Bạn đã sẵn sàng để lắp ráp kệ sách mơ ước của mình. Điều đầu tiên bạn tìm kiếm? Sách hướng dẫn! Khi tìm thấy nó, các hướng dẫn rõ ràng sẽ hướng dẫn bạn một cách chi tiết, và chẳng bao lâu sau, tác phẩm tuyệt vời của bạn sẽ đứng vững chắc và đẹp mắt.
Tạo ra một sản phẩm mới cũng giống như việc xây dựng chiếc kệ sách đó.
Nếu không có kế hoạch rõ ràng, có cấu trúc, ngay cả những ý tưởng tuyệt vời nhất cũng có thể kết thúc trong thất vọng và sai lầm. Đây là lúc danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm phát huy tác dụng.
Cho dù bạn đang ra mắt một ứng dụng đột phá hay chế tạo một thiết bị nhà bếp mới, một danh sách kiểm tra được xác định rõ ràng là bản thiết kế cho thành công của bạn.
Hãy cùng xem cách tạo danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm hiệu quả để hướng dẫn dự án của bạn từ ý tưởng đến ra mắt.
Bạn có biết? Hàng năm có gần 30.000 sản phẩm mới được đưa ra thị trường, và 95% trong số đó thất bại
Danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm là gì?
Danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm là một công cụ có hệ thống để hướng dẫn các nhóm qua các giai đoạn của quy trình phát triển sản phẩm mới.
Là một phần không thể thiếu trong quản lý sản phẩm và phát triển phần mềm sản phẩm, danh sách này phác thảo các giai đoạn và công việc thiết yếu liên quan đến việc đưa sản phẩm ra thị trường, bao gồm tất cả mọi thứ từ nghiên cứu xu hướng thị trường ban đầu và phân tích cạnh tranh đến thiết kế, tạo mẫu, thử nghiệm và chuẩn bị ra mắt cuối cùng.
Danh sách kiểm tra này cũng có thể được sử dụng để thiết lập các quy trình nâng cấp sản phẩm hiện có. Nó đảm bảo rằng quá trình phát triển nâng cấp diễn ra từng bước, từ thu thập phản hồi của khách hàng đến hiểu nhu cầu thay đổi của khách hàng, tạo mẫu và thử nghiệm sản phẩm nâng cấp và phát triển chiến lược tiếp thị.
💡Mẹo chuyên nghiệp: Khám phá 30 mẫu danh sách kiểm tra miễn phí để khởi động dự án của bạn!
Tại sao bạn cần danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm?
Danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm:
- Đảm bảo một cách tiếp cận có cấu trúc đối với quy trình phát triển sản phẩm và không bỏ sót bất kỳ bước quan trọng nào
- Cho phép quản lý thời gian và phân bổ nguồn lực tốt hơn bằng cách chia nhỏ quy trình thành các công việc có thể quản lý được
- Giúp xác định sớm các rủi ro và thách thức tiềm ẩn, cho phép các nhóm giải quyết chúng một cách chủ động
- Duy trì danh sách sản phẩm tồn đọng được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên và có tổ chức
- Giúp xây dựng sự giao tiếp và hợp tác tốt hơn giữa các nhóm đa chức năng, vì mọi người đều rõ ràng về vai trò và trách nhiệm của mình
Cuối cùng, những danh sách kiểm tra như vậy giúp mọi người trong nhóm sản phẩm giữ vững lập trường, tập trung và duy trì động lực. Chúng đóng vai trò như một cột mốc trong chiến lược sản phẩm tổng thể của tổ chức.
Lợi ích của việc sử dụng danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm
Bạn có biết? Các nhà quản lý dự án dành 52% thời gian của họ cho các hoạt động "chữa cháy" không có kế hoạch.
Nếu một số hoạt động "không được lên kế hoạch" có thể được dự đoán trước?
Việc tích hợp danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm vào quy trình quản lý sản phẩm mới của tổ chức có thể giúp bạn thực hiện điều đó, đồng thời mang lại nhiều lợi ích khác:
Nâng cao hiệu quả
Danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm mô tả chi tiết từng giai đoạn, từ việc tạo Tài liệu Yêu cầu Sản phẩm (PRD) đến ra mắt sản phẩm, giúp giảm thời gian ngừng hoạt động và sự nhầm lẫn.
Nó giúp các nhóm tránh các công việc dư thừa và tập trung vào những việc quan trọng. Kết quả? Hoàn thành dự án nhanh hơn, hiệu quả hơn và đảm bảo chất lượng cao hơn.
Quản lý rủi ro
Một lợi ích quan trọng của danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm là khả năng giúp xác định và giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn ngay từ đầu quá trình. Bằng cách xem xét từng bước một cách có hệ thống, các nhà quản lý dự án có thể phát hiện các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng trở thành vấn đề lớn.
Cách tiếp cận chủ động này cho phép can thiệp kịp thời, chẳng hạn như điều chỉnh kế hoạch dự án, thiết lập các nhóm tập trung, phân bổ lại nguồn lực hoặc giải quyết các thách thức không lường trước, từ đó giảm thiểu khả năng xảy ra sự chậm trễ hoặc thất bại gây tốn kém.
Phân bổ tài nguyên
Quản lý tài nguyên hiệu quả là yếu tố quan trọng để phát triển sản phẩm thành công. Danh sách kiểm tra giúp phân bổ thời gian, ngân sách và nhân sự một cách tối ưu.
Bằng cách xếp hạng công việc theo mức độ ưu tiên và cài đặt thời hạn rõ ràng, các nhóm có thể hướng nỗ lực của mình vào những nơi cần thiết nhất, đảm bảo các công việc quan trọng được hoàn thành mà không lãng phí nguồn lực vào các hoạt động ít quan trọng hơn.
Trách nhiệm
Vai trò và trách nhiệm rõ ràng thúc đẩy tinh thần trách nhiệm trong nhóm. Danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm phân công công việc cụ thể cho từng thành viên, làm rõ quyền sở hữu.
Sự minh bạch này giúp mọi người hiểu rõ nhiệm vụ của mình, cải thiện sự phối hợp và giao tiếp, đảm bảo nhóm làm việc gắn kết để đạt được mục tiêu chung.
Sự nhất quán
Sự nhất quán trong quy trình phát triển sản phẩm dẫn đến kết quả chất lượng cao hơn. Danh sách kiểm tra tiêu chuẩn hóa các thủ tục, đảm bảo nhóm sản phẩm tuân thủ tất cả các bước cần thiết và không bỏ sót bất kỳ bước nào.
Điều này duy trì tiêu chuẩn cao trong suốt quá trình phát triển, mang lại kết quả là những sản phẩm đáng tin cậy và được thiết kế tốt. Ngoài ra, nó còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc lập tài liệu và cải tiến quy trình theo thời gian, vì các nhóm có thể tinh chỉnh danh sách kiểm tra của mình dựa trên kinh nghiệm trước đó.
Như Nick Foster, Giám đốc Quản lý Sản phẩm tại Lulu, công ty xuất bản sách trực tuyến, đã nói
Với ClickUp, chúng tôi đã tiết kiệm được hàng giờ đồng hồ lãng phí cho các công việc lặp đi lặp lại và đẩy nhanh quá trình ra mắt sản phẩm bằng cách cải thiện quá trình chuyển giao giữa bộ phận QA, kỹ thuật và marketing .
Với ClickUp, chúng tôi đã tiết kiệm được hàng giờ đồng hồ lãng phí cho các công việc lặp đi lặp lại và đẩy nhanh quá trình ra mắt sản phẩm bằng cách cải thiện quá trình chuyển giao giữa bộ phận kiểm tra chất lượng, kỹ thuật và tiếp thị .
Tạo danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm
Tạo danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm hiệu quả giống như sáng tác một bản nhạc có cấu trúc tốt, trong đó mỗi nốt nhạc, vào đúng thời điểm, góp phần tạo nên sự hài hòa tổng thể. Tương tự, mỗi bước, từ ý tưởng ban đầu đến ra mắt sản phẩm cuối cùng, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự phát triển thành công của một sản phẩm mới.
Dưới đây là danh sách kiểm tra TL;DR cho phát triển sản phẩm mới. Đừng lo lắng, chúng tôi sẽ giải thích chi tiết từng bước trong bài viết.
Giai đoạn 1: Nghiên cứu và phân tích thị trường
- Thực hiện phân tích cạnh tranh
- Xác định nhu cầu của khách hàng
- Đánh giá nhu cầu
Giai đoạn 2: Phát triển ý tưởng và khái niệm
- Động não để tìm ra các tính năng mới cho sản phẩm
- Hạn chế chúng bằng cách lập bản đồ tư duy hoặc phân tích SWOT
Giai đoạn 3: Thiết kế và tạo mẫu
- Hoàn thiện thiết kế
- Tạo mẫu sản phẩm
Giai đoạn 4: Kiểm thử và xác thực
- Thực hiện kiểm tra tính thân thiện với người dùng, kiểm tra hiệu suất và kiểm tra an toàn
- Thử nghiệm beta để đánh giá hiệu suất trong điều kiện thực tế
Giai đoạn 5: Sản xuất và ra mắt
- Hoàn thiện quy trình sản xuất
- Lập kế hoạch chiến lược tiếp thị
Giai đoạn 6: Thương mại hóa sản phẩm
- Mở rộng quy mô sản xuất và mở rộng kênh phân phối
- Sử dụng tài liệu tiếp thị để thúc đẩy doanh số bán hàng
Giai đoạn 7: Thu thập phản hồi
- Thu thập phản hồi của khách hàng
- Đánh giá các chỉ số đánh giá
Bây giờ, hãy xem xét chi tiết từng bước này.
Nghiên cứu và phân tích thị trường
Hãy coi nghiên cứu như việc chuẩn bị cho một kỳ nghỉ. Trước khi khởi hành, bạn cần tìm hiểu thời tiết ở điểm đến, giá vé, mức độ thân thiện với khách du lịch, những vật dụng và quần áo cần thiết, những địa điểm tham quan, v.v.
Nghiên cứu và phân tích thị trường làm chính xác điều đó cho sản phẩm của bạn, hướng dẫn bạn qua thị trường mục tiêu và nhu cầu, sở thích của khách hàng, cũng như bối cảnh cạnh tranh.
Ví dụ: nếu bạn đang phát triển một ứng dụng sức khỏe mới, bạn sẽ nghiên cứu các ứng dụng hiện có, nghiên cứu thị trường mục tiêu, xác định các lỗ hổng trên thị trường và hiểu nhu cầu của đối tượng mục tiêu. Nghiên cứu này cung cấp cho bạn kiến thức để tạo PRD hiệu quả và tiến lên phía trước một cách tự tin.
Mẫu Yêu cầu Sản phẩm của ClickUp hợp lý hóa quá trình phát triển sản phẩm bằng cách cung cấp một khung cấu trúc để xác định rõ ràng và theo dõi nhu cầu của sản phẩm, đảm bảo sự thống nhất và hiệu quả trong toàn bộ quá trình.
Mẫu này giúp triển khai quy trình phát triển sản phẩm hợp tác giữa một nhóm các bên liên quan. Bằng cách ghi lại tất cả các quyết định phát triển, các bên liên quan có thể xem lại các quyết định trước đó và tiếp tục xây dựng kế hoạch phát hành.
Ý tưởng và phát triển khái niệm
Đây là phần thú vị nhất! Hãy tưởng tượng một xưởng sáng tạo nơi các ý tưởng luồng chảy tự do như dòng sông lũ. Với những hiểu biết từ nghiên cứu thị trường, đã đến lúc bắt đầu cuộc brainstorming.
Các kỹ thuật như lập bản đồ tư duy và phân tích SWOT giúp bạn phân loại những thành công và thất bại. Chúng cũng giúp bạn đảm bảo rằng những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của mỗi ý tưởng đều được xem xét một cách thấu đáo.
Ví dụ: một thiết bị thể dục mới có thể đang được thảo luận. Trong một phiên brainstorming, một nhóm phát triển sản phẩm có thể nghĩ ra nhiều tính năng, một số thực tế, một số khác lại quá táo bạo. Sau đó, họ sẽ thu hẹp danh sách dựa trên tính khả thi và nhu cầu thị trường.
Thiết kế và tạo mẫu
Đã đến lúc chuyển sang giai đoạn thiết kế, nơi ý tưởng của bạn bắt đầu hình thành. Thiết kế và tạo ra các nguyên mẫu có nghĩa là xây dựng các thiết kế chi tiết và mô hình làm việc cho phép các nhóm thử nghiệm và hoàn thiện ý tưởng của họ.
Ví dụ: một công ty ô tô phải tạo ra một mẫu xe mới để kiểm tra hiệu suất và thực hiện các điều chỉnh cần thiết. Mẫu xe này cũng đóng vai trò như một mẫu thực tế có thể được sử dụng để kiểm tra các tính năng như sự thoải mái và an toàn.
Kiểm thử và xác thực
Khi nguyên mẫu đã hình thành, đã đến lúc tiến hành thử nghiệm nghiêm ngặt. Đảm bảo chất lượng và xác nhận là rất quan trọng để đảm bảo sản phẩm của bạn đáp ứng tất cả các yêu cầu và hoạt động như một nhà vô địch. Giai đoạn này bao gồm một loạt các thử nghiệm, từ kiểm tra khả năng sử dụng và thực hành hiệu suất đến kiểm tra an toàn, từ đó tạo ra một sản phẩm sẵn sàng cho thị trường lớn.
Ví dụ: không có quy trình phát triển sản phẩm phần mềm nào có thể tiến hành mà không có giai đoạn thử nghiệm beta. Giai đoạn này là bắt buộc để thu thập phản hồi của người dùng và xác định các lỗi hoặc vấn đề.
Sản xuất và ra mắt
Sau khi sản phẩm đã được kiểm tra và xác nhận kỹ lưỡng, đã đến lúc chuyển sang giai đoạn sản xuất và chuẩn bị ra mắt. Quá trình này bao gồm hoàn thiện quy trình sản xuất, đảm bảo kiểm soát chất lượng và lập kế hoạch chiến lược tiếp thị. Nhóm tiếp thị sẽ cần phát triển kế hoạch Go-To-Market (Tiếp cận thị trường) nêu rõ vị trí sản phẩm, giá cả, chiến dịch tiếp thị và dòng thời gian ra mắt.
Ví dụ: Hãy tưởng tượng bạn đang ra mắt một hương vị kem mới. Bạn sẽ đảm bảo tất cả các nguyên liệu được lựa chọn kỹ lưỡng, trộn đều đến mức hoàn hảo và được thử nghiệm bởi một nhóm những người yêu thích hương vị trước khi ra mắt.
Giai đoạn sản xuất giống như việc chuẩn bị tiệc ra mắt kem khi một danh sách khách mời bên ngoài (có thể là những khách hàng trung thành nhất của bạn) được thưởng thức kết quả ngon miệng!
Muốn tiết kiệm thời gian? Sử dụng Mẫu danh sách kiểm tra ra mắt sản phẩm của ClickUp để quảng bá sản phẩm mới hoặc ra mắt lại sản phẩm hiện có.
Mẫu ra mắt sản phẩm ClickUp
Dưới đây là cách bạn có thể sử dụng mẫu sẵn sàng sử dụng và có thể tùy chỉnh hoàn toàn này:
1. Tạo dòng thời gian: Sử dụng Biểu đồ Gantt của ClickUp để tạo dòng thời gian giúp bạn theo dõi tiến độ và nắm rõ các nhiệm vụ và thời hạn quan trọng trong toàn bộ quá trình ra mắt sản phẩm
2. Tập hợp nhóm của bạn: Sử dụng chế độ xem Bảng ClickUp để phân công công việc cho các nhà thiết kế sản phẩm, nhà phát triển, nhà tiếp thị và tất cả những người khác sẽ tham gia vào quá trình ra mắt sản phẩm và xem tiến độ công việc
3. Xác định mục tiêu ra mắt: Tạo Mục tiêu trong ClickUp để giúp nhóm của bạn tập trung vào mục tiêu cuối cùng
4. Tạo danh sách kiểm tra: Bây giờ, hãy sử dụng Mẫu danh sách kiểm tra ra mắt sản phẩm để đảm bảo bạn không bỏ sót bất kỳ bước quan trọng nào trong quy trình:
- Sử dụng các trạng thái tùy chỉnh như Hoàn thành, Đang xem xét, Đang tiến hành, Đang tạm dừng và Đang chờ xử lý
- Sử dụng hai Thuộc tính tùy chỉnh khác nhau: Loại công việc và Thời lượng để lưu thông tin quan trọng về công việc và dễ dàng trực quan hóa dữ liệu công việc
- Mở các chế độ xem khác nhau trong các cấu hình ClickUp khác nhau, chẳng hạn như Cột mốc, Gantt, Theo danh mục, Dòng thời gian và Hoạt động, để tất cả thông tin dễ truy cập và được sắp xếp gọn gàng
- Cải thiện việc theo dõi ra mắt sản phẩm với các tính năng theo dõi thời gian, thẻ, cảnh báo phụ thuộc, email và hơn thế nữa
Thương mại hóa sản phẩm
Hành trình của bạn không kết thúc sau khi ra mắt thành công; bước tiếp theo là thương mại hóa. Trong khi các nỗ lực tiếp thị bắt đầu khi sản phẩm đang trong giai đoạn phát triển, thương mại hóa bao gồm mở rộng quy mô sản xuất, mở rộng kênh phân phối và triển khai các tài liệu và chiến dịch tiếp thị đã tạo để thúc đẩy bán hàng.
Sử dụng các công cụ tiếp thị tốt nhất cho lĩnh vực của bạn để luôn nắm bắt mọi khía cạnh của các chiến dịch tiếp thị. Đồng thời, bạn cũng cần theo dõi hiệu suất sản phẩm bằng cách theo dõi các chỉ số, chỉ báo quan trọng hoặc KPI quản lý sản phẩm.
Ví dụ: một công ty có thể tăng cường nỗ lực quảng cáo và chiến lược tiếp thị, hợp tác với các nhà bán lẻ và khám phá thị trường mới để tăng phạm vi tiếp cận của sản phẩm.
Thu thập phản hồi
Cuối cùng, thu thập phản hồi là điều cần thiết để cải tiến liên tục. Khi sản phẩm đã đến tay khách hàng, việc thu thập và phân tích phản hồi của họ sẽ giúp xác định các lĩnh vực cần cải thiện và cung cấp thông tin cho quá trình phát triển trong tương lai. Bước này giống như điều chỉnh một nhạc cụ, đảm bảo rằng sản phẩm của bạn tiếp tục đáp ứng nhu cầu của khách hàng và duy trì tính cạnh tranh. Cuối cùng, điều này sẽ dẫn đến sự hài lòng chung của khách hàng.
Ví dụ: một công ty có thể sử dụng khảo sát, mạng xã hội và đánh giá của khách hàng để thu thập thông tin chi tiết có giá trị và thực hiện các cải tiến lặp đi lặp lại.
Bằng cách làm theo các bước này, danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm sẽ hướng dẫn nhóm của bạn qua quá trình đưa một sản phẩm mới ra đời.
Nền tảng quản lý sản phẩm của ClickUp
Bạn đang tìm kiếm một giải pháp toàn diện? Hãy thử công cụ tối ưu sẽ chăm sóc toàn bộ quá trình phát triển sản phẩm của bạn — Giải pháp quản lý sản phẩm ClickUp.
Sử dụng công cụ quản lý sản phẩm hiệu quả giúp tạo danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm mạnh mẽ bằng cách cung cấp tổ chức có cấu trúc, phân công công việc rõ ràng và khả năng theo dõi hiệu quả.
Công cụ Quản lý sản phẩm của ClickUp cung cấp:
- Lập lộ trình sản phẩm: Tập hợp phản hồi, epic và sprint vào một lộ trình sản phẩm được chia sẻ để mọi thành viên trong nhóm có thể xem mục tiêu cuối cùng và kế hoạch tiếp theo
- Cộng tác: Thảo luận cùng nhau bằng Bảng trắng ClickUp và chia sẻ ý tưởng và cập nhật thông qua bình luận
- Hiển thị: Xem chế độ xem, quy trình làm việc và tự động hóa ở cấp độ nhóm mà không cần quản trị viên phải làm việc nặng nhọc hoặc chuyển giao thủ công
- Công cụ AI được thiết kế bởi chuyên gia: Khơi dậy sự sáng tạo trong sản phẩm! Hãy để ClickUp lo việc nặng nhọc để bạn và nhóm của bạn có thể tập trung vào việc hiện thực hóa sản phẩm. Sử dụng ClickUp Brain để: Đề xuất các phương pháp tiếp cận sáng tạo dựa trên dữ liệu hiện có Thu thập thông tin chi tiết từ toàn bộ tổ chức, đảm bảo rằng quá trình phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường Tạo tài liệu tiếp thị hoặc mô tả sản phẩm phù hợp với sản phẩm của bạn
- Đề xuất các phương pháp sáng tạo dựa trên dữ liệu hiện có
- Thu thập thông tin chi tiết từ toàn bộ tổ chức, đảm bảo quá trình phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường
- Tạo tài liệu tiếp thị hoặc mô tả sản phẩm phù hợp với sản phẩm của bạn
- Đề xuất các phương pháp sáng tạo dựa trên dữ liệu hiện có
- Thu thập thông tin chi tiết từ toàn bộ tổ chức, đảm bảo rằng quá trình phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường
- Tạo tài liệu tiếp thị hoặc mô tả sản phẩm phù hợp với sản phẩm của bạn
Bây giờ, hãy quay lại việc xây dựng danh sách kiểm tra của chúng ta và khám phá cách các giải pháp của ClickUp đơn giản hóa việc tạo danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm của bạn.
Cách ClickUp giúp tạo và quản lý danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm của bạn
ClickUp là một công cụ quản lý dự án đa năng có thể cải thiện đáng kể quy trình phát triển sản phẩm. Nó cung cấp một loạt các tính năng được thiết kế đặc biệt để giúp các nhóm tạo và quản lý danh sách kiểm tra một cách hiệu quả. Chúng ta sẽ bắt đầu bằng cách thảo luận về cách tạo danh sách kiểm tra trên ClickUp:
Hướng dẫn từng bước về cách tạo và quản lý danh sách kiểm tra trong ClickUp
1. Thiết lập dự án mới
Bắt đầu bằng cách thiết lập danh sách kiểm tra dự án bằng cách sử dụng Mẫu danh sách kiểm tra dự án của ClickUp. Sử dụng nó để đảm bảo một điểm khởi đầu có cấu trúc cho dự án phát triển sản phẩm của bạn.
Danh sách kiểm tra dự án rất quan trọng để giữ cho nhóm của bạn tập trung và đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn và phù hợp với ngân sách. Danh sách kiểm tra giúp bạn theo dõi tiến độ, phân công công việc ở các giai đoạn khác nhau và duy trì sự tổ chức trong toàn bộ vòng đời phát triển sản phẩm.
Với mẫu danh sách kiểm tra dự án này, bạn có thể:
- Sắp xếp các nhiệm vụ thành các bước dễ quản lý và có thể thực hiện được bằng cách sử dụng Nhiệm vụ ClickUp
- Đảm bảo rằng tất cả các công việc đã được hoàn thành theo đúng thứ tự
- Xác định bất kỳ vấn đề hoặc rủi ro tiềm ẩn nào liên quan đến dự án
- Cung cấp dòng thời gian rõ ràng cho dự án để có thể đáp ứng thời hạn
2. Tạo danh sách công việc
Trong dự án của bạn, tạo Danh sách công việc bao gồm tất cả các giai đoạn của quy trình, chẳng hạn như nghiên cứu, ý tưởng, thiết kế sản phẩm, tạo mẫu, thử nghiệm và ra mắt.
3. Thêm công việc con
Đối với mỗi Công việc, thêm các công việc con để chia nhỏ quy trình thành các bước dễ quản lý hơn. Ví dụ: trong "Nghiên cứu thị trường", bạn có thể thêm các công việc con như "Tiến hành khảo sát", "Phân tích sản phẩm của đối thủ cạnh tranh" và "Xác định mục tiêu nhân khẩu học".
4. Phân công công việc và đặt thời hạn
Phân công công việc và công việc con cho các thành viên trong nhóm và đặt thời hạn để đảm bảo trách nhiệm và hoàn thành đúng thời hạn.
5. Sử dụng các mẫu danh sách kiểm tra của ClickUp
Sử dụng các mẫu danh sách kiểm tra của ClickUp để tạo danh sách kiểm tra chi tiết trong Nhiệm vụ. Ví dụ: trong Nhiệm vụ "Thiết kế", bạn có thể có một danh sách kiểm tra cho việc xem xét thiết kế, các bước tạo mẫu và các phiên phản hồi.
6. Theo dõi tiến độ
Sử dụng các tính năng theo dõi tiến độ của ClickUp, chẳng hạn như biểu đồ Gantt và bảng Kanban, để theo dõi tiến độ dự án và đảm bảo mọi thứ diễn ra theo đúng kế hoạch.
Tích hợp danh sách kiểm tra trong ClickUp với các chức năng khác
Danh sách kiểm tra của ClickUp có thể được tích hợp với các chức năng khác để cải thiện quy trình phát triển sản phẩm. Ví dụ, bạn có thể liên kết danh sách kiểm tra với các tài liệu hoặc tệp cụ thể được lưu trữ trong Google Drive, đảm bảo rằng tất cả thông tin liên quan đều dễ dàng truy cập.
Bạn cũng có thể thiết lập tự động hóa để kích hoạt thông báo hoặc nhắc nhở khi một số mục danh sách kiểm tra được hoàn thành, giúp nhóm luôn được cập nhật thông tin và đúng tiến độ.
✨Mẹo chuyên nghiệp: Sử dụng Bảng trắng ClickUp để brainstorm các công việc và nhanh chóng tích hợp chúng vào danh sách kiểm tra dự án của bạn!
Ngoài ra, ClickUp còn có một số mẫu danh sách kiểm tra dự án có thể cực kỳ hữu ích cho việc quản lý quy trình phát triển sản phẩm. Hai mẫu đáng chú ý là:
Mẫu Bảng trắng Lộ trình phát triển sản phẩm của ClickUp
Mẫu Bảng trắng Lộ trình phát triển sản phẩm của ClickUp được thiết kế để giúp bạn hình dung, ghi chép và theo dõi tiến độ phát triển sản phẩm một cách liền mạch.
Mẫu này rất hữu ích trong việc điều phối các nhóm tập trung vào những việc quan trọng nhất để đạt được thành công chung. Mẫu này bao gồm:
- Trạng thái tùy chỉnh như Mở và Hoàn thành cho các công việc để biết tiến độ của từng bước phát triển đang diễn ra thuận lợi hay chậm chạp
- Trường Tùy chỉnh để quản lý công việc và dễ dàng hình dung tiến độ phát triển
- Chế độ xem tùy chỉnh để xem rõ tiến độ và dòng thời gian hiện tại của dự án
- Quản lý dự án để cải thiện việc theo dõi bằng cách gắn thẻ, việc con lồng nhau, nhiều người được giao và nhãn ưu tiên để giữ mọi thứ được tổ chức và đi đúng hướng
Mẫu phát triển sản phẩm mới của ClickUp
Phát triển một sản phẩm mới có thể là một việc khó khăn. Bạn nên bắt đầu từ đâu? Nhưng với mẫu tiện dụng này, bạn sẽ có một bộ hướng dẫn để dẫn dắt bạn trên con đường xây dựng một sản phẩm tuyệt vời. Với mẫu phát triển sản phẩm, bạn có thể:
- Đảm bảo rằng nhóm của bạn đang ở trên cùng một trang
- Tối ưu hóa quy trình phát triển và nâng cao hiệu quả
- Giảm rủi ro lỗi và thiếu sót
- Giữ mọi thứ ngăn nắp và đúng tiến độ với dòng thời gian ra mắt sản phẩm của bạn
Mẫu phát triển sản phẩm mới của ClickUp bao gồm Trạng thái tùy chỉnh, Chế độ xem tùy chỉnh, v.v., khiến nó trở thành đối tác tuyệt vời cho dự án của bạn.
Mẫu này giúp bạn:
- Tổ chức quy trình phát triển sản phẩm từ ý tưởng đến ra mắt
- Điều chỉnh các nhóm theo các cột mốc và kết quả cần đạt được
- Quản lý công việc tại một nơi để hợp tác liền mạch
Giữ cho nhóm của bạn gắn kết và thống nhất trong thiết kế và phát triển sản phẩm, hợp lý hóa quy trình để nâng cao hiệu quả và giảm rủi ro lỗi và thiếu sót.
Xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm của bạn với ClickUp
Với danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm rõ ràng, bạn có thể tránh được sự hỗn loạn do công việc bị bỏ sót, đau đầu vì quản lý tài nguyên không hiệu quả và những rủi ro không lường trước được.
Nhóm của bạn sẽ nhanh chóng chuyển từ "Việc cần làm tiếp theo là gì?" sang "Hãy nhìn chúng ta đi!" Vì vậy, hãy suy nghĩ và bắt đầu xây dựng danh sách kiểm tra phát triển sản phẩm với ClickUp. Cung cấp cho dự án phát triển sản phẩm của bạn khung công việc cần thiết để thành công.
Bắt đầu sử dụng ClickUp ngay hôm nay!