نشأت جيل Z في ظل حروب مستمرة في الأخبار، وكوكب في أزمة، ووباء عالمي، وهي ليست جيلًا عاديًا. فقد ولدوا بين عامي 1995 و2010، مع التكنولوجيا في متناول أيديهم ووصول هائل إلى المعلومات.
لا تلتزم جيل Z بالقواعد القديمة. في حين أن أسلوبك المعتاد في الإدارة والتواصل قد يكون مناسبًا للأشخاص الأكبر سنًا، فإن جيل Z يتوق إلى أساليب جديدة.
إذن، كيف تدير جيل Z في العمل؟
لقد اكتشفنا ما الذي يجذبهم ووضعنا 15 تقنية عملية لمساعدتك في التعامل مع موظفي الجيل Z. لنبدأ! 💻
كيف تختلف جيل Z عن الأجيال الأخرى في العمل؟
كل يوم، تنضم مجموعة جديدة من المواهب من جيل Z إلى القوى العاملة، لكل منها تفضيلات فريدة، على عكس ما كان عليه الحال من قبل.
تقدر جيل Z، التي نشأت في عالم يحركه التكنولوجيا، بيئة العمل المرنة والمهارات الرقمية وتهتم بشدة بالقضايا الاجتماعية والبيئية، وهو ما يختلف عن أولويات الأجيال الأكبر سناً في العمل.
يعتقد العديد من أفراد جيل Z أن الشركات لا تستخدم الموظفين وتهتم بهم إلا عندما تحتاج إليهم.
على الرغم من أنك قد تتفوق في التعاون مع الأجيال الأكبر سناً، فإن التعامل مع الأجيال الأصغر سناً مثل جيل Z قد يمثل تحديات فريدة.
إدارة جيل Z: الاختلافات الرئيسية عن الأجيال الأخرى
في استطلاع أجرته Adobe، صنف 1000 من جيل Z الأمريكي التوازن بين العمل والحياة، والتواصل مع الزملاء، والمعاملة العادلة على أنها الجوانب الأكثر أهمية في ثقافة الشركة.
من الواضح أن طريقة عملنا تتطور باستمرار، ووصول الجيل Z الجديد إلى سوق العمل يتطلب تغييرًا في أساليب الإدارة.
فيما يلي تفصيل لأهم الاختلافات بين جيل Z والجيل X (المولودين بين 1965 و1980) وكيفية تكييف أساليب الإدارة: 👇
| المنطقة | إدارة الجيل X | إدارة جيل Z |
| التواصل | من أعلى إلى أسفل، مع التركيز على البريد الإلكتروني | مفتوح، شفاف، متعدد القنوات (الدردشة، مؤتمرات الفيديو) |
| التعليقات | المراجعات السنوية، التعليقات المحدودة | التحقق المنتظم، والتغذية الراجعة المستندة إلى البيانات |
| بيئة العمل | هيكل هرمي واضح ومنظم | مرونة وتعاون وتركيز على الرفاهية |
| التعلم والتطوير | التدريب الذاتي أثناء العمل | برامج تحسين المهارات وإعادة التدريب، والتركيز على التعلم المستمر |
| الدافع | التقدم الوظيفي والأمن المالي | العمل الموجه نحو الهدف، وإحداث فرق |
سمات موظفي الجيل Z
ألقِ نظرة فاحصة على هذه السمات:
- الإلمام بالتكنولوجيا الحديثة: نظرًا لأن جيل Z نشأ محاطًا بالتكنولوجيا، فإنه يشعر براحة كبيرة في استخدام الأدوات والمنصات الرقمية. يتعلمون البرامج الجديدة بسرعة ويتكيفون معها. يزدهرون في البيئات التي تشجع على التواصل المفتوح وجلسات العصف الذهني. كما يسعى جيل Z باستمرار إلى فرص التعلم والنمو
- التحفيز من خلال الهدف: العمل الهادف هو دافع مهم لجيل Z. فهم يسعون إلى وظائف تتوافق مع قيمهم وتسمح لهم بالمساهمة في قضية أكبر. كجيل من المفكرين المستقلين الذين يتمتعون بموهبة الابتكار، فهم دائمًا على استعداد لتحدي الوضع الراهن بحلول مبتكرة
- تتأثر بالحقائق أكثر من الآراء: تقدر الأدلة وتعتمد على البيانات لاتخاذ قراراتها. وهذا يجعلها بارعة في تحليل المعلومات وتحديد الاتجاهات. هذا الجيل واعٍ للغاية بالقضايا الاجتماعية ومتحمس لإحداث تأثير إيجابي على العالم. كما تنجذب إلى الشركات التي تتبع ممارسات أخلاقية قوية وتبادر بمبادرات بيئية
موقف جيل Z تجاه التوازن بين العمل والحياة في الولايات المتحدة
تدخل جيل Z سوق العمل مع تركيز قوي على التوازن بين العمل والحياة. وهذا يتناقض مع عقلية "ثقافة الاندفاع" التي ربما كانت أكثر انتشارًا في الأجيال السابقة.
يؤكد تقرير صادر عن مركز بيو للأبحاث أن جيل Z من المتوقع أن يكون أكبر جيل في القوى العاملة بحلول عام 2026، مع تقدير أن 61 مليون شخص من جيل Z سيكونون موظفين في الولايات المتحدة وحدها.
فيما يلي تحليل لكيفية تعامل جيل Z مع التوازن بين العمل والحياة في الولايات المتحدة:
- شاهد على الإرهاق: نشأت جيل Z خلال صعود ثقافة العمل الدؤوب، ومن المرجح أنها شهدت بشكل مباشر الآثار السلبية لعبء العمل الزائد. فهي تضع الرفاهية في مقدمة أولوياتها وتتجنب الإرهاق
- عبء قروض الطلاب: يعاني العديد من خريجي الجيل Z من قروض الطلاب. يدفعهم ضغط الديون إلى تقدير العمل لما يوفره من دخل، ولكن ليس على حساب حياتهم الشخصية
- روح المبادرة: يهتم العديد من أفراد جيل Z بالأعمال الجانبية أو المشاريع الريادية. يمنحهم الحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة الشخصية الوقت والطاقة لمتابعة شغفهم خارج عملهم الأساسي
الخصوصية على الإنترنت وجيل Z: نظرة على السلوك عبر الإنترنت وتأثيره على العمل
بعد أن شهدت جيل Z انتهاكات للبيانات وفضائح تتعلق بالخصوصية، أصبحت هذه الجيل أكثر وعيًا بشكل عام بكيفية جمع معلوماتها واستخدامها عبر الإنترنت. وهي تشعر بالراحة في استخدام أدوات الخصوصية مثل التصفح المتخفي والتشفير والتطبيقات التي تركز على الخصوصية.
من المرجح أن يقدّر موظفو ومديرو الجيل Z سياسات الشركة الواضحة بشأن استخدام البيانات والسلوك على وسائل التواصل الاجتماعي ومراقبة الموظفين.
احترم حدودهم على الإنترنت وتجنب طمس الحدود بين حياتهم المهنية والشخصية على وسائل التواصل الاجتماعي.
أهمية مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم بالنسبة للعاملين من جيل Z
يمكن أن يكون فقدان الموظفين ضربة مالية كبيرة، بما في ذلك تكاليف التوظيف والتدريب وانخفاض الإنتاجية خلال فترة الانتقال.
مع ضيق سوق العمل، يصبح الاحتفاظ بالمواهب من جيل Z أكثر أهمية.
ClickUp للموارد البشرية هي ميزة ClickUp مصممة خصيصًا لتعزيز مشاركة الموظفين. تتبع أداء موظفيك ومشاركتهم وتطورهم باستخدام طرق عرض قابلة للتخصيص تساعدك على تنسيق قوة العمل وإدارة اكتساب المواهب.
الموظفون الملتزمون هم موظفون سعداء، والموظفون السعداء يميلون إلى البقاء في عملهم. هذا صحيح بالنسبة لأي جيل من المديرين وزملاء العمل، ولكنه أمر بالغ الأهمية عند الاحتفاظ بالمواهب من جيل Z.
15 استراتيجية لإدارة جيل Z في مكان العمل
لقد أنشأنا قائمة مفيدة تضم 15 استراتيجية لإدارة القوى العاملة من جيل Z مع الحفاظ على رضاهم في مكان العمل.
ها هم: 👇
1. تطبيق الشفافية والتواصل المفتوح
تتوق جيل Z إلى الوضوح والأصالة. كن منفتحًا وصادقًا مع موظفيك بشأن أهداف شركتك والتحديات التي تواجهها ونجاحاتها. اخلق فرصًا للموظفين لمشاركة أفكارهم وملاحظاتهم.
تساعدك ClickUp Docs في هذا الأمر، حيث تتيح لك تصميم مخططات واضحة للمشاريع ووصف المهام وتقديم تحديثات في الوقت الفعلي لأعضاء فريقك. يمكن لعدة أعضاء من الفريق تحرير المستندات في وقت واحد، مما يضمن بقاء الجميع على نفس الصفحة ودمج التعديلات بسلاسة.
تتبع تغييرات المستندات وارجع بسهولة إلى الإصدارات السابقة إذا لزم الأمر. تعزز هذه الشفافية الثقة وتمنح موظفيك شعورًا بالملكية والتحكم.
2. اجعل ساعات العمل أكثر مرونة
تقدر جيل Z المرونة وتفضل عدم التقيد بنظام العمل التقليدي من 9 إلى 5. فهم أكثر إنتاجية عندما يحددون ساعات عملهم ويعملون من المكان الذي يفضلونه.
يتيح ClickUp Chat التواصل غير المتزامن من خلال المناقشات والتعليقات داخل المهام. للحفاظ على تواصل الجميع، أرسل الرسائل مباشرة إلى أفراد الفريق أو أنشئ محادثات جماعية لمشاريع أو فرق معينة.
اذكر أعضاء الفريق لجذب انتباههم، واستخدم الرموز التعبيرية لإضفاء الطابع الشخصي والوضوح على رسائلك. يتم تنظيم المحادثات في سلاسل، مما يسهل متابعة المناقشات والعثور على معلومات محددة داخل الدردشة.
قم بمزامنة تقويمك مع ClickUp لضمان معرفة جميع أعضاء الفريق بجداول بعضهم البعض والتنسيق بشكل أفضل.
3. أدخل أدوات مدعومة بالذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة
يمكن أن يؤدي استخدام الأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى تعزيز كفاءة موظفي الجيل Z، وتقليل المهام، وتقديم رؤى تستند إلى البيانات. تستخدم هذه الأدوات الأتمتة والتحليلات التنبؤية، بما يتوافق مع حب الجيل Z للحلول القائمة على التكنولوجيا لتبسيط سير عملهم.
أثر على إبداعهم باستخدام ميزات البحث والاقتراح المدعومة بالذكاء الاصطناعي في ClickUp Brain.
يحتوي على أداة مدمجة لتبادل الأفكار توفر المعلومات ذات الصلة، وتثير أفكارًا جديدة، وتساعد المستخدمين على ربط النقاط لحل المشكلات بطريقة مبتكرة.
4. تسهيل التعاون السلس عبر منصات متعددة
يمكن الاستفادة بشكل استراتيجي من راحة جيل Z في استخدام مختلف الأدوات والمنصات الرقمية لتسهيل التعاون السلس عبر منصات متعددة في مكان العمل.
نظرًا لإتقانهم استخدام مجموعة واسعة من الأدوات الرقمية، يمكن للمؤسسات اعتماد استراتيجية تستفيد من هذه المهارات لتحسين التواصل والتعاون بين موظفي الجيل Z.
يتكامل ClickUp بسلاسة مع أدوات التواصل مثل Slack والعديد من الأدوات الأخرى. بمجرد تمكين التكامل، يمكن للمستخدمين الفرديين اختيار تلقي إشعارات ClickUp داخل Slack.
تعاون بسهولة داخل منصاتك المفضلة، وشارك الأفكار، ودفع المشاريع إلى الأمام بكفاءة.
5. استفد من المرونة مع مساحة عمل قابلة للتخصيص
تقدر جيل Z القدرة على تخصيص تجربة عملهم. يريدون أن يكونوا قادرين على اختيار طريقة عملهم والأدوات التي يستخدمونها.
يوفر ClickUp لوحات معلومات وعروض قابلة للتخصيص، مما يتيح تخصيص مساحات العمل لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة.
يمكن لموظفيك استخدامه لترتيب المهام حسب الأولوية، وترتيب المعلومات بصريًا، وتخصيص تجربة ClickUp لتتناسب مع أسلوب عملهم وتفضيلاتهم.
6. اجمع التعليقات من خلال قوالب قابلة للتنفيذ
إن معرفة وفهم احتياجات جيل Z يساعدك على النجاح في دورك الإداري. فهم يقدرون الشفافية والتغذية الراجعة، لذا من الضروري خلق ثقافة التواصل المفتوح.
إحدى طرق القيام بذلك هي استخدام قوالب قابلة للتنفيذ تسهل على موظفي الجيل Z تقديم الملاحظات. يمكن لهذه القوالب جمع الملاحظات حول كل شيء بدءًا من أداء الفريق وحتى المشاريع الفردية.
يعد نموذج ملاحظات الموظفين من ClickUp مثالًا ممتازًا على النماذج التي يمكن أن تساعدك في جمع رؤى قيمة.
يسهل نموذج الموارد البشرية هذا التعامل مع التعليقات التي تم جمعها، مما يتيح لك تحسين بيئة العمل باستمرار، ومعالجة مخاوف الموظفين، والحفاظ على تفاعلهم.
7. استثمر في النمو والتطوير
النمو ليس مجرد ميزة إضافية، بل هو ضرورة بالنسبة لموظفي الجيل Z. يقدّر موظفو هذا الجيل التعلم المستمر وفرص التطوير المهني. يبحثون عن شركات تستثمر في نموهم وتوفر لهم فرصًا لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
الاستثمار في التدريب والتوجيه يحافظ على تفاعلهم، ويطور قادة المستقبل، ويثبت أنك تقدر إمكاناتهم.
تتوق جيل Z إلى فرص للتعلم والنمو. قم بتطبيق نموذج المسار الوظيفي من ClickUp لرسم خريطة واضحة لفرص التطوير الوظيفي. إنه استثمار في مستقبلهم يحافظ على حماسهم وتفاعلهم على المدى الطويل.
8. إعطاء الأولوية لإمكانية الوصول عبر الأجهزة المحمولة
أخبر موظفيك من جيل Z أنك ملتزم بتهيئة بيئة عمل مريحة للجميع. استخدم أدوات التعاون التي تجعل عملهم متاحًا على الأجهزة المحمولة.
وهنا يأتي دور تطبيق ClickUp للهواتف المحمولة.
يتيح لهم التطبيق إدارة المهام والوصول إلى المعلومات والتعاون بسلاسة من أجهزتهم. تتيح لهم هذه المرونة العمل عن بُعد أو أثناء التنقل، مما يعزز قابلية التنقل وسهولة الاستخدام.
9. وفر عملاً هادفاً ومفيداً
تبحث جيل Z عن عمل يتوافق مع قيمها ويحدث فرقًا. حدد أهداف ومقاصد المشروع بوضوح لموظفيك من جيل Z بطريقة تمنحهم الشعور بالمسؤولية. ستسهل أدوات إدارة المشاريع هذه العملية عليك.
ClickUp هي أداة متعددة الاستخدامات توفر أدوات توضيحية متنوعة، مثل مخططات جانت ولوحات كانبان، لتوضيح الأهداف والغايات.
يتيح لهم استخدام الأدوات فهم أهمية مساهماتهم في النطاق الأوسع، مما يعزز دافعيتهم ومشاركتهم المستمرة في مشاريعهم.
10. قدم ملاحظات وتقديرًا منتظمًا
تزدهر جيل Z بفضل التغذية الراجعة والتقدير. فهم يقدرون الرؤى المتعمقة حول أدائهم والتوجيه البناء للتحسين. كما يقدرون الاعتراف بمساهماتهم وجهودهم.
إن تعزيز ثقافة التغذية الراجعة والتقدير المنتظمين يحافظ على تفاعل موظفي الجيل Z. كما أنه يزرع الشعور بالهدف والتحفيز داخل الفريق، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والتزام أقوى تجاه أهداف المؤسسة.
استخدم تعليقات ClickUp والإشارات لتقديم ملاحظات في الوقت المناسب وتقدير علني للإنجازات. هذا التعزيز الإيجابي يحافظ على حماسهم، ويثبت صحة عملهم الجاد، ويزرع ثقافة التقدير في مكان العمل.
11. تعزيز ثقافة التعلم والتجريب
أفراد الجيل Z هم متعلمون مدى الحياة يتوقون إلى فرص النمو والتطور. لا يخشون تجربة أشياء جديدة والمجازفة. لهذا السبب، من الضروري خلق ثقافة التعلم والتجريب في مكان العمل.
وفر الوصول إلى برامج التدريب والتطوير، وشجع الموظفين على مشاركة أفكارهم وخبراتهم، وامنحهم الفرصة لتجربة أساليب جديدة في عملهم.
تطبيق مشاركة المعرفة داخل ClickUp Docs والتعليقات.
تتيح بيئة التعلم التعاوني للموظفين التجريب وتبادل الأفكار وتخطي الحدود.
12. شجع الاستقلالية والثقة في قدرات فريقك
ثق في قدرات ومواهب فريقك، وامنحهم الشعور بالمسؤولية. امنحهم ملكية مهامهم، ووضح لهم المشاريع، وامنحهم القدرة على القيادة. هذا يحفز الثقة والاستقلالية والشعور بالإنجاز.
13. أدخل المرح والاحتفالات إلى مكان العمل
تقدر جيل Z ثقافة العمل الإيجابية. يريدون العمل في مكان يمكنهم الاستمتاع فيه والشعور بالتقدير.
يمكن أن يساعد خلق بيئة عمل ممتعة واحتفالية في جذب مواهب الجيل Z والاحتفاظ بها.
استخدم الأدوات لتتبع التقدم والاحتفال بالإنجازات معًا. فهذا يحافظ على معنوياتهم عالية، ويقدر إنجازاتهم، ويجعل العمل تجربة أكثر متعة. ClickUp Goals يبسط كيفية تحقيق ذلك!
تحقق من كيفية مساعدة ClickUp Goals:
- تتبع التقدم: تصور التقدم باستخدام أشرطة التقدم، واحتفل بالإنجازات الهامة باستخدام الرسوم المتحركة الملونة، وشاهد معنويات جيل Z ترتفع عندما يرون جهودهم تتحقق
- تقدير الفريق والتحية: تتيح ClickUp Goals لأعضاء فريقك ترك تعليقات والاحتفال بإنجازات بعضهم البعض مباشرةً ضمن الأهداف
- الشفافية والإنجازات المشتركة: توفر ClickUp Goals للجميع رؤية واضحة للتقدم المحرز في الوقت الفعلي. سيتمكن جيل Z من رؤية الصورة الأكبر، وفهم كيفية مساهمة عملهم في نجاح الفريق، والاحتفال بالإنجازات الجماعية
- تصميم أهداف قابل للتخصيص: قم بتخصيص الأهداف باستخدام الرموز التعبيرية والصور والألوان المخصصة لتجربة جذابة بصريًا
14. توفير بيئة مواتية للتعلم
يجسد جيل Z ثقافة التعلم المستمر. فهم يبحثون باستمرار عن معلومات وخبرات جديدة لمساعدتهم على النمو والتطور. وفر بيئة تدعم التعلم المستمر لجذب مواهب جيل Z والاحتفاظ بها. يمكن أن يشمل ذلك:
- تقديم برامج سداد الرسوم الدراسية وغيرها من برامج المساعدة التعليمية
- إنشاء برامج التوجيه والتعلم بين الأقران
- توفير الوصول إلى موارد ومنصات التعلم عبر الإنترنت
- تشجيع الموظفين على مواجهة تحديات ومسؤوليات جديدة
15. حماية خصوصيتهم
جيل Z شديد الحساسية تجاه قضايا الخصوصية على الإنترنت. لقد نشأوا في عالم كانت التكنولوجيا فيه دائمًا جزءًا من حياتهم، وهم يدركون المخاطر المرتبطة بمشاركة المعلومات الشخصية على الإنترنت.
إنهم يقدرون الشركات التي تأخذ خصوصيتهم على محمل الجد وتحاول حماية بياناتهم. اكسب ثقتهم وأظهر احترامك لوجودهم الرقمي من خلال التواصل الصريح حول كيفية استخدام بياناتهم.
يوفر برنامج ClickUp لإدارة مشاريع الفرق عن بُعد إمكانات قوية لتعزيز التواصل الفعال والواضح بين أعضاء الفريق.
تساهم سياسات خصوصية البيانات الشفافة في تعزيز الثقة وتأكيد التزامك بحماية بصمتهم الرقمية.
جيل Z والثقافة التنظيمية
يجلب وجود جيل Z في القوى العاملة منظوراً جديداً لما هو مهم في بيئة العمل.
بالنسبة لأفراد جيل Z، تتجاوز ثقافة الشركة مجرد وجبات الغداء المجانية وطاولات كرة القدم (على الرغم من أن هذه الأشياء قد تكون لطيفة!). فهم يفضلون أماكن العمل التي تتوافق حقًا مع قيمهم. وهذا يترجم إلى:
- الشفافية: قيادة تتميز بالاتصال الواضح والمناقشات المفتوحة حول أهداف الشركة والشعور بأن صوتهم مسموع
- الأمان النفسي: الشعور بالتقدير كفرد ومعرفة أنه يمكنهم ارتكاب الأخطاء دون خوف من العقاب يخلق مساحة آمنة للتعلم والنمو
- بيئة عمل داعمة: إن الوصول إلى الموارد والتوجيه والفرص للتطوير المهني يعد ميزة إضافية مهمة
التنوع والإنصاف والشمول (DEI): لماذا هذه القيم مهمة لجيل Z
التنوع والإنصاف والشمول لا يقتصران على حصص التوظيف؛ بل يتعلقان بخلق ثقافة تحتفي بالاختلافات وتعزز الشعور بالانتماء. ويشمل ذلك:
- الجهود النشطة: توظيف الباحثين عن عمل من خلفيات متنوعة بشكل نشط وتنفيذ برامج لضمان تكافؤ الفرص للتقدم
- بيئة شاملة: خلق مساحة يشعر فيها الجميع بالترحيب والاحترام ويمكنهم المساهمة بوجهات نظرهم ومهاراتهم الفريدة لجذب موظفي الجيل Z والاحتفاظ بهم
دور الاستدامة في جذب موظفي الجيل Z والاحتفاظ بهم
جيل Z يهتم بشدة بالبيئة. المنظمات التي تتبع ممارسات قوية في مجال الاستدامة تلقى صدى لديهم. وهذا يشمل:
- المبادرات الصديقة للبيئة: يُظهر تطبيق ممارسات مثل تقليل هدر الورق واستخدام المواد المعاد تدويرها وامتلاك مبانٍ موفرة للطاقة التزامًا بالمسؤولية البيئية
- تقليل البصمة الكربونية: تظهر خطة واضحة لتقليل الأثر البيئي للشركة لجيل Z أن الشركة تعمل بنشاط من أجل مستقبل مستدام
كيف يؤثر أسلوب الإدارة على مستوى سعادة جيل Z في العمل
الإدارة الدقيقة هي طريقة مؤكدة لفقدان موظفي الجيل Z. فهم يزدهرون في بيئات تعاونية مع قادة كبار يسهل التعامل معهم ويوفرون:
- التواصل الواضح: تحديد التوقعات، ووضع أهداف المشروع، وتقديم تحديثات منتظمة أمور بالغة الأهمية لنجاح جيل Z
- التغذية الراجعة المنتظمة: التعزيز الإيجابي والنقد البناء ضروريان للنمو. تقدر جيل Z التغذية الراجعة المتكررة لفهم نقاط قوتها ومجالات التحسين
- فرص النمو: توفير برامج التوجيه، وفرص تطوير المهارات، والفرصة للمساهمة بشكل هادف في المشاريع يحافظ على تفاعل جيل Z وحماسه
كيف تؤثر الجيل Z بشكل إيجابي على القوى العاملة
إن دخول جيل Z إلى سوق العمل ليس مجرد تحول بين الأجيال، بل إنه يمثل تغييرًا إيجابيًا. فيما يلي بعض القيم والسمات المميزة التي تغير بيئة العمل إلى الأفضل:
الذكاء التكنولوجي والابتكار
ولد جيل Z في عالم رقمي يتمتع بمهارات تكنولوجية استثنائية وميل طبيعي للابتكار. يمكنهم تعلم البرامج الجديدة بسرعة والتكيف مع سير العمل المتغير وتحديد الفرص لتبسيط العمليات باستخدام أحدث التقنيات.
سيعود ذلك بالنفع على شركتك من خلال تعزيز ثقافة التحسين المستمر وتوسيع حدود الممكن.
التعاون والتواصل
نشأ جيل Z في عالم شديد الترابط، لذا فهو يعرف كيفية التعاون والتواصل بفعالية. يشعر أفراد هذا الجيل بالراحة في العمل ضمن فرق، ومشاركة الأفكار بصراحة، والاستفادة من الأدوات الرقمية للتواصل بسلاسة مع زملائهم.
تؤدي روح التعاون إلى إدارة أكثر شمولاً للفريق وبيئة عمل ديناميكية، مما يؤدي إلى حل المشكلات بشكل أفضل وتقوية الروابط بين أعضاء الفريق.
DEI من أجل تكافؤ الفرص وتقدير الاختلافات
جيل Z هو الجيل الأكثر تنوعًا حتى الآن، ويقدر أماكن العمل التي تعكس هذا التنوع.
إنهم يدافعون عن تكافؤ الفرص ويحتفلون بالاختلافات. ركز على التنوع والمساواة والشمولية للوصول إلى مجموعة أكبر وأفضل من المواهب. بل إنه يلهم الإبداع لأن الجميع يتمتع ببيئة مواتية لتنوع وجهات النظر.
مستقبل إدارة جيل Z
تأثير جيل Z على مكان العمل لا يمكن إنكاره، ويجب تطوير استراتيجيات إدارة فعالة لمواكبة هذا التغيير. إليك لمحة عن مستقبل إدارة جيل Z:
1. ظهور نماذج العمل عن بُعد والمختلطة
قد تصبح هياكل المكاتب التقليدية التي تعمل من 9 إلى 5 أقل أهمية لأن جيل Z يقدر المرونة والتوازن بين العمل والحياة. من المرجح أن تتبنى الشركات نماذج العمل عن بُعد والمختلطة، مما يمنح الموظفين مزيدًا من التحكم في جداولهم الزمنية ومواقعهم.
2. التركيز على تطوير المهارات ورفع مستوى الكفاءات
التعلم مدى الحياة هو حجر الزاوية في أخلاقيات العمل لدى جيل Z.
استثمر في برامج قوية لتطوير المهارات وإعادة التدريب. سيسمح ذلك لأفراد جيل Z بالبقاء على صلة بالمستجدات في عالم تكنولوجي سريع التغير والحفاظ على التزامهم بوظائفهم.
3. إدارة الأداء القائمة على البيانات
تحتاج جيل Z إلى الشفافية والتغذية الراجعة.
قد تحل عمليات التحقق المتكررة والقائمة على البيانات محل المراجعات التقليدية للأداء. تتيح أدوات إدارة المشاريع وتحليل البيانات تقديم ملاحظات موضوعية ووضع خطط تطوير محددة الأهداف.
4. إعطاء الأولوية للصحة العقلية والرفاهية
جيل Z منفتح بشأن المخاوف المتعلقة بالصحة العقلية.
أعطِ الأولوية لرفاهية الموظفين من خلال توفير موارد الصحة العقلية، وساعات عمل مرنة، وترتيبات عمل مرن، وتعزيز ثقافة تشجع على التواصل المفتوح حول التحديات المتعلقة بالصحة العقلية.
5. التركيز على الهدف والتأثير
تبحث جيل Z عن عمل يتوافق مع قيمها ويحدث فرقًا.
عبّر عن مهمتك ومبادراتك للتأثير الاجتماعي بوضوح. سيساهم السماح لموظفي الجيل Z بالمشاركة في مشاريع ذات مغزى في تعزيز مشاركة الموظفين ورضاهم. ويبسط استخدام برامج مشاركة الموظفين هذه العملية.
تبني نهج متعاطف لإدارة جيل Z
إن وصول الأجيال الشابة ليس مجرد تحول ديموغرافي، بل هو محفز للتغيير الإيجابي. إن تركيزهم على المرونة والتنوع والاستدامة والرفاهية يدفع الشركات إلى خلق بيئة عمل أكثر تقدمًا ونجاحًا للجميع.
ومع ذلك، يجب عليك تبني نهج إداري يتسم بالتعاطف لتتمكن من النجاح جنبًا إلى جنب مع جيل Z.
التعاطف يتجاوز فهم احتياجاتهم. الشركات التي تعطي الأولوية للشفافية، وتستثمر في تحسين المهارات، وتوفر فرصًا للعمل الهادف ستجذب هذا الجيل الموهوب وتحتفظ به.
ClickUp يبسط هذه العملية من خلال لوحات المعلومات والمستندات والدردشات والأهداف والمزيد من الميزات. إنه أداة إنتاجية شاملة تعمل على تبسيط كل مرحلة من مراحل سير عملك. ابدأ مجانًا اليوم!