Bạn có thể lái xe mà không bao giờ kiểm tra bảng điều khiển không? Bạn sẽ không biết mình sắp hết xăng hay đang chạy quá tốc độ và sắp gặp rắc rối. Điều này cũng áp dụng cho việc quản lý một nhóm.
Nếu không có đánh giá giữa năm, bạn sẽ như đi mò mẫm trong bóng tối, có nguy cơ bỏ lỡ mục tiêu, nhân viên mất động lực và những thách thức không được giải quyết.
Đó là lúc mẫu đánh giá giữa năm phát huy tác dụng. Chúng giúp hợp lý hóa chu kỳ đánh giá hiệu suất của bạn bằng cách đơn giản hóa các quy trình như đánh giá tiến độ của nhân viên, cài đặt kỳ vọng và theo dõi sự cải thiện.
Hướng dẫn này giới thiệu 12 mẫu đánh giá giữa năm miễn phí và có thể tùy chỉnh để giúp bạn tiến hành đánh giá hiệu suất nhân viên hiệu quả, cung cấp thông tin chi tiết có thể hành động và tăng cường sự tham gia.
🔍 Bạn có biết 84% nhân viên cảm thấy có động lực hơn khi được công nhận công việc của mình?
Mẫu đánh giá hiệu suất giữa năm là gì?
Các mẫu đánh giá hiệu suất giữa năm giúp đơn giản hóa quy trình, dễ dàng theo dõi và đánh giá tiến độ, tạo kỳ vọng về hiệu suất và đưa ra những lời phê bình mang tính xây dựng.
Nhưng trước tiên, đánh giá giữa năm là gì? Đó là một quy trình đánh giá có cấu trúc được thực hiện vào giữa chu kỳ đánh giá hiệu suất. Không giống như đánh giá hiệu suất hàng năm, đây là cơ hội để đánh giá hiệu suất của nhân viên, thảo luận về việc cài đặt mục tiêu và điều chỉnh chiến lược trước khi kết thúc năm.
Vì vậy, khi sử dụng mẫu đánh giá hiệu suất, bạn có thể:
- Tối ưu hóa quy trình đánh giá
- Đảm bảo quản lý và nhân viên luôn đồng bộ
- Cung cấp phản hồi hữu ích được hỗ trợ bằng các ví dụ cụ thể
- Tăng cường sự tham gia của nhân viên và phát triển sự nghiệp
Mẫu đánh giá giữa năm là lựa chọn lý tưởng cho các nhóm nhân sự, quản lý và freelancer cần đánh giá hiệu suất công việc có cấu trúc.
Cho dù là đánh giá báo cáo trực tiếp trong cuộc họp riêng hay tiến hành đánh giá hiệu suất toàn nhóm, mẫu được thiết kế tốt sẽ giúp mọi thứ diễn ra suôn sẻ!
➡️ Xem thêm: Phần mềm giám sát nhân viên tốt nhất
Điều gì tạo nên một mẫu đánh giá giữa năm tốt?
Mẫu được thiết kế tốt giúp hướng dẫn các cuộc thảo luận, theo dõi hiệu suất của nhân viên và cung cấp cấu trúc cho tiến độ mục tiêu. Dưới đây là các tính năng khóa mà mẫu đánh giá giữa năm lý tưởng nên có:
- Tiêu chí hiệu suất rõ ràng: Xác định các chỉ số hiệu suất khóa của nhân viên để đánh giá tiến độ, điểm mạnh và các lĩnh vực cần cải thiện
- Khung cài đặt mục tiêu: Thiết lập các mục tiêu có thể đo lường được để điều chỉnh sự phát triển của nhân viên phù hợp với mục tiêu của tổ chức
- Câu hỏi phản hồi mang tính xây dựng: Cung cấp không gian cho quản lý và nhân viên ghi lại phản hồi kèm theo ví dụ cụ thể để cải thiện
- Phần tự đánh giá: Khuyến khích nhân viên phản ánh về hiệu suất, thành tích trong quá khứ và những thách thức của họ bằng cách tự đánh giá hiệu suất
- Trình theo dõi phiên phản hồi: Ghi lại các điểm thảo luận quan trọng từ các cuộc họp riêng để lưu giữ hồ sơ về các đánh giá và thỏa thuận trước đó
- Phần phản hồi của đồng nghiệp: Thu thập ý kiến từ các thành viên trong nhóm để có cái nhìn toàn diện về thành công của nhóm và kỹ năng hợp tác của nhân viên
- Đánh giá tiến độ: Theo dõi mức độ hoàn thành kỳ vọng của nhân viên kể từ lần đánh giá trước và xác định những điểm còn thiếu sót
- Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIP): Đưa ra kế hoạch có cấu trúc cho những nhân viên cần hỗ trợ thêm để đáp ứng kỳ vọng
➡️ Xem thêm: Phần mềm công cụ phản hồi nhân viên tốt nhất
12 mẫu đánh giá giữa năm để thúc đẩy hiệu suất của nhân viên
Mẫu đánh giá hiệu suất giữa năm phù hợp có thể giúp bạn đo lường thành công, tăng cường sự tham gia của nhân viên và đảm bảo quá trình đánh giá diễn ra suôn sẻ hơn.
Dưới đây là 12 mẫu đánh giá hiệu suất để giúp bạn hợp lý hóa nỗ lực của mình:
1. Mẫu phản hồi của nhân viên ClickUp
Mẫu phản hồi của nhân viên ClickUp giúp đơn giản hóa việc thu thập, theo dõi và phân tích phản hồi để xây dựng văn hóa minh bạch và cải tiến liên tục.
Nó giúp các nhà quản lý khuyến khích giao tiếp cởi mở, tăng cường sự tham gia và đảm bảo các cuộc thảo luận có ý nghĩa về hiệu suất và sự phát triển. Các câu hỏi đánh giá, theo dõi tự động và chế độ xem tùy chỉnh cho phép các nhóm thu thập thông tin chi tiết có thể hành động và thúc đẩy quá trình ra quyết định tốt hơn.
🎉 Đây là lý do tại sao bạn sẽ thích nó:
- Sử dụng các biểu mẫu và khảo sát có cấu trúc để thu thập phản hồi từ nhân viên
- Theo dõi xu hướng phản hồi và phân tích cảm xúc của nhân viên theo thời gian thực
- Sử dụng 16 trường tùy chỉnh như Vai trò rõ ràng, Cơ hội phát triển và Giao tiếp với quản lý để phân loại các phản hồi
💡 Lý tưởng cho: Chuyên gia nhân sự, trưởng nhóm và quản lý muốn có phương pháp đánh giá nhân viên và phát triển nghề nghiệp có cấu trúc, dựa trên dữ liệu.
💡 Mẹo bổ sung: Bạn muốn giúp nhân viên mới thành công? 🚀 Tìm hiểu cách đặt mục tiêu nhập môn để giúp nhân viên thành công và tạo khởi đầu suôn sẻ, năng suất cho nhóm của bạn! ✅
2. Mẫu đánh giá hiệu suất ClickUp
Mẫu đánh giá hiệu suất ClickUp giúp quá trình này trở nên có cấu trúc, hiệu quả và minh bạch, giúp bạn theo dõi hiệu suất, đặt mục tiêu và cung cấp phản hồi có thể thực hiện được.
Mẫu này cho phép bạn hợp lý hóa các đánh giá, thực hiện phản hồi 360° và đảm bảo nhóm của bạn luôn phù hợp với mục tiêu của công ty. Dù là đánh giá hàng năm hay kiểm tra thường xuyên, công cụ này giúp bạn tạo ra quy trình đánh giá hiệu suất liền mạch, dựa trên dữ liệu.
🎉 Đây là lý do bạn sẽ thích nó:
- Lên lịch các phiên đánh giá dễ dàng bằng chế độ xem Lịch của ClickUp
- Theo dõi các chỉ số hiệu suất chính bằng các trường tùy chỉnh và thuộc tính chi tiết
- Tăng cường hợp tác với thông báo, thẻ và thông tin chi tiết dựa trên AI
💡 Lý tưởng cho các chuyên gia nhân sự và quản lý trong các ngành công nghiệp tập trung vào phát triển nhân viên, điều chỉnh mục tiêu và phản hồi liên tục.
➡️ Đọc thêm: Ví dụ về đánh giá hiệu suất (Cụm từ + Nhận xét)
3. Mẫu đánh giá hiệu suất toàn diện của ClickUp
Mẫu đánh giá hiệu suất toàn diện của ClickUp giúp đơn giản hóa việc quản lý các đánh giá hiệu suất phức tạp. Mẫu này giúp các nhóm nhân sự và quản lý tiến hành các đánh giá có cấu trúc, theo dõi tiến độ của nhân viên và khuyến khích sự phát triển nghề nghiệp.
Với các tính năng Tự đánh giá, Đánh giá của quản lý và Cuộc hội thoại hợp tác về sự nghiệp được tích hợp sẵn, mẫu này thúc đẩy giao tiếp minh bạch. Mẫu này đảm bảo nhân viên nhận được phản hồi có ý nghĩa, đặt mục tiêu rõ ràng và luôn phù hợp với mục tiêu của công ty.
🎉 Đây là lý do bạn sẽ thích nó:
- Sắp xếp các đánh giá hiệu suất một cách hiệu quả bằng chế độ xem Bảng và Danh sách
- Theo dõi tiến độ của nhân viên với các trường tùy chỉnh như Quý, Bộ phận và Khu vực
- Tối ưu hóa quy trình đánh giá hiệu suất với Đánh giá tự đánh giá và đánh giá của quản lý
💡 Lý tưởng cho: Chuyên gia nhân sự, quản lý và nhà tuyển dụng để đánh giá hiệu suất, cung cấp phản hồi và hỗ trợ phát triển sự nghiệp.
🤯 Thú vị: Từ "feedback" có nguồn gốc từ cybernetics. 🤖 Ban đầu, nó không liên quan gì đến con người! Nó được sử dụng để mô tả cách các hệ thống (như máy móc) tự điều chỉnh bản thân.
4. Mẫu đánh giá hiệu suất hàng quý của ClickUp
Mẫu đánh giá hiệu suất hàng quý của ClickUp giúp bạn đánh giá hiệu suất, theo dõi mục tiêu và cung cấp phản hồi kịp thời — tất cả chỉ trong một nơi.
Với mẫu này, bạn có thể đặt ra các kỳ vọng rõ ràng, theo dõi OKR và phân tích dữ liệu thời gian thực để cải thiện sự phát triển của nhân viên. Mẫu này hợp lý hóa việc thu thập phản hồi, giúp đánh giá hiệu suất trở nên có cấu trúc, khả thi và công bằng hơn.
🎉 Đây là lý do bạn sẽ thích nó:
- Theo dõi tiến độ dễ dàng với các trường tùy chỉnh như OKR, bộ phận và cột mốc
- Thu thập phản hồi có cấu trúc từ nhân viên và quản lý bằng biểu mẫu phản hồi tùy chỉnh
- Ghi lại kết quả một cách hiệu quả với ClickUp Docs để lưu trữ hồ sơ một cách có tổ chức
💡 Lý tưởng cho: Các nhóm nhân sự, quản lý và lãnh đạo kinh doanh để theo dõi tiến độ của nhân viên và đưa ra phản hồi cho sự phát triển nghề nghiệp.
5. Mẫu báo cáo hàng tuần của nhân viên ClickUp
Mẫu báo cáo hàng tuần của nhân viên ClickUp giúp bạn theo dõi thành tích, mục tiêu và xác định các lĩnh vực cần cải thiện — tất cả ở một nơi. Mẫu này cho phép bạn thu thập dữ liệu thời gian thực, phân tích xu hướng năng suất và dễ dàng tạo báo cáo một cách có tổ chức.
Mẫu này duy trì tính minh bạch, cải thiện giao tiếp trong nhóm và hợp lý hóa việc kiểm tra hàng tuần. Cho dù quản lý một nhóm nhỏ hay toàn bộ bộ phận, mẫu này giúp bạn luôn cập nhật thông tin và kiểm soát tình hình.
🎉 Đây là lý do tại sao bạn sẽ thích nó:
- Theo dõi tiến độ dễ dàng với các trường tùy chỉnh cho công việc, mục tiêu và hiệu suất
- Thu thập dữ liệu có cấu trúc bằng chế độ xem Bảng để báo cáo có tổ chức
- Phân tích các chỉ số khóa để xác định xu hướng và lĩnh vực cần cải thiện
💡 Lý tưởng cho: Các nhà quản lý và nhóm nhân sự của các công ty khởi nghiệp và tổ chức đang phát triển để theo dõi hiệu suất và tiến độ của nhân viên.
💡 Mẹo bổ sung: Bạn đang gặp khó khăn trong việc giữ chân những nhân viên giỏi nhất? 🤔 Khám phá cách giữ chân nhân viên tài năng hàng đầu: các kỹ thuật dành cho nhóm nhân sự và xây dựng môi trường làm việc nơi những nhân viên giỏi nhất phát triển!
6. Mẫu Bắt đầu, Dừng lại, Tiếp tục của ClickUp
Mẫu Bắt đầu, Dừng lại, Tiếp tục của ClickUp giúp bạn và nhóm của bạn đánh giá những gì đang hiệu quả, những gì cần cải thiện và những gì nên ngừng thực hiện.
Sắp xếp thông tin chi tiết thành Bắt đầu, Dừng lại và Tiếp tục giúp tinh chỉnh quy trình công việc, tăng hiệu quả và điều chỉnh nỗ lực của nhóm với các mục tiêu chiến lược. Mẫu này cung cấp phương pháp có cấu trúc để cải thiện trải nghiệm khách hàng, sự hợp tác trong nhóm và các quy trình nội bộ.
🎉 Đây là lý do tại sao bạn sẽ thích nó:
- Sắp xếp phản hồi trong các phần Bắt đầu, Dừng lại và Tiếp tục để đảm bảo tính rõ ràng
- Hình dung các ưu tiên với Bảng trắng ClickUp và ghi chú dán tương tác
- Theo dõi tiến độ bằng cách cài đặt đánh giá và cập nhật công việc tự động
💡 Lý tưởng cho: Quản lý dự án, trưởng nhóm và chiến lược gia kinh doanh để tiến hành đánh giá hiệu suất, cải tiến quy trình và đưa ra ý tưởng mới cho sự thành công của tổ chức.
💡 Mẹo hữu ích: Bạn muốn giúp nhân viên mới nhanh chóng hòa nhập? 🚀 Tìm hiểu cách tạo kế hoạch 30-60-90 ngày hiệu quả để giúp nhân viên mới hòa nhập một cách có cấu trúc và định hướng mục tiêu. Kế hoạch này nêu rõ các cột mốc quan trọng, đảm bảo sự rõ ràng và tăng tốc năng suất.
Đây là lý do tại sao nó hiệu quả:
- Tăng năng suất: 61% nhân viên mới cảm thấy chuẩn bị tốt hơn với chương trình đào tạo có cấu trúc 📈
- Đặt ra kỳ vọng rõ ràng: Giúp nhân viên quản lý khối lượng công việcs và sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các công việc ✅
- Tăng cường sự gắn kết trong nhóm: Khuyến khích xây dựng mối quan hệ và hợp tác sớm 🤝
- Hỗ trợ theo dõi hiệu suất: Đảm bảo đánh giá thường xuyên và sự phù hợp với mục tiêu 🎯
- Cung cấp các tài nguyên cần thiết: Dễ dàng truy cập các chính sách và công cụ của công ty 📂
Biến kế hoạch 30-60-90 ngày của bạn thành các công việc có thể thực hiện được với ClickUp để thành công trong quá trình nhập môn! 🎉
7. Mẫu báo cáo hiệu suất ClickUp
Mẫu báo cáo hiệu suất của ClickUp giúp bạn theo dõi các chỉ số chính, phân tích xu hướng và tạo báo cáo — tất cả ở một nơi. Không còn phải nhập dữ liệu thủ công hay phân tán thông tin nữa.
Mẫu này hiển thị tiến độ của nhóm bạn theo thời gian thực, giúp bạn dễ dàng đưa ra quyết định sáng suốt. Mẫu được thiết kế để mang lại hiệu quả cao, cho phép bạn đặt mục tiêu hiệu suất, phân loại dữ liệu và tự động hóa báo cáo.
🎉 Đây là lý do tại sao bạn sẽ thích nó:
- Tùy chỉnh chế độ xem với Danh sách, Biểu đồ Gantt và Theo dõi khối lượng công việc để đảm bảo tính rõ ràng
- Đánh dấu thành viên nhóm, thêm nhận xét và đính kèm tệp để hợp tác liền mạch
- Lên lịch đánh giá hiệu suất thường xuyên với các công việc định kỳ và nhắc nhở
💡 Lý tưởng cho: Các chuyên gia nhân sự và trưởng nhóm cần theo dõi hiệu suất, đo lường KPI và cải thiện trách nhiệm giải trình.
🔍 Bạn có biết? Cách phản hồi theo kiểu "bánh sandwich " (tích cực-tiêu cực-tích cực) có thể là một cách hiệu quả đáng ngạc nhiên để đưa ra phản hồi mang tính xây dựng! Cách này có thể giúp thông điệp dễ chấp nhận hơn và khuyến khích người nhận phản hồi cởi mở hơn với những lĩnh vực cần cải thiện. Hãy thử xem cách này có hiệu quả với bạn không nhé! 👍
8. Mẫu kế hoạch hành động của nhân viên ClickUp
Mẫu Kế hoạch hành động của nhân viên ClickUp giúp bạn tạo, quản lý và đo lường các mục tiêu cá nhân trong thời gian thực. Nó đơn giản hóa việc theo dõi hiệu suất, đảm bảo nhóm của bạn tập trung vào các mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường được và phù hợp với sứ mệnh của công ty.
Không còn ghi chú rải rác hay mất cập nhật tiến độ nữa — mẫu này giúp sắp xếp mọi thứ gọn gàng ở một nơi. Bạn có thể theo dõi tiến độ, cung cấp phản hồi kịp thời và điều chỉnh kế hoạch hành động khi cần thiết để phát triển chuyên môn.
🎉 Đây là lý do bạn sẽ thích nó:
- Lên lịch kiểm tra hiệu suất thường xuyên với chế độ xem Lịch và Khối lượng công việc
- Chia sẻ kế hoạch hành động với các bên liên quan bằng các công cụ cộng tác của ClickUp
- Giám sát tiến độ bằng cách sử dụng trạng thái tùy chỉnh và tính năng theo dõi thời gian thực
💡 Lý tưởng cho: Các chuyên gia nhân sự cần theo dõi tiến độ của nhân viên, đặt mục tiêu có thể đo lường và cải thiện năng suất.
9. Mẫu đánh giá hiệu suất giữa năm của PerformYard
Mẫu đánh giá hiệu suất giữa năm của PerformYard bao gồm biểu mẫu tự đánh giá của nhân viên, phần đánh giá của quản lý và chương trình cuộc họp đánh giá. Các yếu tố này đảm bảo các cuộc thảo luận hiệu quả về hiệu suất, mục tiêu và các lĩnh vực cần cải thiện.
Mẫu này khuyến khích nhân viên và quản lý phản ánh về những thành tựu và thách thức trong sáu tháng qua. Sử dụng mẫu này có thể cải thiện sự tham gia của nhân viên, đặt mục tiêu rõ ràng và đảm bảo sự phát triển liên tục trong nhóm của bạn.
🎉 Đây là lý do bạn sẽ thích nó:
- Cải thiện mối quan hệ giữa quản lý và nhân viên bằng các cuộc thảo luận phản hồi có thể thực hiện được
- Tăng cường hỗ trợ nhân viên bằng cách xác định các nguồn lực và nhu cầu phát triển
- Khuyến khích tự đánh giá thông qua quy trình đánh giá nhân viên có cấu trúc
💡 Lý tưởng cho: Chuyên gia nhân sự, trưởng nhóm và quản lý thực hiện đánh giá hiệu suất nhân viên giữa năm để thúc đẩy phát triển nghề nghiệp, theo dõi tiến độ và nâng cao kỹ năng giao tiếp.
💡 Mẹo chuyên nghiệp: Bạn muốn phát triển nghề nghiệp? Bạn cần học cách yêu cầu phản hồi và đánh giá để cải thiện kỹ năng của mình một cách chính xác! Dưới đây là cách thực hiện hiệu quả:
- Kiểm tra tính khả dụng: Sử dụng Trò chuyện ClickUp để tìm thời gian thích hợp nhất
- Lên lịch cuộc họp: Dễ dàng thiết lập cuộc gọi với Lịch ClickUp và tích hợp
- Chuẩn bị câu hỏi: Ghi chú và soạn thảo các câu hỏi chính với ClickUp Notepad
- Học hỏi từ phản hồi: Sắp xếp thông tin chi tiết trong ClickUp Docs để tham khảo trong tương lai
- Theo dõi tiến độ: Đặt mục tiêu có thể thực hiện được bằng cách sử dụng Mục tiêu & Trường Tùy chỉnh của ClickUp
Sử dụng ClickUp để biến phản hồi thành cơ hội phát triển và nâng cao kỹ năng của bạn!
10. Mẫu đánh giá giữa năm của Primalogik
Mẫu đánh giá giữa năm của Primalogik giúp các nhà quản lý đánh giá tiến độ của nhân viên trong sáu tháng qua. Bạn có thể đánh giá hiệu suất tổng thể, kỹ năng giao tiếp và lãnh đạo, đảm bảo quá trình đánh giá cân bằng.
Với thang đánh giá chi tiết và các câu hỏi phản hồi có hướng dẫn, mẫu này giúp bạn dễ dàng xác định điểm mạnh, lĩnh vực cần cải thiện và các bước tiếp theo có thể thực hiện trước khi đánh giá cuối năm.
🎉 Đây là lý do bạn sẽ thích nó:
- Đánh giá hiệu suất một cách khách quan bằng cách sử dụng thang điểm từ 1 đến 5 có cấu trúc
- Đo lường các năng lực khóa như hoàn thành mục tiêu, chất lượng công việc và trách nhiệm giải trình
- Cung cấp những nhận xét mang tính xây dựng để giúp nhân viên cải thiện trước khi đến thời điểm đánh giá cuối năm
💡 Lý tưởng cho: Trưởng nhóm muốn tiến hành đánh giá hiệu suất giữa năm có cấu trúc cho nhân viên để đánh giá dựa trên dữ liệu, phát triển nhân viên và cài đặt mục tiêu chủ động.
11. Mẫu đánh giá nhân viên giữa năm bằng Word & Excel của Employee Review Templates
Mẫu đánh giá nhân viên giữa năm của Employee Review Templates bao gồm phần tự đánh giá, nơi nhân viên phản ánh về những đóng góp, thách thức và mục tiêu của mình, cùng phần nhận xét của quản lý để phản hồi và đánh giá.
Mẫu này sử dụng các câu hỏi mở và thang điểm để đánh giá hiệu suất có ý nghĩa hơn. Ngoài ra, mẫu này còn cho phép các nhà quản lý ghi nhận thành tích, theo dõi tiến độ mục tiêu và xác định các lĩnh vực cần phát triển chuyên môn.
🎉 Đây là lý do tại sao bạn sẽ thích nó:
- Khuyến khích tự đánh giá thông qua các câu hỏi mở về thành tựu và thách thức
- Cải thiện giao tiếp bằng cách thảo luận về động lực của nhóm và nhu cầu hỗ trợ
- Sử dụng thang điểm để đánh giá sự phù hợp với văn hóa, chất lượng công việc và khả năng giao tiếp
💡 Lý tưởng cho: Các nhà lãnh đạo kinh doanh thực hiện đánh giá giữa năm có cấu trúc, kết hợp tự đánh giá với phản hồi của quản lý để có đánh giá toàn diện hơn.
12. Mẫu bảng tính đánh giá giữa năm của PeopleGoal
Mẫu đánh giá giữa năm của PeopleGoal tạo tiền đề cho phản hồi cân bằng — nhân viên tự đánh giá bản thân, sau đó quản lý sẽ đánh giá lại. Đây là cách minh bạch và sâu sắc để duy trì hiệu suất làm việc.
Với tính năng theo dõi mục tiêu, đánh giá hiệu suất và phần Bắt đầu-Dừng-Tiếp tục, mẫu này giúp các tổ chức đo lường thành công, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và đặt mục tiêu có thể thực hiện được cho sáu tháng tiếp theo.
🎉 Đây là lý do bạn sẽ thích nó:
- Đánh giá mức độ hiệu suất bằng thang điểm 5 điểm có cấu trúc
- Theo dõi tiến độ mục tiêu bằng cách đánh dấu mục tiêu là Đang tiến triển tốt hoặc Không đạt tiến độ
- Cung cấp phản hồi có ý nghĩa với các phần đánh giá dành riêng cho nhân viên và quản lý
💡 Lý tưởng cho: Các nhóm nhân sự và quản lý để theo dõi tiến độ của nhân viên, cung cấp phản hồi minh bạch và tạo kế hoạch phát triển có thể thực hiện được.
Hợp lý hóa đánh giá giữa năm để đạt được thành công với ClickUp!
Đánh giá giữa năm không chỉ là kiểm tra, mà còn là cơ hội để ghi nhận thành tích, điều chỉnh mục tiêu và thúc đẩy sự phát triển của nhân viên. Đối với các nhà quản lý, đánh giá giữa năm đảm bảo hiệu suất công việc luôn đi đúng hướng. Đối với nhân viên, đánh giá giữa năm cung cấp phản hồi mang tính xây dựng và lộ trình phát triển rõ ràng.
ClickUp, ứng dụng cho mọi công việc, giúp quản lý hiệu suất trở nên dễ dàng. Theo dõi mục tiêu, thu thập phản hồi và hợp lý hóa việc đánh giá — tất cả chỉ trong một nơi. Tự động hóa quy trình công việc, đặt mục tiêu rõ ràng và đảm bảo các cuộc họp cá nhân hiệu quả.
Ngoài ra, với hơn 1.000 mẫu có thể tùy chỉnh, bạn có thể tối ưu hóa chu kỳ đánh giá và tăng năng suất. Đăng ký ClickUp ngay hôm nay để biến các đánh giá hiệu suất giữa năm thành thành công có thể thực hiện được! 🚀