Quản lý một nhóm đòi hỏi nhiều công việc. Hãy tưởng tượng việc quản lý toàn bộ lực lượng lao động trong một tổ chức. Các nhóm Nhân sự (HR) là những anh hùng thầm lặng, lấp đầy khoảng trống về kỹ năng, giữ chân nhân tài, quản lý hiệu suất và nuôi dưỡng văn hóa làm việc tích cực.
Một ngày trong cuộc sống của một nhà quản lý nhân sự bao gồm nhiều công việc khác nhau như tổ chức cuộc họp, lập bảng tính, xử lý giấy tờ, nhưng quan trọng nhất là quản lý các nhóm.
Trong bối cảnh này, bảng điều khiển phân tích nhân sự có thể là một yếu tố thay đổi hoàn toàn cuộc chơi.
Bảng điều khiển nhân sự là một công cụ tập trung cung cấp thông tin tổng quan về hiệu suất, tình trạng sẵn sàng và tâm trạng chung của nhóm bạn. Vì vậy, bạn không còn phải tìm kiếm trong đống dữ liệu hoặc ghép nối các mảnh thông tin từ nhiều nguồn khác nhau.
Phân tích nhân sự có tác động đáng kể đến hiệu suất tổ chức, giúp tăng 25% năng suất kinh doanh, giảm 50% tỷ lệ nghỉ việc và tăng 80% hiệu quả tuyển dụng.
Trong blog này, chúng ta sẽ khám phá các tính năng quan trọng và chính của bảng điều khiển nhân sự, cách xây dựng bảng điều khiển từng bước, xem một số ví dụ và khám phá các công cụ giúp phân tích nhân sự trở nên dễ dàng.
Tầm quan trọng của bảng điều khiển nhân sự
Bảng điều khiển nhân sự rất quan trọng đối với các chuyên gia nhân sự vì chúng cung cấp thông tin chi tiết dựa trên dữ liệu và hỗ trợ các quyết định chiến lược.
Dưới đây là danh sách công việc mà bảng điều khiển nhân sự mang lại giá trị cho các quy trình nhân sự:
✅ Quy trình tuyển dụng không gặp trở ngại
Cấu hình bảng điều khiển nhân sự để theo dõi các chỉ số tuyển dụng như thời gian tuyển dụng, chi phí tuyển dụng, nguồn ứng viên, sự phù hợp về văn hóa và tỷ lệ thay đổi nhân sự giúp tối ưu hóa quy trình tuyển dụng. Điều này cho phép nhân viên nhân sự cải thiện quy trình dựa trên dữ liệu và đạt được mục tiêu tuyển dụng hiệu quả hơn.
✅ Ra quyết định dựa trên dữ liệu
Việc hiển thị dữ liệu theo thời gian thực giúp các nhóm nhân sự đưa ra quyết định toàn diện dựa trên dữ liệu chính xác, cập nhật và chất lượng cao. Phân tích xu hướng và mô hình dựa trên dữ liệu cũng giúp phát triển các chiến lược nhân sự hiệu quả.
✅ Quản lý tài nguyên hiệu quả
Bảng điều khiển nhân sự cung cấp thông tin chi tiết về sự tham gia, khối lượng công việc và tính sẵn sàng của nhân viên, bảng lương, phúc lợi và thù lao, cũng như tỷ lệ nhân viên rời bỏ công ty. Điều này hỗ trợ các nỗ lực phân bổ và tối ưu hóa nguồn lực để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực.
✅ Đang theo dõi hiệu suất của nhân viên
Các chuyên gia nhân sự có thể theo dõi các chỉ số và Chỉ số hiệu suất chính (KPI) qua bảng điều khiển KPI. Điều này giúp họ xác định nhân viên có hiệu suất cao nhất, nhân viên có hiệu suất thấp, các lĩnh vực cần cải thiện và các khía cạnh khác của hiệu suất nhân viên.
✅ Tăng cường sự tham gia của nhân viên
Đang theo dõi các chỉ số về mức độ gắn kết của nhân viên, chẳng hạn như sự tham gia vào các chương trình đào tạo và phát triển, Chỉ số khuyến nghị của nhân viên (e-NPS), tỷ lệ thay đổi nhân sự, v.v., giúp xác định và giải quyết các vấn đề về mức độ gắn kết của nhân viên một cách chủ động.
✅ Nâng cao tuân thủ
Bảng điều khiển giúp tổ chức tuân thủ luật lao động và các quy định hiện hành bằng cách theo dõi các chỉ số quan trọng, chẳng hạn như chênh lệch lương giữa nam và nữ, sự đa dạng, v.v. Sự minh bạch và giải quyết chủ động như vậy giúp giảm rủi ro phát sinh các vấn đề pháp lý và hình phạt.
✅ Kế hoạch lực lượng lao động
Với chế độ xem toàn diện về các chỉ số nhân lực, các nhà quản lý tuyển dụng có thể dự báo nhu cầu nhân sự trong tương lai, duy trì nguồn nhân tài, lập kế hoạch kế thừa, tính toán sự đa dạng, lấp đầy các vị trí còn trống thông qua chuyển động nhân sự theo chiều dọc và nhiều hơn nữa, dẫn đến việc lập kế hoạch nhân sự hiệu quả.
✅ Quản lý chi phí hiệu quả
Với chế độ xem tổng quan về bảng lương, phúc lợi và các chi phí liên quan đến nhân sự, các nhóm nhân sự có thể quản lý chi phí hiệu quả đồng thời phát hiện các lĩnh vực có thể tiết kiệm chi phí.
✅ Giữ chân nhân viên
Xác định xu hướng thay đổi nhân viên giúp nêu bật các vấn đề tiềm ẩn trong việc giữ chân nhân tài. Các nhóm nhân sự có thể tận dụng kiến thức này để xây dựng các chiến lược mục tiêu nhằm cải thiện sự gắn kết và giữ chân nhân viên.
✅ Định hướng chiến lược
Bảng điều khiển giúp điều chỉnh các chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu tổ chức rộng lớn hơn bằng cách kết hợp các chỉ số lực lượng lao động với mục tiêu kinh doanh, thúc đẩy tăng trưởng và hiệu suất.
Các tính năng chính của bảng điều khiển nhân sự
Bảng điều khiển nhân sự nên cung cấp cho người dùng cái nhìn tổng quan về các hoạt động và chỉ số nhân sự để hỗ trợ việc ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Để thực hiện điều này, cần có các tính năng khóa sau:
Hiển thị dữ liệu thời gian thực
Bảng điều khiển nhân sự cho phép các nhóm nhân sự theo dõi các chỉ số liên quan đến sự tham gia, eNPS (chỉ số khuyến nghị của nhân viên), tỷ lệ thay đổi nhân sự bất tự nguyện và các yếu tố khác phản ánh hiệu suất của lực lượng lao động. Việc truy cập vào các thông tin quan trọng này vào đúng thời điểm hỗ trợ việc ra quyết định nhanh chóng và dựa trên dữ liệu.
Ví dụ, Bảng điều khiển ClickUp cung cấp mức độ linh hoạt cao để theo dõi các chỉ số nhân sự, cài đặt mục tiêu và giám sát tiến độ — tất cả chỉ trong một nơi.
Phân tích lực lượng lao động
Phân tích nâng cao giúp làm sáng tỏ nhân khẩu học lực lượng lao động, khoảng cách kỹ năng và năng suất. Tính năng này giúp các nhóm nhân sự và quản lý tuyển dụng liên kết các chiến lược nhân tài với các mục tiêu kế hoạch nhân sự rộng hơn để tuyển dụng đúng nhân tài đáp ứng nhu cầu tổ chức trong tương lai.
Đang theo dõi tuyển dụng và nhập việc
Tính năng này giúp theo dõi quá trình tuyển dụng, từ nộp đơn đến nhập việc. ClickUp Dashboards cung cấp nhiều tính năng cho phép bạn theo dõi mọi thứ, từ tuyển dụng đến nhập việc, phát triển nhân viên đến tính lương, quản lý hiệu suất đến đánh giá và nhiều hơn nữa.
Chỉ số tương tác của nhân viên
Các nhóm nhân sự thường theo dõi mức độ gắn kết của nhân viên thông qua khảo sát, phản hồi và các công cụ khác. Điều này cung cấp thông tin chi tiết về các lĩnh vực như cải thiện sự gắn kết của nhân viên, thúc đẩy sức khỏe của nhân viên và nuôi dưỡng môi trường làm việc phát triển.
Theo dõi rủi ro và tuân thủ
Theo dõi các chỉ số tuân thủ, chẳng hạn như tuân thủ luật lao động, quy định địa phương và chính sách nội bộ, là một tính năng quan trọng. Ngoài việc duy trì hồ sơ có thể kiểm tra, bảng điều khiển còn nêu bật các trường hợp không tuân thủ và các rủi ro khác để giảm thiểu trách nhiệm pháp lý.
Quản lý lương và phúc lợi
Bảng điều khiển thường tích hợp với dữ liệu lương và phúc lợi để cung cấp chế độ xem tổng hợp về lương, phúc lợi và các chi phí khác cho kế hoạch tài chính toàn diện.
Đang theo dõi hiệu suất của nhân viên
Dù là hiệu suất của nhóm hay cá nhân, bảng điều khiển phải cung cấp các công cụ để đo lường và so sánh. Các mẫu tích hợp và khung đánh giá hiệu suất có thể cấu hình giúp đo lường hiệu suất của nhân viên. Điều này được đưa vào kênh phản hồi liên tục, góp phần vào sự phát triển của lực lượng lao động và tổ chức.
Kế hoạch kế thừa và lực lượng lao động
Bảng điều khiển cũng phải có tính năng hỗ trợ lập kế hoạch và dự báo kế thừa. Điều này đảm bảo rằng tất cả các hoạt động tuyển dụng đều phù hợp với nhu cầu nhân tài trước mắt hoặc trong tương lai, đồng thời thúc đẩy sự phát triển lâu dài của tổ chức và sự liên tục trong kinh doanh.
Theo dõi đa dạng và hòa nhập
Sử dụng bảng điều khiển đa dạng, bạn có thể theo dõi các chỉ số về đa dạng, công bằng và hòa nhập (DEI) như giới tính, sắc tộc, công bằng lương và các chi tiết khác. Việc đưa những chỉ số này vào thực tiễn thể hiện cam kết của tổ chức đối với các giá trị DEI.
Báo cáo và cảnh báo nhân sự tùy chỉnh
Bảng điều khiển nên có tính năng tạo báo cáo và cảnh báo cho các chỉ số cụ thể. Những báo cáo này nêu bật các vấn đề cơ bản và cho phép bộ phận tránh được những thách thức tiềm ẩn.
⚡ Kho lưu trữ mẫu: Với các mẫu đánh giá hiệu suất, bạn có thể dễ dàng đo lường và theo dõi hiệu suất và sự phát triển của nhân viên. Bạn có thể sử dụng chúng cho các đánh giá hàng quý, hàng tuần hoặc hàng năm và không cần phải xây dựng khung đánh giá từ đầu mỗi lần.
Các bước triển khai bảng điều khiển nhân sự
Việc triển khai bảng điều khiển đòi hỏi một cách tiếp cận chiến lược, bắt đầu từ việc xem xét các quy trình hiện tại và kết thúc bằng việc áp dụng thành công ở tất cả các cấp trong tổ chức.
Dưới đây là các bước khóa liên quan:
Bước #1: Đánh giá các quy trình nhân sự hiện tại
Đánh giá các thực tiễn và quy trình nhân sự hiện tại của bạn trước khi tích hợp bảng điều khiển vào quy trình làm việc của bạn. Tổng hợp dữ liệu bạn đang theo dõi và tìm kiếm các lĩnh vực cần cải thiện.
Hiểu biết tổng quan về các quy trình chung của bạn, bao gồm quản lý nơi làm việc, đánh giá hiệu suất, sự tham gia của nhân viên, tuyển dụng và tuân thủ, sẽ nêu bật các tính năng cần có của bảng điều khiển nhân sự.
Đánh giá chi tiết về quy trình công việc nhân sự cũng đảm bảo rằng bảng điều khiển phù hợp với mục tiêu, ưu tiên và chính sách của tổ chức bạn.
Cho dù bạn muốn cải thiện kế hoạch nhân sự hay hợp lý hóa quá trình tuyển dụng bằng danh sách kiểm tra tuyển dụng, việc xác định những lỗ hổng hiện có sẽ hướng dẫn nỗ lực triển khai của bạn và giúp bạn tạo ra một bảng điều khiển đáp ứng những nhu cầu cấp thiết hoặc khẩn cấp nhất.
Bước #2: Chọn công cụ bảng điều khiển nhân sự phù hợp
Sau khi đánh giá các quy trình của mình, bước tiếp theo là lựa chọn một công cụ bảng điều khiển nhân sự.
Khi đưa ra lựa chọn này, bạn cần lưu ý một số yếu tố và biến số. Nó có đáp ứng mục tiêu nhân sự của bạn không? Nó có thể tích hợp với hệ thống hoặc phần mềm nhân sự hiện tại của bạn không?
Ưu tiên của bạn nên là các công cụ cung cấp khả năng hiển thị dữ liệu thời gian thực và tích hợp liền mạch.
Ví dụ: Bảng điều khiển ClickUp cung cấp mức độ linh hoạt cao để theo dõi các chỉ số nhân sự, cài đặt mục tiêu và giám sát tiến độ — tất cả trong một.
Bảng điều khiển ClickUp giúp bạn trực quan hóa dữ liệu thông qua biểu đồ và các chỉ số hiệu suất chính (KPI) của bộ phận nhân sự, chẳng hạn như quy trình tuyển dụng và thời gian tuyển dụng, điểm hài lòng của nhân viên, tỷ lệ hoàn thành khóa đào tạo, và các chỉ số về đa dạng và hòa nhập.
Đó chưa phải là tất cả. Bảng điều khiển ClickUp cung cấp khả năng tùy chỉnh sâu và tích hợp liền mạch với các công cụ nhân sự khác.
ClickUp tích hợp với hơn 1000 ứng dụng, cho phép các nhóm nhân sự điều chỉnh bảng điều khiển phân tích nhân sự chính xác theo nhu cầu của họ. Nó đạt được sự cân bằng hoàn hảo giữa tích hợp liền mạch, tùy chọn tùy chỉnh và các tính năng mạnh mẽ để ra quyết định hiệu quả.
Bước #3: Tùy chỉnh và cài đặt bảng điều khiển
Sau khi lựa chọn phần mềm phân tích nhân sự, hãy điều chỉnh phần mềm này cho phù hợp với các yêu cầu nhân sự cụ thể của bạn.
Việc cài đặt bảng điều khiển bao gồm cấu hình để hiển thị các chỉ số phù hợp nhất với nhóm của bạn. Để thực hiện việc này, hãy ưu tiên dữ liệu có tác động lớn nhất (hoặc chỉ số North Star), cho dù đó là chỉ số hiệu suất nhân viên, tỷ lệ thay đổi nhân sự, chênh lệch lương giữa nam và nữ hay các chỉ số khác.
Mục tiêu là tập trung vào các lĩnh vực quan trọng nhất của tổ chức và theo dõi các chỉ số liên quan.
ClickUp cho phép bạn tạo các tiện ích để theo dõi các mục tiêu nhân sự cụ thể, chẳng hạn như cải thiện sự tham gia của nhân viên hoặc giảm thời gian tuyển dụng.
Sau khi thiết lập, bạn có thể tập trung vào tùy chỉnh. Bạn có thể cá nhân hóa bảng điều khiển, thử nghiệm các chế độ xem phù hợp với các bên liên quan khác nhau trong tổ chức và hơn thế nữa. Điều này đảm bảo mọi người đều có thể truy cập dữ liệu, từ quản lý tuyển dụng đến giám đốc nhân sự và nhân viên.
Bước #4: Đào tạo để tăng mức độ sử dụng bảng điều khiển
Tùy chỉnh và thiết lập kỹ thuật chỉ là một nửa của quá trình triển khai bảng điều khiển; nửa còn lại là đảm bảo bảng điều khiển được sử dụng hiệu quả. Bạn sẽ phải đào tạo nhóm của mình để áp dụng và sử dụng bảng điều khiển dành cho giám đốc điều hành một cách hiệu quả để gặt hái lợi ích trong dài hạn.
Bắt đầu bằng cách cung cấp đào tạo toàn diện cho nhóm nhân sự của bạn về bảng điều khiển mới. Mô-đun đào tạo nên bao gồm cách điều hướng bảng điều khiển, tạo báo cáo nhân sự, sử dụng thông tin chi tiết và cài đặt tự động hóa cơ bản.
Sau khi bảng điều khiển được sử dụng rộng rãi, việc cung cấp hỗ trợ liên tục là rất quan trọng để đảm bảo việc sử dụng được duy trì. Bổ sung thêm bằng phản hồi thường xuyên để hiểu bất kỳ rào cản nào đối với việc áp dụng và xác định các cải tiến cho các chức năng hiện có của bảng điều khiển.
Biến bảng điều khiển thành thành phần trung tâm của các hoạt động nhân sự hàng ngày — đang theo dõi các chỉ số tuyển dụng, cài đặt mục tiêu hiệu suất hoặc quản lý bảng lương — để thúc đẩy việc áp dụng rộng rãi và hiệu quả tổng thể.
Ví dụ về bảng điều khiển nhân sự
Vì bạn đã hiểu cách ClickUp giúp quản lý Nhân sự, hãy cùng khám phá các ví dụ về bảng điều khiển Nhân sự có sẵn trên nền tảng này.
ClickUp cung cấp nhiều mẫu nhân sự miễn phí để tinh chỉnh các quy trình nhân sự. Dưới đây là những ví dụ tiêu biểu:
ClickUp Mẫu ma trận lựa chọn tuyển dụng
Mẫu Ma trận lựa chọn tuyển dụng của ClickUp hỗ trợ các nhóm nhân sự trong quá trình đánh giá ứng viên trong quá trình tuyển dụng. Mẫu này giúp bạn tập trung vào các tiêu chí lựa chọn quan trọng, đảm bảo tính nhất quán và minh bạch trong cách các nhà quản lý tuyển dụng đánh giá ứng viên.
Với mẫu này, bạn có thể:
- Xác định tiêu chí đánh giá ứng viên
- Xếp hạng ứng viên dựa trên trình độ chuyên môn, điều kiện phù hợp và sự phù hợp với văn hóa công ty
- Đơn giản hóa quá trình ra quyết định với ma trận lựa chọn đơn giản
ClickUp Mẫu kế hoạch hành động tuyển dụng
Nếu bạn muốn có một bảng điều khiển tuyển dụng toàn diện (mà không cần xây dựng từ đầu), hãy xem xét Mẫu kế hoạch hành động tuyển dụng ClickUp. Mẫu này được thiết kế để lập kế hoạch và theo dõi quá trình tuyển dụng để tất cả các công việc tuyển dụng, từ đăng tin tuyển dụng đến phỏng vấn cuối cùng, diễn ra theo kế hoạch.
Sử dụng mẫu này để:
- Tổ chức các hoạt động tuyển dụng và thời hạn
- Theo dõi các đơn ứng tuyển trên nhiều vị trí tuyển dụng
- Điều chỉnh mục tiêu và dòng thời gian tuyển dụng phù hợp với lãi suất của tổ chức
ClickUp Mẫu tổng quát về quá trình nhập việc của nhân viên
Mẫu ClickUp General Employee Onboarding giúp quá trình nhập môn trở nên dễ dàng và hiệu quả. Nó cung cấp cấu trúc cho cách các tổ chức chào đón và tích hợp nhân viên mới vào lực lượng lao động.
Khung này đảm bảo rằng tất cả nhân viên mới được tuyển dụng hoàn thành các bước cần thiết trước khi bắt đầu hành trình làm việc tại công ty của bạn.
Các tính năng chính của mẫu này bao gồm:
- Chuẩn bị danh sách kiểm tra các công việc cần thiết khi tuyển dụng nhân viên mới
- Đặt dòng thời gian cho việc tích hợp nhân viên mới
- Theo dõi việc hoàn thành các cột mốc trong quá trình nhập việc
Mẫu truyền thông nội bộ ClickUp
Mẫu Truyền thông nội bộ ClickUp giúp cải thiện truyền thông nội bộ giữa các nhóm và bộ phận. Với mẫu này, các nhóm nhân sự có thể chia sẻ thông báo, cập nhật và các thông tin quan trọng khác cần được toàn tổ chức chú ý.
Mẫu này cho phép bạn:
- Quản lý các kênh giao tiếp nội bộ
- Lên lịch và theo dõi các thông tin liên lạc trong toàn công ty
- Tập trung tất cả thông tin liên lạc vào một nơi duy nhất
Mẫu đánh giá hiệu suất ClickUp
Mẫu Đánh giá Hiệu suất ClickUp cho phép bộ phận nhân sự tiến hành đánh giá nhân viên thường xuyên. Mẫu này cung cấp định dạng có cấu trúc để đánh giá hiệu suất nhân viên, cài đặt mục tiêu và chia sẻ phản hồi.
Với mẫu này, bạn có thể:
- Tiêu chuẩn hóa quy trình đánh giá hiệu suất
- Theo dõi mục tiêu và thành tích của nhân viên
- Tạo điều kiện thuận lợi cho việc phản hồi và kế hoạch cải thiện hiệu suất
Mẫu Kế hoạch phát triển nhân viên của ClickUp
Mẫu Kế hoạch Phát triển Nhân viên của ClickUp giúp các tổ chức lập bản đồ và đo lường sự phát triển của nhân viên. Các đội ngũ nhân sự có thể sử dụng mẫu này để hỗ trợ các sáng kiến phát triển nghề nghiệp và đặt mục tiêu hiệu suất để thúc đẩy nhân viên khám phá các cơ hội học tập mới.
Mẫu này cho phép bạn:
- Đặt mục tiêu phát triển nhân viên và theo dõi tiến độ
- Xác định dòng thời gian và cột mốc cho sự phát triển nghề nghiệp
- Nhận cập nhật thời gian thực về sự phát triển của nhân viên
Cách hợp lý hóa các quy trình nhân sự bằng bảng điều khiển nhân sự
Dưới đây là một số ví dụ minh họa cách bảng điều khiển nhân sự mang lại hiệu quả tuyệt vời cho tổ chức:
- Tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới: Bảng điều khiển giúp hình dung từng bước của quá trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới để đảm bảo thành công. Điều này cho phép hoàn thành kịp thời các hoạt động tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới đồng thời nêu rõ các điểm nghẽn. Các nhà quản lý tuyển dụng cũng có thể triển khai các bảng điều khiển này để đo lường các chỉ số liên quan
- Quản lý hiệu suất nhân viên: Bảng điều khiển tập trung dữ liệu hiệu suất, cho phép bộ phận nhân sự theo dõi các chỉ số hiệu suất một cách định tính, đặt và theo dõi mục tiêu, đồng thời tạo điều kiện cho việc phản hồi mang tính xây dựng. Điều này kích hoạt các đánh giá nhất quán và quá trình ra quyết định sáng suốt
- Sự gắn bó và duy trì nhân viên: Bằng cách theo dõi mức độ gắn bó của nhân viên, bảng điều khiển giúp xác định xu hướng và mô hình có thể dẫn đến sự rời bỏ công ty. Giải quyết kịp thời các vấn đề duy trì nhân viên và lên lịch các hoạt động gắn kết nhân viên giúp thúc đẩy sự hài lòng chung trong công việc
- Quản lý tuân thủ: Bảng điều khiển giúp việc tuân thủ trở nên đơn giản hơn bằng cách theo dõi các chỉ số liên quan đến sự đa dạng về giới tính hoặc sắc tộc, bình đẳng lương, thời gian nghỉ phép và các yêu cầu khác theo luật pháp hoặc quy định của địa phương. Bảng điều khiển cũng có thể phát cảnh báo về các chứng nhận để giúp nhóm nhân sự luôn nắm rõ các quy định pháp luật và giảm thiểu rủi ro
- Kế hoạch nguồn lực và lực lượng lao động: Bảng điều khiển cung cấp thông tin chi tiết để lập kế hoạch lực lượng lao động hiệu quả, cho phép phân bổ nguồn lực, dự báo và lập kế hoạch kế thừa hiệu quả. Điều này giúp duy trì nguồn nhân tài dồi dào để bổ sung những khoảng trống có thể phát sinh bất ngờ
Nâng cao quy trình nhân sự của bạn với bảng điều khiển nhân sự và ClickUp
Các nhóm nhân sự hiện đại cần bảng điều khiển nhân sự làm phương tiện để thu thập thông tin chi tiết theo thời gian thực và dựa trên dữ liệu. Chúng hỗ trợ các hoạt động liên quan đến nhân sự từ đầu đến cuối, bao gồm tuyển dụng, đào tạo nhân viên mới, quản lý hiệu suất, gắn kết nhân viên, tuân thủ và lập kế hoạch lực lượng lao động.
Sử dụng bảng điều khiển trong các giai đoạn này giúp các chuyên gia nhân sự đưa ra quyết định thông minh hơn, dựa trên dữ liệu và đạt được thành công cho tổ chức.
ClickUp thêm phần hấp dẫn với bảng điều khiển hiện đại và trực quan mà bạn có thể tùy chỉnh theo nhu cầu của mình. Thiết lập quy trình làm việc liền mạch và nâng cao quản lý nhân sự với ClickUp.
Đăng ký ngay hôm nay để trải nghiệm sự khác biệt.