Jake là một nhà tiếp thị kỹ thuật số tự do đã có ba năm kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Anh vừa ký hợp đồng với một khách hàng lớn, nhưng có một vấn đề: khách hàng muốn một gói dịch vụ độc đáo mà Jake không biết cách tính giá. Jake nhận ra rằng cách tiếp cận giá cả đồng nhất cho tất cả mọi người không còn phù hợp nữa.
Nếu bạn đang làm việc trong lĩnh vực tiếp thị, bạn có thể sẽ cảm thấy quen thuộc với tình huống khó xử của Jake. Cho dù bạn là một freelancer độc lập, thành viên của một nhóm trong công ty hay đang điều hành cửa hàng của riêng mình, việc xác định giá cho các dịch vụ tiếp thị của bạn có thể là một vấn đề thực sự đau đầu.
Nhưng đừng lo lắng! Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải mã bí ẩn về các mô hình định giá phổ biến của các công ty và trả lời câu hỏi quan trọng: làm thế nào để lập hóa đơn cho khách hàng? Chúng tôi sẽ khám phá các tùy chọn khác nhau và giúp bạn tìm ra mô hình phù hợp nhất cho doanh nghiệp và khách hàng của mình.
Mô hình định giá cho agency là gì?
Thuật ngữ mô hình giá của công ty quảng cáo đề cập đến cách một công ty quảng cáo cấu trúc hóa cách tính hóa đơn cho khách hàng cho các dịch vụ mà công ty cung cấp.
Có nhiều mô hình định giá khác nhau tùy thuộc vào phạm vi dự án, mức độ tin cậy giữa các bên, loại công việc, ngành công nghiệp, v.v.
Lựa chọn mô hình định giá phù hợp cho agency là quan trọng vì:
- Bạn không muốn tính giá quá thấp hoặc quá cao cho khách hàng của mình
- Sự minh bạch về chi phí cho khách hàng thấy rằng họ có thể tin tưởng bạn
- Bạn không muốn phải theo dõi từng khách hàng để thu tiền sau khi hoàn thành dự án
Bạn phải quản lý giá dự án và thiết lập kế hoạch thanh toán trước khi bắt đầu công việc. Bằng cách này, tất cả mọi người liên quan đều biết họ sẽ nhận được gì vào cuối cùng.
Hiểu rõ các mô hình định giá khác nhau của agency
Thông thường, các công ty quảng cáo sử dụng bốn mô hình thanh toán khác nhau.
1. Mô hình định giá dựa trên giá trị
Trong mô hình định giá dựa trên giá trị, công ty quảng cáo tính phí khách hàng dựa trên giá trị mà họ mang lại — thông qua lưu lượng truy cập, khách hàng tiềm năng (tự nhiên hoặc không tự nhiên) và mức độ tương tác trên mạng xã hội.
Ví dụ: giả sử một công ty có các nhà thiết kế UX giàu kinh nghiệm, đã từng làm việc thành công với các khách hàng SaaS trước đây. Trong trường hợp đó, công ty có thể tự tin đề xuất các mô hình định giá dựa trên giá trị cho các khách hàng SaaS mới.
Trong mô hình định giá theo giá trị, việc thanh toán không được thực hiện theo giờ làm việc. Thay vào đó, nó dựa trên kết quả. Đây có lẽ là lợi ích lớn nhất của việc sử dụng mô hình dựa trên giá trị.
Kết quả gắn liền với ROI, vì vậy khách hàng biết họ đang trả tiền cho gì khi hợp tác với công ty.
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là công ty sẽ không được lợi. Với giá dựa trên giá trị, bạn sẽ có được khách hàng lâu dài và thu nhập ổn định, miễn là bạn mang lại kết quả. Bạn cũng có thể kiếm được nhiều tiền hơn nếu cung cấp giá trị cao hơn và nhận nhiều dự án hơn.
2. Mô hình định giá dựa trên dự án
Trong mô hình định giá dựa trên dự án, công ty sẽ tính một khoản phí cố định cho một dự án cụ thể. Phạm vi của dự án sẽ được thảo luận và khách hàng sẽ được cung cấp một mức giá cố định cho một sản phẩm nhất định.
Các điều khoản thanh toán thường được xác định trước khi công ty bắt đầu thực hiện bất kỳ công việc nào. Do đó, cả hai bên (công ty và thương hiệu) đều hoàn toàn rõ ràng về dự án và chi phí của dự án.
Mô hình định giá dựa trên dự án cũng phù hợp khi khách hàng có ngân sách cố định cho toàn bộ dự án.
3. Mô hình định giá theo giờ
Đây là mô hình đơn giản nhất. Bạn làm việc một giờ, bạn tính một giờ. Công ty có thể tính phí theo giờ tùy thuộc vào dự án, dịch vụ hoặc nhân lực cần thiết.
Ví dụ: nếu khách hàng yêu cầu một nhà viết nội dung trong thời gian không xác định, công ty có thể tính phí 20 đô la cho mỗi giờ làm việc của nhà viết.
Ưu điểm lớn là mô hình định giá theo giờ dễ giải thích cho khách hàng — bạn được trả tiền cho mỗi giờ làm việc. Mô hình này khá đơn giản, nên khách hàng biết họ đang trả tiền cho gì.
4. Mô hình giá dịch vụ cố định
Trong mô hình trả phí cố định, cả khách hàng và công ty đều quyết định một khoản phí định kỳ sẽ được trả cho công ty hàng tháng cho một mức dịch vụ nhất định. Khoản phí cố định này có thể được thanh toán vào đầu hoặc cuối mỗi tháng.
Ví dụ: nếu một khách hàng tiềm năng yêu cầu bạn cung cấp một số lượng bài đăng trên blog, bản tin và bài đăng trên mạng xã hội mỗi tháng, bạn có thể chuyển sang mô hình định giá dựa trên phí cố định với họ.
Phí dịch vụ hàng tháng tạo ra thu nhập dự đoán được và đảm bảo rằng công ty luôn được thanh toán cho công việc của mình và luôn có nguồn thu nhập ổn định.
Với các mô hình đăng ký như vậy, công ty kỹ thuật số của bạn có cơ hội xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng hiện tại. Vì phạm vi công việc được xác định rõ ràng, khách hàng có thể đánh giá đóng góp của bạn một cách công bằng; điều này giúp xây dựng lòng tin và giữ chân khách hàng.
Các mô hình định giá cho công ty marketing
Có một số mô hình định giá agency phổ biến khác đặc biệt được ưa chuộng trong ngành marketing. Đó là:
1. Mô hình định giá dựa trên hiệu quả
Với mô hình định giá dựa trên hiệu suất, bạn sẽ được trả tiền dựa trên kết quả của mình. Kết quả của bạn càng tốt, bạn càng được trả nhiều tiền. Thanh toán có thể là một tỷ lệ phần trăm doanh số hoặc một mức giá cố định cho mỗi khách hàng tiềm năng được tạo ra.
Ưu điểm lớn của mô hình này là nó giúp lợi ích của bạn và khách hàng đồng nhất. Nếu họ thắng, bạn cũng thắng. Trong mô hình này, khách hàng dễ dàng thấy được ROI hơn.
Nếu bạn giỏi trong công việc của mình, bạn có thể kiếm được nhiều tiền hơn. Vì vậy, nếu bạn giỏi một dịch vụ cụ thể, bạn có thể tạo ra nhiều doanh thu thông qua định giá theo hiệu suất.
2. Mô hình định giá theo chi phí cộng thêm
Còn được gọi là định giá theo tỷ suất lợi nhuận gộp, định giá theo chi phí cộng thêm là một mô hình truyền thống hơn, trong đó bạn tính toán chi phí thực tế của công việc và thêm một mức chiết khấu định trước cho lợi nhuận của công ty. Bạn có thể tính chi phí này bằng cách lấy tổng số giờ bạn đã làm việc hoặc tổng số công việc, sau đó thêm một tỷ lệ phần trăm chiết khấu. Đó là tổng chi phí dịch vụ của bạn.
Tỷ lệ phần trăm chiết khấu này còn được gọi là tỷ suất lợi nhuận gộp. Nếu tính toán chính xác tỷ suất lợi nhuận gộp, bạn có thể thu được lợi nhuận. Bạn có thể chọn đặt tỷ suất lợi nhuận gộp khác nhau cho các khách hàng khác nhau.
Ưu điểm của mô hình chi phí cộng thêm là dễ theo dõi và dễ dự đoán. Mô hình thanh toán này đảm bảo bạn luôn trang trải được chi phí. Tuy nhiên, tùy thuộc vào mức lợi nhuận bạn chọn, bạn có thể không được bù đắp xứng đáng cho giá trị mà bạn mang lại.
Mô hình định giá theo phân khúc thị trường
Ngoài các mô hình định giá của công ty tiếp thị đã thảo luận ở trên, một số nhà tiếp thị và công ty đã phát triển các mô hình định giá thích hợp cho từng lĩnh vực. Những mô hình này có thể không phù hợp với tất cả mọi người, nhưng bạn nên biết về chúng.
1. Giá cố định
Giá cố định hoặc phí cố định tương tự như giá dựa trên dự án, trong đó nhà tiếp thị hoặc công ty quảng cáo tính một khoản phí cố định đã định trước cho các dịch vụ họ cung cấp cho khách hàng. Trước khi bắt đầu dự án, họ thảo luận về phạm vi dự án và quyết định báo giá. Báo giá cuối cùng sẽ không thay đổi nếu công việc nhiều hơn hoặc ít hơn dự kiến sau này.
Việc phân tích mức phí cố định chính xác là trách nhiệm của công ty hoặc freelancer. Nếu không, họ có thể phải làm thêm công việc mà không được trả tiền.
Phí cố định thường được áp dụng cho các dịch vụ tiêu chuẩn. Ví dụ như 'Thiết kế logo với giá $500' hoặc 'Chiến dịch quảng cáo với giá $2000'.
💡Mẹo chuyên nghiệp: Khách hàng hầu như luôn yêu cầu 2–3 lần sửa đổi hoặc làm lại. Đảm bảo mức giá cố định của bạn nêu rõ số lần sửa đổi được bao gồm và những trường hợp nào sẽ phát sinh thêm chi phí.
2. Kích thích
Mô hình này thường được sử dụng trong các trường hợp sáp nhập và mua lại. Bạn sẽ nhận được phí cơ bản cho các dịch vụ của mình cộng với tiền thưởng nếu đạt được các mục tiêu nhất định.
Ví dụ, một công ty SEO có thể tính phí cố định hàng tháng và thưởng thêm nếu đạt được những cải thiện cụ thể về thứ hạng.
Mô hình định giá dựa trên khuyến khích giúp điều chỉnh lãi suất của bạn với khách hàng. Nó cho họ thấy rằng bạn tự tin vào khả năng của mình và họ cũng nên như vậy. Đây có thể là mô hình định giá đôi bên cùng có lợi, thúc đẩy bạn nỗ lực hơn nữa đồng thời mang lại sự bảo mật cho khách hàng.
3. Freemium
Mô hình này phổ biến trong thế giới SaaS nhưng cũng có thể được sử dụng bởi các công ty tiếp thị. Trong mô hình freemium, bạn cung cấp phiên bản cơ bản miễn phí của dịch vụ và sau đó tính phí khách hàng cho các tính năng cao cấp.
Ví dụ, một nhà tư vấn truyền thông xã hội có thể cung cấp dịch vụ kiểm toán cơ bản miễn phí với các tùy chọn trả phí để phân tích sâu hơn và đưa ra chiến lược cải thiện.
Đây có thể là một cách tuyệt vời để các chuyên gia tư vấn và công ty thu hút khách hàng, nhưng bạn phải đảm bảo rằng dịch vụ trả phí của mình đủ hấp dẫn để chuyển đổi người dùng miễn phí.
Freemium giúp bạn thể hiện chuyên môn và xây dựng lòng tin với khách hàng tiềm năng. Nó cho phép họ trải nghiệm giá trị mà bạn cung cấp trước khi cam kết sử dụng dịch vụ trả phí.
Dành cho ai?
Mô hình này có thể hiệu quả trong các trường hợp sau:
- Bạn có một dịch vụ hoặc công cụ có thể mở rộng quy mô dễ dàng
- Bạn đang muốn xây dựng một cơ sở người dùng hoặc danh sách email lớn
- Dịch vụ miễn phí của bạn mang lại giá trị rõ ràng nhưng cũng khiến người dùng muốn nhiều hơn nữa
Lựa chọn mô hình định giá phù hợp cho agency
Chúng tôi đã liệt kê đầy đủ các loại mô hình giá tiêu chuẩn mà bạn có thể lựa chọn. Nhưng làm thế nào để chọn mô hình phù hợp với bạn? Dưới đây là một số yếu tố quan trọng cần xem xét:
- Dịch vụ của bạn: Bạn đang làm công việc gì? Công việc chiến lược phức tạp có thể phù hợp với giá dựa trên giá trị, trong khi các dịch vụ liên tục có thể phù hợp với giá cố định
- Khách hàng của bạn: Họ thích gì? Một số khách hàng thích mức giá cố định dễ dự đoán, trong khi những khách hàng khác thích sự linh hoạt của hóa đơn tính theo giờ
- Mục tiêu phát triển kinh doanh của bạn: Bạn muốn tối đa hóa lợi nhuận? Xây dựng mối quan hệ lâu dài? Giá của bạn nên phù hợp với mục tiêu của bạn
- Đối thủ cạnh tranh của bạn: Các công ty khác trong không gian của bạn đang làm gì? Bạn không cần phải sao chép họ, nhưng tốt nhất là nên biết các thực tiễn tiêu chuẩn trong ngành
Hãy lấy ví dụ về quảng cáo trực tuyến và dịch vụ trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột (PPC).
PPC và quảng cáo trực tuyến rất phù hợp với các mô hình định giá dựa trên hiệu suất. Vì các kênh này cung cấp kết quả rõ ràng, có thể đo lường được, không giống như các khía cạnh khác của tiếp thị, bạn có thể gắn phí của mình trực tiếp với các kết quả như:
- Chi phí trên mỗi lần nhấp chuột
- Chi phí trên mỗi lần chuyển đổi
- Tỷ lệ hoàn vốn trên chi phí quảng cáo (ROAS)
Vì vậy, bạn có thể tính phí quản lý cơ bản cộng với một tỷ lệ phần trăm chi phí quảng cáo hoặc tiền thưởng khi vượt mục tiêu ROAS. Bạn cũng có thể chọn phương án kết hợp, cung cấp phí dịch vụ cố định thấp hơn kết hợp với tiền thưởng hiệu suất dựa trên kết quả chiến dịch PPC.
Ngoài ra, hãy nhớ rằng với các chiến dịch quảng cáo trực tuyến, điều quan trọng là phải giáo dục khách hàng về sự khác biệt giữa chi phí quảng cáo (chi cho các nền tảng quảng cáo) và phí quản lý của bạn. Mô hình định giá và hợp đồng của bạn phải nêu rõ sự khác biệt này ngay từ đầu.
Những sai lầm cần tránh khi chọn mô hình định giá
Hãy lưu ý những sai lầm phổ biến sau đây khi quyết định mô hình định giá:
- Đánh giá thấp công việc của bạn: Đừng rơi vào bẫy tính giá quá thấp để giành khách hàng. Nếu bạn biết mình đang tính giá đúng, hãy kiên quyết và đưa ra lý do
- Làm phức tạp vấn đề: Giá của bạn phải dễ hiểu đối với khách hàng. Nếu bạn cần một bảng tính để giải thích, có lẽ nó quá phức tạp
- Không tính toán đầy đủ các chi phí: Đảm bảo rằng giá cả của bạn không chỉ bao gồm thời gian làm việc mà còn bao gồm các công cụ, phí đăng ký, chi phí vận hành và một biên lợi nhuận hợp lý
- Không linh hoạt: Mặc dù tính nhất quán là quan trọng, nhưng hãy sẵn sàng điều chỉnh giá nếu nó không hiệu quả cho bạn hoặc khách hàng của bạn
- Không tính đến quy mô: Mô hình định giá của bạn cần tính đến sự thay đổi của dịch vụ hoặc chiến dịch theo quy mô. Ví dụ: phí cố định có thể phù hợp với các chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số nhỏ hoặc một lần, nhưng có thể là cơ hội tài chính bị mất đối với các chiến dịch lớn hơn
- Bỏ qua thời gian thử nghiệm và tối ưu hóa: Các chiến dịch quảng cáo trực tuyến như quảng cáo tìm kiếm yêu cầu thử nghiệm và tối ưu hóa liên tục. Mô hình định giá của bạn nên tính đến thời gian và chuyên môn cần thiết, đặc biệt là trong giai đoạn đầu của chiến dịch
Hãy nhớ rằng, chiến lược giá của công ty bạn rất quan trọng đối với chiến lược kinh doanh tổng thể của bạn. Chiến lược này phải phản ánh thương hiệu, giá trị đề xuất và thị trường mục tiêu của bạn.
Nếu bạn tính giá đúng, bạn có thể phục vụ khách hàng tốt hơn vì không phải lo lắng về việc hết ngân sách. Hãy xây dựng mô hình định giá phù hợp với cả bạn và khách hàng.
💡Mẹo chuyên nghiệp: Kết hợp một hoặc nhiều mô hình này để tạo ra một mô hình định giá mới. Miễn là nó phù hợp với công việc của bạn là được.
Nếu bạn không chắc chắn về ước tính chi phí, bạn có thể sử dụng các mẫu ước tính để thông báo cho khách hàng về chi phí trung bình của dịch vụ.
Cách quản lý các mô hình định giá khác nhau của agency
Khi bạn đã có khách hàng và mô hình giá, bước tiếp theo là theo dõi!
Điều này đặc biệt đúng nếu bạn có một khách hàng tính theo giờ, một khách hàng khác tính theo hợp đồng và một khách hàng thứ ba theo mô hình phức tạp dựa trên hiệu suất! Sẽ không dễ dàng để theo dõi tất cả công việc cần hoàn thành.
Hãy sử dụng ClickUp — trợ lý siêu tổ chức và không bao giờ ngủ.
ClickUp là phần mềm quản lý dự án và tiếp thị giúp bạn theo dõi tất cả các dự án của mình, bất kể bạn đang sử dụng mô hình giá nào. Đây là ứng dụng năng suất có thể thay thế tất cả các ứng dụng khác mà bạn có thể sử dụng để quản lý công việc tiếp thị và đại lý của mình.
ClickUp cho các công ty sáng tạo cung cấp cho bạn các công cụ cần thiết để tăng năng suất. Dưới đây là một số tính năng chính:
- Bảng điều khiển có thể tùy chỉnh: Bạn có thể thiết lập bảng điều khiển riêng cho từng mô hình giá hoặc khách hàng để có cái nhìn tổng quan về tất cả công việc của mình. Bạn muốn biết lợi nhuận của các khách hàng thường xuyên của mình chỉ trong nháy mắt? Hoặc tiến độ của một dự án quan trọng? Truy cập tất cả thông tin đó trên Bảng điều khiển ClickUp của bạn
Bảng điều khiển ClickUp cho phép bạn theo dõi:
- Tiến độ của nhóm bạn trong từng công việc
- Tiến độ của bạn trong một dự án cụ thể của khách hàng
- Trạng thái của công việc
- Ngân sách và thời hạn của bạn
- Xác định các điểm nghẽn và phân bổ tài nguyên phù hợp
- Theo dõi thời gian: Đối với các dự án tính theo giờ, ClickUp có tính năng theo dõi thời gian tích hợp để bạn có thể theo dõi số giờ làm việc cho từng công việc hoặc dự án. Không còn phải sử dụng nhiều ứng dụng, quên ghi lại số giờ làm việc hoặc cố gắng nhớ những việc đã làm vào thứ Ba tuần trước nữa
- Trường Tùy chỉnh: Tạo trường tùy chỉnh ClickUp cho bất kỳ mục nào — giá trị dự án, số giờ ước tính, số giờ thực tế, ROI, phiên bản, trạng thái — bất kỳ mục nào bạn muốn. Điều này giúp bạn dễ dàng theo dõi tất cả các yếu tố khác nhau trong các mô hình định giá của mình
- Báo cáo: Khi đến thời điểm đánh giá hiệu suất của nhóm cho khách hàng, ClickUp có thể tạo báo cáo chi tiết. Đối với mô hình dựa trên giá trị hoặc mô hình dựa trên hiệu suất, các báo cáo này giúp khách hàng thấy công việc của bạn đã mang lại ROI như mong muốn. Nó cũng rất hữu ích để phát hiện xu hướng hoặc tìm ra mô hình định giá tốt nhất
- Tự động hóa: Với Tự động hóa ClickUp, bạn có thể tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại như kích hoạt hành động, nhắc nhở, email chào mừng và hơn thế nữa. Nếu một dự án đạt đến một số giờ nhất định, nó có thể tự động thông báo cho bạn biết rằng bạn đang gần đạt đến giới hạn ngân sách. Điều này sẽ giúp bạn lập kế hoạch tốt hơn và có cuộc hội thoại với khách hàng nếu cần thiết
- Mẫu dễ sử dụng: ClickUp có nhiều mẫu cho quản lý công ty và định giá sản phẩm. Bạn có thể sử dụng chúng như một bảng tham khảo để thiết lập không gian làm việc, dễ dàng điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu của mình và tiết kiệm thời gian thiết lập.
Ví dụ: Mẫu Quản lý Cơ quan ClickUp là mẫu miễn phí tất cả trong một để quản lý dự án, quan hệ khách hàng, SOP và hợp đồng, v.v.
Trong mẫu này, bạn sẽ có bảng điều khiển cho mọi thứ, từ tương tác sau bán hàng với khách hàng, phạm vi công việc, phản hồi của khách hàng, yêu cầu làm lại, thanh toán và lập hóa đơn. Mẫu quản lý dự án cho công ty này sắp xếp các quy trình của bạn ở từng bước.
Nói lời tạm biệt với việc tạo nhiều bảng tính cho mỗi quy trình. Mẫu Quản lý Cơ quan ClickUp cho phép bạn dễ dàng xây dựng bảng điều khiển cho mỗi khách hàng mới.
Với hơn 15 chế độ xem, mẫu này phù hợp với bạn. Bạn có thể xem tiến độ của mình trong Kanban, Bảng, Danh sách, Lịch hoặc bất kỳ loại chế độ xem nào phù hợp với bạn.
Nội dung bổ sung: Trước khi mua phần mềm quản lý cho công ty của bạn, hãy tham khảo danh sách đầy đủ các phần mềm quản lý công ty tốt nhất năm 2024 của chúng tôi.
Giờ, giả sử bạn cung cấp một phạm vi dịch vụ và kết hợp các mô hình giá khác nhau để phù hợp với các khách hàng và ngành công nghiệp khác nhau. Việc này có thể dễ dàng thực hiện nếu bạn là một công ty nhỏ hoặc cung cấp dịch vụ hạn chế. Nhưng nếu bạn là một công ty tương đối lớn và lâu đời, cung cấp phạm vi dịch vụ rộng, bạn có thể cần phải có một bản ghi chép tiện dụng về các dịch vụ đó.
ClickUp cũng có mẫu cho việc này!
Mẫu định giá sản phẩm của ClickUp là mẫu thân thiện với người mới bắt đầu, có thể tùy chỉnh cao để giúp bạn ghi lại và theo dõi giá của tất cả các dịch vụ của mình.
Với mẫu danh sách công việc như thế này, bạn có thể:
- Cung cấp cấu trúc giá chính xác, nhất quán và tiêu chuẩn cho mọi khách hàng
- Dự đoán và lập kế hoạch cho điều kiện thị trường trong tương lai
- Được truy cập vào chi phí hàng bán, giúp bạn đưa ra quyết định định giá dựa trên thông tin chính xác
- Thử nghiệm và điều chỉnh giá một cách nhanh chóng và dễ dàng
Mẫu này cho phép bạn kiểm soát chiến lược giá của mình, cho dù bạn đang ra mắt dịch vụ mới hay mở rộng dịch vụ hiện có.
Vì vậy, nếu bạn đang cố gắng quản lý các mô hình giá khác nhau cho các khách hàng khác nhau, hãy sử dụng mẫu này.
Đọc thêm: 10 mẫu báo giá kinh doanh miễn phí trong Word & Excel
Quản lý giá của công ty bạn với ClickUp
Chúng tôi hy vọng hướng dẫn về các mô hình định giá cho agency, mỗi mô hình có ưu và nhược điểm riêng, sẽ giúp bạn suy nghĩ về cách định giá dịch vụ của agency mình.
Chọn mô hình định giá phù hợp không chỉ là để kiếm tiền (mặc dù điều đó cũng rất quan trọng). Mà còn là tạo ra một tình huống đôi bên cùng có lợi, trong đó khách hàng của bạn nhận được giá trị tuyệt vời, và bạn được đền đáp xứng đáng cho công sức, mồ hôi và những ý tưởng tuyệt vời của mình.
Mô hình phù hợp với bạn phụ thuộc vào dịch vụ, khách hàng và mục tiêu kinh doanh của bạn. Đừng ngại sử dụng các mô hình khác nhau cho các dịch vụ và khách hàng khác nhau hoặc kết hợp các mô hình để đạt được mục tiêu của bạn. Bạn có các công cụ như ClickUp để giúp quản lý và tối ưu hóa chiến lược giá của công ty quảng cáo.
Khi kinh doanh phát triển và mô hình định giá của bạn thay đổi, ClickUp sẽ thích ứng theo. Bạn không bị giới hạn trong một cách làm việc duy nhất. ClickUp có thể giúp bạn thiết lập và quản lý hoạt động của công ty, đồng thời mở rộng quy mô cùng với sự phát triển của công ty!