxis
Panera Bread, eine beliebte Bäckerei-Café-Kette, spürte deutlich die Nachteile traditioneller IT-Prozesse. Um sich weiterzuentwickeln, führte das Unternehmen das Disciplined Agile Framework ein, beginnend mit einer gründlichen Überprüfung der bestehenden Abläufe, gefolgt von gezielten Schulungen für Führungskräfte und Teams.
Sie testeten das Terrain mit zwei Pilotprojekten und passten die Vorgehensweisen an ihre spezifischen Szenarien an.
Diese Umstellung führte zu einer deutlich besseren Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftsleuten und verbesserte deren Fähigkeit, schnell auf geschäftliche Anforderungen zu reagieren. Dieser kooperativere und agilere Ansatz trug entscheidend dazu bei, mit den Veränderungen Schritt zu halten.
Sollten Sie Disciplined Agile verwenden?
DA bietet überzeugende Vorteile zur Optimierung der Produktivität in Ihrem Geschäft. Der Schwerpunkt liegt auf folgenden Aspekten:
- Flexibilität: DA erkennt an, dass die Größe keine Einheitslösung darstellt. Es bietet ein flexibles Framework, das sich an verschiedene Kontexte anpassen lässt und es Teams ermöglicht, ihre agilen Ansätze auf ihre individuellen Bedürfnisse zuzuschneiden. Ganz gleich, ob Sie mit Großprojekten, regulatorischen Auflagen oder Legacy-Systemen zu tun haben – DA fördert pragmatische Entscheidungen.
- Kunden verstehen: Kundenorientierung ist das Herzstück von DA. Im Mittelpunkt steht das Verständnis der Kundenbedürfnisse, -präferenzen und -feedbacks. Indem Sie Kundeninformationen in Ihre Prozesse einfließen lassen, können Sie effektiver Wert schaffen.
- Verbesserung der Zusammenarbeit: DA fördert die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Rollen, Teams und Abteilungen. Es erkennt an, dass erfolgreiche Ergebnisse von effektiver Kommunikation, gemeinsamem Verständnis und funktionsübergreifender Zusammenarbeit abhängen. Unabhängig davon, ob Sie am selben Standort oder durch Verteilung arbeiten, fördert DA die Zusammenarbeit.
- Kontinuierliches Lernen: DA fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Teams lernen aus ihren Erfahrungen, passen ihre Praktiken an und entwickeln sich weiter. Diese Lernhaltung hilft Unternehmen, in einem dynamischen Business-Umfeld relevant und reaktionsfähig zu bleiben.
Wenn Sie Wert auf Anpassungsfähigkeit, Kundenorientierung, Zusammenarbeit und Lernbereitschaft legen, könnte Disciplined Agile eine hervorragende Lösung für Ihr Unternehmen sein.
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Aufgrund seiner Komplexität kann die Einführung von Disciplined Agile (DA) oft eine Herausforderung sein. Um Erfolg zu haben, muss der Prozess genau auf jedes Projekt und jedes Team benutzerdefiniert zugeschnitten werden.
Dies erfordert eine gründliche Auseinandersetzung mit agilen Praktiken und einen flexiblen Ansatz beim Projektmanagement.
ClickUp kann diesen Prozess vereinfachen. Die Features für die Aufgabenverwaltungs- und anpassbaren Workflows passen gut zu den DA-Prinzipien, ermöglichen eine einfachere Anpassung und eine bessere Nachverfolgung des iterativen Fortschritts und helfen Teams dabei, das DA-Framework effektiv anzuwenden und zu verwalten.
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