Hedef belirleme, performans yönetiminin ilk adımıdır, çünkü sizin ve takımınızın kendilerinden beklenenler konusunda anlaşmanıza yardımcı olur.
Performans hedefleri, bir profesyonelin iyi bir performans değerlendirmesi alabilmesi için belirli bir dönem (genellikle bir yıl) içinde ulaşması gereken hedefler veya amaçlardır. Performans değerlendirmeleri, çalışanların yıl sonu ikramiyelerini, maaş zamlarını ve terfilerini belirler.
Gerçekçi bir şekilde belirlenen performans değerlendirme hedefleri, çalışanlarınızı sıkı çalışmaya ve iyi bir değerlendirme almak için hedeflerine ulaşmaya motive eder.
Hedef belirleme ve performans değerlendirmeleri, performans yönetiminin temel unsurlarıdır ve şirketin performansı için doğru bir şekilde gerçekleştirilmesi hayati önem taşır.
Bu makalede, performans değerlendirme için hedef belirleme ve takım hedeflerini belirlemenin en verimli yolu hakkında konuşacağız.
Performans Değerlendirme ve Performans Yönetimi
İnsanlar genellikle performans değerlendirmesi ve performans yönetimi terimlerini yanlış bir şekilde birbirinin yerine kullanır. Bunlar iki farklı kavramdır ve bu bölümde bunları sizin için açıklayacağız.
Performans değerlendirmesi
Performans değerlendirmesi veya incelemesi, her bir çalışanın iş performansını ve şirkete katkısını değerlendirme sürecidir. Genellikle yıllık olarak yapılır ve çalışanların öğrenmelerine ve gelişmelerine yardımcı olmayı amaçlar.
Şirketler ayrıca, ödül ve takdir programları için en iyi performans gösteren çalışanları belirlemek amacıyla değerlendirmeleri kullanır.
Performans yönetimi
Performans yönetimi ise daha geniş bir kavramdır ve değerlendirmeler bunun bir parçasıdır. Hedef belirleme, her çalışanın ilerlemesini izleme, geri bildirim sağlama ve iyi performansı ödüllendirme gibi her şeyi içerir.
Performans değerlendirmesi ve yönetim arasındaki benzerlikler ve farklılıklar
Performans değerlendirmesi ile yönetim arasındaki benzerlikler, her ikisinin de çalışanların gelişimi ve performansı ile ilgilenmesi gerçeğiyle sona erer. Açıklandığı gibi, ilki ikincisinin bir parçasıdır.
Daha iyi anlamak için ikisi arasındaki farkları inceleyin.
| Performans Değerlendirmesi | Performans Yönetimi | |
| Amaç | Çalışanların yıllık performansını ölçmek için | Personel performansını düzenli olarak izlemek ve iyileştirmek için |
| Sıklık | Yıllık | Sürekli süreç |
| Kapsam | Daralt: Yalnızca resmi yıllık değerlendirmelerle ilgilidir | Geniş: Hedef belirleme, performans izleme, geri bildirim vb. içerir. |
Performans Değerlendirme Sırasında Hedef Belirleme Süreci
Performans değerlendirme sürecinizin başarısı, yılın başında hedefleri ne kadar iyi belirlediğinize bağlıdır. Hedef belirleme süreci basit olmakla birlikte, birden fazla paydaşın katkısını ve özenli bir çalışmayı gerektirir.
Bu bölümde, performans değerlendirmeleri için çalışanların performans hedeflerini doğru şekilde belirlemeye ilişkin uzman ipuçlarını ele alacağız.
Hedef belirlemede takımın katılımı
Performans değerlendirmesi için hedef belirleme, ortak bir çaba olmalıdır. Yönetici veya takım lideri olarak rolünüz çok önemli olmakla birlikte, bu sürece takımınızı da dahil etmelisiniz.
İşte başlamak için bazı ipuçları:
- Her çalışanın performansını değerlendirerek başlayın ve iyileştirilmesi gereken alanları belirleyin
- Onlara mesleki gelişim hedefleri, motivasyonları ve tercih ettikleri kariyer yolları hakkında sorular sorun
- Yeni beceriler öğrenmek de dahil olmak üzere, önümüzdeki yıl ikinizin üzerinde çalışması gerektiği konusunda hemfikir olduğunuz anahtar alanları tartışın
- Her takım üyesinin yıl sonuna kadar ulaşması gereken hedefleri ve amaçları net bir şekilde belirleyin
Takım üyelerinizden herhangi biri performans değerlendirmeleri için hedef belirleme konusunda yeni ise, ClickUp'ın Yıllık Hedefler Şablonunu kullanmalarını önerebilirsiniz. Yeni başlayanlar için ideal olan bu şablon, ideal geleceğinizi ve ulaşmak istediklerinizi belirlemenize yardımcı olur.
Belge şablonu, hem kişisel hayatınız hem de işiniz için yıllık hedefler belirlemenizi ve bunları izlemenizi sağlar. Şablon şunları yapabilir:
- Yıl boyunca izlenecek ölçülebilir hedefler belirlemenize yardımcı olur
- Gerçekçi ve ulaşılabilir hedefler belirleme konusunda size rehberlik eder
- Büyük hedefleri daha küçük, daha yönetilebilir görevlere bölmeyi kolaylaştırın
- Hedefleri hızlı bir şekilde görselleştirmenize ve gerektiğinde ayarlamanıza olanak tanır
📮 ClickUp Insight: Anket katılımcılarının yalnızca %11'i hesap verebilirlik için hedeflerini başkalarıyla paylaşıyor. Bu kaçırılmış bir fırsat. Düşünün: vizyonunuzu paylaşmak, yeni bakış açıları kazanmanızı sağlar, daha net hedefler belirlemenize ve gözden kaçırmış olabileceğiniz sorunları tespit etmenize yardımcı olur. 🎯 ClickUp, bu süper gücü kullanmanızı çok kolaylaştırır. Bir mentora @bahsetme yaparak onun bilgeliğinden faydalanın, bir arkadaşınızı ekleyerek hesap verebilirliğinizi artırın veya gelecekteki kendinize ayrıntılı notlar bırakın.
💫 Gerçek Sonuçlar: Kullanıcılar, ClickUp ile yaklaşık %10 daha fazla işi halledebildiklerini söylüyor.
ClickUp Toplantıları' ndan yararlanarak çalışanlarınızla hedef belirleme görüşmeleri düzenleyin. Gündem belirleme ve planlama işlemlerini kolaylaştırır.
Değerlendirme sürecinin sonunda, süreci iyileştirmek ve daha şeffaf hale getirmek için tüm çalışanlardan geri bildirim isteyin.
ClickUp Form Görünümü'nün anket özelliği, çalışanların geri bildirimlerini almak için mükemmeldir. Ayrıca, performans değerlendirme görüşmeleri için kullanımı kolay öz değerlendirme formları oluşturabilir.
Profesyonel ipucu: ClickUp Brain'i kullanarak toplantı notlarınızı özetleyin ve bunlardan eylem öğelerini ayıklayın. Toplantıdan sonra bunları takım üyeleriyle paylaşarak herkesin aynı sayfada olduğundan emin olun.
Performans hedeflerinin belirlenmesinde liderliğin rolü
Takım üyelerinin yanı sıra, hedef belirleme sürecine üst düzey liderleri de dahil etmelisiniz. Onlar, yıl için takım hedeflerini belirlemenize yardımcı olabilir. Dolayısıyla, bir sonraki adımınız üst düzey liderlerle toplantı yapmak ve planlarınız hakkında görüşlerini almak olmalıdır.
Bölüm başkanları veya dikey liderler genellikle kendi hedeflerinin yanı sıra bölümlerine atanan ortak hedeflere de sahiptir. Bu hedeflere ulaşmak için, kendi denetimleri altındaki tüm takımların bu hedefleri gerçekleştirmek için çaba göstermesini sağlamalıdırlar.
Hedef belirleme sürecine liderlerin katılımı, bireysel takımların hedeflerinin genel organizasyon hedefleriyle senkronize olmasını sağlar. Dahası, liderlerin desteği takımların hedefler konusunda uyum içinde çalışmasına yardımcı olur.
Hedef belirlemeye performans göstergelerini dahil etme
Hedefler, ister performans değerlendirmesi ister başka bir amaç için olsun, her zaman anahtar performans göstergeleriyle birlikte olmalıdır. Performansını ölçemeyeceğiniz niteliksel hedefler belirlemeyin. Her hedef için, hedefin ulaşılıp ulaşılmadığını değerlendirmek için kullanacağınız bir KPI'nız olmalıdır.
Bu nedenle, hedef belirleme sürecindeki bir sonraki adım, hedefler için ölçülebilir performans göstergeleri veya KPI'lar belirlemektir.
ClickUp SMART Hedefler Şablonunu kullanarak, kolayca izleyebileceğiniz belirli ve ölçülebilir hedefler oluşturun.
Şablon, takım liderlerinin ve İK yöneticilerinin aşağıdakileri yaparak hedefleri belirlemelerine ve ulaşmalarına yardımcı olur:
- SMART hedefleri tanımlama ve bunları daha küçük adımlara ve görevlere bölme
- Görevlerin ilerlemesini izleme ve görselleştirme
- Görevlerin tamamlanması için gereken kaynakları değerlendirme
- Paydaşları ilerleme hakkında güncel tutma
Beyin fırtınası yapmak ve fikirleri saklamak için SMART Hedef Çalışma Sayfası dahil olmak üzere beş farklı görünüm sunar
Hedeflere göre performansı ölçme
Hedefleri belirleyip kesinleştirdikten sonra, ClickUp gibi hedef izleme uygulamalarını kullanarak performansı izleyin ve ölçün.
ClickUp Goals, hedef belirleme ve izleme sürecini daha kolay ve hızlı hale getirir. SMART hedefleri oluşturmak, durumlarını izlemek ve anahtar sonuçları ölçmek için kullanın.
Değerlendirme döneminin sonunda sonuçları ve KPI'ları değerlendirmeniz gerekir. İyi bir performans değerlendirme yazılımı kullanmak, süreci kolaylaştırmanıza yardımcı olacaktır.
Ayrıca, ClickUp Performans Değerlendirmesi Şablonunu kullanarak her çalışan için net konuşma konuları içeren bire bir performans değerlendirme görüşmeleri yapabilirsiniz.
Bunu, bire bir performans değerlendirme oturumlarınız için anahtar tartışma noktalarını listelemek için kullanın. Ayrıca, değerlendirme oturumu sırasında bir kişiye vermek istediğiniz geri bildirimleri de not alabilirsiniz.
Başlangıç, durdurma ve devam etme biçimini kullanarak, bireylere neyi iyi yaptıklarını ve neyi iyileştirmeleri veya tamamen durdurmaları gerektiğini bildirir.
Toplantı bittiğinde, geri bildirimleri ileride başvurmak üzere her bir çalışanla paylaşın.
Alternatif olarak, ClickUp'ın diğer performans değerlendirme şablonlarından birini kullanabilirsiniz.
Düşük performans gösteren çalışanlar için kullanabileceğiniz birçok performans geliştirme planı şablonu bulunmaktadır.
Profesyonel ipucu:* Takımınızın performans ölçütlerini takip etmesine yardımcı olun ve bireysel ve takım performans ölçütlerini otomatik olarak izlemek ve güncellemek için gösterge panelleri oluşturarak şeffaflık kültürü oluşturun. Bunu ClickUp Gösterge Panelleri'ni kullanarak birkaç tıklama ile yapabilirsiniz
Hedef belirleme sürecinde yaratıcılık ve takım çalışmasının önemi
Personel performansını tek başına değerlendiremezsiniz. Bir kişinin bireysel görevlerinde nasıl performans gösterdiğini değerlendirmek yeterli değildir. Ayrıca, takım üyeleriyle ne kadar iyi çalıştıklarını ve işbirliği gerektiren görevleri ne kadar iyi yerine getirdiklerini de belirlemelisiniz.
Hedef belirleme sürecinde takım çalışması, yaratıcılık ve yenilikçilikle ilgili hedefleri dahil ettiğinizden emin olun. Sorunlara yaratıcı çözümler bulan ve başkalarına hızlıca yardım eden kişiler takdir edilmeli ve ödüllendirilmelidir.
İK Takımları için ClickUp, yetenekleri yönetmenize ve en iyi performans gösteren çalışanları ödüllendirmenize yardımcı olabilir.
Çalışanlara performans derecelendirmeleri ve ikramiyeler atamak için ClickUp Bonus Matris şablonuyla başlayın.
İşte size nasıl yardımcı olabilir:
- Tüm takım üyelerinin performans derecelendirmelerini bir bakışta görün
- Görevleri, gerektirdikleri uzmanlık düzeyine göre renk kodlarıyla sınıflandırın
- Her çalışanın mevcut ve önerilen maaş bilgilerini görsel bir biçimde düzenleyin
Bireysel hedefleri performans değerlendirme süreciyle uyumlu hale getirme
Önemli hedef belirleme stratejilerinden biri, bireysel hedefleri genel iş hedefleriyle uyumlu hale getirmektir.
Hem çalışanın hem de şirketin hedeflerini göz önünde bulundurarak performans değerlendirme sürecini tasarlayın. Ardından, iş hedeflerine ulaşmaya yardımcı olacak takım ve bireysel hedefler belirleyin.
Hızlı özet: Performans değerlendirmeleri için hedef belirleme
- Takımla başlayın: bireysel güçlü yönleri ve gelişim alanlarını belirleyin ve her takım üyesinin gelecek planlarını açıkça ifade etmesini sağlayın
- Bireysel hedefleri şirket hedefleriyle uyumlu hale getirin
- Liderlerin desteğini alın
- Ölçülebilir hedefler seçin ve bunları nasıl izleyeceğinize karar verin
- Takım çalışması ve işbirliği ile ilgili hedefleri de eklemeyi unutmayın
- Hedefleri izlemek ve performansı değerlendirmek için mekanizmalar oluşturun
Performans Değerlendirmeleri için Hedef Belirlemenin Faydaları ve Zorlukları
İşyerinde performans değerlendirmesinde hedef belirlemenin önemi yadsınamaz. Tüm değerlendirme sürecinin tonunu belirler ve takım liderleri ile yöneticilerin personel performansını objektif olarak değerlendirmesine yardımcı olur.
Ancak hedef belirlemek kolay değildir. Bununla ilgili avantajları ve zorlukları tartışalım.
Avantajlar
Performans değerlendirmesi için hedef belirlemenin bazı anahtar avantajları şunlardır.
- Her çalışandan ne beklendiğini net bir şekilde ortaya koyar ve performans değerlendirme sürecini daha nesnel ve akıcı hale getirir
- Net hedefler, personelin iyi performans gösterme ve ödüller kazanmak için hedefleri gerçekleştirme motivasyonunu yüksek tutar
- Performans hedeflerini iletmek, performans değerlendirme sürecinde şeffaflığı korumaya yardımcı olur
- Net performans kriterleri belirlemek, bireylerin işlerinden hesap vermelerini sağlar ve sorumluluklarını sahiplenmelerini teşvik eder
- Yıllık hedefler belirlemek, bireysel ve takım performanslarını genel iş hedefleriyle uyumlu hale getirerek iş başarısını artırır
Zorluklar
Yararlı olmasına rağmen, hedef belirleme bazı zorlukları da beraberinde getirir. Bunlardan bazılarını kısaca ele alalım.
- Gerçekçi olmayan hedefler belirlemek, çalışanların motivasyonunu düşürebilir ve performans üzerinde ters etki yaratabilir. Çözüm, belirlediğiniz tüm hedeflerin gerçekçi ve ulaşılabilir olmasını sağlamaktır. Çok iddialı bir hedef belirliyorsanız, performans kriterlerini sadece hedefin gerçekleştirilmesine değil, aynı zamanda bu hedefe ulaşmak için gösterilen çabalara da bağladığınızdan emin olun
- Tek bir alandaki performansa odaklanmayan, tüm önemli yönleri kapsayan bütünsel hedefler belirlemek için dikkatli bir değerlendirme gerekir. Hedef belirleme tartışmalarına takımları, paydaşları ve liderleri dahil etmek bu konuda yardımcı olabilir
- Hedef belirlemeyle ilgili en yaygın sorunlardan biri, insanların genellikle izlemesi zor olan belirsiz veya geniş hedefler belirlemesidir. Bunu önlemek için, seçtiğiniz her hedefle birlikte ölçütler ve izleme mekanizmaları tanımlayın.
- Hedefler takım çalışması ve işbirliğini içermiyorsa, çalışanlar birbirleriyle rekabet etmeye başlayabilir ve bu da şirket kültürünü olumsuz etkileyebilir. Bu sorunu önlemek için, hedeflerin bir kısmının işbirliği, diğerlerine mentorluk yapma, ulaşılabilir ve yardımsever olma gibi takım becerileriyle ilgili olmasını sağlayın
- Hedef belirleme ve performans izleme sürecinde adil ve şeffaf olmayı sağlamak birçok kişi için zor bir iştir. Kuruluşlar, açık toplantılar ve e-posta güncellemeleri dahil olmak üzere hedefler etrafında bir iletişim ritmi oluşturarak bu konuda aktif olarak çalışmalıdır
Performans Hedeflerinin Türleri ve Örnekleri
İşte performans değerlendirmeleri için bazı yaygın performans değerlendirme hedefleri.
Takım oluşturma hedefleri
Bu hedefler, takım işbirliğini ve dinamiklerini iyileştirmeyi amaçlar. Daha önce de belirtildiği gibi, bireyler tek başlarına çalışamaz ve değerlendirilemez. Bir kişinin takım içinde ne kadar iyi çalıştığı da önemlidir.
Performans değerlendirme sürecinize takım oluşturma hedeflerini dahil etmek, çalışanlarınızı takım çalışması ve işbirliği becerileri üzerinde çalışmaya teşvik etmenizi sağlar.
Örnekler:
- Yıl boyunca dört takım oluşturma etkinliğine ve etkinliğine katılın
- Takım toplantılarına %90 katılım sağlayın ve toplantılara aktif olarak katılın
- Her çeyrekte takımdaki yeni bir üyeye mentorluk yapın
Zaman yönetimi hedefleri
Zaman yönetimi, profesyonellerin işlerinde daha verimli olmalarına yardımcı olan çok önemli bir iş becerisidir. SMART zaman yönetimi hedefleri, bireylerin birden fazla görevi yönetme becerilerini geliştirirken, aynı zamanda son teslim tarihlerini tutarlı bir şekilde karşılamalarını sağlar.
Bu tür hedefleri izlemek için, genellikle görevlerin zamanında tamamlanması ve proje son tarihlerine uyulmasıyla ilgili proje metriklerini kullanırız.
ClickUp, her görev için zaman tahminleri eklemenize ve bunları çeşitli kişilere atamanıza olanak tanır. Bir görevi tamamlamak için gereken süreyi ilk tahmine göre izleyerek, bir kişinin zaman yönetimi becerilerini belirleyebilirsiniz.
Örnekler:
- Tüm proje son tarihlerini karşılayın ve görevleri zamanında veya önceden tamamlayın
- Görevlere öncelik vermek ve çeşitli günlük faaliyetlere zaman ayırmak için kişiselleştirilmiş bir zaman yönetimi planı oluşturun
- Müşteri desteği sorgularının dönüş süresini %15 azaltın
Proje yönetimi hedefleri
Proje yönetimi hedefleri, bir kişinin günlük iş görevlerini ve projelerini ne kadar iyi yönettiği açısından mesleki becerilerini ve performansını test etmeyi amaçlar. Proje kapsamı ve bütçesi içinde kalmaktan yüksek müşteri puanları almaya kadar her şeyi içerebilir.
Hedef belirleme ve bu hedeflere yönelik personel performansını izlemek için ClickUp'ı kullanın.
Örnekler:
- Proje kapsamını oluşturun ve kapsamın genişlemesi veya son dakika değişiklikleri olmadan projenizi gerçekleştirin
- %95 doğrulukla bir proje için bütçe tahmini yapın
- Proje maliyetlerini %10 azaltın
Problem çözme hedefleri
Bu hedefler, bireyin sorunları belirleme ve etkili ve yenilikçi çözümler üretme becerisini geliştirmeyi amaçlar. Bu, takımınızın projelerini etkileyen engelleri aşmasına yardımcı olan önemli bir iş becerisidir.
Problem çözme, doğuştan gelen bir beceri değildir; zaman ve pratikle geliştirilmelidir. Bunu performans değerlendirme sürecinin bir parçası haline getirerek, çalışanlarınızı proje zorluklarında yöneticilerine veya amirlerine bırakmak yerine proaktif olarak yardımcı olmaya teşvik edersiniz.
Örnekler:
- Süreçle ilgili üç anahtar sorunu belirleyin ve her biri için uygulanabilir çözümler önerin
- Proje verimliliğini ve kaynak kullanımını iyileştirmek için bir plan önerin
- Müşteri kaybını %20 oranında azaltmak için bir plan oluşturun ve uygulayın
Eğitim teknolojisi hedefleri
Bunlar, iş için yeni yazılım ve teknolojilerin nasıl kullanılacağını öğrenmeye odaklanan öğrenme ve gelişim hedefleridir. AI ve robotik gibi teknolojilerin iş dünyasını tamamen değiştirdiği günümüzde, takımınızı en yeni araçları kullanmak için yetkinleştirmek bir zorunluluktur.
Bu nedenle, çalışanlarınızın şirket tarafından desteklenen eğitim programlarına katılmalarına izin vermeli ve işlerini yapmak için en iyi araçları sağlamalısınız.
ClickUp Öğrenme ve Gelişim Hedef Belirleme Şablonu, takım üyeleriniz için eğitim hedefleri belirlemenize yardımcı olabilir.
Bu şablon, hedef belirleme için SMART hedefleri çerçevesini kullanır, ancak birkaç ek özellik sunar. Örneğin, görevleri ilerleme durumlarına göre (yolunda, yolunda değil vb.) etiketleyebilirsiniz.
Ayrıca, görevleri tamamlamak için gereken çabaya göre kategorize etmek için renk kodları kullanır. En iyi yanı, hesap verebilirliği sağlamak için her görevi bir veya daha fazla atanan kişiye atayabilmenizdir.
Örnekler:
- Bu yıl 10 saatlik teknoloji ile ilgili eğitimi tamamlayın
- Her ay takımınızla bir bilgi paylaşım oturumuna katılın veya düzenleyin
İletişim hedefleri
Etkili iletişim, insanların fikir alışverişinde bulunmasına, bilgi paylaşmasına ve diğerleriyle işbirliği yapmasına yardımcı olduğu için başarılı bir işin tüm yönleri için çok önemlidir.
Bu tür sosyal beceriler, özellikle yönetimsel rollerdeki kişiler için önemlidir ve liderlik için çok önemli bir niteliktir. Hatta birçok kuruluş, çalışanlarını üst pozisyonlara terfi ettirirken bu beceriyi gerekli bir beceri olarak görmektedir.
Bu nedenle, takımınızın iletişim becerilerini geliştirmek için hedefler belirlemek çok önemlidir. Bu hedefler, her bireyin güçlü ve zayıf yönlerine bağlı olarak sözlü ve konuşma becerileriyle veya yazılı iletişimle ilgili olabilir.
Örnekler:
- Bu yıl sözlü veya yazılı iletişim becerilerini geliştirmeye yönelik üç eğitim oturumunu tamamlayın
- İki takım toplantısında, etkinlikte, sunumda veya bilgi paylaşım oturumunda konuşma yapın
- Takımın araştırmasıyla ilgili bir beyaz kağıt hazırlayın
İlgili: Operasyonel hedefler kılavuzu (örnekler ve şablonlar dahil)
ClickUp ile Hedef Belirlemeyi Basitleştirin
Hedef belirleme, performans değerlendirmelerinin ayrılmaz bir parçasıdır. Net ve ölçülebilir hedefler olmadan, takım liderleri bir çalışanın bir yıllık iş performansını belirleyemez.
Net hedefler, en iyi ve en düşük performans gösteren üyeleri belirlemelerine yardımcı olur. Performans değerlendirmelerine göre, bazı çalışanları ödüllendirebilir ve diğerlerine performanslarını iyileştirmeleri için yapıcı geri bildirim sağlayabilirler.
Bu süreç, personelinizin eğitim ve mesleki gelişimine yardımcı olur ve her yıl işlerinde daha iyi olmalarını sağlar.
ClickUp gibi hepsi bir arada yetenek ve proje yönetimi çözümüne sahip olmak, takımınızın verimliliğini artıracak ve yıllık performans değerlendirmelerinizi kolaylaştıracaktır. Hedef belirlemeden performans değerlendirmelerine kadar, ClickUp performans yönetiminin tüm yönlerinde size yardımcı olabilir.
Ücretsiz kaydolun ve tüm özelliklerini keşfedin.
Sıkça Sorulan Sorular (SSS)
1. Performans değerlendirmesi için hedef belirleme nedir?
Bir organizasyondaki çalışanlar için performans ve mesleki gelişim hedefleri belirleme sürecidir. Bu hedefler, yıllık performans değerlendirmelerinin ve puanlamalarının temelini oluşturur. Takımlar genellikle iş yılının başında hedefler belirler. Performans periyodik olarak ölçülürken, nihai resmi değerlendirme yıl sonunda yapılır.
2. Performans değerlendirmesi için hedefler nasıl yazılır?
SMART hedefleri çerçevesini kullanarak, belirlenen dönem içinde gerçekçi bir şekilde ulaşabileceğiniz belirli ve ölçülebilir hedefler oluşturun.
Çeşitli hedef türlerini değerlendirin ve problem çözme, liderlik hedefleri ve takım işbirliği hedefleri gibi farklı kategoriler için hedefler belirleyin. Ardından, her bir hedef için bireyin performansını ölçmek için kullanacağınız anahtar performans göstergelerini belirleyin ve listeleyin.
Hedefleri kesinleştirmeden önce liderlerden görüş alın ve her bir çalışanla hedefleri tartışın. Hedefleri düzenli bir şekilde belgelendirin ve her bir çalışanla paylaşın, böylece yıl boyunca bu hedeflere başvurabilirler.
3. İş yerinde hedef belirleme nedir?
Hedef belirleme, takım liderleri ve yöneticilerin, genel iş hedefleriyle uyumlu bireysel ve takım hedeflerini takımları için belirledikleri süreçtir. Amaç, her bireyin şirketin başarısına katkıda bulunmaktan sorumlu olmasını ve kendi payına düşen sorumluluğu üstlenmesini sağlamaktır.
Hedef belirleme, bireysel takım üyelerine kendilerinden ne beklendiğini bildirerek performans değerlendirme sürecinde şeffaflığı korumaya da yardımcı olur. Bu da çalışan memnuniyetini ve bağlılığını artırır.